Este documento describe un programa de 8 horas sobre cómo liderar la rentabilidad en entornos complejos. El programa se enfoca en desarrollar habilidades de los gerentes y supervisores para crear ambientes que impulsen la rentabilidad a través de dinámicas interactivas y prácticas. Los participantes aprenderán sobre factores internos y externos que afectan la rentabilidad y crearán planes de acción individuales para mejorar la rentabilidad en sus áreas.

1. -337516-661256<br />¿Cómo Liderar la Rentabilidad bajo el entorno complejo actual?<br />FECHA: martes, 27 de septiembre de 2011 DURACIÓN: 8 horas LUGAR: El Rosal<br />FACILITADOR: Luis Manuel Ramirez<br />Esta programa, enfocado hacia la gerencia y supervisión, con un alto nivel interactivo, desarrolla dinámicas reflexivas y prácticas que promueven el desarrollo de acuerdos como líder para crear, promover y permitir ambientes de trabajo que impulsen el concepto y práctica de la rentabilidad.<br /> <br />Los participantes practican esquemas de alta ejecución en su evolución en los niveles de responsabilidad para alcanzar la rentabilidad requerida tanto por la organización como por el cliente.<br />Cada participante crea su propio plan de acción y establece indicadores de ejecución que se enlacen con las iniciativas estratégicas y la relación costo beneficio en sus respectivas prioridades. <br />CONTENIDO<br />Aprender el proceso de responsabilidad compartida y la rentabilidad. <br />Aprender la relación entre rentabilidad y la cadena de valor organizacional.<br />Aprender el rol gerencial y supervisión ante la rentabilidad.<br />Identificar los factores externos que impactan la rentabilidad y su influencia en la organización.<br />Aprender los elementos de pensamiento crítico para analizar los patrones de ejecución disfuncional que afectan la rentabilidad<br />Crear el mapa de éxito de la gestión para el impulso de la rentabilidad.<br />Crear y medir nuevos factores claves de ejecución para promover ejercicios sostenidos para lograr la rentabilidad y valor agregado. <br />Identificar iniciativas estratégicas aplicando los cinco elementos de la responsabilidad compartida.<br />Aprender y establecer planes de acción con sus equipos de trabajo según el nivel de madurez hacia el valor agregado y rentabilidad.<br />Aprender a desarrollar estrategias comunicacionales para hacer práctico y entendible el concepto de rentabilidad.<br />Conocer y aplicar técnicas de cómo lograr ambientes de responsabilidad compartida hacia la rentabilidad. <br />Desarrollar estrategias de recuperación proactiva para reducir los impactos a futuros. <br />Realizar plan de acción individual y apoyo compartido.<br />DURACIÓN: 8 HORAS<br />FACILITADOR:<br />Luis Manuel Ramirez: Profesional con más de 15 años de experiencia en las áreas de planificación estratégica, gestión del cambio gestión de Recursos Humanos, operaciones de producción, ventas. Facilitador en procesos de alineación del sistema humano con los procesos productivos tales como producción, seguridad integral, calidad, mantenimiento participando en importantes proyectos y cubriendo diferentes perfiles como: Asesor-especialista, Coordinador, Gerente y Project Manager. Amplia experiencia en la implementación de mejores prácticas y en proyectos de planificación estratégica Gerencia de proyectos, formación y medición bajo la metodología de retorno a la inversión ROI, detección e necesidades de capacitación Desarrollo, coaching ejecutivo, cambio organizacional, manejo de relaciones y conflictos laborales, Gestión del Desempeño e Integración de todos los procesos de RRHH y operativos; conocimientos como usuario de SAP. Desarrollo profesional en importantes empresas perteneciente a industrias como: Petróleos, consultoría y manufactura de alimentos y bebidas. Esta certificado con la metodología Roi de retorno a la inversión y ha desarrollado proyectos tanto en el área técnica como genérica midiendo el retorno a la inversión e impacto en los mismos. Conferencista internacional en la materia de detección de necesidades de formación y metodología roi.<br /> <br />ESQUEMA DE INVERSIÓN<br />Antes del evento:<br />Afiliados: Bs.F 1.350 (+IVA)<br />No afiliados: Bs.F 1.550 (+IVA)<br />Después del evento:<br />Afiliados: Bs.F 1.550 (+IVA)<br />No afiliados: Bs.F 1.750 (+IVA)<br />Aceptamos carta compromiso <br />Para mayor información comunicarse con la Asociación a través de nuestros números telefónicos o por nuestro correos electrónico: eventos@avgh.org.ve, informacion@avgh.org.ve.<br />Centro Comercial El Recreo, Torre Sur, Av. Venezuela de Bello Monte, Piso 9, Ofc. 7, Telf. 0212-7628355 (Master), Fax: 0212-7632001/Web: www.avgh.org.ve<br />