SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Osnova

1.   KASPIAN
2.   Spoločensky zodpovedné podnikanie - (CSR)
3.   Kinstellar
4.   O spolupráci
5.   Zhrnutie
1. KASPIAN

• Najstarší NPDM na Slovensku, začal pôsobiť v roku
  1997.
• Právna forma: Občianske združenie.
• Programy: Klub a Terénna práca
• 300 klientov / rok od 7 – 23 rokov
• Miesto: Bratislava – Petržalka


• Začiatok spolupráce s firemným partnerom - 2007
2. Spoločensky zodpovedné podnikanie
                (CSR)




  „Asi najlepšou cestou ako pochopiť spoločenskú
    zodpovednosť je uvažovať o nej ako o „dobrom
            susedstve“.  (Elibert & Parket). 
Charakteristiky spoločensky
    zodpovedného podnikanie (CSR)
• dobrovoľné aktivity nad rámec
  zákona,
• aktívna a systematická
  spolupráca so zainteresovanými
  subjektami,
• prispievajú k rozvoju kvality
  života,
• zdôrazňujú rozvoj, nie iba rast
Spoločensky zodpovedné podnikanie
                  (CSR)
• Ekonomická rovina                            • Sociálna rovina
•   odmietnutie korupcie                       •   zamestnanecká politika
•   transparentnosť                            •   zdravie a bezpečnosť, vzdelávanie
•   princípy dobrého riadenia firmy                a rekvalifikácia
•   ochrana duševného vlastníctva              •   zamestnávanie občanov z menšinových
•                                                  alebo znevýhodnených skupín
    kvalita a bezpečnosť produktov a služieb
                                               •   rovnosť príležitostí mužov a žien
•   vzťahy s investormi, zákazníkmi
                                               •   firemná filantropia a dobrovoľníctvo
• Environmentálna rovina
•   ekologická výroba, produkty a služby
•   ochrana prírodných zdrojov
•   investície do technológií
•   ekologická firemná kultúra
Investovanie do komunity
        Community Investment (CI)

• Finančné dary (cash)


• Vecné dary (in kind)


• Dobrovoľníctvo (volunteering)
3. Spolupráca s firmou
• KINSTELLAR: advokátska kancelária, vytvorená v novembri
  2008 z kancelárií špičkovej svetovej firmy Linklaters v Bratislave,
  Bukurešti, Budapešti a v Prahe, jedna z popredných nových
  právnických firiem v regióne „rozvíjajúcej sa Európy“.
• Program investovania do komunity (Community
  Investment):
   - Rozvoj potenciálu mladých ľudí
   - Inovatívne projekty
   - Právne poradenstvo pro bono
4. Spolupráca Kinstellar - KASPIAN

•   prvý kontakt: komunitný broker
•   pozitívna reakcia: pripravenosť, komunikácia, feedback
•   mobilizácia: problém na strane komunitného partnera
•   spolupráca cez hľadanie riešení
•   pretnutie nášho „dopytu“ a ich „ponuky“
•   kontinuálna komunikácia


    Veríme, že partnerský prístup je pomáhajúci.
Investícia do KASPIAN - u

• Pro bono právne            • Dobrovoľníctvo (kurzy
  poradenstvo                  angličtiny, Naša Bratislava,
                               akcie)
• Fun Day Out
                             • Nahrávacie štúdio -
                               podpora talentu
• Mikulash párty
                             • Debaty a stretnutia
• Firemné granty a 2% dane
                             • Logistika akcií,
• Preklady                     občerstvenie, darčeky

                             • In kind dary (kancelárske
                               potreby atď.)
Prínos investície PRE firmu

• Nové skúsenosti a         • Komunikácia a spätná
  knowhow (neziskové          väzba
  prostredie z hľadiska
  práva)                    • Miesto pre projekty /
                              podporu

• Reputácia: nominácia na   • Rozvoj CI tímu a programu
  Via Bona za podporu
  inovatívneho projektu
                            • Získanie spoľahlivého
                              partnera
Prvé kroky

•   Dlhodobé rozhodnutie,
•   ustanovenie zodpovedných koordinátorov,
•   sieťovanie sa, zapájanie, dialóg so stakeholdermi,
•   priebežné monitorovanie a zlepšovanie.
Na čo netreba zabúdať

•   pracovné vyťaženie firemných partnerov
•   komunikácia
•   doťahovanie prísľubov
•   jednoznačná komunikácia
•   dostatok informácií
•   hovorenie o úspechoch
•   hľadanie výziev v neúspechoch
•   poďakovanie
Prečo ísť do partnerstva s firmou?
• Menšia byrokracia,
• väčšia stabilita organizácie,
• rýchlejšie mechanizmy a reakcie,
• väčšie možnosti a pracovný potenciál,
• ľudský potenciál,
• nadhľad a skúsenosti z biznisu,
• vstup do prostredia CR,
• dlhodobé partnerstvo prináša pozitívne zmeny na oboch
  stranách,
• atd...
Workshop

SKUPINA 1: Malá IT firma (max. 30), chcete podporovať
  mladých ľudí
SKUPINA 2: Veľká poradenská spoločnosť (3.000+),
  CSR stratégia: inovatívne projekty
SKUPINA 3: Nízkoprahové zariadenie
ZADANIE:
S 1 a 2: Ako sa dostanete k spolupráci s S3?
S 3 : Ako nadviazať spoluprácu s S1 a S2 ?
5. Zhrnutie

•   Čo rozumieme pod CSR ?
•   Komunitné investovanie ?
•   Prečo ísť do spolupráce s firmou ?
•   Na čo netreba pri spolupráci s firmou zabúdať ?
•   Ako sa dostať k firme ?
Zdroje a použitá literatúra
•   www.kaspian.sk
•   www.kinstellar.com/offices/bratislava/

•   www.zodpovednepodnikanie.sk/ (SK)
•   www.csr-online.cz/Page.aspx?home (CZ)
•   www.hest.cz/ndc.shtml (CZ)
•   www.nadaciapontis.sk/ (SK)
•   www.nadacevia.cz/cz/nadace-via (CZ)
•   www.blf.cz/index.htm (CZ)
•   www.blf.sk/ (SK)


•   Materiály Nadácie Pontis
•   Spoločensky zodpovedné podnikanie - A. Bussard, M. Markuš, M. Bunčák, E. Marček, P.
    Mazurkiewicz, Nadácia Integra 2005
•   Breviár – Príklady zodpovedného podnikania 2007-2008 - Nadácia Pontis, Business Leaders
    Forum SK a Americká obchodná komora

•   Obrázky v prezentácii – Ľubor Benkovič - http://www.lubor.sk/
Firma ako darca

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Firma ako darca

Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedne
Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedneAko byť úspešný - podnikajte zodpovedne
Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedneMichal Kišša
 
Pozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovaciiPozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovaciiTomáš Hajzler
 
Ako robiť sociálne médiá: zveriť sa do rúk agentúry, alebo si trúfnuť na digi...
Ako robiť sociálne médiá: zveriť sa do rúk agentúry, alebo si trúfnuť na digi...Ako robiť sociálne médiá: zveriť sa do rúk agentúry, alebo si trúfnuť na digi...
Ako robiť sociálne médiá: zveriť sa do rúk agentúry, alebo si trúfnuť na digi...SCR®
 
Ako robiť sociálne médiá
Ako robiť sociálne médiáAko robiť sociálne médiá
Ako robiť sociálne médiáPavol Kuban
 
Letna skola biznisu - zhrnutie
Letna skola biznisu - zhrnutieLetna skola biznisu - zhrnutie
Letna skola biznisu - zhrnutieAndrej Rybovic
 
Trendy v marketingu 2012 - Mash up
Trendy v marketingu 2012 - Mash upTrendy v marketingu 2012 - Mash up
Trendy v marketingu 2012 - Mash upBranislav Busovsky
 
Prezentacia projektu abc treningy
Prezentacia projektu abc treningyPrezentacia projektu abc treningy
Prezentacia projektu abc treningyMatej Kovac
 
Centrum volneho casu pre deti
Centrum volneho casu pre detiCentrum volneho casu pre deti
Centrum volneho casu pre detiKatar Koko?kov
 
Modul 4: Stimulácia dopytu
Modul 4: Stimulácia dopytuModul 4: Stimulácia dopytu
Modul 4: Stimulácia dopytucaniceconsulting
 
Budovanie online komunity
Budovanie online komunityBudovanie online komunity
Budovanie online komunityZuzana Suchová
 
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - TransformeriPrečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - TransformeriMaxman Consultants
 
Digitalny ekosystem - Tomas Janek
Digitalny ekosystem - Tomas JanekDigitalny ekosystem - Tomas Janek
Digitalny ekosystem - Tomas JanekTomas Janek
 
Dobrovolnictvo Young Guns
Dobrovolnictvo Young GunsDobrovolnictvo Young Guns
Dobrovolnictvo Young GunsTomas Car
 
Zasady A W Page
Zasady  A  W  PageZasady  A  W  Page
Zasady A W PageIvan Zary
 
Ako z návštevníkov urobiť vašich podporovateľov
Ako z návštevníkov urobiť vašich podporovateľovAko z návštevníkov urobiť vašich podporovateľov
Ako z návštevníkov urobiť vašich podporovateľovH1.cz
 
ONLINE KLUB - Matej Nuhlíček, Forward & Forward Sociálne siete
ONLINE KLUB - Matej Nuhlíček, Forward & Forward Sociálne sieteONLINE KLUB - Matej Nuhlíček, Forward & Forward Sociálne siete
ONLINE KLUB - Matej Nuhlíček, Forward & Forward Sociálne sieteKatarína Molnárová
 

Ähnlich wie Firma ako darca (20)

Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedne
Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedneAko byť úspešný - podnikajte zodpovedne
Ako byť úspešný - podnikajte zodpovedne
 
Pozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovaciiPozvanka akademia inovacii
Pozvanka akademia inovacii
 
Ako robiť sociálne médiá: zveriť sa do rúk agentúry, alebo si trúfnuť na digi...
Ako robiť sociálne médiá: zveriť sa do rúk agentúry, alebo si trúfnuť na digi...Ako robiť sociálne médiá: zveriť sa do rúk agentúry, alebo si trúfnuť na digi...
Ako robiť sociálne médiá: zveriť sa do rúk agentúry, alebo si trúfnuť na digi...
 
Ako robiť sociálne médiá
Ako robiť sociálne médiáAko robiť sociálne médiá
Ako robiť sociálne médiá
 
Letna skola biznisu - zhrnutie
Letna skola biznisu - zhrnutieLetna skola biznisu - zhrnutie
Letna skola biznisu - zhrnutie
 
Trendy v marketingu 2012 - Mash up
Trendy v marketingu 2012 - Mash upTrendy v marketingu 2012 - Mash up
Trendy v marketingu 2012 - Mash up
 
Manažérske kompetencie
Manažérske kompetencieManažérske kompetencie
Manažérske kompetencie
 
Participácia a verejná zeleň
Participácia a verejná zeleň Participácia a verejná zeleň
Participácia a verejná zeleň
 
Prezentacia projektu abc treningy
Prezentacia projektu abc treningyPrezentacia projektu abc treningy
Prezentacia projektu abc treningy
 
Centrum volneho casu pre deti
Centrum volneho casu pre detiCentrum volneho casu pre deti
Centrum volneho casu pre deti
 
Modul 4: Stimulácia dopytu
Modul 4: Stimulácia dopytuModul 4: Stimulácia dopytu
Modul 4: Stimulácia dopytu
 
Budovanie online komunity
Budovanie online komunityBudovanie online komunity
Budovanie online komunity
 
ADMA & Deloitte digital - Digitálna zrelosť firiem
ADMA & Deloitte digital - Digitálna zrelosť firiem ADMA & Deloitte digital - Digitálna zrelosť firiem
ADMA & Deloitte digital - Digitálna zrelosť firiem
 
Informačné štúdiá: Predmety a uplatnenie
Informačné štúdiá: Predmety a uplatnenieInformačné štúdiá: Predmety a uplatnenie
Informačné štúdiá: Predmety a uplatnenie
 
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - TransformeriPrečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
 
Digitalny ekosystem - Tomas Janek
Digitalny ekosystem - Tomas JanekDigitalny ekosystem - Tomas Janek
Digitalny ekosystem - Tomas Janek
 
Dobrovolnictvo Young Guns
Dobrovolnictvo Young GunsDobrovolnictvo Young Guns
Dobrovolnictvo Young Guns
 
Zasady A W Page
Zasady  A  W  PageZasady  A  W  Page
Zasady A W Page
 
Ako z návštevníkov urobiť vašich podporovateľov
Ako z návštevníkov urobiť vašich podporovateľovAko z návštevníkov urobiť vašich podporovateľov
Ako z návštevníkov urobiť vašich podporovateľov
 
ONLINE KLUB - Matej Nuhlíček, Forward & Forward Sociálne siete
ONLINE KLUB - Matej Nuhlíček, Forward & Forward Sociálne sieteONLINE KLUB - Matej Nuhlíček, Forward & Forward Sociálne siete
ONLINE KLUB - Matej Nuhlíček, Forward & Forward Sociálne siete
 

Kürzlich hochgeladen

Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Indicia
 
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuAnna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuIndicia
 
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyMiroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyIndicia
 
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteJarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteIndicia
 
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyDaniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyIndicia
 
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Indicia
 
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Indicia
 
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešSlavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešIndicia
 

Kürzlich hochgeladen (8)

Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
 
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuAnna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
 
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyMiroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
 
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteJarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
 
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyDaniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
 
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
 
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
 
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešSlavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
 

Firma ako darca

  • 1.
  • 2. Osnova 1. KASPIAN 2. Spoločensky zodpovedné podnikanie - (CSR) 3. Kinstellar 4. O spolupráci 5. Zhrnutie
  • 3. 1. KASPIAN • Najstarší NPDM na Slovensku, začal pôsobiť v roku 1997. • Právna forma: Občianske združenie. • Programy: Klub a Terénna práca • 300 klientov / rok od 7 – 23 rokov • Miesto: Bratislava – Petržalka • Začiatok spolupráce s firemným partnerom - 2007
  • 4. 2. Spoločensky zodpovedné podnikanie (CSR) „Asi najlepšou cestou ako pochopiť spoločenskú zodpovednosť je uvažovať o nej ako o „dobrom susedstve“.  (Elibert & Parket). 
  • 5. Charakteristiky spoločensky zodpovedného podnikanie (CSR) • dobrovoľné aktivity nad rámec zákona, • aktívna a systematická spolupráca so zainteresovanými subjektami, • prispievajú k rozvoju kvality života, • zdôrazňujú rozvoj, nie iba rast
  • 6. Spoločensky zodpovedné podnikanie (CSR) • Ekonomická rovina • Sociálna rovina • odmietnutie korupcie • zamestnanecká politika • transparentnosť • zdravie a bezpečnosť, vzdelávanie • princípy dobrého riadenia firmy a rekvalifikácia • ochrana duševného vlastníctva • zamestnávanie občanov z menšinových • alebo znevýhodnených skupín kvalita a bezpečnosť produktov a služieb • rovnosť príležitostí mužov a žien • vzťahy s investormi, zákazníkmi • firemná filantropia a dobrovoľníctvo • Environmentálna rovina • ekologická výroba, produkty a služby • ochrana prírodných zdrojov • investície do technológií • ekologická firemná kultúra
  • 7. Investovanie do komunity Community Investment (CI) • Finančné dary (cash) • Vecné dary (in kind) • Dobrovoľníctvo (volunteering)
  • 8. 3. Spolupráca s firmou • KINSTELLAR: advokátska kancelária, vytvorená v novembri 2008 z kancelárií špičkovej svetovej firmy Linklaters v Bratislave, Bukurešti, Budapešti a v Prahe, jedna z popredných nových právnických firiem v regióne „rozvíjajúcej sa Európy“. • Program investovania do komunity (Community Investment): - Rozvoj potenciálu mladých ľudí - Inovatívne projekty - Právne poradenstvo pro bono
  • 9. 4. Spolupráca Kinstellar - KASPIAN • prvý kontakt: komunitný broker • pozitívna reakcia: pripravenosť, komunikácia, feedback • mobilizácia: problém na strane komunitného partnera • spolupráca cez hľadanie riešení • pretnutie nášho „dopytu“ a ich „ponuky“ • kontinuálna komunikácia Veríme, že partnerský prístup je pomáhajúci.
  • 10. Investícia do KASPIAN - u • Pro bono právne • Dobrovoľníctvo (kurzy poradenstvo angličtiny, Naša Bratislava, akcie) • Fun Day Out • Nahrávacie štúdio - podpora talentu • Mikulash párty • Debaty a stretnutia • Firemné granty a 2% dane • Logistika akcií, • Preklady občerstvenie, darčeky • In kind dary (kancelárske potreby atď.)
  • 11. Prínos investície PRE firmu • Nové skúsenosti a • Komunikácia a spätná knowhow (neziskové väzba prostredie z hľadiska práva) • Miesto pre projekty / podporu • Reputácia: nominácia na • Rozvoj CI tímu a programu Via Bona za podporu inovatívneho projektu • Získanie spoľahlivého partnera
  • 12. Prvé kroky • Dlhodobé rozhodnutie, • ustanovenie zodpovedných koordinátorov, • sieťovanie sa, zapájanie, dialóg so stakeholdermi, • priebežné monitorovanie a zlepšovanie.
  • 13. Na čo netreba zabúdať • pracovné vyťaženie firemných partnerov • komunikácia • doťahovanie prísľubov • jednoznačná komunikácia • dostatok informácií • hovorenie o úspechoch • hľadanie výziev v neúspechoch • poďakovanie
  • 14. Prečo ísť do partnerstva s firmou? • Menšia byrokracia, • väčšia stabilita organizácie, • rýchlejšie mechanizmy a reakcie, • väčšie možnosti a pracovný potenciál, • ľudský potenciál, • nadhľad a skúsenosti z biznisu, • vstup do prostredia CR, • dlhodobé partnerstvo prináša pozitívne zmeny na oboch stranách, • atd...
  • 15. Workshop SKUPINA 1: Malá IT firma (max. 30), chcete podporovať mladých ľudí SKUPINA 2: Veľká poradenská spoločnosť (3.000+), CSR stratégia: inovatívne projekty SKUPINA 3: Nízkoprahové zariadenie ZADANIE: S 1 a 2: Ako sa dostanete k spolupráci s S3? S 3 : Ako nadviazať spoluprácu s S1 a S2 ?
  • 16. 5. Zhrnutie • Čo rozumieme pod CSR ? • Komunitné investovanie ? • Prečo ísť do spolupráce s firmou ? • Na čo netreba pri spolupráci s firmou zabúdať ? • Ako sa dostať k firme ?
  • 17. Zdroje a použitá literatúra • www.kaspian.sk • www.kinstellar.com/offices/bratislava/ • www.zodpovednepodnikanie.sk/ (SK) • www.csr-online.cz/Page.aspx?home (CZ) • www.hest.cz/ndc.shtml (CZ) • www.nadaciapontis.sk/ (SK) • www.nadacevia.cz/cz/nadace-via (CZ) • www.blf.cz/index.htm (CZ) • www.blf.sk/ (SK) • Materiály Nadácie Pontis • Spoločensky zodpovedné podnikanie - A. Bussard, M. Markuš, M. Bunčák, E. Marček, P. Mazurkiewicz, Nadácia Integra 2005 • Breviár – Príklady zodpovedného podnikania 2007-2008 - Nadácia Pontis, Business Leaders Forum SK a Americká obchodná komora • Obrázky v prezentácii – Ľubor Benkovič - http://www.lubor.sk/