Outsourcing des Holzeinkaufs<br />Michael Timinger<br />Nolte Holzwerkstoff, Germersheim<br />08.10.2009<br />1<br />nolte...
CV<br />Michael Timinger<br />Dipl. Forstwirt, Forstassessor<br />1996-2002: Berater (IT, Management)<br />2002-2006: Stor...
Nolte – eine Gruppe fürs Leben<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />3<br />
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Nolte Holzwerkstoff<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />9<br /><ul><li>Holzplatz
Hacker
Zerspanung
Naßspan-Silos
Trocknung
Sieben und Sichten
Beschichten
Leim und Additive
Formen
Pressen
Trennen
Abkühlen
Schleifen
Rheinspan Maxx
Rheinspan DecoMaxx
Rheinspan EcoMaxx
Rheinspan AirMaxx
Rheinspan UltraMaxx
Aufteilen
Verpacken
Lagern
Versand</li></li></ul><li>Holz – wichtiger Rohstoff<br />Verbrauch rd. 300.000 to atro oder 600.000 fm<br />Rd. 100 LKW La...
Waldholz<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />11<br />
Spanplatten<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />12<br />
Fertighackschnitzel<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />13<br />
Kappholz (Sägerestholz)<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />14<br />
Hackschnitzel<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />15<br />
Gatterspäne<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />16<br />
Holzknappheit als treibender Faktor<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />17<br />
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Outsourcing Des Holzeinkaufs Vortrag Bm Ev2

  1. 1. Outsourcing des Holzeinkaufs<br />Michael Timinger<br />Nolte Holzwerkstoff, Germersheim<br />08.10.2009<br />1<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />
  2. 2. CV<br />Michael Timinger<br />Dipl. Forstwirt, Forstassessor<br />1996-2002: Berater (IT, Management)<br />2002-2006: StoraEnso, Wood Supply Division<br />Seit 2007: Geschäftsführer Nolte Holzwerkstoff <br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />2<br />
  3. 3. Nolte – eine Gruppe fürs Leben<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />3<br />
  4. 4. 08.10.2009<br />4<br />
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  8. 8.
  9. 9. Nolte Holzwerkstoff<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />9<br /><ul><li>Holzplatz
  10. 10. Hacker
  11. 11. Zerspanung
  12. 12. Naßspan-Silos
  13. 13. Trocknung
  14. 14. Sieben und Sichten
  15. 15. Beschichten
  16. 16. Leim und Additive
  17. 17. Formen
  18. 18. Pressen
  19. 19. Trennen
  20. 20. Abkühlen
  21. 21. Schleifen
  22. 22. Rheinspan Maxx
  23. 23. Rheinspan DecoMaxx
  24. 24. Rheinspan EcoMaxx
  25. 25. Rheinspan AirMaxx
  26. 26. Rheinspan UltraMaxx
  27. 27. Aufteilen
  28. 28. Verpacken
  29. 29. Lagern
  30. 30. Versand</li></li></ul><li>Holz – wichtiger Rohstoff<br />Verbrauch rd. 300.000 to atro oder 600.000 fm<br />Rd. 100 LKW Ladungen pro Tag<br />Einzugsbereich: <br />Rheinland-Pfalz<br />Baden-Württemberg<br />Hessen<br />Bayern<br />Frankreich<br />Produktion: 500.000 cbm Spanplatte (6% des deutschen Spanplattenaufkommens)<br />Kostenfaktor: rd. 20 Mio EUR p.a. <br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />10<br />
  31. 31. Waldholz<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />11<br />
  32. 32. Spanplatten<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />12<br />
  33. 33. Fertighackschnitzel<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />13<br />
  34. 34. Kappholz (Sägerestholz)<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />14<br />
  35. 35. Hackschnitzel<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />15<br />
  36. 36. Gatterspäne<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />16<br />
  37. 37. Holzknappheit als treibender Faktor<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />17<br />
  38. 38. Holz: Angebot und Nachfrage<br />08.10.2009<br />18<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />
  39. 39. Pelletwerke in Deutschland<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />19<br />
  40. 40. Holzknappheit<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />20<br />
  41. 41. Energetische / Stoffliche Verwertung<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />21<br />Menge um 300% gestiegen<br />Menge um 60% gestiegen<br />
  42. 42. Überlegungen<br />Entwicklung der Holzkosten<br />Logistik spielt wesentliche Rolle<br />25-30% der Kosten<br />Verkehrswege<br />Flexibilität<br />Holzbeschaffung<br />Regionen<br />Anbieter<br />Komplexität steigt <br />Konkurrenzsituation steigt<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />22<br />
  43. 43. Handlungsoptionen<br />Inhouse: <br />Mehr Personal<br />Verkauf von Holz an Dritte<br />Bildung strategischer Allianzen<br />Reduzierung des Holzeinsatzes (Leichte Spanplatte)<br />Outsourcing<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />23<br />
  44. 44. 08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />24<br />Holzbeschaffung als Kernkompetenz?<br />
  45. 45. Outsourcing des Holzeinkaufs <br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />25<br />
  46. 46. Definition Outsourcing<br />Weitergabe von Prozess-Schritten, die nicht zur Kernkompetenz des Unternehmens gehören<br />Interne Produktion wird an externe Firma ausgegliedert, die sich auf die Tätigkeit spezialisiert hat.<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />26<br />
  47. 47. Grundlagen Outsourcing<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />27<br />
  48. 48. Ziele des Outsourcing<br />Versorgungssicherheit<br />Verhandlungsstärke dazu gewinnen<br />Zertifizierung -&gt; &quot;Zahlen aus einer Hand&quot;<br />Rundumservice<br />Preis und Qualität<br />Marktkenntnis erweitern<br />Risikominimierung / Sicherheit<br />Minderung der Kapitalkosten<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />28<br />
  49. 49. Mögliche Partner<br />Spezialisierung auf Holzeinkauf inkl. Logistik<br />Flächenpräsenz, Netzwerk<br />Produktergänzung<br />Keine Produktüberschneidung<br />Keine Kundenüberschneidung<br />FullAssortmentBuyer<br />Selbstwerbung<br />Vertrauen<br />Finanzkräftiger, stabiler Partner<br />Strategisches Bekenntnis zur Organisation<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />29<br />
  50. 50. Projektablauf<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />30<br />
  51. 51. Unser Partner: StoraEnso<br />Wood Supply als Spezialist<br />Holzeinkauf in Westeuropa mit Einkaufsschwerpunkt Papierholz und Hackschnitzel<br />Einkauf in Deutschland, Frankreich, Belgien, den Niederlanden, Luxemburg, Schweiz, Österreich, Osteuropa<br />Beschaffung von ca. 8 Mio. Festmetern Holz, Hackschnitzel und Bioenergie<br />für 5 StoraEnso-Papierwerke in Deutschland, Frankreich, Polen und Schweden <br />für 8 StoraEnso-Sägewerke in Österreich, Tschechien und Polen <br />Einkauf folgender Sortimente: <br />Sägerundholz <br />Papierholz <br />Hackschnitzel <br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />31<br /><ul><li>Sonstige Sägenebenprodukte
  52. 52. Industrieholz
  53. 53. Altholz
  54. 54. Bioenergiesortimente</li></li></ul><li>Ergebnisse der Analyse<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />32<br />
  55. 55. Vorteile<br />Integrierte Holzbeschaffung<br />Sortimente als Koppelprodukte<br />Gegengeschäfte: Stammholz gegen Nebenprodukte<br />Europaweiter Einkauf zur Preisstabilisierung<br />Versorgungsgarantie über eigene Sägewerke<br />Transportoptimierung<br />Professionalisierung des Einkaufs<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />33<br />
  56. 56. Prozesse<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />34<br />
  57. 57. Vertragsgestaltung<br />Versorgungssicherheit im Vordergrund<br />Finanzielle Absicherung eines Produktionsausfalls<br />Trotzdem reduzierte Lagerhaltung<br />Preisverhandlung<br />Vertrauen ist wichtig<br />Ziel: Holzeinsatzkosten vor dem Trockner, nicht Holzeinkaufskosten<br />Genau Formulierungen <br />Kartellrechtliche Bedeutung von Ausschlußklauseln<br />Exit-Szenario<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />35<br />
  58. 58. Lessons learned<br />Monatliche Preisverhandlungen<br />Problem: Abrechnung der Holzverkäufe<br />Transporte und Überladung<br />Informationsfluss<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />36<br />
  59. 59. Fazit<br />Rundum positiv<br />Abwicklung von Altverträgen lief reibungslos<br />Höhere Flexibilität im Sortimentsmix<br />Gegenseitiger, regelmäßiger Austausch<br />Customer Satisfaction Index als Feedbackinstrument<br />Verlässlicher Partner bei der Zertifizierung<br />Lagerkosten sind gesunken<br />Versorgung gesichert<br />Weitere Partner durchaus erwünscht<br />Wermutstropfen: Bankbürgschaft<br />08.10.2009<br />nolte - Eine Gruppe fürs Leben<br />37<br />

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