SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
mblk.cz
Standardy
profesionálního řízení IT
úvod
15 min
7/2006
mblk.cz
Intro
• Pro většinu společností jsou informace a it
technologie nejhodnotnější majetek. Často
je to, ale majetek, kterému nejméně
rozumějí.
• Řízení IT pomocí profesionálních standardů
přináší společnosti výrazné zlepšení efektivity.
• Aktivity standardů jsou v logické a řízení
struktuře, která představuje shodu mezi
experty.
mblk.cz
Tradiční problémy IT
• Dostupnost a kontinuita
• Plánování a komunikace
• Zabezpečení
• Přizpůsobivost
• „My jsme IT experti“
mblk.cz
Profesionální IT standardy umožňují
Pro IT managery
• Vznik srozumitelných
měřítek a výsledků IT
• Efektivnější vlastnictví
IT technologií
• Řízení a provoz
proaktivního IT
• Komplexní pochopení a
řízení IT rizik
organizace
Pro top managery
• Společnost rychleji reaguje na
změny na trhu
• Společnost rychleji a levněji
produkuje nové služby
• Společnost lépe koordinuje
spolupráci zaměstnanců s IT
• IT jim dokáže srozumitelně
vysvětlit svůj podíl na tvorbě
hodnoty, kterou společnost
produkuje
mblk.cz
Řetěz hodnot v organizaci
mblk.cz
Náš přístup – duhový management
mblk.cz
Základem řízení je kvalita
• Demingův P-D-C-A cyklus
• Informační abstrakty
• Kvalitativní standardy
• Aktivity (KGI)
• Metriky a cíle (KPI)
mblk.cz
Řízení organizace pomocí Balanced ScoreCard
Perspektivy
– Finanční
– Vnitřní
– Zákaznická
– Učící a růstová
mblk.cz
Řízení IT pomocí COBIT
Optimální životní cyklus IT
• Strategické uspořádání
• Zralost řízení
• Řízení rizik
• Řízení zdrojů
• Řízení výkonů
mblk.cz
Řízení IT provozu (ITSM)
• Strategie IT služeb
• Návrh IT služeb
• Zavádění IT služeb
• Provoz služeb
• Trvalé zlepšování IT
služeb
mblk.cz
Měřitelné výsledky se dají zlepšovat
mblk.cz
Úvodní 1-denní seminář
„Standardy IT managementu“
• Profesionální vedení organizace 30
• Průmyslové řízení IT 60
• IT služby – provoz a údržba IT 90
• IT řízení – efektivita a zralost IT 90
• Program trvalého zlepšování IT služeb 90
– Fázování projektů k zajištění setrvačnosti
– Jak komunikovat změny ve společnosti
– Osoby a organizace zodpovědné za změny
mblk.cz
Další nabídka služeb
• Programová řešení
• Pracovní workshopy
• Audity a měření
výkonnosti
• Poradenství a hodnocení v
oblasti IT managementu
• Krizové IT řízení
mblk.cz
Desítky realizovaných projektů a akcí
• Allianz
• Eurotel
• Cetelem
• Stavební spořitelna KB
• Stavební spořitelna ČS
• OEZ
• J&T
• ČEZ
• Zentiva
• Norske Skog
• Orange
• Slovak Telecom
• VÚB
• Tesco
• Kaufland
• HCI
• Mattoni
• Vodafone
• Úřady a ministerstva ČR
• QRIS
mblk.cz
Nabízíme 10 let aktivních zkušeností
• Poradenství v oblasti IT managementu
• Vedení programů trvalého zlepšování IT
• Provozní a outsourcingové projekty IT
• Intranetové a portálové projekty
• Řízení a vedení středisek technické podpory
• Publikační a prezentační služby
mblk.cz
Kontakt
Marek Blažek
http://mblk.cz
222 750 168
602 783 308
198 00 Praha 9
Bryksova 741

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Business It

Caleum firemni profil
Caleum firemni profilCaleum firemni profil
Caleum firemni profilJosef Ladra
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Jiri Novacek
 
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...Targito
 
Chytrý redakční systém jako základ efektivního podnikání
Chytrý redakční systém jako základ efektivního podnikáníChytrý redakční systém jako základ efektivního podnikání
Chytrý redakční systém jako základ efektivního podnikáníestudio-cz
 
DYA - architektonický rámec
DYA - architektonický rámecDYA - architektonický rámec
DYA - architektonický rámecMilan Rubeš
 
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Martin Koky
 
SmartCard Forum 2008 - truconnexion
SmartCard Forum 2008 - truconnexionSmartCard Forum 2008 - truconnexion
SmartCard Forum 2008 - truconnexionOKsystem
 
Outsourcing - pohled dodavatele
Outsourcing - pohled dodavateleOutsourcing - pohled dodavatele
Outsourcing - pohled dodavateleOKsystem
 
Machine learning a data mobilních operátorů - Lukáš Drápal (DATA restart 2015)
Machine learning a data mobilních operátorů - Lukáš Drápal (DATA restart 2015)Machine learning a data mobilních operátorů - Lukáš Drápal (DATA restart 2015)
Machine learning a data mobilních operátorů - Lukáš Drápal (DATA restart 2015)Taste Medio
 
Profinit snídaně datová_architektura_20171017_public
Profinit snídaně datová_architektura_20171017_publicProfinit snídaně datová_architektura_20171017_public
Profinit snídaně datová_architektura_20171017_publicProfinit
 
Nastartujte IT pro váš byznys - úvodní prezentace
Nastartujte IT pro váš byznys - úvodní prezentaceNastartujte IT pro váš byznys - úvodní prezentace
Nastartujte IT pro váš byznys - úvodní prezentaceRoman Smirak
 
Jak se mění řízení znalostí v globálním prostředí
Jak se mění řízení znalostí v globálním prostředíJak se mění řízení znalostí v globálním prostředí
Jak se mění řízení znalostí v globálním prostředíKISK FF MU
 
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...Taste
 
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BI
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BIBI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BI
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BIOKsystem
 
Sprinx Academy - workshop Etapy Správného Obchodu
Sprinx Academy - workshop Etapy Správného ObchoduSprinx Academy - workshop Etapy Správného Obchodu
Sprinx Academy - workshop Etapy Správného ObchoduJiri Jinger
 
Jak se mění práce analytika (Martin Bosák)
Jak se mění práce analytika (Martin Bosák)Jak se mění práce analytika (Martin Bosák)
Jak se mění práce analytika (Martin Bosák)Taste Medio
 

Ähnlich wie Business It (20)

Caleum firemni profil
Caleum firemni profilCaleum firemni profil
Caleum firemni profil
 
Jak ICT pomáhá obrovi tančit valčík?
Jak ICT pomáhá obrovi tančit valčík?Jak ICT pomáhá obrovi tančit valčík?
Jak ICT pomáhá obrovi tančit valčík?
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
 
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...
Tomáš Poucha | Marketingový Institut | Představujeme certifikovaný seriál wor...
 
ISSS - MZE Adamec
ISSS - MZE AdamecISSS - MZE Adamec
ISSS - MZE Adamec
 
Chytrý redakční systém jako základ efektivního podnikání
Chytrý redakční systém jako základ efektivního podnikáníChytrý redakční systém jako základ efektivního podnikání
Chytrý redakční systém jako základ efektivního podnikání
 
Moderni ERP v cloudu - Možnosti a úskalí
Moderni ERP v cloudu - Možnosti a úskalíModerni ERP v cloudu - Možnosti a úskalí
Moderni ERP v cloudu - Možnosti a úskalí
 
DYA - architektonický rámec
DYA - architektonický rámecDYA - architektonický rámec
DYA - architektonický rámec
 
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
Sprinx Consulting - Zákaznické řešení platformy Salesforce na míru a doplňky ...
 
SmartCard Forum 2008 - truconnexion
SmartCard Forum 2008 - truconnexionSmartCard Forum 2008 - truconnexion
SmartCard Forum 2008 - truconnexion
 
Outsourcing - pohled dodavatele
Outsourcing - pohled dodavateleOutsourcing - pohled dodavatele
Outsourcing - pohled dodavatele
 
Machine learning a data mobilních operátorů - Lukáš Drápal (DATA restart 2015)
Machine learning a data mobilních operátorů - Lukáš Drápal (DATA restart 2015)Machine learning a data mobilních operátorů - Lukáš Drápal (DATA restart 2015)
Machine learning a data mobilních operátorů - Lukáš Drápal (DATA restart 2015)
 
Profinit snídaně datová_architektura_20171017_public
Profinit snídaně datová_architektura_20171017_publicProfinit snídaně datová_architektura_20171017_public
Profinit snídaně datová_architektura_20171017_public
 
Nastartujte IT pro váš byznys - úvodní prezentace
Nastartujte IT pro váš byznys - úvodní prezentaceNastartujte IT pro váš byznys - úvodní prezentace
Nastartujte IT pro váš byznys - úvodní prezentace
 
Jak se mění řízení znalostí v globálním prostředí
Jak se mění řízení znalostí v globálním prostředíJak se mění řízení znalostí v globálním prostředí
Jak se mění řízení znalostí v globálním prostředí
 
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...
AI Restart 2024: Alexander Bruna - AI transformace podnikání, od kreativy po ...
 
Optimalizace ICT z pohledu businessu
Optimalizace ICT z pohledu businessuOptimalizace ICT z pohledu businessu
Optimalizace ICT z pohledu businessu
 
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BI
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BIBI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BI
BI Forum 2011 - Jak zrychlit analytické BI
 
Sprinx Academy - workshop Etapy Správného Obchodu
Sprinx Academy - workshop Etapy Správného ObchoduSprinx Academy - workshop Etapy Správného Obchodu
Sprinx Academy - workshop Etapy Správného Obchodu
 
Jak se mění práce analytika (Martin Bosák)
Jak se mění práce analytika (Martin Bosák)Jak se mění práce analytika (Martin Bosák)
Jak se mění práce analytika (Martin Bosák)
 

Business It

  • 2. mblk.cz Intro • Pro většinu společností jsou informace a it technologie nejhodnotnější majetek. Často je to, ale majetek, kterému nejméně rozumějí. • Řízení IT pomocí profesionálních standardů přináší společnosti výrazné zlepšení efektivity. • Aktivity standardů jsou v logické a řízení struktuře, která představuje shodu mezi experty.
  • 3. mblk.cz Tradiční problémy IT • Dostupnost a kontinuita • Plánování a komunikace • Zabezpečení • Přizpůsobivost • „My jsme IT experti“
  • 4. mblk.cz Profesionální IT standardy umožňují Pro IT managery • Vznik srozumitelných měřítek a výsledků IT • Efektivnější vlastnictví IT technologií • Řízení a provoz proaktivního IT • Komplexní pochopení a řízení IT rizik organizace Pro top managery • Společnost rychleji reaguje na změny na trhu • Společnost rychleji a levněji produkuje nové služby • Společnost lépe koordinuje spolupráci zaměstnanců s IT • IT jim dokáže srozumitelně vysvětlit svůj podíl na tvorbě hodnoty, kterou společnost produkuje
  • 6. mblk.cz Náš přístup – duhový management
  • 7. mblk.cz Základem řízení je kvalita • Demingův P-D-C-A cyklus • Informační abstrakty • Kvalitativní standardy • Aktivity (KGI) • Metriky a cíle (KPI)
  • 8. mblk.cz Řízení organizace pomocí Balanced ScoreCard Perspektivy – Finanční – Vnitřní – Zákaznická – Učící a růstová
  • 9. mblk.cz Řízení IT pomocí COBIT Optimální životní cyklus IT • Strategické uspořádání • Zralost řízení • Řízení rizik • Řízení zdrojů • Řízení výkonů
  • 10. mblk.cz Řízení IT provozu (ITSM) • Strategie IT služeb • Návrh IT služeb • Zavádění IT služeb • Provoz služeb • Trvalé zlepšování IT služeb
  • 12. mblk.cz Úvodní 1-denní seminář „Standardy IT managementu“ • Profesionální vedení organizace 30 • Průmyslové řízení IT 60 • IT služby – provoz a údržba IT 90 • IT řízení – efektivita a zralost IT 90 • Program trvalého zlepšování IT služeb 90 – Fázování projektů k zajištění setrvačnosti – Jak komunikovat změny ve společnosti – Osoby a organizace zodpovědné za změny
  • 13. mblk.cz Další nabídka služeb • Programová řešení • Pracovní workshopy • Audity a měření výkonnosti • Poradenství a hodnocení v oblasti IT managementu • Krizové IT řízení
  • 14. mblk.cz Desítky realizovaných projektů a akcí • Allianz • Eurotel • Cetelem • Stavební spořitelna KB • Stavební spořitelna ČS • OEZ • J&T • ČEZ • Zentiva • Norske Skog • Orange • Slovak Telecom • VÚB • Tesco • Kaufland • HCI • Mattoni • Vodafone • Úřady a ministerstva ČR • QRIS
  • 15. mblk.cz Nabízíme 10 let aktivních zkušeností • Poradenství v oblasti IT managementu • Vedení programů trvalého zlepšování IT • Provozní a outsourcingové projekty IT • Intranetové a portálové projekty • Řízení a vedení středisek technické podpory • Publikační a prezentační služby
  • 16. mblk.cz Kontakt Marek Blažek http://mblk.cz 222 750 168 602 783 308 198 00 Praha 9 Bryksova 741