SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING DE
SERVICIO SUPERMERCADO
Presentado por:
Gloria Consuelo Lemus Sánchez
Marisol Pedraza Barbosa
Luz Mery Casas
Viviana Andrea Amaya M.
Tutora: Emma Idaly Bautista
24 de Mayo de 2015
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
 Congestión en el supermercado Mercacentro en días pico
como quincenas y fines de mes.
 Infraestructura, para brindar mejor servicio.
OBJETIVO
Generar satisfacción en cada uno de los clientes que frecuentan
el supermercado.
Adecuar en Infraestructura los reducidos espacios , buscando
minimizar las congestiones y brindar comodidad al personal.
JUSTIFICACIÓN
Mercacentro es una empresa la cual su razón social es la venta de
productos de la canasta familiar que logren cubrir las necesidades de
sus clientes , brindando productos de excelente calidad a precios mas
favorables (bajos), Mercacentro busca satisfacer en su totalidad las
necesidades de sus clientes a través de la mejora continua tanto en la
ampliación de la infraestructura como en la fidelización de sus
clientes quienes son los que garantizan el éxito del negocio , de esta
manera se procede a implementar un plan estratégico de Marketing
como base para lograr los objetivos planteados.
SINTESIS DELANALISIS SITUACIONAL
 Gran competencia en el mercado.
 El cliente es la razón de ser de las empresas.
 Si no hay clientes no hay empresas.
 Dar un buen servicio al cliente.
 Tratar de buscar alternativas de ampliación de infraestructura
para descongestionar el supermercado en épocas pico.
Se requiere atraer un pequeño % de clientes que aun visitan a los
competidores.
MARCO TEORICO
 Según el autor HUMBERTO SERNA GÓMEZ (2006),
El servicio al cliente es el conjunto de estrategias que una
compañía diseña para satisfacer, mejor que sus competidores, las
necesidades y expectativas de sus clientes externos.
 Como lo indica Miguel Ángel Ariño, no conocemos aquello que
no somos capaces de resumir en un número.
 Dice Robert Greenleaf, los buenos lideres primero deben ser
buenos servidores.
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
 Mercacentro supermercado más exitoso de Facatativa.
 Empresa privada fundada en 1995.
 Su principal objetivo es ofrecer variedad de productos con excelente calidad, a bajos precios y brindar un buen
servicio al cliente.
Historia. Mercacentro S.A. es una empresa que con el pasar de los años ha tenido un crecimiento significativo, en él
se encuentra cualquier producto de la canasta familiar, es visitado no solamente por la población facatativeña, sino
por otros municipios y veredas circunvecinas.
Misión. MERCACENTRO S.A.S es el supermercado más representativo del sector comercial del municipio de
Facatativá, ofrece toda clase de productos alimenticios y mercancías en general para su comercialización y consumo
masivo dentro y fuera de la ciudad.
Visión. En el 2019 Llegar a ser la empresa líder de supermercados de la Región, logrando tener mecanismos óptimos
de comercialización y distribución en el municipio de Facatativá y sabana occidente; desarrollando estrategias para
enfrentar con éxito la acción de hipermercados, contando para ello con personal ampliamente capacitado,
participativo y comprometido con los objetivos de desarrollo de la organización con sistemas modernos de gestión,
eficientes, eficaces y automatizados para contribuir al conocimiento real de la economía y la sociedad colombiana, a
través de actitudes éticas y competencias idóneas que contribuyan al alcance del éxito laboral y del mejoramiento del
nivel de vida.
Valores; Actitud de Servicio, compromiso, honestidad, proactividad, creatividad y trabajo en equipo
ANÁLISIS DOFA – CAME MERCACENTRO S.A.S
Fortalezas:
• Productos de buena calidad y precios
bajos.
• Excelente calidad humana y buen servicio.
• Variedad de productos.
• Diferentes métodos de pago.
• Trabajo en equipo
Oportunidades
• Incremento de habitantes en el municipio.
• Crecimiento de la empresa.
• Buen posicionamiento en el mercado.
• Capacidad de contratar juventud.
Debilidades
• Falta de ampliación de la infraestructura.
• Cambio de sitio de los productos.
• Falta de habilitar más cajas en época pico.
Amenazas
• Bastante competencia en el mercado.
• Inestabilidad laboral de muchos
habitantes.
• Incremento en los precios por parte del
gobierno
METODOLOGIA
Tener conceptos de atención al cliente.
 Realizar visitas previas a la empresa de estudio.
 Aplicar encuesta a los clientes.
 Tabular información y dar resultados.
 Realizar plan estratégico de Marketing.
RESULTADOS ENCUESTA
 Hay variedad de productos.
 Variedad en los métodos de pago.
 Mercacentro supermercado de preferencia de los facatativeños.
 Excelente atención al cliente.
ESTRATEGIA PLAN DE MARKETING
ESTRATEGIAS DE SERVICIO ESTRATEGIAS DE
DESCUENTOS Y PROMOCIONES
El cliente siempre es el primero
Cliente feliz y bien atendido atrae más
clientes.
Dando un buen servicio se retiene
clientes.
ESTRATEGIA PLAN DE MARKETING
ESTRATEGIA DE ATENCIÓN
AL CLIENTE INTERNO Y
EXTERNO.
 Es necesario que exista un buen
servicio, se ofrezca productos de
buena calidad
 Mantener y fortalecer el stock de los
productos que tienen mayor rotación y
eliminar de la lista aquellos que
ocupan espacio y de los cuales la
demanda es muy poca.
 Dar una sonrisa genera confianza.
 Al cliente es importante hablarle con
seguridad, dándole información clara
esto genera confianza.
 Dar una respuesta a tiempo es
gratificante para el cliente, tanto
interno como externo.
 Reconocimiento a los clientes fieles
 Medición, control y gestión en la
satisfacción del cliente
CONCLUSIONES
 El cliente es vital para las empresas.
 Las empresas deben estar en continuas mejoras para ser
competitivas.
 Cliente satisfecho trae más clientes.
 Se debe dar un valor agregado al producto que se ofrece ese valor
“es un buen servicio”.
RECOMENDACIONES
 Brindar un trato amable al cliente.
 Un ambiente agradable.
 Dar una sonrisa, esto genera confianza al cliente.
 Rapidez en el servicio.
Ofrecer servicios de postventa.
Atender al cliente con buena actitud.
 Tener infraestructura agradables y amplias.
 Prestar un servicio eficiente.
FUENTES BIBLIOGRAFICAS
Guía de actividades durante el transcurso de la materia.
 wwww.guioteca.com› Educación Secundaria.
Referencias Bibliográficas del curso Servicio al Cliente
 Información recolectada a lo largo del curso en las visitas
realizadas a la empresa Mercacentro SAS..

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Modelos de negocio tradicional y modelos de negocio en la economía digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocio en la economía digitalModelos de negocio tradicional y modelos de negocio en la economía digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocio en la economía digital
Elizama T
 
Empresa De Cosmeticos 2[1]
Empresa De Cosmeticos 2[1]Empresa De Cosmeticos 2[1]
Empresa De Cosmeticos 2[1]
guestc152d3
 
Mi Carrito Mision Vision Valores
Mi Carrito Mision Vision ValoresMi Carrito Mision Vision Valores
Mi Carrito Mision Vision Valores
Grupo Red Integra
 
Control de Gestión. Objetivos-Indicadores Adidas
Control de Gestión. Objetivos-Indicadores AdidasControl de Gestión. Objetivos-Indicadores Adidas
Control de Gestión. Objetivos-Indicadores Adidas
Cristina Carbajo Gutiérrez
 
Tienda de ropa only you idea de negocio
Tienda de ropa only you idea de negocioTienda de ropa only you idea de negocio
Tienda de ropa only you idea de negocio
IndiraPanneflek
 
Mac cosmeticos(mision, vision, proceso de mercadotecnia)
Mac cosmeticos(mision, vision, proceso de mercadotecnia)Mac cosmeticos(mision, vision, proceso de mercadotecnia)
Mac cosmeticos(mision, vision, proceso de mercadotecnia)
Jhovanna Gonzalez
 
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
cbalaguera
 
Mc Donald's - objetivos/indicadores - Control de gestion 2013
Mc Donald's - objetivos/indicadores - Control de gestion 2013Mc Donald's - objetivos/indicadores - Control de gestion 2013
Mc Donald's - objetivos/indicadores - Control de gestion 2013
PesaAP
 

La actualidad más candente (20)

Analisis foda-supermercado
Analisis foda-supermercadoAnalisis foda-supermercado
Analisis foda-supermercado
 
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocio en la economía digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocio en la economía digitalModelos de negocio tradicional y modelos de negocio en la economía digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocio en la economía digital
 
Grafico de la cadena de suministros de mc donald
Grafico de la cadena de suministros de mc donaldGrafico de la cadena de suministros de mc donald
Grafico de la cadena de suministros de mc donald
 
Empresa De Cosmeticos 2[1]
Empresa De Cosmeticos 2[1]Empresa De Cosmeticos 2[1]
Empresa De Cosmeticos 2[1]
 
Modelo de negocios tradicionales
Modelo de negocios tradicionalesModelo de negocios tradicionales
Modelo de negocios tradicionales
 
Mi Carrito Mision Vision Valores
Mi Carrito Mision Vision ValoresMi Carrito Mision Vision Valores
Mi Carrito Mision Vision Valores
 
Control de Gestión. Objetivos-Indicadores Adidas
Control de Gestión. Objetivos-Indicadores AdidasControl de Gestión. Objetivos-Indicadores Adidas
Control de Gestión. Objetivos-Indicadores Adidas
 
Cs bimbo final
Cs bimbo finalCs bimbo final
Cs bimbo final
 
Caracterización de mi empresa
Caracterización de mi empresaCaracterización de mi empresa
Caracterización de mi empresa
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Tienda de ropa only you idea de negocio
Tienda de ropa only you idea de negocioTienda de ropa only you idea de negocio
Tienda de ropa only you idea de negocio
 
Zara
ZaraZara
Zara
 
Empresa claro
Empresa claroEmpresa claro
Empresa claro
 
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digitalModelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
 
Trabajo Grupo N 9 - Nestlé
Trabajo Grupo N 9 - NestléTrabajo Grupo N 9 - Nestlé
Trabajo Grupo N 9 - Nestlé
 
Matriz foda. Mokafe
Matriz foda. MokafeMatriz foda. Mokafe
Matriz foda. Mokafe
 
Foda del-supermercado
Foda del-supermercadoFoda del-supermercado
Foda del-supermercado
 
Mac cosmeticos(mision, vision, proceso de mercadotecnia)
Mac cosmeticos(mision, vision, proceso de mercadotecnia)Mac cosmeticos(mision, vision, proceso de mercadotecnia)
Mac cosmeticos(mision, vision, proceso de mercadotecnia)
 
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
 
Mc Donald's - objetivos/indicadores - Control de gestion 2013
Mc Donald's - objetivos/indicadores - Control de gestion 2013Mc Donald's - objetivos/indicadores - Control de gestion 2013
Mc Donald's - objetivos/indicadores - Control de gestion 2013
 

Destacado

Proyecto empresarial
Proyecto empresarialProyecto empresarial
Proyecto empresarial
aniika_21
 
Westhill marketing plan final estudiantes
Westhill marketing plan final estudiantesWesthill marketing plan final estudiantes
Westhill marketing plan final estudiantes
Moises Cielak
 
Plan de marketing_sporade_final
Plan de marketing_sporade_finalPlan de marketing_sporade_final
Plan de marketing_sporade_final
Jorge Teran
 
Flujograma análisis de mercado
Flujograma análisis de mercadoFlujograma análisis de mercado
Flujograma análisis de mercado
Lorena Orjuela
 
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
Brox Technology
 
Plan de negocio de un obrador de panadería-pastelería. Ejemplo de Proyecto.
Plan de negocio de un obrador de panadería-pastelería. Ejemplo de Proyecto.Plan de negocio de un obrador de panadería-pastelería. Ejemplo de Proyecto.
Plan de negocio de un obrador de panadería-pastelería. Ejemplo de Proyecto.
Manuel Miguel Gonzalez Martinez
 
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarial
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarialPasos para la elaboracion del proyecto empresarial
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarial
Jorge Lozano
 

Destacado (20)

Proyecto empresarial
Proyecto empresarialProyecto empresarial
Proyecto empresarial
 
TRADE_PLAN_DE_MARKETING_ANDRES_PAREDES
TRADE_PLAN_DE_MARKETING_ANDRES_PAREDESTRADE_PLAN_DE_MARKETING_ANDRES_PAREDES
TRADE_PLAN_DE_MARKETING_ANDRES_PAREDES
 
Westhill marketing plan final estudiantes
Westhill marketing plan final estudiantesWesthill marketing plan final estudiantes
Westhill marketing plan final estudiantes
 
Bembos
BembosBembos
Bembos
 
Clase 2 el administrador y su entorno - ptd- planeamiento y estrategia-etic...
Clase 2   el administrador y su entorno - ptd- planeamiento y estrategia-etic...Clase 2   el administrador y su entorno - ptd- planeamiento y estrategia-etic...
Clase 2 el administrador y su entorno - ptd- planeamiento y estrategia-etic...
 
Plan de marketing_sporade_final
Plan de marketing_sporade_finalPlan de marketing_sporade_final
Plan de marketing_sporade_final
 
3 Estudio De Mercado
3   Estudio De Mercado3   Estudio De Mercado
3 Estudio De Mercado
 
Marketing operativo
Marketing operativoMarketing operativo
Marketing operativo
 
Esquema Del Plan De Marketing
Esquema Del Plan De Marketing Esquema Del Plan De Marketing
Esquema Del Plan De Marketing
 
Esquema Del Plan De Marketing (Ampliado)
Esquema Del Plan De Marketing (Ampliado)Esquema Del Plan De Marketing (Ampliado)
Esquema Del Plan De Marketing (Ampliado)
 
Flujograma análisis de mercado
Flujograma análisis de mercadoFlujograma análisis de mercado
Flujograma análisis de mercado
 
Plan de marketing de servicios estructura
Plan de marketing de servicios  estructuraPlan de marketing de servicios  estructura
Plan de marketing de servicios estructura
 
Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´
Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´
Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´
 
Plan de Marketing Digital para Empresas de Servicios - conceptos básicos
Plan de Marketing Digital para Empresas de Servicios - conceptos básicosPlan de Marketing Digital para Empresas de Servicios - conceptos básicos
Plan de Marketing Digital para Empresas de Servicios - conceptos básicos
 
Panaderia
PanaderiaPanaderia
Panaderia
 
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
Plandemarketingdecocacola 121220102252-phpapp02
 
Guía para elaborar un Plan de Marketing
Guía para elaborar un Plan de MarketingGuía para elaborar un Plan de Marketing
Guía para elaborar un Plan de Marketing
 
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
Ejemplo Plan de mercadotecnia (Nuevo producto)
 
Plan de negocio de un obrador de panadería-pastelería. Ejemplo de Proyecto.
Plan de negocio de un obrador de panadería-pastelería. Ejemplo de Proyecto.Plan de negocio de un obrador de panadería-pastelería. Ejemplo de Proyecto.
Plan de negocio de un obrador de panadería-pastelería. Ejemplo de Proyecto.
 
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarial
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarialPasos para la elaboracion del proyecto empresarial
Pasos para la elaboracion del proyecto empresarial
 

Similar a Presentación plan de marketing de servicio final (1)

Plan estratégico de marketing de servicios diamante
Plan estratégico de marketing de servicios diamante Plan estratégico de marketing de servicios diamante
Plan estratégico de marketing de servicios diamante
apovedab
 
4) como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio
4) como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio4) como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio
4) como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio
Ivana Rocha
 
PresentacióN Tierra Austral
PresentacióN Tierra AustralPresentacióN Tierra Austral
PresentacióN Tierra Austral
Dallavecchia
 

Similar a Presentación plan de marketing de servicio final (1) (20)

Sustentacion presentacion plan de marketing
Sustentacion presentacion plan de marketingSustentacion presentacion plan de marketing
Sustentacion presentacion plan de marketing
 
MAKRO SUPERMAYORISTA
MAKRO SUPERMAYORISTAMAKRO SUPERMAYORISTA
MAKRO SUPERMAYORISTA
 
Jose david palacios_gomez
Jose david palacios_gomezJose david palacios_gomez
Jose david palacios_gomez
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
DISEÑO EMPRESARIAL
DISEÑO EMPRESARIALDISEÑO EMPRESARIAL
DISEÑO EMPRESARIAL
 
Trabajo final semana 14 ( herramienta de gestión empresarial)
Trabajo final semana 14 ( herramienta de gestión empresarial)Trabajo final semana 14 ( herramienta de gestión empresarial)
Trabajo final semana 14 ( herramienta de gestión empresarial)
 
Corporación vega
Corporación vegaCorporación vega
Corporación vega
 
Plan estratégico de marketing de servicios diamante
Plan estratégico de marketing de servicios diamante Plan estratégico de marketing de servicios diamante
Plan estratégico de marketing de servicios diamante
 
Atencion al cliente
Atencion al clienteAtencion al cliente
Atencion al cliente
 
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptx
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptxPROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptx
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Trabajo final alcides
Trabajo final alcidesTrabajo final alcides
Trabajo final alcides
 
Azeerca plus
Azeerca plusAzeerca plus
Azeerca plus
 
Plan de marquetin Ing. Automotriz
Plan de marquetin Ing. AutomotrizPlan de marquetin Ing. Automotriz
Plan de marquetin Ing. Automotriz
 
RETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAIL
RETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAILRETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAIL
RETAIL INNOVATION THE FUTURE OF RETAIL
 
Terry sugar c
Terry sugar cTerry sugar c
Terry sugar c
 
Terry sugar c
Terry sugar cTerry sugar c
Terry sugar c
 
Cafiver
CafiverCafiver
Cafiver
 
Mac ma
Mac maMac ma
Mac ma
 
4) como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio
4) como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio4) como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio
4) como satisfacer a los clientes con calidad, valor y servicio
 
PresentacióN Tierra Austral
PresentacióN Tierra AustralPresentacióN Tierra Austral
PresentacióN Tierra Austral
 

Último

NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
RigoTito
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 

Último (20)

ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 

Presentación plan de marketing de servicio final (1)

  • 1. PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING DE SERVICIO SUPERMERCADO Presentado por: Gloria Consuelo Lemus Sánchez Marisol Pedraza Barbosa Luz Mery Casas Viviana Andrea Amaya M. Tutora: Emma Idaly Bautista 24 de Mayo de 2015
  • 2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN  Congestión en el supermercado Mercacentro en días pico como quincenas y fines de mes.  Infraestructura, para brindar mejor servicio. OBJETIVO Generar satisfacción en cada uno de los clientes que frecuentan el supermercado. Adecuar en Infraestructura los reducidos espacios , buscando minimizar las congestiones y brindar comodidad al personal.
  • 3. JUSTIFICACIÓN Mercacentro es una empresa la cual su razón social es la venta de productos de la canasta familiar que logren cubrir las necesidades de sus clientes , brindando productos de excelente calidad a precios mas favorables (bajos), Mercacentro busca satisfacer en su totalidad las necesidades de sus clientes a través de la mejora continua tanto en la ampliación de la infraestructura como en la fidelización de sus clientes quienes son los que garantizan el éxito del negocio , de esta manera se procede a implementar un plan estratégico de Marketing como base para lograr los objetivos planteados.
  • 4. SINTESIS DELANALISIS SITUACIONAL  Gran competencia en el mercado.  El cliente es la razón de ser de las empresas.  Si no hay clientes no hay empresas.  Dar un buen servicio al cliente.  Tratar de buscar alternativas de ampliación de infraestructura para descongestionar el supermercado en épocas pico. Se requiere atraer un pequeño % de clientes que aun visitan a los competidores.
  • 5. MARCO TEORICO  Según el autor HUMBERTO SERNA GÓMEZ (2006), El servicio al cliente es el conjunto de estrategias que una compañía diseña para satisfacer, mejor que sus competidores, las necesidades y expectativas de sus clientes externos.  Como lo indica Miguel Ángel Ariño, no conocemos aquello que no somos capaces de resumir en un número.  Dice Robert Greenleaf, los buenos lideres primero deben ser buenos servidores.
  • 6. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA  Mercacentro supermercado más exitoso de Facatativa.  Empresa privada fundada en 1995.  Su principal objetivo es ofrecer variedad de productos con excelente calidad, a bajos precios y brindar un buen servicio al cliente. Historia. Mercacentro S.A. es una empresa que con el pasar de los años ha tenido un crecimiento significativo, en él se encuentra cualquier producto de la canasta familiar, es visitado no solamente por la población facatativeña, sino por otros municipios y veredas circunvecinas. Misión. MERCACENTRO S.A.S es el supermercado más representativo del sector comercial del municipio de Facatativá, ofrece toda clase de productos alimenticios y mercancías en general para su comercialización y consumo masivo dentro y fuera de la ciudad. Visión. En el 2019 Llegar a ser la empresa líder de supermercados de la Región, logrando tener mecanismos óptimos de comercialización y distribución en el municipio de Facatativá y sabana occidente; desarrollando estrategias para enfrentar con éxito la acción de hipermercados, contando para ello con personal ampliamente capacitado, participativo y comprometido con los objetivos de desarrollo de la organización con sistemas modernos de gestión, eficientes, eficaces y automatizados para contribuir al conocimiento real de la economía y la sociedad colombiana, a través de actitudes éticas y competencias idóneas que contribuyan al alcance del éxito laboral y del mejoramiento del nivel de vida. Valores; Actitud de Servicio, compromiso, honestidad, proactividad, creatividad y trabajo en equipo
  • 7. ANÁLISIS DOFA – CAME MERCACENTRO S.A.S Fortalezas: • Productos de buena calidad y precios bajos. • Excelente calidad humana y buen servicio. • Variedad de productos. • Diferentes métodos de pago. • Trabajo en equipo Oportunidades • Incremento de habitantes en el municipio. • Crecimiento de la empresa. • Buen posicionamiento en el mercado. • Capacidad de contratar juventud. Debilidades • Falta de ampliación de la infraestructura. • Cambio de sitio de los productos. • Falta de habilitar más cajas en época pico. Amenazas • Bastante competencia en el mercado. • Inestabilidad laboral de muchos habitantes. • Incremento en los precios por parte del gobierno
  • 8. METODOLOGIA Tener conceptos de atención al cliente.  Realizar visitas previas a la empresa de estudio.  Aplicar encuesta a los clientes.  Tabular información y dar resultados.  Realizar plan estratégico de Marketing. RESULTADOS ENCUESTA  Hay variedad de productos.  Variedad en los métodos de pago.  Mercacentro supermercado de preferencia de los facatativeños.  Excelente atención al cliente.
  • 9. ESTRATEGIA PLAN DE MARKETING ESTRATEGIAS DE SERVICIO ESTRATEGIAS DE DESCUENTOS Y PROMOCIONES El cliente siempre es el primero Cliente feliz y bien atendido atrae más clientes. Dando un buen servicio se retiene clientes.
  • 10. ESTRATEGIA PLAN DE MARKETING ESTRATEGIA DE ATENCIÓN AL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO.  Es necesario que exista un buen servicio, se ofrezca productos de buena calidad  Mantener y fortalecer el stock de los productos que tienen mayor rotación y eliminar de la lista aquellos que ocupan espacio y de los cuales la demanda es muy poca.  Dar una sonrisa genera confianza.  Al cliente es importante hablarle con seguridad, dándole información clara esto genera confianza.  Dar una respuesta a tiempo es gratificante para el cliente, tanto interno como externo.  Reconocimiento a los clientes fieles  Medición, control y gestión en la satisfacción del cliente
  • 11. CONCLUSIONES  El cliente es vital para las empresas.  Las empresas deben estar en continuas mejoras para ser competitivas.  Cliente satisfecho trae más clientes.  Se debe dar un valor agregado al producto que se ofrece ese valor “es un buen servicio”.
  • 12. RECOMENDACIONES  Brindar un trato amable al cliente.  Un ambiente agradable.  Dar una sonrisa, esto genera confianza al cliente.  Rapidez en el servicio. Ofrecer servicios de postventa. Atender al cliente con buena actitud.  Tener infraestructura agradables y amplias.  Prestar un servicio eficiente.
  • 13. FUENTES BIBLIOGRAFICAS Guía de actividades durante el transcurso de la materia.  wwww.guioteca.com› Educación Secundaria. Referencias Bibliográficas del curso Servicio al Cliente  Información recolectada a lo largo del curso en las visitas realizadas a la empresa Mercacentro SAS..