4. Presencing:
Mit der höchsten zukünftigen
Möglichkeit wahrnehmen und
anwesend werden
Open
Will
Open
Heart
Open
Mind
2. S...
Schritt 6.
Neue Lösungen
und Initiativen
„brainstormen“
Öffnung des Willens
Öffnung des
Fühlens
Öffnung des
Denkens
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Presencing
• Fruchtbarer Fluss (Flow)
• Kollektive Kreativität
• Stille und Achten
• Zuhören aus der
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Theorie u-erweitert-und-mini-u

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Theorie U:
Bilder wie ich sie verwende:
- U normal
- U erweitert mit detailierterem Anfang und Ende
- Feldstruktur der Aufmerksamkeit kombiniert mit dem Mini U (Reproduzieren, Debatieren, Dialog, Presencing)

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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Theorie u-erweitert-und-mini-u

  1. 1. 4. Presencing: Mit der höchsten zukünftigen Möglichkeit wahrnehmen und anwesend werden Open Will Open Heart Open Mind 2. Seeing: Hinsehen mit dem offenen Denken 3. Sensing: Hinspüren mit dem offenen Herzen 6. Prototyping: Kopf, Herz und Hand praktisch verbinden 5. Crystallizing: Die Kraft der Intention verdichten 1. Raum geben (Downloading): Hinhören auf die entstehende gemeinsame Intention Open Will Open Heart Open Mind 7. Performing: In die Welt und in den Alltag bringen
  2. 2. Schritt 6. Neue Lösungen und Initiativen „brainstormen“ Öffnung des Willens Öffnung des Fühlens Öffnung des Denkens Schritt 1. Sie stehen vor einem Design, einer strategischen oder innovativen Herausforderung Schritt 2. Berufen Sie ein Kernteam ein, ein strategischer Mikro- Kosmos des ganzen Systems Schritt 3. Erforschen Sie das Problem in der Tiefe… Eintauchen Ausprobieren Lernen Inspirieren Fühlen Entdecken Plätze besuchen Schritt 4. Synthetisieren der Einsichten und entdecken der tieferen Muster Schritt 5. Finden des tieferen Sinn und Zwecks das Ganze sehen Schritt 7. Rapid Prototyping von mehreren neuen Entwürfen oder Initiativen Schritt 8. Testpiloten mit strategischen Akteure und Nutzer Schritt 9. Vergrössere und gemeinsam die Projekte und Initiativen weiter entwickeln Performing Einleiten Raum geben
  3. 3. Presencing • Fruchtbarer Fluss (Flow) • Kollektive Kreativität • Stille und Achten • Zuhören aus der entstehenden Zukunft • Regeln erstellen Dialog • Reflektierender Dialog • Ich kann meine Sicht ändern • Ich bin der Andere • Zuhören aus der Sicht des Anderen (empathisch) • Regeln reflektieren Reproduzieren • Nach dem Mund reden • Höflich, zögernd • Keine eigenen Gedanken • Zuhören Projizieren • Den Regeln gehorchen Debattieren • Kompromisslos reden: Aufeinander prallen • Ich bin meine Sichtweise • Die Andern sind das Ziel • Zuhören von aussen • Die Regeln entdecken VorrangdesGanzen VorrangderTeile Die Muster der Vergangenheit wiederholen Die sich entwickelnde Zukunft begünstigen Ich-in-mir Ich-in-es Ich-in-Dir Ich-im-jetzt Feldstruktur der Aufmerksamkeit Mini U

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