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algumas possibilidades
• Telenauta
– Interação com a emissora via redes sociais
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• Emissora
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– Hot site, promoções interativas, conteúdos integrados, experiência
multiplataforma
• Brand owners
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– Estímulo à interação diferenciada com a mensagem na TV
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– Sites de informação sobre programação de TV
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Monitoramos os comentários sobre programas de televisão postados na rede social
Twitter (os tweets) e, a partir do conceito de Business Intelligence (BI), desenvolvemos
métricas e disponibilizamos ferramentas para:
- acompanhamento em tempo real da repercussão de conteúdos na rede social
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como “agente multiplicador”
- ativação direta da rede para estimular a audiência dos programas na TV e a
interação com as marcas anunciadas
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potencialmente alcançadas pela repercussão
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- cálculo do VI – Viral Index de cada programa para suporte às decisões de mídia
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“Expensive” trials
Limited to twitter “fans”
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Competitive TV scenario
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Thirsty for numbers
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Proving it real
IT WORKS
Develop and
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Focusing
SECOND
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Real time
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• Penetração e adequação do “suporte” da
mensagem (veículo/conteúdo)
• Alcance e frequência da “campanha”
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Definições e Padrões de Métricas de Mídias Sociais no Brasil - Flávio Ferrari

  • 3. Medir para o negócio Page  3 Strategy Goals Marketing Brand Media
  • 4. Cadeia de valor Aumento de rentabilidade Maior margem na marca premiun Reforço da imagem Percepção de qualidade Comunicação Embalagem Awareness Mídia Ponto de venda Negociação com distribuidores Redução de custos indicadores de performance correlacionados para cada ação Estratégia Metas Gerais Marketing Marca Mídia
  • 5. Retorno sobre investimentos Visionários Científicos Empíricos Auditores ROI método abrangência Fonte:
  • 6. Perfil dos “anunciantes” Empíricos Negocios de oportunidade Tentativa e erro Resultado de vendas Auditores Negociação técnica Checking e Pós-avaliação Custo relativo Visionários Grandes eventos Repercussão Macro resultados Científicos Compra planejada Metas estratégicas Indicadores de performance ROI
  • 7. contexto de mídia ENTRETENIMENTO INFORMA ÇÃO ATIVAÇÃO DE NEGOCIOS INCLUSÃO SOCIAL Prioridades 1. Televisão 2. Digital 3. Jornais e Revistas 4. Outras mídias
  • 8. Social TV Termo que se refere a tecnologias, metodologias ou estudos relativos a atitudes e comportamentos sociais motivados ou relacionados com conteúdos televisivos.
  • 9. algumas possibilidades • Telenauta – Interação com a emissora via redes sociais – Compartilhamento de comentários – Acesso a informações complementares ou relacionadas • Emissora – Interação com o telenauta via redes sociais – Apps sincronizados para interação – Compartilhamento de conteúdos complementares second screen – Hot site, promoções interativas, conteúdos integrados, experiência multiplataforma • Brand owners – Estimulo a interação com a marca veiculada em outras plataformas – Estímulo à interação diferenciada com a mensagem na TV – “Socialização” (buzz) • Provedores de serviços relacionados – Sites de informação sobre programação de TV – E-commerce relacionado – Social TV Business Intelligence (informação, interação, ativação)
  • 10.
  • 11. O que fazemos Monitoramos os comentários sobre programas de televisão postados na rede social Twitter (os tweets) e, a partir do conceito de Business Intelligence (BI), desenvolvemos métricas e disponibilizamos ferramentas para: - acompanhamento em tempo real da repercussão de conteúdos na rede social - identificação e classificação dos membros da rede de acordo com sua importância como “agente multiplicador” - ativação direta da rede para estimular a audiência dos programas na TV e a interação com as marcas anunciadas - quantificação absoluta e relativa do número de tweets e de pessoas potencialmente alcançadas pela repercussão - potencial de impacto - cálculo do VI – Viral Index de cada programa para suporte às decisões de mídia - monitoramento da repercussão do conteúdo veiculado
  • 12.
  • 13.
  • 15. STRENGHTS Big numbers (OTS) Real time contact Engaged target “Surgical” intervention Twitter brand WEAKNESS Few successful cases “Expensive” trials Limited to twitter “fans” OPORTUNITIES Competitive TV scenario “Telenauts” (second screen) Participative mood - social Digital presence through TV Desire to go viral Need to understand, opened to try Thirsty for numbers THREATS Skepticism and resistance Perception of “limitations” Other social networks Younger people going to “apps” Older people going to facebook Convincing GET TO KNOW Sharing detailed information Actual reading Real impact Positioning TV BOOSTER Increases audience and extends campaign impact Proving it real IT WORKS Develop and share real cases of success Focusing SECOND SCREEN Real time activation Strategic partners STRATEGIC DRIVES BI Twitter based Social TV platform
  • 16. Métricas de mídia • Penetração e adequação do “suporte” da mensagem (veículo/conteúdo) • Alcance e frequência da “campanha” • Engajamento e interação • Assimilação (efeito da comunicação sobre as dimensões da marca) • ROI Desenvolvidas e comprovadas como relevantes para o negócio
  • 17. Métricas Qual Canal • TV Social – Raw data • # tweets e twitter users (big data) – Inteligência • Métricas de penetração, alcance e frequência – Tweet share – Tweet impacts – Impressões in-view (OTS) e totais • Métricas de engajamento e interação (targeting) – Seguidores – Relacionamentos (com usuários e marcas) – Tweets por pessoa – Retweets e retweets/tweets • Métricas de qualificação do conteúdo (sentimento/assimilação) – Agrupamento e análise de palavras e expressões – Hashtags e memes • Indicadores específicos (lógica de decisão) – Viral Index – VI (Tweet Share/TV Share) – indicador do “potencial viral” de um programa ATIVAÇÃO Inserção nos sistemas nativos ou provimento de “dashboards”
  • 18. 0% 5% 10% 15% 20% 25% Dove Seda Unilever Ades Kibon Rexona Men Becel Hellman's Seguidores que comentam programas de TV Telenautas
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 23.