Masterclass Ondernemend In Zorg / Health Care Bedrijfskunde / 11-5-2017 @ IBO | Business school te Leusden

1. Ondernemend

2. Even inventariseren …
• Wat zijn jullie verwachtingen ?
• Welke twee dingen hopen jullie mee te nemen
uit deze masterclass?

3. Standpunten
• Een ondernemer is … ?
• Zorg is … ?
• Ondernemen & zorg zijn wel/niet verenigbaar?

4. Een vraag …
Wie van jullie is er al ondernemer?
Of is al ondernemend in (de) zorg ?

5. Everyone is an entrepreneur, we
just have different businessmodels

6. ONDERNEMEND IN ZORG
Met de voeten in de klei
Ervaringen in en vanuit de praktijk

7. Wie herkent niet het gevoel
helemaal vast te zitten?
In een status quo.
In een continu repeterende
herhaling van zetten.
Rennend zonder verder te komen.

8. GEZONDHEIDSCENTRUM

9. Iedereen wist
dat het niet kon…
naar Epictetus
Grieks filosoof, 50-130 na Chr

12. "Empty pockets teach you a million things in life...
But, full pockets spoil you in million ways."

13. Veel partijen willen enkel samenwerken zoalsTruus met Henk:
“Begrepen? Jij doet alles wat ik zeg en ik zeg alles wat jij moet doen.”

15. innoveren kan voelen als zwemmen
tegen de stroom in.
Bedenk: alleen op die manier kom
je bij de bron uit.

16. Verbinding en samenwerking maakt het onmogelijke mogelijk

17. MD House als metafoor … Kwaliteit en duurzaamheid van zorg
wordt bepaald in de interactie tussen zorgvrager en zorgverlener(s)

21. “ ... BELAND
IN EEN
KAFKAIAANSE
SITUATIE …”

23. “By three methods we may learn wisdom:
First by reflection, which is noblest;
Second by imitation, which is easiest;
and
Third by experience which is bitterest”
Confucius

24. Een moment van reflectie …
Welke (bedrijfskundige) gedachtengoeden,
mindset, principes, modellen, tools, skills
herken je?

25. Soms heb je gewoon even een
klein zetje nodig om te zien wat
recht voor je voeten ligt …

26. Hoe krijgen we onze visie
geëffectuueerd? In en vanuit
deze specifieke context?
Met de beperkte middelen
die we hebben?

27. Leermoment 1 (van 5)
Oog voor …

30. VISIE
2025
HIER
& NU
. . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
CONTEXT
WHY
HOW
WHAT

31. of ..
of ..

32. “Je gaat het pas zien als je het doorhebt” – J.Cruijff

34. VISIE
2025
HIER
& NU
BETEKENISGEVING
. . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
CONTEXT
WHY
HOW
WHAT

35. Welke …

36. VISIE
2025
HIER
& NU
BETEKENISGEVING
TOOLBOX:
Repertoire
Interventies
Methoden
Modellen
EFFECTUATION
CONTEXT
WHY
HOW
WHAT

37. Leermoment 2 (van 5)
Verbinding & commitment

39. Leermoment 3 (van 5)
Gebruik het juiste gereedschap …
op de juiste manier

42. Als je hetgeen
rationeel aanpakt
dat sociaal of
evolutionair verloopt,
dan wordt het een
puinzooi

43. Business case – een modern
sprookje in bedrijfskundige
en financiële taal

44. Leermoment 4 (van 5)
Kleine stapjes

45. Kübler-Ross Change Curve

46. Bird in hand
Affordable loss
Crazy Quilt
Lemonade
Pilot in the plane
Veranderen met oog voor context,
betekenisgeving en effectuation
Doel groot / te ver van hier & nu:
- WEERSTAND - oriëntatieverschil
- Tijd op
- Budget op
- Motivatie op

47. Leermoment 5 (van 5)
Time is of the essence

51. Nog een moment van reflectie

52. “Zorg is datgene bieden dat iemand vraagt of
nodig heeft.
Het is van belang om te (h)erkennen dat de
patiënt de zorg definieert. Het is van belang
te (h)erkennen dat zorg en kwaliteit hiervan
ontstaat en evolueert in een specifieke context in
de interactie tussen zorgvrager en –verlener”

53. Ondernemend
Entrepeneur is
just french for:
“Has ideas,
does them”
Naar Alexis Ohanian

54. Een Gezonde,
duurzame,
betaalbare en
aangename
toekomst
Just-Do-It mindset
Context
Betekenisgeving Effectuation
Waardevol
Passend
UiTDAGINGEN in
CONTEXT
MIDDELEN, mensen,
KENNIS en NETWERK
Affordable Loss
Kleine stapjes
Passende sturing
Samenwerken

55. AAN DE SLAG !

56. Met oog voor
context,
betekenisgeving
& effectuation

57. TOOLS

68. Van Westendorp's Price Sensitivity Meter - Wikipedia