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2ª Incoherencia
Al plantear la comunicación en Social Media
ESTRATEGIA ONLINE vs ESTRATEGIA OFFLINE




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en el que el empleado pidió menos de lo que su jefe
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unos márgenes más altos que el resto de
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                  Antes de plantearnos
                  estrategia, debemos
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                  mensaje que queremos
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Estrategia interna 2.0 para mejorar la comunicación y reputación de la empresa

  • 1. 2ª Incoherencia Al plantear la comunicación en Social Media ESTRATEGIA ONLINE vs ESTRATEGIA OFFLINE USUARIO PRODUCTO
  • 2.
  • 3. TODO LO ANTERIOR NOS LLEVA A UNA GRAN REFLEXIÓN Tenemos que dirigir gran parte de nuestras energías a la evangelización interna y a la confección de estrategias de empresa dirigidas a los empleados
  • 4. ¿Cómo de diferente sería tu empresa si el foco de la gestión se centra en hacer a la gente feliz? “El objetivo no es hacer un site corporativo, sino que los trabajadores se hicieran dueños de él. Uno de los trabajadores ganó un concurso de posts y de la freidora pasó a ser el blogger oficial de McDonald’s”
  • 5. Ha desarrollado una aplicación para el tratamiento de la subida de salarios de sus trabajadores. El empleado la propone y luego se discute. Los resultados obtenidos han sido sorprendentes. En un 40% de los casos, el empleado pidió más de lo que su jefe estaba dispuesto a concederle. Pero lo sorprendente no fue eso, sino que hubo otro 40% en el que el empleado pidió menos de lo que su jefe hubiera estado dispuesto a pagarle.
  • 6. HCL exhibe con orgullo su filosofía de "los empleados primero“ y éstos valoran a sus directivos, lo publican en una página web e influye en el salario
  • 7. Cadena e supermercados en la que en su página web se puede ver dónde se fabrica cada producto.
  • 8. Mercado interno de ideas. Hay 40 personas que sólo se ocupan de estudiar las ideas de los trabajadores y ponerlas en práctica: El 40% de su facturación procede de ideas de sus empleados.
  • 9. LA IDEA CLAVE PARA IGUALAR IDENTIDAD CON IMAGEN ES: TRANSPARENCIA
  • 10. El análisis de las empresas con redes sociales internas demuestra que: 1. Mejora significativamente el rendimiento. 2. Ser líderes de mercado o bien están ganando cuota de mercado. 3. Utilizan prácticas que les lleva a obtener unos márgenes más altos que el resto de competidores que no las utilizan.
  • 12. Los trabajadores de la empresa tuvieron la oportunidad de explicar a los usuarios finales cómo hacían las zapatillas, por qué las hacen con ese tejido y comprobar la pasión que tenían por lo que ellos habían fabricado. Fuerte sentido de pertenencia a la marca y detecta los líderes internos.
  • 13. Asistieron 7.500 personas en un solo día. Todas tienen su foto con su nombre.
  • 14. “El secreto es muy fácil de escribir y muy difícil de conquistar, se llama TÚ. No buscar el vender sino el pertenecer”
  • 16. PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIA 2.0 Antes de plantearnos estrategia, debemos extraer el núcleo del mensaje que queremos transmitir a nuestros usuarios. ¿Qué debe contener el núcleo del mensaje?
  • 17.
  • 23. PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIA 2.0 ¿POR QUÉ? -Para qué -La estrategia de comunicación y acciones de la marca gira alrededor del mensaje -Difusión emocional
  • 24. 3ª Incoherencia BLOGS vs VÍDEOS vs REDES SOCIALES vs TWITTER Cada herramienta tiene su target y su manera de comunicar, y hay que evitar contradicciones en la forma y/o contenido. COORDINACIÓN. NÚCLEO DEL MENSAJE
  • 25. PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIA 2.0 NÚCLEO DEL MENSAJE
  • 26.
  • 27. PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIA 2.0 Definición de objetivos: ¿Qué queremos conseguir con una estrategia en Social Media? - Incrementar presencia en la red y conocimiento de marca - Generar tráfico hacia nuestra web corporativa - Incrementar el nivel de interacción de nuestros usuarios - Lanzar nuevos productos - Incrementar número de contactos - Mejorar servicio de atención al cliente - Mejorar reputación - ¿Todo?
  • 29. ESTRATEGIA 2.0 -Monitorizar. Rastrear la red. -¿Dónde hablan de nosotros? -¿Qué dicen de nosotros? -¿De qué se quejan? -¿Qué es lo que más les gusta? - ¿Lo que menos? -¿Qué necesidades se detectan? - ¿Dan ideas acerca de cómo satisfacerlas? -¿Quién protagoniza estas conversaciones?
  • 30. ESTRATEGIA 2.0 Nos da la información para: - Detectar problemas. - Resolución de incidencias que a nivel interno no encontraban respuesta. - Extracción de reputación online ¿Buena, mala, neutra? - Confección de acciones de marca offline y online
  • 31. Todo lo anterior con la intención de definir el objetivo de los objetivos
  • 35. HABLAR CON LOS USUARIOS
  • 38.
  • 41.
  • 44.