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O QUE É?
Planejamento é uma palavra que
significa o ato ou efeito de
planejar, criar um plano para
otimizar a alcance de um
determinado objetivo.
• O planejamento consiste
em uma importante tarefa
de gestão e
administração.• preparação, organização
e estruturação de um
determinado objetivo.
O planejamento permite a
confirmação das decisões tomadas
através do retorno (feedback).
Um indivíduo que utiliza o
planejamento como uma
ferramenta no seu trabalho
demonstra um interesse em prever
e organizar ações e processos que
vão acontecer no futuro,
aumentando a sua racionalidade e
eficácia.
Planejar estrategicamente significa
usar os recursos disponíveis de
forma eficiente, aumentando a
produtividade de um indivíduo ou
empresa.
A gestão do tempo é crucial para
qualquer empresa, pois é um dos
recursos mais valiosos à nossa
disposição. A gestão estratégica
dos riscos também é uma área
importante para qualquer
empresa.
FEEDBACK
Feedback é uma palavra inglesa
que significa realimentar ou dar
resposta a uma determinado pedido
ou acontecimento. O termo é
utilizado em áreas como
Administração de Empresas,
Psicologia ou Engenharia Elétrica.
Em alguns contextos a
palavra feedback pode
significar resposta ou
reação. Neste caso, o
feedback pode ser positivo
ou negativo.
Na área da comunicação,
o feedback é um dos elementos
presentes no processo de
comunicação, onde um emissor
envia uma mensagem para um
receptor, através de um
determinado canal.
UM BOM FEEDBACK
Feedback, segundo o especialista em gestão
comportamental aplicada ao mundo dos
negócios Luiz Fernando Garcia, não é
queixa, bronca, conselho ou mesmo lição
de moral. Ele é, na verdade, (ou deveria
ser) uma ferramenta para que
comportamentos impróprios sejam
alterados e as relações entre pessoas se
tornem mais fáceis.
Outra dica importante para um “feedback bem
dado” é a montagem de um pequeno
roteiro. “É necessário que haja respeito
entre os envolvidos, com o desejo real de
que o outro apenas melhore. Por isso,
jamais entre em uma conversa de feedback
achando que é o dono da verdade. Sempre
há os dois lados”, avalia Garcia.

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O que é planejamento e feedback

  • 1.
  • 2. O QUE É? Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo.
  • 3. • O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração.• preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo.
  • 4.
  • 5. O planejamento permite a confirmação das decisões tomadas através do retorno (feedback).
  • 6. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia.
  • 7. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa.
  • 8. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa.
  • 9.
  • 10. FEEDBACK Feedback é uma palavra inglesa que significa realimentar ou dar resposta a uma determinado pedido ou acontecimento. O termo é utilizado em áreas como Administração de Empresas, Psicologia ou Engenharia Elétrica.
  • 11. Em alguns contextos a palavra feedback pode significar resposta ou reação. Neste caso, o feedback pode ser positivo ou negativo.
  • 12. Na área da comunicação, o feedback é um dos elementos presentes no processo de comunicação, onde um emissor envia uma mensagem para um receptor, através de um determinado canal.
  • 13.
  • 14. UM BOM FEEDBACK Feedback, segundo o especialista em gestão comportamental aplicada ao mundo dos negócios Luiz Fernando Garcia, não é queixa, bronca, conselho ou mesmo lição de moral. Ele é, na verdade, (ou deveria ser) uma ferramenta para que comportamentos impróprios sejam alterados e as relações entre pessoas se tornem mais fáceis.
  • 15. Outra dica importante para um “feedback bem dado” é a montagem de um pequeno roteiro. “É necessário que haja respeito entre os envolvidos, com o desejo real de que o outro apenas melhore. Por isso, jamais entre em uma conversa de feedback achando que é o dono da verdade. Sempre há os dois lados”, avalia Garcia.