De top 5 Nederlandse trends in recruitment 2013

LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 1#LinkedintrendsNL
Top 5 trends in het aantrekken van
talent waarvan u op de hoogte moet zijn
Nederland
©2013 LinkedIn Corporation. Alle rechten voorbehouden.
Internationale
wervingstrends
2013

Jerrold Pelupessy
Recruitment Product Consultant
Marlene de Koning
Solutions en Talent Brand
Consultant
#LinkedintrendsNL
Introductie…

1
De 5 belangrijkste trends in recruitment
2
3
4
5
Sociale professionele netwerken bepalen steeds sterker de kwaliteit van de
kandidaten
Employer branding zowel concurrentienadeel als concurrentievoordeel
Data word gebruikt voor betere werving en branding
Bedrijven investeren in het werven van interne kandidaten om te
voorkomen dat ze talent kwijtraken
Mobiele werving wordt steeds belangrijker
Voor internationale en nationale rapporten en infografieken: http://lnkd.in/GlobalRecruitingTrends.

Waarin is Nederland uniek?

Wat zijn de wervingsprioriteiten van uw collega’s
in 2013?
Top 5 prioriteiten 2013
1. Werving/sourcing van toptalent 35% 44%
2. Employer Branding 33% 25%
3. Verhogen van de kwaliteit van nieuwe medewerkers 27% 30%
4. Talent aantrekken 25% 25%
5. Personeelsplanning 17% 16%
Poll: Wat zijn uw wervingsprioriteiten voor 2013?

15%
36%
28%
48%
45% 58%
37%
19% 14%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2011 2012 2013
15%
34%
22%
33%
33%
40%
52%
33% 38%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2011 2012 2013
'Uitgaand van full- en parttime krachten, in
hoeverre denkt u dat het wervingsvolume in uw hele
organisatie dit jaar zal veranderen?'
NL wervingsvolume NL wervingsbudgetten
'In hoeverre is het wervingsbudget van uw organisatie
voor wervingsmiddelen gewijzigd vergeleken met
vorig jaar?'
Stijging
Ongewijzigd
Daling
Wervingsvolume vs. Wervingsbudgetten

Sociale professionele netwerken
Steeds meer invloed op de werving van talent
1

Top 10 duurzame trends
Poll: Wat zijn voor u de drie meest essentiële en langdurige trends in werving?

LinkedIn 2013 Global Recruiting Trends 9#LinkedintrendsNL9

Employer branding
De strijd om talent is voorbij employer branding is waar het nu om draait
2

Concurrentienadeel Concurrentievoordeel
Is van mening een sterk
werkgeversmerk van grote
invloed is op het vermogen
toptalent te werven
65%
De top 3 bedreigingen
1. Investeert in hun
employer brand
2. Leert hoe ze sociale
netwerken en media
effectiever kunnen
gebruiken
3. Houdt medewerkers
beter/langer vast
De ontwikkeling bij concurrenten waar men zich
het meeste zorgen om maakt

2012 2013
Website van bedrijf 83% 84%
Vrienden/familie, mond-tot-mond 63% 66%
Online professionele netwerken (zoals LinkedIn) 48% 63% +15%
Social media (zoals Facebook) 48% 62% +14%
Pr-activiteiten 18% 34% +16%
Publieke erkenning / awards (bijv. ‘Award voor beste
bedrijfscultuur’) 31% 33%
YouTube-video's 18% 20%
Andere online advertenties 14% 10% -4%
Zoekmachinemarketing 17% 10% -7%
Traditionele vacaturesites 25% 9% -16%
Stijging (+)
Daling (-)Top 10 tools
Meest effectieve manieren om uw employer
brand te promoten

Een praktijkvoorbeeld van online Employer branding

Data
Voor een betere werving en branding
3

De beste bedrijven gebruiken data om hun talent
brand kwalitatief en kwantitatief te meten
Is van mening dat hun
organisatie goed gebruik
maakt van data bij
wervingsbeslissingen
Ondervraagt regelmatig
nieuwe kandidaten over
de eigen marktpositie
15%
25%
23%
34%
Meet het employer brand
regelmatig op een
kwantificeerbare manier 27% 33%

Interne werving
Raak uw talent niet kwijt
4

Topbedrijven werven eerst intern en steunen
medewerkers die binnen het bedrijf carrière willen
maken.
1. Proactieve sourcing
2. Proactief aanleggen van een talent pipeline
3. Gestructureerd intern wervingsproces en ondersteunende cultuur
4. Personeelsplanning
5. Strategisch Business Partner op gebied van interne werving
'Wat zijn voor u de essentiële bouwstenen van een toporganisatie op het gebied van talentwerving? Welke
keuzes maakt u als toporganisatie in talentwerving?'
De Top 5 best practices van Nederlandse organisaties

9% 8%
45% 46%
46% 46%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Netherlands Global Average
Nederlandse bedrijven doen veel aan interne werving –
91% investeert hierin meer of evenveel als in 2012
Volume interne werving
1. Behoud van toptalent
2. Ontwikkeling talent en
professionaliteit
3. Werving voor specifieke projecten
4. Hogere kwaliteit van kandidaat
Voordelen interne werving
'Welke keuzes maakt u in uw organisatie om te investeren
in interne werving?'
Stijging
Ongewijzigd
Daling
'Als u 2012 met 2013 vergelijkt, hoe zal, volgens u, het
volume van interne wervingen veranderen?'

Mobiele werving
Een nieuwe vorm van werving die belangrijker wordt
5

Kandidaten zijn bereid om op zoek te gaan naar
nieuwe uitdagingen via een mobiele apparaat
Gebruikt mobiele
apparaten voor meer
informatie over kansen
Gebruikt mobiele
apparaten voor
sollicitaties
59%
14%
52%
11%
Investeert in mobiele werving Investeert niet in mobiele werving

De meeste bedrijven investeren niet in mobiele
werving
87%
13%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Investeert in
mobiele werving
Investeert niet in
mobiele werving
Investeert in mobiele werving Investeert niet in mobiele werving

Top 5 trends

Loop voorop en gebruik deze punten in uw strategie
Top 5 trends 2013: actiepunten
Interne werving
Mobiele werving
1
4
5
Wervingsfirma's gebruiken social media steeds meer om toptalent te bereiken. Wees de
concurrent voor: train uw team en medewerkers zodat zij effectiever te werk gaan.
Investeer in sociale en professionele netwerken op de lange termijn
Kwaliteit van werving
2
Ken uw employer brand door en door en onderscheid u van anderen in de markt. Kijk niet alleen
naar externe kandidaten maar ook naar uw eigen medewerkers.
Wees een marketeer: wat zijn de meest efectieve kanalen binnen uw bedrijf? Integreer ze in uw
employer brand-strategie.
Employer brand
Wees op de hoogte van de voordelen van interne werving en gebruik gegevens om betrokkenheid
en aandacht te creëren. Steun en stimuleer medewerkers om intern te kijken naar nieuwe functies.
Wees uw concurrent voor: ontwikkel of gebruik een mobiele strategie om uw talentvolume te
vergroten en aandacht te trekken van passieve kandidaten.
3
Gebruik de juiste informatie om beslissingen te nemen en kijk welke andere gegevens u kunt
gebruiken voor het nemen van beslissingen op het gebied van employer branding.
Ondervraag nieuwe medewerkers voor een kwalitatief inzicht in uw talent brand. Gebruik
statistische gegevens van een langere periode om uw marktpositie en merk te peilen t.o.v. uw
concurrenten.
Gegevens

Additionele data van het onderzoek

Nederland in vergelijking tot de rest van de wereld
Employer brand
Onze investering in employer brand stijgt of is hetzelfde gebleven 89% 92%
We meten onze employer brand t.o.v. concurrenten op talentgebied 28% 39%
We meten de kwaliteit van onze employer brand regelmatig op een
kwantificeerbare manier
27% 33%
We enquêteren regelmatig nieuwe medewerkers i.v.m. ons employer brand 25% 34%
Passief talent / Pipeline van talent
We focussen op het werven van passief talent (sterk / in zekere mate) 60% 61%
We houden een lijst bij van interessante kandidaten die we eerder op
gesprek hebben gehad
57% 57%
We voeren een actieve dialoog met interessante kandidaten die we eerder
op gesprek hebben gehad
31% 33%
We houden een lijst bij van leads die nog niet bij ons hebben gesolliciteerd 16% 22%
Wervings- en budgetvolume
Wervingsvolume - Fulltime en parttime professionals 38% 41% 22% 44% 35% 21%
Wervingsvolume - zzp'ers, interim en tijdelijke krachten 21% 34% 45% 27% 38% 36%
Wervingsbudget 14% 58% 28% 30% 47% 24%
Interne werving 46% 45% 9% 46% 46% 8%
Talentwerving 2013
Zit u ergens onder het gemiddelde? Wat kunt u doen om die achterstand in te halen?

Trends steekproef enqûete en methodologie
Vergelijking van gegevens
 De globale cijfers worden vermeld als niet-gewogen
gemiddelden van antwoorden van de volgende landen
 Eerdere gegevens kwamen uit ons Global Recruiting Trends-
onderzoek van 2011 en 2012. Dit onderzoek had vergelijkbare
enqûete en steekproef-criteria en was gebaseerd op dezelfde
methodologie
– De enquête in Nederland vond plaats in 2013 (april-mei) en er
waren 205 Nederlandse respondenten
– De enquête van 2012 vond in mei t/m juli plaats en had 226
respondenten
– De enquête van 2011 vond in april t/m juni plaats en had 199
respondenten
Steekproef enqûete
 De respondenten waren recruiting professionals die:
– op een afdeling personeelszaken van een bedrijf werken
– over bevoegdheden beschikken voor het bepalen van het
budget van de wervingsoplossingen voor hun bedrijf
– zich exclusief toeleggen op werving en selectie, beheer van
een wervingsteam, of die HR-verantwoordelijken hebben en
meer dan 25% van hun tijd besteden aan werving en selectie.
 Respondenten zijn leden van LinkedIn die hebben
aangegeven dat ze willen meewerken aan enquêtes of
onderzoeken. Ze werden gekozen op basis van de
informatie in hun LinkedIn-profiel en ze werden via e-
mail gecontacteerd.
Brazilië: 251
VS: 533
Canada: 287
UK: 340
China: 225
Zuidoost-Azië: 141
India: 274 Australië: 280
Spanje: 152
Scandinavië:
118
Italië: 144
Frankrijk: 235
Duitsland: 194
Nederland: 205

voor meer informatie...
zie 2013 Global Recruiting Trends Report
Internationaal en andere landen:lnkd.in/GlobalRecruitingTrends
Uitzendbureaus: lnkd.in/GlobalStaffingTrends
Abonneer u op onze Blog: talent.linkedin.com/blog
Volg ons opSlideShare:slideshare.net/linkedin-talent-solutions
Volg ons op Twitter:@hireonlinkedin
Volg ons opYouTube: youtube.com/user/LITalentSolutions
Meer informatie kunt u vinden op:talent.linkedin.com{
VolgLinkedIn: linkedin.com/company/
Houd contact:

De top 5 Nederlandse trends in recruitment 2013

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (11)

Similar to De top 5 Nederlandse trends in recruitment 2013

Similar to De top 5 Nederlandse trends in recruitment 2013 (20)

More from Marlene De Koning

More from Marlene De Koning (20)

De top 5 Nederlandse trends in recruitment 2013