Vortrag bei dem Lehrgang "Integriertes CSR-Management" der Plenum Akademie. "Globale Herausforderungen und die Rolle der Unternehmen" , gehalten am 28.Jänner 2010 und erweitert bzw. verändert gegenüber jener vom 19. Jänner des selben Jahres mit gleichem Titel.

1. Globale Herausforderungen
und die Rolle von Unternehmen
Roman H. Mesicek, Lehrgang „Integriertes CSR-
Management“, Bad Blumau, 28. Jänner 2010

2. Über uns
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3. Die Unternehmensplattform respACT steht für …
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4. 145 Mitgliederunternehmen im Jänner 2010
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5. Nationale …
… und internationale Partnerorganisationen
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6. Globale Trends
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7. Energieverbrauch
Weltbevölkerung Temperatur
und Emissionen
Wasser Nahrungsmittel Ökosysteme
7 Quelle: WBCSD ,2009

8. Bevölkerungswachstum: Globale
Ungleichheiten nehmen zu, Armut
wächst, Konflikte entstehen.
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9. Energieverbrauch und Emissionen: Steigender
Energieverbrauch insbesondere durch starkes Wachstum
in Schwellenländern wie China und Indien, damit
steigende Emissionen und Umweltauswirkungen.
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10. Temperatur: Steigende Emissionen, insbesondere von
Kohlendioxid führen zu einem Anstieg der Erdtemperatur,
und bedingen damit den Klimawandel.
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11. Wasser: Die Verfügbarkeit von Trinkwasser
geht zurück. Die OECD rechnet 2030 mit einer
weltweiten Wasserknappheit die ein Drittel der
Bevölkerung betreffen wird.
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12. Nahrungsmittel: Wachsende Weltbevölkerung bei
gleichzeitig steigender Wasserknappheit lassen
Nahrungsmittel knapp werden.
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13. Ökosysteme: Die Artenvielfalt geht zurück. Die
Vereinten Nationen schätzen, dass die
fortschreitende Zerstörung von Ökosystemen bis
zu fünf Billionen Dollar jährlich kosten könnte.
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14. Langfristige Konzepte
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15. „Nachhaltige Entwicklung
ist eine Entwicklung,
welche die eigenen
Bedürfnisse befriedigt,
ohne die Möglichkeit
zukünftiger Generationen
zu gefährden, ihre
Bedürfnisse zur
befriedigen.“
Quelle: Definition des Konzepts gemäß
dem Brundtland-Bericht von 1987
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16. 3 Dimensionen der Nachhaltigen
Entwicklung:
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17. Was bedeutet Nachhaltige
Entwicklung in drei Dimensionen
konkret :
Schonender Umgang mit
Ressourcen und Energie
Sicherung des sozialen
Zusammenhalts
Gleichberechtigung der
Geschlechter und sozialer Gruppen
Wirtschaftliche Stabilität und
Erhöhung regionaler Wertschöpfung
Bewahrung einer intakten Umwelt
Übernahme von Verantwortung für
zukünftige Generationen
17 Quelle: Nach brainbows 2006

18. CSR und die Krise
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19. Finanz- und Wirtschaftskrise
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20. TRUST
Vertrauensverlust
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21. Rolle der Unternehmen
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22. Unternehmen in der Gesellschaft I
Zivilgesellschaft
Politik
Unternehmen
Bürger
22 Quelle: nach ARGO 2003

23. Unternehmen in der Gesellschaft II
Gesellschaftliche
Verantwortung von
Unternehmen: der ökologische,
soziale und ökonomische
Beitrag der Unternehmen zur
Nachhaltigen Entwicklung.
(engl.: Coporate Social
Responsibility, CSR)
23 Quelle: nach ARGO 2003

24. Verantwortungsvolle
und zukunftsfähige
Unternehmen
betrachten das
Thema ganzheitlich
und vernetzt.
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25. Verantwortungsvolle und
zukunftsfähige Unternehmen zeichnen
sich vor allem dadurch aus, dass
sich unternehmerische Entscheidungen an
Gesellschaftlichen Werten und ethischen
Grundsätzen orientieren,
die Innovationskraft des Unternehmens dorthin
geleitet wird, wo gesellschaftliche
Herausforderungen zu lösen sind,
das Unternehmen sich als Teil der Gesellschaft
sieht, im Dialog mit seiner Umgebung steht und
transparent und offen handelt,
unternehmerische Entscheidungen laufend
reflektiert und deren lokale, regionale und globale
Auswirkungen beachtet werden.
25 Quelle: Leitbild Erfolg mit Verantwortung 2009

26. Handlungsfelder für Unternehmen
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27. Die gesellschaftliche Verantwortung von
Unternehmen kann anhand von fünf
Handlungsfeldern dargestellt werden.
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28. Bild: Zotter Schokoladen: Leidenschaft , Fairness, Qualität
Führung und Gestaltung: Unternehmenskultur
und Vorbildwirkung / Strategie, Umsetzung u.
Risikomanagement / Kommunikation und
Transparenz / Stakeholderbeziehungen
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29. Markt: Produkte und Dienstleistungen /
Innovationen / Wertschöpfungsketten /
Geschäftsbeziehungen
Bild: Gugler cross Media: ganzheitlicher CSR-Ansatz
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30. Bild: Deakon Degen: Fit zum Erfolg
MitarbeiterInnen: Entlohnung und Arbeitszeit /
Rechte der MitarbeiterInnen und Arbeitsschutz /
Personalentwicklung und Weiterbildung / Vielfalt
und Chancengleichheit
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31. Umwelt: Erhalt, Schutz und Vorsorge /
Ressourcen-Effizienz / Energie-Effizienz
und Klimaschutz / Mobilität und Transport
31 Bild: Malerei Herbsthofer: 50% CO2 Reduktion in zwei Jahren

32. Gesellschaft: Menschenrechte und Vielfalt der
Kulturen / Armutsbekämpfung und
Entwicklungszusammenarbeit / Gesellschaftliches
Engagement / Verbreitung unternehmerischer
Verantwortung
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Bild: Microsoft, Kinderbuch

33. Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
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34. CSR ist … Strategie, Prozess, Investition
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35. CSR betrifft … auch das Kerngeschäft
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36. CSR bedeutet … Transparenz und Dialog
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37. Nutzen
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38. Verantwortungsvolles Wirtschaften
bringt Nutzen für Unternehmen:
Gelebte Verantwortung erhöht die Motivation und
der MitarbeiterInnen und stärkt die Identifikation
mit dem Unternehmen.
Die Kundenbindung wächst und dem Vertrauen
der KundInnen in das Unternehmen steigt auch
ihre Markenbindung.
Ein gesteigertes Vertrauen in die Wirtschaft und
in das eigene Unternehmen minimiert Risiken.
Innovationen entstehen und Unternehmen
erlangen eine führende Position im
Technologiewettbewerb.
Wettbewerbsvorteile werden geschaffen.
38 Quelle: Leitbild Erfolg mit Verantwortung 2009

39. Verantwortungsvolles Wirtschaften
bringt Nutzen für die Gesellschaft :
Unternehmen verbessern die Lebensqualität ihrer
MitarbeiterInnen.
Unternehmen stärken den gesellschaftlichen
Zusammenhalt durch Partnerschaften mit
Organisationen in ihrem Umfeld.
Beseitigung von Benachteiligungen.
Lösung ökologischer Probleme durch
Effizienzsteigerungen und Innovationen.
Vorsorge für künftige Generationen durch die
Förderung von Aus- und Weiterbildung.
Durch verantwortungsvolles Handeln leisten
Unternehmen einen Beitrag zur fairen Gestaltung
der Globalisierung.
39 Quelle: Leitbild Erfolg mit Verantwortung 2009

40. Fazit Fazit
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41. „Business cannot succeed in
a society that fails.“
Quelle: Björn Stigson, Präsident WBCSD, 2007
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42. „Business as usual is
not an option.“
Quelle: Björn Stigson, Präsident WBCSD, 2009
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43. Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
Roman H. Mesicek, r.mesicek@respact.at
www.respact.at & www.csr-blog.at
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