Este documento resume la estrategia de posicionamiento de una empresa de iluminación que lleva 45 años en el mercado. Describe las cinco fuerzas de Porter, incluyendo el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores existentes. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, así como su cadena de valor y estrategias genéricas de diferenciación y nicho de mercado.