Sobre sesgos cognitivos, procesos neuronales, gestión y agilidad.

3. Sobre mí
Ing. Matías Iacono

4. “El cerebro es una perfecta máquina de
economizar energía.”
El mago sin dientes
Cientos de estudios en neurología y neuropsicología

5. Algunas pruebas

9. Las imágenes anteriores fueron seleccionadas cuidadosamente.
Por medio de una búsqueda en Google con las
palabras:
RANDOM PEOPLE
GROUP

10. Sesgos cognitivos
Sesgo cognitivo, prejuicio cognitivo o predisposición
cognitiva son expresiones usadas para describir
alteraciones en la mente humana que son moderadamente
difíciles de eliminar y que llevan a una distorsión de la
percepción, a una distorsión cognitiva, a un juicio impreciso
o a una interpretación ilógica.
+200 sesgos cognitivos

11. https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Sesgos_cognitivos
Pero economía no siempre es lo mejor.

12. Otras pruebas

15. AZUL

16. ROJO

17. AMARILLO

19. AZUL

20. ROSA

21. MARRON

22. ROJO

23. VERDE

25. Gestión, agilidad y psicología

26. Note: Accurate to within +/-7%
Figures don’t add to 100% due to use of “ranged options”
Copyright 2010 Scott W. Ambler www.ambysoft.com/surveys/

28. Ceremonias
•Sprint Planning.
•Sprint Review.
•Sprint Retrospective.
•Daily Scrum Meeting.

29. Sesgos y comportamientos comunes
•Efecto Dunning-Kruger en el equipo y en el cliente (Dunning-
Kruger).
•Obediencia y subordinación (Milgram).
•Presión de social y de grupo (Asch).

30. ESTIMACIONES

31. MICRO MANAGEMENT, NO ACEPTACION DE
ESTIMACIONES, OTROS

32. PLANIFICACION

33. Gamificar

34. Gamificación

35. Gamificación

36. Algunos ejemplos

37. Economía de fichas

40. En resumen

41. Entrenamiento y psicoeducación
En ingeniería
•Entrenar en la gestión ágil.
•No limitar el entrenamiento al conocimiento técnico de la metodología.
La gran deuda
•Incluir la psicoeducación como parte vital del proceso de aprendizaje.
•Aplicar técnicas para mitigar sesgos cognitivos dentro de los equipos
de trabajo.

42. Lecturas recomendadas
https://goo.gl/5mZiKS

43. Gracias
Ing. Matías Iacono

44. santexgroup.com