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       Massimiliano GAMBARDELLA
Université de Paris Ouest – Nanterre La Défense
         massimiliano.gambardella@gmail.com

                    M2 MIAGE
« electronic boom »
changé la façon de
produire et diffuser
plateforme
marché bi(multi)-faces
les activités numériques sont
        « modulaires »
observation 1
composants basilaires → fonctionnalités
     assemblage → « package »
observation 2
          3 opérations de base:
        (1) production funct./mod.
              (2) assemblage
(3) consommations (génération du valeur)
observation 3
        pas « neutralité » des
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il peut assembler et créer « biens »
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 Assembling                      Knowledge Management
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(I) économie de l'assortiment
       (a) intermédiaire
          (b) bi-faces
(a)
économie des intermédiaires
impact des intermédiaires sur les coûts de
        transaction par 3 façons
(1) performances du marché
(2) évolution du marché et des industries
(3) viabilité des modèles d'affaires
(b)
économie des marché bi-faces
     discrimination sur les prix
la plateforme doit manager les
« problématique » de la demande et de
 l'offerte dans une façon plus efficiente
organiser, surveiller, mais aussi punir les
 comportement anti-compétitive et plus
 généralement le « contrats » entre les
           différentes acteurs
(II) économie de l'assemblage
  coûts de transaction et technique
« mass-customization » modèle
économie de l'assemblage est au début

le « assembler » doit choisir si adopter ou
   pas des stratégies sophistiques pour
   capturer le valeur par les utilisateurs
1) coûts d'assemblage (coûts de
reproductions = 0), mais il doit être
             rémunéré
2) spécialiser dans l'assemblage des
     fonctionnalités spécifiques
   (mais l'audience est plus petite)
3) ad-hoc interfaces standards pour faciliter
       la coordination de l'innovation
l'idée général est que tous est développe
autour d'un « core module » et après il y a
  une compétition entre « package » que
     peut être influencé par 2 facteurs
1) stratégie de l'assemblage
     - dépend du « target »
      - niveau d'intégration

dilemme: diversité ou intégration?
      « user friendly »??
2) stratégie de la valorisation

- comme extraire le valeur à partir des
             utilisateur
l'attention des utilisateurs
(consommateurs) est un valeur!
(III) économie de la gestion
      des connaissances
caractéristique des modèles d'affaire
             numériques:

manager informations et connaissance
     crée par les utilisateurs
utiles et stratégies sophistiques pour
extraire les info par les utilisateurs (la
demande) pour mieux adapter l'offre
contribution a la production par les
        utilisateurs (FLOSS)

efficiente management collective de la
      coopération et connaissance
réseau numérique → utile pour accumuler
         et créer connaissance
conditions pour un durable et efficient
   processus de « sharing » de la
            connaissance
(1) rôle du coordinateur

       motiver
      organiser
      neutralité
   contrôle de l'info
(2) organisation de la circulation des
     informations et contributions

 « full openess » vs. « closeness »

    « dynamic » vs « usability »
(3) organisation de la division du
       travaille des contributeurs

         « ex ante » est coûteux

dépend des « criteria » utilisé pour donner
              les devoirs

  spécialisation et innovation (FLOSS)
                     vs.
  contrôle flux info et fuite (commercial)
Lectures

 Brousseau, E., T. Pénard, [2007], « The Economics of Digital Business Models: A
 Framework to Analyze The Economics of Assembling », Review of Network Economics,
 vol. 6, n°2, pp. 81-114, 2007

 Brousseau, E., T. Pénard (eds) [2007], « The economics of Digital Business Models »,
 Review of Network Economics (numéro spécial), 2007

 Curien, Fauchart, Laffond, Lesourne & Moreau, [2001], « Forums de consommation sur
 Internet : un modèle évolutionniste », Economie d'Internet, Revue Economique, Numéro
 Spécial, octobre 2001

 Dang N'Guyen & Penard, [2001], « Don et coopération sur Internet. Un essai
 d'explication économique », in Economie d'Internet, Revue Economique, Numéro
 Spécial, octobre 2001

 Foray & Zimmermann, [2001], « L'économie du Logiciel Libre : organisation coopérative
 et incitation à l'innovation », in Economie d'Internet, Revue Economique, Numéro
 Spécial, octobre 2001




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les nouveaux modèles d'affaires

  • 1. nouveaux modèles d'affaires Massimiliano GAMBARDELLA Université de Paris Ouest – Nanterre La Défense massimiliano.gambardella@gmail.com M2 MIAGE
  • 2. « electronic boom » changé la façon de produire et diffuser
  • 5. les activités numériques sont « modulaires »
  • 6. observation 1 composants basilaires → fonctionnalités assemblage → « package »
  • 7. observation 2 3 opérations de base: (1) production funct./mod. (2) assemblage (3) consommations (génération du valeur)
  • 8. observation 3 pas « neutralité » des utilisateurs(consommateurs) il peut assembler et créer « biens » (construire le PC - FLOSS)
  • 9. 3 dimensions pour comparer les modèles de business
  • 10. Matching (assortiment) Assembling Knowledge Management (assemblage) (gestion des connaissances)
  • 11. (I) économie de l'assortiment (a) intermédiaire (b) bi-faces
  • 12. (a) économie des intermédiaires impact des intermédiaires sur les coûts de transaction par 3 façons
  • 14. (2) évolution du marché et des industries
  • 15. (3) viabilité des modèles d'affaires
  • 16. (b) économie des marché bi-faces discrimination sur les prix
  • 17. la plateforme doit manager les « problématique » de la demande et de l'offerte dans une façon plus efficiente
  • 18. organiser, surveiller, mais aussi punir les comportement anti-compétitive et plus généralement le « contrats » entre les différentes acteurs
  • 19. (II) économie de l'assemblage coûts de transaction et technique
  • 21. économie de l'assemblage est au début le « assembler » doit choisir si adopter ou pas des stratégies sophistiques pour capturer le valeur par les utilisateurs
  • 22. 1) coûts d'assemblage (coûts de reproductions = 0), mais il doit être rémunéré
  • 23. 2) spécialiser dans l'assemblage des fonctionnalités spécifiques (mais l'audience est plus petite)
  • 24. 3) ad-hoc interfaces standards pour faciliter la coordination de l'innovation
  • 25. l'idée général est que tous est développe autour d'un « core module » et après il y a une compétition entre « package » que peut être influencé par 2 facteurs
  • 26. 1) stratégie de l'assemblage - dépend du « target » - niveau d'intégration dilemme: diversité ou intégration? « user friendly »??
  • 27. 2) stratégie de la valorisation - comme extraire le valeur à partir des utilisateur
  • 29. (III) économie de la gestion des connaissances
  • 30. caractéristique des modèles d'affaire numériques: manager informations et connaissance crée par les utilisateurs
  • 31. utiles et stratégies sophistiques pour extraire les info par les utilisateurs (la demande) pour mieux adapter l'offre
  • 32. contribution a la production par les utilisateurs (FLOSS) efficiente management collective de la coopération et connaissance
  • 33. réseau numérique → utile pour accumuler et créer connaissance
  • 34. conditions pour un durable et efficient processus de « sharing » de la connaissance
  • 35. (1) rôle du coordinateur motiver organiser neutralité contrôle de l'info
  • 36. (2) organisation de la circulation des informations et contributions « full openess » vs. « closeness » « dynamic » vs « usability »
  • 37. (3) organisation de la division du travaille des contributeurs « ex ante » est coûteux dépend des « criteria » utilisé pour donner les devoirs spécialisation et innovation (FLOSS) vs. contrôle flux info et fuite (commercial)
  • 38. Lectures Brousseau, E., T. Pénard, [2007], « The Economics of Digital Business Models: A Framework to Analyze The Economics of Assembling », Review of Network Economics, vol. 6, n°2, pp. 81-114, 2007 Brousseau, E., T. Pénard (eds) [2007], « The economics of Digital Business Models », Review of Network Economics (numéro spécial), 2007 Curien, Fauchart, Laffond, Lesourne & Moreau, [2001], « Forums de consommation sur Internet : un modèle évolutionniste », Economie d'Internet, Revue Economique, Numéro Spécial, octobre 2001 Dang N'Guyen & Penard, [2001], « Don et coopération sur Internet. Un essai d'explication économique », in Economie d'Internet, Revue Economique, Numéro Spécial, octobre 2001 Foray & Zimmermann, [2001], « L'économie du Logiciel Libre : organisation coopérative et incitation à l'innovation », in Economie d'Internet, Revue Economique, Numéro Spécial, octobre 2001 the complete document is under Creative Commons BY 2.0