Strategy, marketing & market insight. ATL vs Digital.

1. 7 POWODÓW, DLA KTÓRYCH W KOMUNIKACJI
AD 2013 NIE MA PODZIAŁU NA ATL / DIGITAL.

2. POWÓD NUMER 1
ATL TO ZASIEG. INTERNET TO PUNKT DOCELOWY?
W DZISIEJSZYCH CZASACH KONSUMENT MA
MOŻLIWOŚD POWIEDZENIA „SPRAWDZAM”.
Widząc reklamę w TV* konsument natychmiastowo weryfikuje
obietnicę komunikowanej marki – poprzez laptopa
na kolanach lub smartphona w ręce.
Dlatego strategiczne myślenie o marce i jej komunikacji
z założenia musi zakładad pełną synergię pomiędzy tymi
kanałami. Banał?
A KTÓRY KLIENT WYSYŁA TERAZ TEN SAM BRIEF NA
STRATEGIĘ KOMUNIKACJI ATL / DIGITAL? KTÓRY KLIENT
TRAKTUJE INTERNET JAKO MEDIUM EFEKTYWNE
*na youtube ZASIĘGOWO?

3. POWÓD NUMER 2
YOUTUBE TO JUŻ JEST ATL.
„MOGĘ PRZESKOCZYD REKLAMĘ NA YOUTUBE.
DLATEGO TO LEPSZE NIŻ TV.”
Tak jakbym w telewizorze tego nie mógł zrobid.
300 kanałów, w tym 50 HD. Proste?
Słabe reklamy są tak samo denerwujące w telewizorze,
na smartfonie czy przed ekranem laptopa.
YOUTUBE MA TĘ OCZYWISTĄ PRZEWAGĘ NAD TV, ŻE OD
RAZU WIDZIMY, KTO KLIKA „NIE OGLĄDAM” I KIEDY TO ROBI.
TUTAJ KONSUMENT POKAZUJE SWOJĄ WŁADZĘ, KTÓRĄ
ŁATWO ZMIERZYD.

4. POWÓD NUMER 3
INTEGRACJA INTERNETU I TELEWIZJI.
PRZEGLĄDAMY FACEBOOKA PRZED TV .
A FACEBOOK MAMY TEŻ W TV.
Nie masz telewizora? Super, gratulujemy bycia w opozycji.
Większośd Polaków ma telewizor i aktywnie z jego
dobrodziejstw korzysta. Badania etnograficzne pokazują,
że ciągle jest centralnym miejscem w domu i pełni rolę
kominka*, przy którym zbiera się rodzina.
JEDYNE CO SIĘ ZMIENIŁO, TO ŻE PRZY KOMINKU NIE
KOMUNIKUJEMY SIĘ WYŁĄCZNIE Z TYMI CO SIEDZĄ OBOK.
MAMY MOŻLIWOŚD BŁYSKAWICZNEJ KOMUNIKACJI Z CAŁYM
*o znanym blogerze i jego potencjale ŚWIATEM.
marketingowym napiszemy
w następnej prezentacji.

5. POWÓD NUMER 4
SIŁA SOCIAL MEDIA?
DAWNIEJ MOGLIŚMY SKOMENTOWAD REKLAMĘ
WOŁAJĄC DO ŻONY W KUCHNI – CO TO K**** JEST?!?
Albo zadzwonid z pretensjami na infolinię. Teraz konsument
ma wielką władzę – blogi, fora, facebook wall.
Oczywiście! Tylko że z perspektywy marek wystarczy utrzymad
jedynie to co zawsze musiały robid – właściwy poziom obsługi
klienta. Do tego celu możemy również wykorzystad Social
Media. Wtedy żaden kryzys w Social Media im nie grozi.
„KRYZYS JEST WTEDY, KIEDY SPÓŹNIA SIĘ DOSTAWA
MATERIAŁÓW ZA 1MLN ZŁOTYCH, A NIE KIEDY KTOŚ COŚ
NAPISZE NA FORUM”.

6. POWÓD NUMER 5
INTERGRACJA INTERNETU Z ŻYCIEM KONSUMENTA.
CO OCZYWIŚCIE NIE OZNACZA, ŻE SOCIAL MEDIA NIE
MAJĄ WPŁYWU NA MARKI.
Mają! I to ogromny. Social Media, kanał mobile powinien byd
obowiązkowo brany pod uwagę w konstruowaniu strategii
komunikacji, konstruowaniu standardów obsługi klienta. Dzięki
temu konsument ma szansę postrzegad markę jako bardziej
autentyczną, bliższą jego potrzebom, naprawdę zaangażowaną.
DLATEGO KAŻDA BIG IDEA MUSI BYD TERAZ PRZETESTOWANA
POD KĄTEM KAMPANIJNOŚCI W RÓŻNYCH KANAŁACH,
I ZE WZGLĘDU NA FAKT, ŻE INTERNET JEST Z NASZYMI
KONSUMENTAMI WSZĘDZIE.

7. POWÓD NUMER 6
MARKI MAJĄ MOŻLIWOŚD WYBORU.
NIE KAŻDA MARKA MUSI SIĘ KOMUNIKOWAD
W ATL. TAK SAMO, JAK NIE KAŻDA MUSI MIED FANPAGE
NA FACEBOOKU.
Wyobrażacie sobie, że Nike puszcza w telewizji 30 sekundowy
film ze śmiesznymi kotkami? Po co, dlaczego, jaki w tym
marketingowy sens?
No właśnie. To po co są te wszystkie fanpage bez pomysłu?
Konsumenta można skusid konkursem, tylko jak to się przełoży
na wizerunek i sprzedaż?
WIZERUNEK JEST WAŻNY. ALE WIZERUNEK JEST TYLKO
PO TO ŻEBY SPRZEDAWAD.
PRAWDA?

8. POWÓD NUMER 7
NATURLNY PODZIAŁ KOMPETENCJI?
SĄ STRATEDZY, KTÓRY ZNAJĄ SIĘ NA ATL I SĄ
STRATEDZY SPECJALIŚCI OD DIGITALU.
Ten podział wytworzony na rynku pokazuje, że Ci pierwsi
zatrzymali się w miejscu i nie chcą się uczyd nowych, jakże
ważnych umiejętności.
A ci drudzy nie mają niezbędnego warsztatu, który pozwoli
im wyjśd poza narzędzia.
TAKTYKA WYNIKA ZE STRATEGII, ALE JEŚLI STRATEG NIE WIE
JAKIMI NARZĘDZIAMI OSIĄGAD CELE, TO ZNACZY ŻE RÓWNIE
DOBRZE MÓGŁBY ZOSTAD FILOZOFEM.

9. KIM JESTEŚMY?
JESTEŚMY AGENCJĄ STRATEGICZNĄ.
STRATEGICZNYM KOLEKTYWEM.

10. KIM JESTEŚMY?
NAZYWAMY SIĘ MELTING POT (ang. kociołek).
DO TEGO KOCIOŁKA WRZUCAMY STARE MYŚLENIE
I PODZIAŁY KOMUNIKACJI NA ATL / DIGITAL.
A wyciągamy z niego wnioski dla marek i ich
strategii dostosowane do tego jak i gdzie odbiera
je dzisiejszy konsument.

11. CO OFERUJEMY?
STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKI
STRATEGIA I MECHANIKA DZIAŁAO PROMOCYJNYCH
BRAND CONSULTING
NEW PRODUCT DEVELOPMENT
BADANIA JAKOŚCIOWE NA POTRZEBY STRATEGII
AUDYT SPÓJNOŚCI KOMUNIKACJI MARKI
PEŁEN ZAKRES USŁUG STRATEGICZNYCH, PRZY
REALIZACJI KTÓRYCH ZAPEWNIAMY:
Skutecznośd i doświadczenie.
Aktywnośd i zaangażowanie.
Odpowiedzialnośd za projekty i słowa.

12. SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI.
WOJTEK WALCZAK
Strategy Consultant & Partner
tel.: + 48 791 211 025
e-mail: wojtek@melting-pot.pl
RADEK KACZMAREK
Strategy Consultant & Partner
tel.: + 48 608 658 532
e-mail: radek@melting-pot.pl

13. DZIĘKUJEMY.
STRONA WWW
www.melting-pot.pl
FACEBOOK
facebook.com/strategic.collective