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Projectos Europeus de Eficiência Energética no contexto dos Living Labs
1. Projectos Europeus de Eficiência Energética no contexto dos Living Labs
Workshop
Álvaro de Oliveira
Coimbra, 17 de Junho de 2010 1
2. Agenda
• Metodologias e Tipos de Living Labs
• Rede Europeia de Living Labs
• A Eficiência Energética. Projectos piloto.
• O Projecto SAVE ENERGY
• Conclusões
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3. O que é um Living Lab (1/2)?
Ambiente da vida real, local habitual onde o utilizador (residente, trabalhador,
estudante, visitante, consumidor ou cidadão) vive, trabalha, estuda, joga e se
diverte. Neste ambiente real co-cria, experimenta novas ideias, produtos e
serviços e realiza experimentação e testes. O ambiente da vida real substitui o
ambiente clássico de laboratório onde os cientistas e técnicos investigam e
desenvolvem produtos e serviços para satisfazer necessidades de mercado que
muitas vezes não conseguem satisfazer ou não existem.
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4. O que é um Living Lab (2/2)?
Parcerias Públicas/Privadas focadas nos
cidadãos/utilizadores/consumidores:
• Funcionam como Eco-Sistemas envolvendo todos os agentes da
Inovação desde o início da criação da ideia de uma nova tecnologia,
produto ou serviço.
• Adoptam metodologias de inovação aberta, plataformas de
comunicação internet e ferramentas Web 2.0.
• Centradas nos cidadãos/utilizadores/consumidores e estimuladas por
estes através das redes sociais e comunidades de interesses online.
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5. Eco-sistema do Living Lab
Universidades
Governo Local, e
Estadual Institutos de
e pesquisa
Federal
Living
Lab
Financiamento Empresas
Agentes de CT&I Facilitação Comunidades de utilizadores
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6. As Comunidades de utilizadores
nos Living Labs
Comunidade
Comunidadesde utilizadores
Comunidade de utilizadores
Virtual
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7. Factores de Mudança favoráveis
aos Living Labs
• A Internet está no centro da mudança. Largura da banda, acesso, custo.
• Plataformas e conectividade abertas são facilitadores fundamentais
• A inovação aberta acelera e mantém a competividade
• A sustentabilidade ecológica promove a mudança comportamental do
consumidor
• Living Labs promovem mercados pioneiros para novos produtos e serviços.
• A crise global proporciona a formulação de mudanças radicais.
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8. Vantagens das Metodologias Living Labs
• Melhor acesso às ideias externas à organização
• Melhor e mais intenso uso das ideias internas
• Aceleração do processo de Inovação . Partilha de boas práticas
• Aumento da eficácia de ligação entre centros de pesquisa, empresas e
comunidades
• Aumento de produtividade das actividades de CT&I
• Desenvolvimento de metodologias e Ferramentas de Co-criação
• Exploração e criação de novos conhecimentos, tecnologias, produtos , serviços
e novos modelos de negócio
• Colaboração em redes Internacionais.
• Facilitar o posicionamento internacional e acesso privilegiado a esses
mercados
• Facilitar o desenvolvimento do capital humano
• Aumento da cultura de sustentabilidade
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9. Breve História das Living Labs
• A NOKIA adapta uma estratégia agressiva de líder no mercado global das
comunicações móveis. Terminais e Serviços tornam-se objectos de desejo e a
moda gera mudança. Torna-se necessário ir para além do entendimento do
mercado. (Década de 90)
• A Nokia operacionaliza o conceito de Living Lab criado no MIT por Bill Michell
(Fim da década de 90)
• A Nokia refina o conceito de LL. A Agência de Inovação TEKES estimula e
apoia o aperfeiçoamento e a diversificação sectorial, regional. (Até meio
desta década)
• Vários LLs começam a surgir pela Europa. A cultura LL transforma-se num
movimento. A Finlândia inclui os LLs no seu sistema de Inovação. A 1ª onda da
Rede Europeia de LLs é promovida pela Presidência Finlandesa (2006)
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10. A Presidência da União Europeia
e a ENoLL
1st Wave ENoLL, 2nd Wave ENoLL, 3rd Wave ENoLL, 4th Wave ENoLL, 5th Wave ENoLL,
Autumn 2006 Autumn 2007 Autumn 2008 Autumn 2009 Autumn 2010
French Presidency, Spanish Presidency, Hungarian Presidency,
Autumn 2008 Autumn 2010 Autumn 2011
Finish Presidency, Portuguese Presidency, Slovenian Presidency, Sweeden, Belgium Presidency,
Autumn 2006 Autumn 2007 Spring 2008 Spring 2009
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de 2010
11. Sistema Europeu de RDI
Intrumentos de
Política de Inovação
Aquisição
Pré-Comercial de Inovação
Comunidades
de Utilizadores, Instituto Europeu Mercado
de Tecnologia
Cidadãos e Global
Consumidores
ENoLL
Utilizadores Entusiastas
Utilizadores / Cidadãos / Consumidores
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12. Rede Europeia de Living Labs (ENoLL)
1ª Onda: 19
2ª Onda: 32
3ª Onda: 78
4ª Onda: 83
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13. Tipologia dos Living Labs do ENoLL
• Living Labs Locais
• Living Labs Regionais
• Living Labs Sectoriais
• Redes Nacionais
• Living Labs Transfronteiriços
• Redes de Living Labs Temáticas
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14. Domínios das Redes Temáticas de
Living Labs do ENoLL
• Energia e ambiente sustentável
• Bem estar e saúde
• Media interactiva
• Desenvolvimento Indústrial e Logística
• Turismo temático (ex. Ecoturismo)
• Desenvolvimento Urbano Sustentável – eco-cidade digital (Smart cities
e Smart regions)
• Desenvolvimento Rural e Regional
• Governo electrónico e participação digital
• Inclusão Digital
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15. Domínio da Eficiência Energética do ENoLL
• Microgeneração de Energia. Fontes Renováveis
• Alteração comportamental no consumo de Energia
• Smart Metering. Smart Grid
• Novos Modelos de Negócio
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16. Política Europeia da Eficiência
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Energética Urbana
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• As Cidades consomem 75% da energia produzida mundialmente e originam 80%
das emissões de gases de efeito de estufa. Cerca de 40% da energia consumida
Second level
na Europa está relacionada com edifícios (residenciais, públicos, comerciais e
industriais)
Third level
• Até 2012 haverá um aumento de 25% do consumo de energia. Aumento
substancial da emissão de gases de efeitoFourth level
de estufa. Alterações climáticas. Riscos
associados à segurança energética.
Fifth level
• Políticas de Energia e Climáticas fazem parte do núcleo central do Programa
Político da UE. O Conselho Europeu define metas vinculativas e precisas. Plano
Estratégico Europeu de Tecnologia da Energia.
• As TICs estão claramente identificadas como facilitadoras da Eficiência
Energética. As alterações comportamentais dos consumidores de energia estão
identificadas como o principal objectivo de mudança. I&D e Projectos Piloto
deverão investigar, desenvolver, testar e disseminar as melhores soluções para
resolver o desafio energético.
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17. Metas para 2020
2020 -20% REDUÇÃO CO2
2020 +20% EFICIÊNCIA
2020 quota 20% RENOVÁVEIS na energial final
consumida na UE
BIO- ELECTRICIDADE AQUECIMENTO &
COMBUSTÍVEIS REFRIGERAÇÃO
Min. 10%
METAS NACÍONAIS & PLANOS DE ACÇÃO
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18. Política de Liberalização de Energia
Oferta Smart Grid Procura
Centrais Tradicionais Medição Inteligente
Aberto a todos os tipos e dimensão de
Geração Local
Geração Solar Transmissão e distribuição eficiente, Casas Inteligentes
fiável e self-healing
Interacção entre Veículos Eléctricos
Procura e Oferta Indústria
Geração Eólica
Soluções mais eficientes
preparadas para futuras necessidades
Geração Distribuida
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19. Rede de Living Labs SAVE ENERGY
1) 5 cidades piloto: Lisboa,
Manchester, Leiden,
Helsiquia, Lulea.
2) Poupança de energia nos
pilotos até 20%
Lulea 3) Transformação do
Culture House
comportamento do
utilizador
4) Utilização de TICs para a
Eficiência Energética
Helsinki 5) Plataforma inteligente
Manchester Public Schools sensorizada e smart
Town Hall metering. Modelos de
Eficiência Energética
6) Informação em tempo real
7) Serious Games focados na
Eficiência Energética em
espaços públicos
Leiden 8) Intensa e pró-activa
Lisbon City Services divulgação de resultados
Municipality 9) Recomendações para as
Offices políticas Europeias da
Eficiência Energética
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21. Modelo Integrado SAVE ENERGY
Inovação Co-criada pelo utilizador
(Transformação Comportamental)
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22. Metodologias Living Lab - SAVE ENERGY
• Desenvolvimento e implementação de projectos piloto (Totalmente co-desenvolvidos em
colaboração com os utilizadores).
• Entender, discutir, seleccionar e implementar em cada piloto: tecnologias, metodologias e
serviços. (Colaboração estimulada pelos utilizadores... colaboração... colaboração ).
• Integração e interoperabilidade da plataforma técnica (Forte colaboração entre
fornecedores e coordenadores dos pilotos. Troca de experiências).
• Visão e ambição global para além do âmbito do projecto: crescimento e expansão
sustentável dos pilotos: disseminação multiplicadora pro-activa e potenciador de estratégia
de novos negócios .
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23. Piloto de Helsínquia: Metodologia de Co-criação LL
Utilizadores: Ideias e S
Professores e alunos Avaliação
Propostas A
V
Especialistas E
Técnicos Plano
Avaliação
de Acção E
N
Dados Históricos:
E
Auditorias Energéticas Planeamento Implementação dos R
Pilotos e Jogo
de Projecto G
Y
Empresas
Patrocinadoras Plano de
Investimento Fonte: SAVE ENERGY Techinical Meeting
Helsinki; Arne Gylling & Asko kippo
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24. LL do Piloto de Helsínquia:
Eficiência Energética nas escolas
Applicação Papel dos Papel dos Papel de Problema Solução Técnica
professores Alunos outros
Luzes do Hall Controlo manual Verificação do Manutenção e 20 unidades de Solução inteligente (novos grupos
de Entrada de iluminação consumo de operação 150 W, as de lâmpadas, sístema baseado
energia da lâmpadas estão em sensores, nova tecnologia de
iluminação sempre ligadas lâmpadas), utilizadores
informados através de monitores
HVAC do Desenho do Verificação do Controlo do HVAC functiona Novo, sístema de controlo
Ginásio Ginásio com consumo de HVAC de mal, não leva em baseado em sensores que notifica
HVAC energia do acordo com os consideração os os utilizadores através de
HVAC utilizadores utilizadores monitores
Salas de aula Controlo manual Verificação do Manutenção e Iluminação e Redução da necessidade de
Aulas com PC de iluminação e consumo de operação alimentação iluminação e alimentação, novo
(várias) alimentação energia e desnecessária, má sístema baseado em sensores,
iluminação qualidade do ar utilizadores informados p/
monitores
Corredores Controlo manual Controlo manual Manutenção e Utilização Redução da utilização
de sistema de se necessário operação desnecessária de desnecessária de iluminação,
sensores iluminação utilizadores informados p/
monitores
Poupança de Desenvolviment Participação no Desenvolviment Uso pouco Avaliação e desenho dos
Energia na o operacional e desenho e o da economia económico da desenvolvimentos da logística e
Cozinha plano logístico avaliação de energia da cozinha serviço de alimentação do ponto
cozinha de vista da poupança de energia
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25. Transformação Comportamental do
Consumidor de Energia
• Nos Living Labs da Eficiência Energética são recolhidos dados em edifícios públicos
equipados com redes de sensores/actuadores wireless. Os dados recolhidos poderão
ser consumidos localmente e remotamente. Grande potencial para utilização em
outros tipos de serviços
• São testados equipamentos energéticamente eficientes, sendo fornecidas
recomendações
• Os cidadãos são informados em tempo real acerca do seu impacto no ambiente de
Consumo de Energia. Receberão alertas, conselhos ou informação sobre reduções de
energia através dos seus telemóveis ou monitores colocados para o efeito
• O Living Lab proporciona o envolvimento de grandes Comunidades de Utilizadores
que são essenciais para a co-criação e validação das Recomendações de Políticas de
Regulação com vista à conformidade das mudanças comportamentais
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27. Acções de Comunicação Interactiva (1/2)
• Identificar no Living Lab da Eficiência Energética competências e projectos que visem o reforço da
rede temática
• Implementação de Conferências e Workshops numa escala Europeia .
• Desenvolvimento de projectos piloto. Projectos de Investigação (tecnologia e transformação
social dos individuos, cidades e territórios )
• Criar melhores casos de estudo para disseminação
• Apoio ao Grupo de Política Energética do ENoLL
• Criação de conteúdos para o Portal SAVE ENERGY
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28. Acções de Comunicação Interactiva (2/2)
• Sensibilização dos cidadãos para as prácticas dos operadores incumbentes
• Manter e reforçar a pressão para a mudança.
• Projectos de grande dimensão no domínio da Energia Sustentável envolvendo
outros países tais como o Brasil.
• Promover a transformação de cidades através
das Prácticas e Metodologias Living Lab.
• Papel activo na investigação do paradigma de
transformação emergente nas comunidades urbanas.
• Recomendações para as Políticas da eficiência energética
e Sustentabilidade do ambiente .
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29. Links do SAVE ENERGY
http://community.ict4saveenergy.eu/
http://www.ict4saveenergy.eu/newsletters/save-energy-newsletter-first-issue
http://www.ict4saveenergy.eu/newsletters/save-energy-newsletter-first-
issue/social-communities-on-line
http://www.scribd.com/doc/27320997/Save-Energy-Pilots-2009-10
http://www.vimeo.com/4508164
http://www.vimeo.com/4532232
http://www.vimeo.com/4574585
http://www.vimeo.com/4625170
http://www.vimeo.com/4561602
http://www.vimeo.com/7962455
http://www.vimeo.com/9669800
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30. Projectos de Eficiência Energética
PCP 15 M€
SMART BUILDINGS 10 M€
SMART CITIES 8 M€
FIREBALL 1,5 M€
PreCO 0,4 M€
APOLLON 8 M€
(Energy Efficiency)
SAVE ENERGY 4,6 M€ Em Proposta
TARGET 8,2 M€ Em Execução
2009 2010 2011 2012 2013 2014
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31. Conclusões
•Os Living Labs são um dos pilares da Política de Inovação Europeia . Esta política tem-
se consolidado sob a orientação das Presidências da União Europeia. Os Living Labs
utilizam parcerias público –privadas entre os diferentes intervenientes no processo da
Inovação .
• A metodologia dos Living Labs envolve os cidadãos /consumidores na formulação dos
sistemas e serviços de eficência energética contribuido assim para a sua
transformação comportamental. As tecnologias de informação são utilizadas para a
telemedida dos consumos e a disponibilização em tempo real ao consumidor.
• A metodologia dos Living Labs desenvolvida nos projectos pilotos SAVE ENERGY das
escolas de Helsínquia são um modelo na implementação da eficiência energética nas
em edifícios públicos.A coordenação do projecto europeu e as tecnologias utilizadas
são de origem portuguesa (Alfamicro e ISA).
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32. OBRIGADO
Álvaro de Oliveira
alvaro.oliveira@alfamicro.pt
Telefone: +351 21 486 67 84
Celular: +351 91 666 66 66
SKYPE: alvaroduarteoliveira
Alameda da Guia, Nº 192-A
2750-368 CASCAIS
PORTUGAL
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