Este documento discute o recrutamento externo e o processo de seleção. Ele fornece exemplos de tipos de recrutamento, duração do processo de recrutamento para diferentes cargos, e etapas do planejamento e desenvolvimento de uma estratégia de recrutamento, como escolher qualificações, fontes de recrutamento e mensagens. O documento também inclui exercícios práticos para os alunos.

1. RECRUTAMENTO E
SELEÇÃO – AULA 02
Prof. Esp. Maurício Valadão

2. Recrutamento Externo
TIPO
Relações
Trab.
INFORMAÇÕES
Candidatos Organização
20/06/2015Mauricio Valadão

3. Candidatos
 Sinalizam que são bons concorrentes e deve
obter da organização as informações para que
decidam ou não entrar para ela (organização).
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4. Organização
 Sinalizam que são bons lugares para se
trabalhar.
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5. E o que temos com isso???
Quando nós estamos buscando emprego, é
excelente.
Pq?????
Saber como tudo funciona e como podemos
influenciar e ser influenciado. Conhecer as
ferramentas.
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6. Duração de um Recrutamento
 Tudo depende do cargo, exemplos:
 Média de 6 a 8 semanas para
executivos/superiores;
 Média de 4 a 5 semanas para vendedores
comissionados;
 Média de 2 a 3 semanas para balconistas e
auxiliares;
 Média de 2 semanas para operários e
empregados de serviços gerais.
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7. Filosofia do Recrutamento
 Preenchimento das vagas: interno versus
externo.
 Orientação para a carreira versus Orientação
para a função;
 Orientação de curto versus longo prazo
 Considerações especiais.
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8. Planejamento do Recrutamento
 Estimativa do número de contatos
necessários;
 Especificação das funções;
 Metas da ação afirmativa.
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9. Exercício 01
 A empresa BRANCA DE NEVE S/A precisa
contratar um duende para a posição de
marceneiro. Sabendo disso, faça o que se
pede:
a) A empresa irá abrir apenas uma vaga para
marceneiro, descreva o cargo, a função,
coloque valor e faça um anúncio da vaga para
o jornal (especifique quantas inserções nos
classificados, não esqueça de colocar todas
as informações necessárias.)
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10. Desenvolvimento da estratégia do
recrutamento
 Escolha das qualificações exigidas
dos candidatos;
 Escolha das fontes para
recrutamento e canais de
comunicação;
 Escolha das formas de persuasão;
 Escolha da mensagem: realismo
versus fantasia;
 Escolha e preparação dos
recrutadores. 20/06/2015Mauricio Valadão

11. Exercício 02
 Pegue o anúncio anterior e agora,
especificadamente, descreva as qualificações
exigidas.
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12. Exercício 03
 Crie um anúncio persuasivo divulgando uma
vaga na empresa com o objetivo de
colocarmos no site da Catho.
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13. Atividades de Recrutamento
 Abertura da vaga
 Anúncio da vaga
 Visitas às universidades
 Outros métodos de recrutamento
 Atividades de acompanhamento (cartas,
telefonemas, etc.)
 Manutenção de registros.
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14. Exercício 04
 04 grupos.
 Anúncio completo para ser fixado no painel da
faculdade cambury;
 Desenvolva o cargo, função, valor.
 Faça o anúncio de forma persuasiva e em um
papel chamex.
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15. Exemplo
20/06/2015Mauricio Valadão

16. Avaliação do Recrutamento
 Qual foi o número de funções preenchidas?
 O preenchimento das funçoes foi em tempo
hábil?
 Qual foi o custo por função preenchida?
 As metas de ação afirmativa foram
alcançadas?
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17. Projeto de Recrutamento – Nota
de AD – 2,0 pontos
 02 grandes grupos da sala de aula;
 Criar um email para receber currículos;
 Criar um anúncio com nome da empresa e
etc, igual exercício anterior;
 Fazer um cartaz em papel A3 (gráfica rápida)
para fixarmos nos murais.
 No final, iremos ter as AVALIAÇÕES DO
RECRUTAMENTO.
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18. Referência Bibliográfica
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 Carvalho, Ieda Maria Vecchioni. Recrutamento
e seleção por competências. – Rio de Janeiro:
Editora FGV, 2008.
 Milkovich, George T. Administração de
Recursos Humanos. – São Paulo: Editora
Atlas, 2011.