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Planejamento
de Produto
FAIP - 2013
Conceito de produto (de moda)
Segundo Rech (2002, p.37):
“Qualquer elemento ou serviço que conjugue as
propriedades de criação (design e tendências de
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Os produtos devem ter alguns atributos como
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De acordo com Kotler (1999, p.225) existem
três ciclos de vida especiais e que são
perfeitos para os produtos de moda: Estilo,
Moda e Modismo.
Ciclo de vida dos produtos de moda
Os produtos de ciclos longos denominados produtos
Estilo, permanecem durante gerações, estando
dentro e fora de moda, com vários períodos
sucessivos de interesse, “um modo básico e distinto
de expressão”. Pode-se citar como exemplo,
produtos de moda com estilo clássico ou com estilo
oriental. Vincent-Ricard (1989) conceitua produtos
com ciclo de vida longo como produtos básicos.
Ciclo de vida dos produtos de moda
Os produtos de Moda têm um ciclo de vida médio,
possuindo uma curva de crescimento gradual
permanecendo aceita ou popularizada pelos
consumidores durante determinado período e
descendo lentamente, normalmente o espaço de
tempo de uma estação climática. São produtos com
desempenho de vendas progressivo e declínio
gradual (Vincent-Ricard, 1989).
Ciclo de vida dos produtos de moda
 Já os produtos com ciclo de vida curto podem ser
caracterizados como produtos de Modismo. É o
produto que “entra rapidamente, é adotado com grande
entusiasmo, atinge seu auge em pouco tempo e declina
também em pouco tempo. O modismo dura muito pouco e
tende a atrair um número limitado de seguidores” (Kotler,
1999, p.225). Vincent-Ricard (1989) define os produtos
com ciclo de vida curta, como produtos de vanguarda.
Projeto de produtos de moda
 A linguagem do “design” de produtos se manifesta através
do projeto. O projeto faz-se necessário para articular
cadeias de informações destinadas à fabricação em larga
escala por meio de tecnologias industriais.
 Segundo Escorel (2000), o projeto é “o processo de
fabricação das características dos mesmos, exigidas para
a satisfação das necessidades dos clientes”, e parte
fundamental do desenvolvimento de produtos.
Projeto de produtos de moda
Rech (2002, p. 58) apresenta as idéias de diversos
autores sobre os projetos de produtos:
Projeto de Produto;
Planejamento;
Coleção;
Planejamento de Coleção;
Fase de Análıse anterıor ao Planejamento de
Coleções;
Crıação da Coleção.
Resolução de Problemas
Design como processo:
Processo de concepção de
produtos como contexto de
resolução de problemas.
“Quando um problema não
pode ser resolvido, não é
um problema. Quando um
problema pode ser
resolvido, também não é
um problema.”
Antonio Rebolini
Processo de Design
 As relações entre o designer e
o objeto desenhado se
denominam processo de
design.
 Todo processo de design é
tanto um processo criativo
como um processo de
solução de problemas
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Processo de
Design
Processo
Criativo
Processo de
Resolução de
Problemas
Resolução de Problemas
Intuitivo
Sistemático
Ideia
P
Soluçã
o
Provi-
sória
Aproxi-
mada
Comer-
cial
Defini-
tiva
Fanta-
siosa
????
…
 Um problema pode ter várias
soluções, e é preciso nesse
caso decidir por qual optar.
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Após definir o problema,
tem-se ideias.
Elas servem para resolver o
problema, mas nem
sempre trazem a solução
dele.
Muitos projetos param na
primeira ideia, pois, o
designer acredita esta
soluciona o problema.
Resolução de Problemas
Teoria Espacial (Newel & Simon):
Conforme o modelo de resolução de problemas
propoto por Newell & Simon (Sternberg, 2000), o
solucionador de problemas deve considerar o
estado inicial (problema) e o estado final (solução)
dentro de um espaço do problema – o universo de
todas as possíveis ações (operadores) que podem
ser aplicadas à resolução de um problema.
Resolução de Problemas
 Teoria Espacial (Newel & Simon):
 Compreensão e Busca pelo Espaço do Problema
 Espaço do Problema:
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• Estado Final
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Resolução de Problemas
Teoria Espacial (Newel & Simon):
Compreensão e Busca pelo Espaço do Problema
Problemas podem ser:
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• Mal definidos
Roteiro projetual
A proposta a seguir, sugere, em
MODA PALAVRA (2004), a
metodologia aplicada no
desenvolvimento de produtos de
moda.
MODA PALAVRA. Proposta de metodologia para
desenvolvimento de Produto de moda utilizando
métodos de planejamento de coleção e de
Design. In: Moda Palavra v.3, n. 3. (2004).
Florianópolis: UDESC, 2004, p. 46. ISBN 85-
7474-229-5
• Escolha temática;
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de cores e formas para desenvolver os croquis);
• Definição de público-alvo/segmento;
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• Aplicação de técnicas e ferramentas;
• Desenvolvimento de Portfolio;
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• Release;
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• Concepção do produto;
• Modelo volumétrico;
• Análise, testes e adequações;
• Ficha tecnica;
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– Função estético/formal;
– Função de uso;
– Função ergonômica;
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– Função de marketing (promocão do produto)
Referências
 ESCOREL, Ana Luísa. O Efeito Multiplicador do
Design. 2º ed. São Paulo: Senac, 2000.
 KOTLER, Philip. Marketing para o Século XXI. 3ª
edição. São Paulo: Editora Futura, 1999.
 LOBACH, Bernd. Design industrial: bases para a
configuração dos produtos industriais. São Paulo: Edgard
Blucher, 1976.
 MUNARI, Bruno. Das coisas nascem coisas. São
Paulo: Martins Fontes, 2000.
 RECH, Sandra Regina. Moda: por um fio de qualidade,
Florianopolis: Editora EDUSC, 2002.
 STERNBERG, R. J. Psicologia cognitiva. Porto Alegre:
Artmed Editora, 2000.
 VINCENT-RICARD, Françoise. As espirais da moda.
São Paulo: Editora Paz e Terra, 1989.

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Planejamento de Produto I

  • 2. Conceito de produto (de moda) Segundo Rech (2002, p.37): “Qualquer elemento ou serviço que conjugue as propriedades de criação (design e tendências de moda), qualidade (conceitual e física), vestibilidade, aparência (apresentação) e preço a partir das vontades e anseios do segmento de mercado ao qual o produto se destina”.
  • 3. Atributos dos produtos de moda Os produtos devem ter alguns atributos como qualidade (aumenta o valor percebido pelo consumidor), características específicas (valor agregado x custo para a empresa) e design (aparência / aspecto do produto x utilidade do produto).
  • 4. Ciclo de vida dos produtos de moda De acordo com Kotler (1999, p.225) existem três ciclos de vida especiais e que são perfeitos para os produtos de moda: Estilo, Moda e Modismo.
  • 5. Ciclo de vida dos produtos de moda Os produtos de ciclos longos denominados produtos Estilo, permanecem durante gerações, estando dentro e fora de moda, com vários períodos sucessivos de interesse, “um modo básico e distinto de expressão”. Pode-se citar como exemplo, produtos de moda com estilo clássico ou com estilo oriental. Vincent-Ricard (1989) conceitua produtos com ciclo de vida longo como produtos básicos.
  • 6. Ciclo de vida dos produtos de moda Os produtos de Moda têm um ciclo de vida médio, possuindo uma curva de crescimento gradual permanecendo aceita ou popularizada pelos consumidores durante determinado período e descendo lentamente, normalmente o espaço de tempo de uma estação climática. São produtos com desempenho de vendas progressivo e declínio gradual (Vincent-Ricard, 1989).
  • 7. Ciclo de vida dos produtos de moda  Já os produtos com ciclo de vida curto podem ser caracterizados como produtos de Modismo. É o produto que “entra rapidamente, é adotado com grande entusiasmo, atinge seu auge em pouco tempo e declina também em pouco tempo. O modismo dura muito pouco e tende a atrair um número limitado de seguidores” (Kotler, 1999, p.225). Vincent-Ricard (1989) define os produtos com ciclo de vida curta, como produtos de vanguarda.
  • 8. Projeto de produtos de moda  A linguagem do “design” de produtos se manifesta através do projeto. O projeto faz-se necessário para articular cadeias de informações destinadas à fabricação em larga escala por meio de tecnologias industriais.  Segundo Escorel (2000), o projeto é “o processo de fabricação das características dos mesmos, exigidas para a satisfação das necessidades dos clientes”, e parte fundamental do desenvolvimento de produtos.
  • 9. Projeto de produtos de moda Rech (2002, p. 58) apresenta as idéias de diversos autores sobre os projetos de produtos: Projeto de Produto; Planejamento; Coleção; Planejamento de Coleção; Fase de Análıse anterıor ao Planejamento de Coleções; Crıação da Coleção.
  • 10. Resolução de Problemas Design como processo: Processo de concepção de produtos como contexto de resolução de problemas.
  • 11. “Quando um problema não pode ser resolvido, não é um problema. Quando um problema pode ser resolvido, também não é um problema.” Antonio Rebolini
  • 12.
  • 13. Processo de Design  As relações entre o designer e o objeto desenhado se denominam processo de design.  Todo processo de design é tanto um processo criativo como um processo de solução de problemas (Lobach, 1976): Processo de Design Processo Criativo Processo de Resolução de Problemas
  • 15. Ideia P Soluçã o Provi- sória Aproxi- mada Comer- cial Defini- tiva Fanta- siosa ???? …  Um problema pode ter várias soluções, e é preciso nesse caso decidir por qual optar.
  • 16. Ideia Após definir o problema, tem-se ideias. Elas servem para resolver o problema, mas nem sempre trazem a solução dele. Muitos projetos param na primeira ideia, pois, o designer acredita esta soluciona o problema.
  • 17. Resolução de Problemas Teoria Espacial (Newel & Simon): Conforme o modelo de resolução de problemas propoto por Newell & Simon (Sternberg, 2000), o solucionador de problemas deve considerar o estado inicial (problema) e o estado final (solução) dentro de um espaço do problema – o universo de todas as possíveis ações (operadores) que podem ser aplicadas à resolução de um problema.
  • 18. Resolução de Problemas  Teoria Espacial (Newel & Simon):  Compreensão e Busca pelo Espaço do Problema  Espaço do Problema: • Estado Inicial • Estados Intermediários • Estado Final • Operadores • Teste
  • 19. Resolução de Problemas Teoria Espacial (Newel & Simon): Compreensão e Busca pelo Espaço do Problema Problemas podem ser: • Bem definidos • Mal definidos
  • 20. Roteiro projetual A proposta a seguir, sugere, em MODA PALAVRA (2004), a metodologia aplicada no desenvolvimento de produtos de moda. MODA PALAVRA. Proposta de metodologia para desenvolvimento de Produto de moda utilizando métodos de planejamento de coleção e de Design. In: Moda Palavra v.3, n. 3. (2004). Florianópolis: UDESC, 2004, p. 46. ISBN 85- 7474-229-5 • Escolha temática; • Planejamento de Coleção; • Desenvolvimento de briefing (pesquisa de cores e formas para desenvolver os croquis); • Definição de público-alvo/segmento; • Definição do problema; • Pesquisa (bibliográfica/campo/tendência/mercado); • Aplicação de técnicas e ferramentas; • Desenvolvimento de Portfolio; • Imagem tema; • Release; • Carleta de cores; • Materiais; • Geração de alternativas (escolha e justificativa); • Concepção do produto; • Modelo volumétrico; • Análise, testes e adequações; • Ficha tecnica; • Prototipo (modelagem e pilotagem); • Memorial descritivo: – Função estético/formal; – Função de uso; – Função ergonômica; – Função operacional e; – Função de marketing (promocão do produto)
  • 21. Referências  ESCOREL, Ana Luísa. O Efeito Multiplicador do Design. 2º ed. São Paulo: Senac, 2000.  KOTLER, Philip. Marketing para o Século XXI. 3ª edição. São Paulo: Editora Futura, 1999.  LOBACH, Bernd. Design industrial: bases para a configuração dos produtos industriais. São Paulo: Edgard Blucher, 1976.  MUNARI, Bruno. Das coisas nascem coisas. São Paulo: Martins Fontes, 2000.  RECH, Sandra Regina. Moda: por um fio de qualidade, Florianopolis: Editora EDUSC, 2002.  STERNBERG, R. J. Psicologia cognitiva. Porto Alegre: Artmed Editora, 2000.  VINCENT-RICARD, Françoise. As espirais da moda. São Paulo: Editora Paz e Terra, 1989.