Apresentada em 05/10/13 no Hack & Design Conference'13 em conjunto com a Flavia Fortes. Por que investir em times multidisciplinares? Qual a importância de manter uma boa comunicação entre o time e o cliente? Onde começa e termina o papel do cliente no projeto? Por que o time deve quebrar e pontuar tarefas conjuntamente? Qual a importância de desenhar as telas junto ao cliente? Por que o código deve ser coletivo? Qual é a importância das retrospectivas? Por que testes automatizados e integração contínua são indispensáveis para o projeto? Mostraremos um pouco de como lidamos com agile no dia-a-dia da HE:labs.

1. O cliente e o time juntos
por um só objetivo!

2. Mauro George
maurogeorge.com.br

3. Flavia Fortes
flavia@helabs.com.br
@flafortes

4. Introdução

5. Introdução
Manifesto Ágil
XP
Dia a dia na HE:labs

6. Tudo começa na venda

7. Tudo começa na venda
Software não é commodity

8. Tudo começa na venda
Ilusão de segurança do escopo fechado

9. Tudo começa na venda
Cliente
Custos previsíveis
Produtos previsíveis
Prazo previsível
Fornecedor
Faturamento previsível
Demandas previsível

10. Tudo começa na venda
Cliente
Custos previsíveis
Produtos previsíveis
Prazo previsível
Fornecedor
Faturamento previsível
Demandas previsível
Demanda previsível

11. Tudo começa na venda
Cliente
Custos previsíveis
Custos previsíveis
Produtos previsíveis
Produtos previsíveis
Prazo previsível
Prazo previsível
Fornecedor
Faturamento previsível
Faturamento previsível
Demanda previsível
Demandas previsível

12. Tudo começa na venda
4 variáveis da gerência de projeto
Prazo
Custo
Escopo
Qualidade

13. Tudo começa na venda
4 variáveis da gerência de projeto
Prazo
Custo
Escopo
Qualidade

14. Tudo começa na venda
O escopo variável

15. Tudo começa na venda
Contrato de escopo variável
Prazo
Custo
Escopo
Qualidade

16. Tudo começa na venda
Contrato de escopo variável
Prazo
Custo
Escopo
Qualidade

17. Tudo começa na venda
Cliente
Custos previsíveis
Produtos previsíveis
Prazo previsível
Fornecedor
Faturamento previsível
Demandas previsível
Demanda previsível

18. Tudo começa na venda
Cliente
Custos previsíveis
Produtos previsíveis
Prazo previsível
Fornecedor
Faturamento previsível
Demandas previsível
Demanda previsível

19. Ciclo semanal

20. Ciclo semanal
Segunda-feira
Conversa sobre os próximos passos
Desenho das telas
Priorização das tarefas

22. Ciclo semanal
Terça e Quarta-feira
Desenvolvimento
Ambiente de Testes (Integração contínua)
Boas práticas

24. Ciclo semanal
Quinta-feira
Finalização do desenvolvimento
Roteiro de testes
Testando o sistema

26. Ciclo semanal
Sexta-feira
Projetos internos
Open source
Cerveja e Red Bull

28. O TIME
Times multidisciplinares

29. O TIME
Todos juntos no mesmo ambiente
Todos desenham
Todos jogam

30. Código coletivo

31. Código coletivo
Refactoring
Disseminação do conhecimento
Programação em par

32. Testes automatizados

33. Testes automatizados
TDD
Manutenabilidade
Documentação
100% de cobertura

34. Reunião em Pé e Retrospectiva

35. Reunião em Pé e Retrospectiva
Planejamento diário
Aprendizado
Carinha feliz carinha triste

36. Humanismo

37. Humanismo
Segurança básica
Realização
Participação
Crescimento
Intimidade
Orgulho

38. Obrigado(a)!

39. Referências
http://desenvolvimentoagil.com.br
http://helabs.com.br/magica/
Extreme Programming - Vinícius Manhães Teles