El documento describe los sistemas y subsistemas de una empresa y su interacción con el entorno externo. Explica que una empresa está compuesta de subsistemas como compras, ventas y stock, y depende de factores como proveedores y clientes. También analiza las oportunidades y amenazas del mercado, y la viabilidad técnica, financiera y económica de una empresa. Finalmente, resume las interacciones de una empresa con la población, otros mercados, el estado, la tecnología y diferentes tipos de mercados.
2. La interacción de una empresa con su ambiente externo es
compleja debido a la variedad de relaciones entre los
múltiples actores que intervienen en el mercado y la
sociedad en que se desarrolla.
4. O Las distintas operaciones que realiza la empresa
originan los subsistemas del sistema principal
“empresa”.
Por ejemplo:
O El subsistema de compras, que otorga fundamental
importancia a los proveedores.
O El subsistema ventas, que otorga fundamental
importancia a los clientes.
O El subsistema stock, que se ocupa del movimiento de
las mercaderías.
6. El estudio del mercado
Para analizar las posibilidades de subsistencia
de la empresa, debemos responder algunas
de las siguientes preguntas:
O ¿A que clientes nos dirigimos?
O ¿Que cantidad de clientes podemos captar?
O ¿Quienes son nuestros competidores?
8. Oportunidades y amenazas
del entorno
O Las empresas se mueven en un entorno
marcado por oportunidades y amenazas.
O Las oportunidades son las posibilidades
que el entorno brinda para su desarrollo; por
ejemplo, conseguir más clientes o imponer
un nuevo producto.
9. O Las amenazas son las dificultades que el
entorno le presenta a la empresa; por
ejemplo, cambios en las políticas del
estado, disminución de las ventas
originadas por la caída del poder adquisitivo
de la población.
11. La viabilidad de la empresa
O La viabilidad significa considerar si la
empresa tiene posibilidades de concretarse,
mantenerse y de producir utilidades.
O La misma debe ser evaluada desde distintos
aspectos como la viabilidad técnica,
financiera y económica.
12. O Viabilidad Técnica: Esta relacionado con la
posibilidad de conseguir los recursos físicos
y humanos para formar la empresa.
13. O Viabilidad Financiera: Se relaciona con la
posibilidad de conseguir dinero necesario
para sustentar el proyecto( financiamiento) y
asegurar su funcionamiento.
14. O Viabilidad Económica: Se relaciona con la
posibilidad de la empresa de generar
utilidades, las que permitirán a la empresa
mantenerse en el mercado
16. La interacción de la
empresa con su contexto:
a) Con respecto a la población:
O Entrada: la mano de obra de la empresa
O Salida: salarios- remuneración
17. Con respecto a otros mercados y empresas
O 1° corriente:
O Entrada: Insumos- Materia prima
O Salida: Venta de los productos
18. O 2° corriente:
O Entrada: dinero de la venta de los productos
O Salida: dinero para los insumos
19. Con respecto al estado:
O Entrada: Normas, responsabilidades y
obligaciones.
O Salida: Pago de impuestos, tasas,
contribuciones y cumplir con lo que el
estado exige.
20. Con respecto a la tecnología:
O Entrada: conocimientos científicos, técnicas
de producción. Mejoras en la producción y/o
comercialización
O Salida: Dar a conocer su experiencia, para
enriquecer el medio que la rodea.
21. Mercado Laboral
O El mercado laboral de un país, esta
representado por aquel sector de la
población en condiciones aptas para
trabajar.
22. Mercado de bienes y servicios
O Es el mercado donde se comercializan los bienes que
producen las empresa, concurriendo además las
familias para sus compras.
O Este mercado trabaja para la intermediación y
regulación de la producción, en función de la oferta y la
demanda.
23. Mercado financiero
O En este mercado se comercializa el dinero (
bancos- financieras) allí ofrecen dinero
aquellos que tienen capitales ociosos, y lo
demandan aquellos que requieren
financiación para su trabajo.
24. Mercado exterior
O El mercado exterior esta representado por el
conjunto de naciones que son potenciales
mercados de compra o venta de bienes y
servicios.