Suche senden
Hochladen
Barkmeijer, Capgemini, Westra, Nuon, Vattenfall, SAP, RCMO, RCM, Reliability centered maintenance, Onderhoud, Maintenance, Optimalisatie, Optimization, Utilities, Power generation, Energie, VNSG
•
1 gefällt mir
•
1,379 views
Menno Barkmeijer
Folgen
Technologie
Business
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 45
Empfohlen
crazy
crazy
dyehuda2002
Externe veiligheid in het ruimtelijk planproces
Externe veiligheid in het ruimtelijk planproces
Reinoud Scheres
Workshop professioneel opdrachtgeverschap masterclass
Workshop professioneel opdrachtgeverschap masterclass
Netherlands Enterprise Agency (RVO.nl)
Siemens referentieproject - Martini Ziekenhuis Groningen
Siemens referentieproject - Martini Ziekenhuis Groningen
Siemens
Cost Efficiency With Maximo
Cost Efficiency With Maximo
Werner Van Acker
De Kost van Preventief onderhoud
De Kost van Preventief onderhoud
Werner Van Acker
1. prestatieinkoop in vogelvlucht (micaela rydell)
1. prestatieinkoop in vogelvlucht (micaela rydell)
StrategicProposals
Smc2010 Seminar Mainnovation Kort
Smc2010 Seminar Mainnovation Kort
marc_hoppenbrouwers
Empfohlen
crazy
crazy
dyehuda2002
Externe veiligheid in het ruimtelijk planproces
Externe veiligheid in het ruimtelijk planproces
Reinoud Scheres
Workshop professioneel opdrachtgeverschap masterclass
Workshop professioneel opdrachtgeverschap masterclass
Netherlands Enterprise Agency (RVO.nl)
Siemens referentieproject - Martini Ziekenhuis Groningen
Siemens referentieproject - Martini Ziekenhuis Groningen
Siemens
Cost Efficiency With Maximo
Cost Efficiency With Maximo
Werner Van Acker
De Kost van Preventief onderhoud
De Kost van Preventief onderhoud
Werner Van Acker
1. prestatieinkoop in vogelvlucht (micaela rydell)
1. prestatieinkoop in vogelvlucht (micaela rydell)
StrategicProposals
Smc2010 Seminar Mainnovation Kort
Smc2010 Seminar Mainnovation Kort
marc_hoppenbrouwers
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
Weitere ähnliche Inhalte
Empfohlen
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
Empfohlen
(20)
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Barkmeijer, Capgemini, Westra, Nuon, Vattenfall, SAP, RCMO, RCM, Reliability centered maintenance, Onderhoud, Maintenance, Optimalisatie, Optimization, Utilities, Power generation, Energie, VNSG
1.
and
Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel van onderhoud met RCMO bij Nuon Menno Barkmeijer (Capgemini) Tom Westra (Nuon) VNSG dagen 14 april 2011
2.
Sluiten verbetercirkel onderhoud
met RCMO bij Nuon Introductie Aanleiding Aanpak Toepassing in de praktijk Vragen en antwoorden and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 2
3.
Sluiten verbetercirkel onderhoud
met RCMO bij Nuon Introductie Aanleiding Aanpak Toepassing in de praktijk Vragen en antwoorden and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 3
4.
Introductie ./.. Menno Barkmeijer
Capgemini, SAP EAM 15 jaar in kapitaalintensieve sector Energie, Water, Chemie, Transport & contractors Asset- & onderhoudsmanagement Business + ICT (ERP, PLM) Voorstudies, implementaties & optimalisatie trajecten and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 4
5.
Introductie ../.. Tom Westra
Nuon power generation, cluster Amsterdam Teamleider analysecel Business projectleider RCMO pilot 20 jaar bij Nuon Teamleider Productiewacht Vervangend Teamleider Productiewacht Werktuigkundige Scheepswerktuigkundige GHV and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 5
6.
Introductie ../.. Nuon power
generation Opwekking van stroom en warmte. Eenheden in Amsterdam, Buggenum, Diemen, Utrecht & Velsen. Nieuwe eenheden in Eemshaven & Amsterdam (aanbouw resp. planning). Werkwijze in SAP dateert van 1999. Sinds 2007 optimalisatie traject voor onderhoud en projecten. RCMO pilot is een gevolg daarvan. and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 6
7.
Introductie ../.. Wat kun
je verwachten RCMO implementatie in de praktijk Wat is er bijzonder aan dit soort implementatie (Menno) Ervaring vanuit klant perspectief (Tom) and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 7
8.
Sluiten verbetercirkel onderhoud
met RCMO bij Nuon Introductie Aanleiding Aanpak Toepassing in de praktijk Vragen en antwoorden and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 8
9.
RCM en RCMO Had
RCM dit kunnen voorkomen? En dit dan? RCM = Reliability centered maintenance RCMO = RCM oplossing van SAP partner Meridium and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 9
10.
Rendement op onderhoud?
Good Maintenance Good Maintenance Executed Badly Executed Well B EffectivenessDoel: van A naar B met RCM Maintenance concept Bad Maintenance Bad Maintenance Executed Well Executed Badly A Efficiency Planning & execution and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 10
11.
Onderhoud: van strategie
naar uitvoering… Risico analyse Maatregelen Maatregelen terugkerend eenmalig Onderhoudsplan Projectplan Storingen / Uitvoering incidenten Conditie informatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 11
12.
…de verbetercirkel…
ACT analyse Risico Maatregelen Maatregelen P terugkerend eenmalig L A N CHECK Onderhoudsplan Projectplan Storingen / DO Uitvoering incidenten Conditie informatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 12
13.
…en de probleemstelling
Risico analyse RCM “De Voorkant” Maatregelen Maatregelen terugkerend eenmalig Onderhoudsplan Projectplan Storingen / Uitvoering incidenten Verbeteren “De Achterkant” Conditie informatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 13
14.
Aanleiding voor RCMO
Onvoorziene faalvormen? Risico sturing Risico analyse bovenlangs 4 Bijstelling OHC voor te hoog, maar ook te laag risico 2 Maatregelen Maatregelen Ca. 1998 terugkerend eenmalig 3 Onderhoudsplan Projectplan 1 Bijstelling onderlangs Uitvoering Onderhoud Storingen / Uitvoering Modificaties incidenten Conditie informatie Waarom RCMO pilot? 2 3 4 and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 14
15.
Afdekking verbetercirkel door
SAP EAM producten Risico analyse RCMO Maatregelen terugkerend Maatregelen eenmalig BI Onderhoudsplan Projectplan SAP ERPUitvoering Onderhoud Uitvoering Modificaties Storingen / incidenten Conditie informatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 15
16.
Sluiten verbetercirkel onderhoud
met RCMO bij Nuon Introductie Aanleiding Aanpak Toepassing in de praktijk Vragen en antwoorden and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 16
17.
Het project zelf Wat
is er bijzonder? Anders dan typische ERP implementatie Vooral business, relatief weinig IT Afstand tot operationele proces RCM is een methode, er zijn veel dialecten Structuren, samenhang en data kwaliteit essentieel Olievlek werking bewerkstelligen and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 17
18.
Aanpak van de
RCMO pilot Aanpak RCMO pilot: Doel • Opleveren werkend proces en systeem • Geschikt voor uitrol overige eenheden Scope: eenheid Velsen Beperkingen: • Geen impact op operationele proces • Geen migratie bestaande onderhoudsconcepten Werkgroep met vertegenwoordiging ME van alle eenheden and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 18
19.
Belangrijkste systeem impact
RCMO inrichting 2 nieuwe meldingsoorten voor communicatie RCMO <> SAP Inrichting storingsmeldingen Classificatie van technische objecten Catalogi t.b.v. gestandaardiseerde registratie en processen Ontwerp rapportages SAP BI and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 19
20.
Systeem impact –
mapping op proces Risico analyse RCMO Maatregelen terugkerend Maatregelen eenmalig BI Onderhoudsplan Projectplan SAP ERP Uitvoering Onderhoud Uitvoering Modificaties Storingen / incidenten Conditie informatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 20
21.
RCMO inrichting &
proces Risico analyse RCMO Maatregelen terugkerend Maatregelen eenmalig Onderhoudsplan Projectplan SAP ERP Uitvoering Onderhoud Uitvoering Modificaties Storingen / incidenten Conditie informatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 21
22.
RCMO proces ./.. and
Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 22
23.
RCMO proces ../..
Classificatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 25
24.
RCMO proces ../.. and
Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 26
25.
Systeem impact 2:
Implementatie melding Risico analyse RCMO Maatregelen terugkerend Maatregelen eenmalig Onderhoudsplan Projectplan SAP ERPUitvoering Onderhoud Uitvoering Modificaties Storingen / incidenten Conditie informatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 28
26.
RCMO – implementatie
maatregel ./.. 1 2 3 and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 29
27.
RCMO – implementatie
maatregel ../.. 4 5 Taken in melding voor planning en bewaking (niet in RCMO) 6 and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 30
28.
Systeem impact 3:
Risico melding Risico analyse RCMO Maatregelen terugkerend Maatregelen eenmalig Onderhoudsplan Projectplan SAP ERP Uitvoering Onderhoud Uitvoering Modificaties Storingen / incidenten Conditie informatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 31
29.
Risico melding naar
RCMO 1 2 3 4 and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 32
30.
Systeem impact 4
- Storingsmeldingen Risico analyse RCMO Maatregelen terugkerend Maatregelen eenmalig Onderhoudsplan Projectplan SAP ERP Uitvoering Onderhoud Uitvoering Modificaties Storingen / incidenten Conditie informatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 33
31.
Storingsmelding
Catalogi EAM gestructureerd volgens klasse hiërarchie RCMO and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 34
32.
Systeem impact 5
– Classificatie & catalogi Risico analyse RCMO Maatregelen terugkerend Maatregelen eenmalig Onderhoudsplan Projectplan SAP ERP Uitvoering Onderhoud Uitvoering Modificaties Storingen / incidenten Conditie informatie and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 35
33.
Classificatie and
Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 36
34.
Catalogi Catalogi Standaardisatie van
vastlegging Voorwaarde voor gestructureerde analyse Verbindend element bij sluiten van de cirkel Inzet bij Nuon: • Damage code • Cause code • Object part • Failure mode • Taken (t.b.v. planning in meldingen) and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 37
35.
Sluiten verbetercirkel onderhoud
met RCMO bij Nuon Introductie Aanleiding Aanpak Toepassing in de praktijk Vragen en antwoorden and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 38
36.
Ervaring in de
praktijk ./.. Vanuit klant perspectief Vraag nul Risicomatrix Kennis, kunde, capaciteit en houding Wat heeft het gebracht Wat resteert nog and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 39
37.
Vraag nul ./.. 0
Welk systeem gaan we analyseren 1 Functies. Primair en secundair; prestatienormen en operationele omgeving. 2 Functie falen. Hoe kan het systeem falen in vervullen functie. 3 Faalwijzen. Oorzaak (storingsvorm). 4 Faal effect. Wat gebeurt er dan (constatering, mechanisme, herstel) 5 Belang. Oorspronkelijk risico: matrix score VOOR. 6 Faal voorspellende of –voorkomende maatregelen. 7 Terugval maatregelen. and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 40
38.
Vraag nul ../..
V G M R O K and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 41
39.
Kolengestookte eenheid HW08 and
Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 42
40.
Risicomatrix and
Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 43
41.
Kennis, kunde, capaciteit
en houding Kennis, kunde, capaciteit en houding RCM is een methodiek, er zijn veel dialecten • Uitleg/onderricht in OH strategie is noodzakelijk. Begrippenkader belangrijk • Operationele afspraken gebruik velden in RCMO Flinke leercurve (al doende leert men) ME vraagt om focus, maar is vaak deeltaak • RCM/FMEA analyses uitvoeren is werk • Diensthoofden moeten dit uitdragen naar medewerkers. Urgent is de vijand van belangrijk and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 44
42.
Wat heeft het
gebracht Welke voordelen heeft NPG gehaald met de RCMO pilot: Een door Stakeholders vastgestelde Kritikaliteits-Analyse. OH plannen van in aanbouw zijnde eenheden wordt volgens de huidige inzichten ingericht. Olievlek werking onderhoudsconcepten. ME’s gebruiken nu eenduidige terminologie vwb onderhouds methodieken. Bestaande OH plannen zijn/worden geherstructureerd als voorbereiding op SAP MEXX project. De WAT, WAAROM en Hoe vragen zijn geformaliseerd in het OH proces. and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 45
43.
Wat resteert nog Wat
zit er nog in het vat Implementeren maatregelen in onderhoudsplan Eenmalige maatregelen: Engineering change management Objectsoort specifieke catalogi Rapportages in SAP BI: • Effectiviteit van maatregelen • Kosten van maatregelen • Etc. and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 46
44.
Sluiten verbetercirkel onderhoud
met RCMO bij Nuon Introductie Aanleiding Aanpak Toepassing in de praktijk Vragen en antwoorden and Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 47
45.
Vragen? and
Together. Free your energies Sluiten van de verbetercirkel onderhoud met RCMO bij Nuon © 2011 Capgemini. All rights reserved. 48