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Optimierung des IKT-Einsatzes im Tourismus FH Wien I Master-Studiengang Tourismus I LV 1   Wien I 14. September 2011 I Mag. Martin Schobert
Was bestimmt Kommunikation heute?
3 Die PR Toolbox ... Presseagenturen Umfragen Fotographie TV Interviews Presseaussendung Wettbewerbe Pressefahrten Radio Interviews Kontaktpflege Produkt-Promotions Advertorials AudioVerteilung (CD/DVD/…) Investor Relations Publikationen Redaktionstouren GuerrillaAktivitäten Newsletter Interne Kommunikation Marken Magazine  Kunden-Interviews Reputations Management Events StakeholderBetreuung Konferenzen Stammkunden-PR Krisen Management PresseKonferenzen Produktpräsentationen Überarbeitet und ins Deutsche übersetzt, Quelle. http://www.slideshare.net/renaissancechambara/090326-online-pr
4 4 ... ist etwas größer geworden ... Facebook Pages Suchmaschinenoptimierte PR Aussendung OnlineBefragung Infografik Presseagenturen OnlineMedien Relations Social Media Verteiler Online Monitoring PR Seeding Webcasts Umfragen Online Newsrooms Verschlagwortete OnlineAnalysen Skypecasts Fotographie Social mediaAussendungen TV Interviews Presseaussendung Webchats Wettbewerbe Podcasts/Vodcasts Mashups Pressefahrten Blogger Relations Radio Interviews Kontaktpflege Produkt-Promotions Internet Radio Scribd, Issue, … Advertorials AudioVerteilung (CD/DVD/…) Virtualeglobale Events Investor Relations RSS Feeds Microblogs Publikationen ViraleAktionen Redaktionstouren Location Based Services Folksonomie/Social Tagging GuerrillaAktivitäten Suchmaschinenoptimierte MarkenPublikationen Social network APIs Newsletter Online Reputation Management Widgets Corporate/Brand Blogs Interne Kommunikation Interne Wikis Marken Magazine  Kommentare Foren Interne Blogs Stakeholder Mapping Kunden-Interviews Reputations Management Events StakeholderBetreuung Konferenzen Social Tagging Social Search Krisen Management Crowdsourcing Stammkunden-PR Social Networking Produktpräsentationen Social Networking Events PresseKonferenzen Social Bookmarking WIKI’s Überarbeitet und ins Deutsche übersetzt, Quelle http://www.slideshare.net/renaissancechambara/090326-online-pr
Das Internet 2011 Quelle: http://www.onlineschools.org/state-of-the-internet/soti.html
Was bestimmt digitale Kommunikation heute? 	Das Internet revolutioniert heute mehr denn je die Art und Weise wie Menschen kommunizieren. Und stellt damit bewährte Werbe- und Marketingkonzepte in Frage. Das gilt insbesonders auch für den Tourismus: Gewachsene Marketingmodelle mit touristischen Partnern verlaufen sich heute oft in der Irrelevanz. 	Im digitalen Marketing fällt die 'Mittlerfunktion“ oft weg – Digitale Markenpräsenz benötigt immer seltener Kampagnen, Agenturen und Zwischenhändler. Digitale Werbung selbst zu schalten und den ROI selbst festzulegen ist einfach wie nie zuvor. 	Im Web gelten heute andere Gesetze. Oftmals geht es mehr um Online PR und Beziehungen. Dritte übernehmen freiwillig Kommunikation & Meinungsbildung. Auch zur Marke. Manchmal geht es daher nur um authentischen Dialog. Mit Gästen. Und solchen die es werden wollen.
Was bestimmt den Erfolg in der digitalen Welt? Quelle:
Die goldeneRegel “People matter, objects don’t.”     Hugh MacLeod Quelle: http://www.slideshare.net/renaissancechambara/090320-cima-online-communications-overview
GoldeneRegel Nr. 2 Utility. Bildquelle: Basheertomehttp://www.flickr.com/photos/basheertome/3086908057/
Was müssen wir tun um erfolgreich zu sein?
Digitale Strategie - Model SOSTAC Quelle: http://www.slideshare.net/jacoborquin/online-marketing-strategy-1918646
Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision 2. Mission 3. Ziele4. Taktik5. Handlungsfelder6. Schlüsselmassnahmen7. Detailplanung
Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Das strategisches Ziel.2. Mission 3. Ziele4. Taktik5. Handlungsfelder6. Schlüsselmassnahmen 7. Detailplanung
Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Das strategisches Ziel.2. Mission = Der strategische Weg dorthin.3. Ziele4. Taktik5. Handlungsfelder6. Schlüsselmassnahmen 7. Detailplanung
Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Das strategisches Ziel.2. Mission = Der strategische Weg dorthin.3. Ziele = Was operativ zu erreichen ist4. Taktik 5. Handlungsfelder6. Schlüsselmassnahmen 7. Detailplanung
Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Das strategisches Ziel.2. Mission = Der strategische Weg dorthin.3. Ziele = Was operativ zu erreichen ist.4. Taktik = Schlauer als der Rest zu sein.5. Handlungsfelder6. Schlüsselmassnahmen 7. Detailplanung
Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Strategisches Ziel2. Mission = Strategische Weg3. Ziele = Was operativ zu erreichen ist4. Taktik = Schlauer als der Rest zu sein.5. Handlungsfelder = Wo wir tätig werden.6. Schlüsselmassnahmen 7. Detailplanung
Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Strategisches Ziel2. Mission = Strategische Weg3. Ziele = Was operativ zu erreichen ist4. Taktik = Schlauer als der Rest zu sein.5. Handlungsfelder = Wo wir tätig werden.6. Schlüsselmassnahmen = ‚The Big Wins‘ 7. Detailplanung
Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Strategisches Ziel2. Mission = Strategische Weg3. Ziele = Was operativ zu erreichen ist4. Taktik = Schlauer als der Rest zu sein.5. Handlungsfelder = Wo wir tätig werden.6. Schlüsselmassnahmen = ‚The Big Wins‘7. Detailplanung = Was konkret zu tun ist.
Wassoll 20xy anders sein? Strategische Ziel digitale Kommunikation. Heute 2015  Strategischer Weg 2 Strategischer Weg 1  Strategischer Weg 3 Wo will ich 20XY stehen? Welche Services will ich 20XY digital abwickeln? Wie ist 20XY meine Marke digital sichtbar?  Wie soll man 20XY über meine Marke sprechen?
Ich muss wissen wo ich hin will.Und wie ich dorthin komme. WOZU? Die digitale Strategie von Tourismusorganisationen .... 	... soll flexibel adaptierbar, die Richtung klar erkenntlich sein... 	... soll flexibel genug sein, um künftige Entwicklungen im Web frühzeitig erkennen und möglichst proaktiv reagieren zu können. 	... braucht genug Gewicht um strategische Unternehmens-Ziele zu unterstützen und die Marke digital zu verbreiten 	... muss praktikabel und exakt genug sein, um detaillierte, operative Ziele der digitalen Kommunikation ableiten zu können – für Marke und Marketing. Erst dann können wir planen.
Eine strategische Option    Digitale Markenführung und Kommunikation weltweit agierender Marken orientiert sich häufig an drei digitalen Stoßrichtungen: Paid Media.   Owned Media.   Earned Media.
Definition von Forrester 23 Quelle: http://blogs.forrester.com/interactive_marketing/2009/12/defining-earned-owned-and-paid-media.html
24
Die digitale Strategie ... Heute 2015 Owned KundenbindungReise-Entscheidung beeinflussen Paid Neukundengewinnung       Conversion / Aktion auslösen Earned Marke steuern Botschafter / Online PR initiieren Meine digitale Vision.
Taktik. „Wie“ wir arbeiten wollen. Wichtig ist niederzuschreiben wozu man das tut.                                 Z.B. OWNED MEDIA: Um Reiseplanungen zu erleichtern              arrangieren wir User Generated Content Bilder zu unseren Texten.  	Z.B. EARNED MEDIA: „Wir haben ein Gästebuch als Willkommensseite auf unserer Facebook Page.“	 Mut zur Lücke. Klarheit und Verzicht, Wichtiges fokussieren, Mut zur Tiefe im Content statt zur Breite ist das Erfolgsrezept im Dickicht des digitalen Informations-Dschungels.  Digitale Geschäftsfelder. Stärken stärken. Mehr Strategie braucht es nicht.  	Digitale Strategie erfordert 2011 vier Detail-Strategien. Damit erst wird die Entwicklung der richtigen taktischen Maßnahmen möglich.
Taktik. Die 4 Schlüsselmassnahmen.  Emotion. Information. Aktion. Produkt Strategie 3-click-Regel. Reduktion. Große Bilder. Design Strategie Content Strategie Reisemagazin. Technologie Strategie Die beste Google Karte in XY. Adaptive Website. Geo-Koordinaten
Taktik. Die 4 Schlüsselmassnahmen.  Emotion. Information. Aktion. ,[object Object]
 Was soll User kaufen?Produkt Strategie ,[object Object]
 Wie ist Navigation strukturiert?
 Weisser Hintergrund?3-click-Regel. Reduktion. Große Bilder. Design Strategie Content Strategie Reisemagazin. ,[object Object]
 Woher kommt der Content?
 Wer wird ihn wie oft pflegen?
 Wie bauen wir die Web-Architektur?
 Wer wird sie betreuen?
 Wie aggregieren wir relevanten Content?Technologie Strategie Die beste Google Karte in XY. Adaptive Website. Geo-Koordinaten
Operative Zielsetzungen (fiktive Beispiele) Wettbewerbsvorsprung mit antizyklischer Online Werbung  Paid Media Vertrieb Alleinstellung: Kampagnen fokussieren auf Bilder .... Content in Bildern: Jede Detailseite erzählt Stories in Bildern .... Owned Media Information Content-Qualität auf unserer Website hat journalistisches Format Innovation:Die erste Augmented Reality Concierge App .... Wettbewerbsvorsprung: Gäste & Journalisten erzählen In Kommentaren auf unserem You Tube Channel Earned Media Emotion Innovation/Alleinstellung: Unsere Reception begeistert poten- tielle Gäste durch außergewöhnlichen Service im Web *Pis sind messbare Zielerreichungs-Größen, idealerweise „smart“ formuliert: spezifisch (specific), messbar (measurable), durch Aktivität (active) erreichbar (reachable), mit klarem Zeithorizont fixiert: Dauer, Punkt (timed) Performance Indikator (PI)*
Kunden-Nutzen & Service. Bei Reiseplanung begeistern!
Content. Wichtigster Erfolgsfaktor bei IKT-Einsatz!
Content Schreiben statt Werben: „Nicht länger Werbung entscheidet heute über digitale Aufmerksamkeit. Vielmehr ist es guter und relevanter Content der dem User genau im richtigen Moment und am richtigen Ort einen Nutzen stiftet. Und durch die Websuche werden soziale Empfehlungen des Contents dabei immer entscheidender.“
Content 	Die wichtigsten Aufgaben zur digitalen Markenführung: Darstellung von Inhalten auf einer userorientierten, nutzenstiftenden, „lernenden“ Website (adaptive Website-Architektur) Diese Inhalte werden über Schnittstellen auch an externen Online-Multiplikatoren im Web verteilt. Content bereits user-, nutzen- und suchmaschinen-optimiert entwickeln und gestalten (userfreundlich, nützlich, gefällig, „sticky“, klare Folgeaktion einplanen, Verortung und Karte, auch Bilder, Überschriften, Keyword-Dichte, ...)  Content mediengerecht und für unterschiedliche Kanäle  (Sprachstil,Länge, SEO, Social Web ...) gestalten. Das gilt auch für  PR-Texte die von Journalisten / Multiplikatoren (Blogger, Wikis, ...) übernommen werden sollen.  Geschichten erzählen. Die Instrument zum Verbreiten dieser werden zuletzt ausgesucht. Oder besser: lässt man vom User aussuchen ...
Quelle: http://www.slideshare.net/imootee/60-minute-brand-strategist-limited-edition?src=related_normal&rel=583330
Organisation. Technik.Lauf. Entwickeln. Know How.
Handlungsfelder definieren Schlüsselmaßnahmen.Dort müssen wir tätig werden ... Kunden-Nutzen & Service durch digitale Aktivitäten hochqualitativen Multimedia-Content sicherstellen Organisation entwickeln und sicherstellen Technische Planung, Steuerung, Umsetzung Laufende Weiterentwicklung sicherstellen Know-How und Wissens-Transfer intern und extern
Operative Zielsetzungen (fiktive Beispiele) Wettbewerbsvorsprung mit antizyklischer Online Werbung  Performance Indikator Paid Media Vertrieb Alleinstellung: Kampagnen fokussieren auf Bilder .... Content in Bildern: Jede Detailseite erzählt Stories in Bildern .... Owned Media Information Content-Qualität auf unserer Website hat journalistisches Format Innovation:Die erste Augmented Reality Concierge App .... Wettbewerbsvorsprung: Gäste & Journalisten erzählen In Kommentaren auf unserem You Tube Channel Earned Media Emotion Innovation/Alleinstellung: Unsere Reception begeistert poten- tielle Gäste durch außergewöhnlichen Service im Web
Handlungsfelder / Schlüsselmaßnahmen Operative    Ziele Strategischer Weg Bedingungslose Kundenorientierung im Web Themenführerschaft & qualitative Verbreitung der Marke im Web Paid Media      Image/Vertrieb Täglich Optimieren Kompetenz intern Website Backend CRM im Fokus Content verteilen Bedingungslose Kundenorientierung  Owned Media  Inspiration/Planung Content-Strategie Content Managm. Nachher = Vorher Blog NEU Kompetenz intern Dialog & Krisen PR Gäste erzählen Bessere Planung UGC - Strategie Monitoring Earned Media Experience Online PR Budget & Personal-Bedarf 2012 Priorität / Ressourcen hoch 	 wichtig	beachten
Handlungsfelder / Schlüsselmaßnahmen Operative    Ziele Strategischer Weg Bedingungslose Kundenorientierung im Web Themenführerschaft & qualitative Verbreitung der Marke im Web Paid Media      Image/Vertrieb Bedingungslose Kundenorientierung  Owned Media  Inspiration/Planung Earned Media   Experience Budget & Personal-Bedarf 2012 Priorität / Ressourcen hoch 	   	  wichtig	 beachten
40
CustomerJourney festlegen ? Was soll die Website leisten? Welche Aktivitäten sollen User in meinen digitalen Kanälen (Owned Media) umsetzen 41
„CustomerJourney“ – online planen! 42 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
Es gibt viele Service-Kontaktpunkte... 43 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
... auch abseits der Website, eigener Kanäle. 44 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
Relaunch-Erfolg: Kontaktpunkte planen 45 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
Aktionsrahmen evaluieren & fixieren 46 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
Navigation durch Aktionen planen... 47 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
48
Wo geht die Reise hin? ? Die Trends der digitalen Kommunikation 2011. 49
50 Wer bucht online? 2010: Ohne Internet geht nichts mehr: 87% aller Reisenden in Deutschland informieren sich im Web Aber: Die Kirche im Dorf lassen!  Zurückhaltung bei Onlinebuchung:Nur ein Drittel (29%) aller Deutschen haben bis 2010 bereits online eine Reise gebucht. Eine Prezi-Präsentation. Für meinen Kunden Oberösterreich. Und zum Einstimmen für Sie. Auf die digitale Zukunft ... http://prezi.com/ap4j6rjwrkrv/oberosterreich-tourismus-zukunft-web/ Quelle: Deutsche Reiseanalyse FUR:
51 Wer bucht online? Ohne Internet geht nichts mehr: Zahl der sich via Internet informierten Reisenden steigt, wer viel online ist, der informiert sich auch im Internet: 2006 waren es noch 81%, 2010 sind es schon 87% aller Reisenden in Deutschland. Aber: Die Kirche im Dorf lassen! Nur ein Drittel des Buchungspotentials unseres wichtigsten Herkunftsmarktes kann vom Tourismus dzt. online abgeschöpft werden Bei Onlinebuchung ist noch Zurückhaltung zu spüren: Erst 29% aller Deutschen haben bis 2010 bereits online eine Reise gebucht. Diese Zahl steigt allerdings kontinuierlich. Quelle: Deutsche Reiseanalyse FUR:
52
54 ? Ist Online Buchen heute attraktiv „Shopping“-Experience von Reisen in fünf Jahren

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Fh wien optimierung ikt einsatz im tourismus 1 strategie

  • 1. Optimierung des IKT-Einsatzes im Tourismus FH Wien I Master-Studiengang Tourismus I LV 1 Wien I 14. September 2011 I Mag. Martin Schobert
  • 3. 3 Die PR Toolbox ... Presseagenturen Umfragen Fotographie TV Interviews Presseaussendung Wettbewerbe Pressefahrten Radio Interviews Kontaktpflege Produkt-Promotions Advertorials AudioVerteilung (CD/DVD/…) Investor Relations Publikationen Redaktionstouren GuerrillaAktivitäten Newsletter Interne Kommunikation Marken Magazine Kunden-Interviews Reputations Management Events StakeholderBetreuung Konferenzen Stammkunden-PR Krisen Management PresseKonferenzen Produktpräsentationen Überarbeitet und ins Deutsche übersetzt, Quelle. http://www.slideshare.net/renaissancechambara/090326-online-pr
  • 4. 4 4 ... ist etwas größer geworden ... Facebook Pages Suchmaschinenoptimierte PR Aussendung OnlineBefragung Infografik Presseagenturen OnlineMedien Relations Social Media Verteiler Online Monitoring PR Seeding Webcasts Umfragen Online Newsrooms Verschlagwortete OnlineAnalysen Skypecasts Fotographie Social mediaAussendungen TV Interviews Presseaussendung Webchats Wettbewerbe Podcasts/Vodcasts Mashups Pressefahrten Blogger Relations Radio Interviews Kontaktpflege Produkt-Promotions Internet Radio Scribd, Issue, … Advertorials AudioVerteilung (CD/DVD/…) Virtualeglobale Events Investor Relations RSS Feeds Microblogs Publikationen ViraleAktionen Redaktionstouren Location Based Services Folksonomie/Social Tagging GuerrillaAktivitäten Suchmaschinenoptimierte MarkenPublikationen Social network APIs Newsletter Online Reputation Management Widgets Corporate/Brand Blogs Interne Kommunikation Interne Wikis Marken Magazine Kommentare Foren Interne Blogs Stakeholder Mapping Kunden-Interviews Reputations Management Events StakeholderBetreuung Konferenzen Social Tagging Social Search Krisen Management Crowdsourcing Stammkunden-PR Social Networking Produktpräsentationen Social Networking Events PresseKonferenzen Social Bookmarking WIKI’s Überarbeitet und ins Deutsche übersetzt, Quelle http://www.slideshare.net/renaissancechambara/090326-online-pr
  • 5. Das Internet 2011 Quelle: http://www.onlineschools.org/state-of-the-internet/soti.html
  • 6. Was bestimmt digitale Kommunikation heute? Das Internet revolutioniert heute mehr denn je die Art und Weise wie Menschen kommunizieren. Und stellt damit bewährte Werbe- und Marketingkonzepte in Frage. Das gilt insbesonders auch für den Tourismus: Gewachsene Marketingmodelle mit touristischen Partnern verlaufen sich heute oft in der Irrelevanz. Im digitalen Marketing fällt die 'Mittlerfunktion“ oft weg – Digitale Markenpräsenz benötigt immer seltener Kampagnen, Agenturen und Zwischenhändler. Digitale Werbung selbst zu schalten und den ROI selbst festzulegen ist einfach wie nie zuvor. Im Web gelten heute andere Gesetze. Oftmals geht es mehr um Online PR und Beziehungen. Dritte übernehmen freiwillig Kommunikation & Meinungsbildung. Auch zur Marke. Manchmal geht es daher nur um authentischen Dialog. Mit Gästen. Und solchen die es werden wollen.
  • 7. Was bestimmt den Erfolg in der digitalen Welt? Quelle:
  • 8. Die goldeneRegel “People matter, objects don’t.” Hugh MacLeod Quelle: http://www.slideshare.net/renaissancechambara/090320-cima-online-communications-overview
  • 9. GoldeneRegel Nr. 2 Utility. Bildquelle: Basheertomehttp://www.flickr.com/photos/basheertome/3086908057/
  • 10. Was müssen wir tun um erfolgreich zu sein?
  • 11. Digitale Strategie - Model SOSTAC Quelle: http://www.slideshare.net/jacoborquin/online-marketing-strategy-1918646
  • 12. Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision 2. Mission 3. Ziele4. Taktik5. Handlungsfelder6. Schlüsselmassnahmen7. Detailplanung
  • 13. Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Das strategisches Ziel.2. Mission 3. Ziele4. Taktik5. Handlungsfelder6. Schlüsselmassnahmen 7. Detailplanung
  • 14. Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Das strategisches Ziel.2. Mission = Der strategische Weg dorthin.3. Ziele4. Taktik5. Handlungsfelder6. Schlüsselmassnahmen 7. Detailplanung
  • 15. Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Das strategisches Ziel.2. Mission = Der strategische Weg dorthin.3. Ziele = Was operativ zu erreichen ist4. Taktik 5. Handlungsfelder6. Schlüsselmassnahmen 7. Detailplanung
  • 16. Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Das strategisches Ziel.2. Mission = Der strategische Weg dorthin.3. Ziele = Was operativ zu erreichen ist.4. Taktik = Schlauer als der Rest zu sein.5. Handlungsfelder6. Schlüsselmassnahmen 7. Detailplanung
  • 17. Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Strategisches Ziel2. Mission = Strategische Weg3. Ziele = Was operativ zu erreichen ist4. Taktik = Schlauer als der Rest zu sein.5. Handlungsfelder = Wo wir tätig werden.6. Schlüsselmassnahmen 7. Detailplanung
  • 18. Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Strategisches Ziel2. Mission = Strategische Weg3. Ziele = Was operativ zu erreichen ist4. Taktik = Schlauer als der Rest zu sein.5. Handlungsfelder = Wo wir tätig werden.6. Schlüsselmassnahmen = ‚The Big Wins‘ 7. Detailplanung
  • 19. Optimierung des IKT-Einsatzes. In sieben Schritten ... 1. Vision = Strategisches Ziel2. Mission = Strategische Weg3. Ziele = Was operativ zu erreichen ist4. Taktik = Schlauer als der Rest zu sein.5. Handlungsfelder = Wo wir tätig werden.6. Schlüsselmassnahmen = ‚The Big Wins‘7. Detailplanung = Was konkret zu tun ist.
  • 20. Wassoll 20xy anders sein? Strategische Ziel digitale Kommunikation. Heute 2015 Strategischer Weg 2 Strategischer Weg 1 Strategischer Weg 3 Wo will ich 20XY stehen? Welche Services will ich 20XY digital abwickeln? Wie ist 20XY meine Marke digital sichtbar? Wie soll man 20XY über meine Marke sprechen?
  • 21. Ich muss wissen wo ich hin will.Und wie ich dorthin komme. WOZU? Die digitale Strategie von Tourismusorganisationen .... ... soll flexibel adaptierbar, die Richtung klar erkenntlich sein... ... soll flexibel genug sein, um künftige Entwicklungen im Web frühzeitig erkennen und möglichst proaktiv reagieren zu können. ... braucht genug Gewicht um strategische Unternehmens-Ziele zu unterstützen und die Marke digital zu verbreiten ... muss praktikabel und exakt genug sein, um detaillierte, operative Ziele der digitalen Kommunikation ableiten zu können – für Marke und Marketing. Erst dann können wir planen.
  • 22. Eine strategische Option Digitale Markenführung und Kommunikation weltweit agierender Marken orientiert sich häufig an drei digitalen Stoßrichtungen: Paid Media. Owned Media. Earned Media.
  • 23. Definition von Forrester 23 Quelle: http://blogs.forrester.com/interactive_marketing/2009/12/defining-earned-owned-and-paid-media.html
  • 24. 24
  • 25. Die digitale Strategie ... Heute 2015 Owned KundenbindungReise-Entscheidung beeinflussen Paid Neukundengewinnung Conversion / Aktion auslösen Earned Marke steuern Botschafter / Online PR initiieren Meine digitale Vision.
  • 26. Taktik. „Wie“ wir arbeiten wollen. Wichtig ist niederzuschreiben wozu man das tut. Z.B. OWNED MEDIA: Um Reiseplanungen zu erleichtern arrangieren wir User Generated Content Bilder zu unseren Texten. Z.B. EARNED MEDIA: „Wir haben ein Gästebuch als Willkommensseite auf unserer Facebook Page.“ Mut zur Lücke. Klarheit und Verzicht, Wichtiges fokussieren, Mut zur Tiefe im Content statt zur Breite ist das Erfolgsrezept im Dickicht des digitalen Informations-Dschungels. Digitale Geschäftsfelder. Stärken stärken. Mehr Strategie braucht es nicht. Digitale Strategie erfordert 2011 vier Detail-Strategien. Damit erst wird die Entwicklung der richtigen taktischen Maßnahmen möglich.
  • 27. Taktik. Die 4 Schlüsselmassnahmen. Emotion. Information. Aktion. Produkt Strategie 3-click-Regel. Reduktion. Große Bilder. Design Strategie Content Strategie Reisemagazin. Technologie Strategie Die beste Google Karte in XY. Adaptive Website. Geo-Koordinaten
  • 28.
  • 29.
  • 30. Wie ist Navigation strukturiert?
  • 31.
  • 32. Woher kommt der Content?
  • 33. Wer wird ihn wie oft pflegen?
  • 34. Wie bauen wir die Web-Architektur?
  • 35. Wer wird sie betreuen?
  • 36. Wie aggregieren wir relevanten Content?Technologie Strategie Die beste Google Karte in XY. Adaptive Website. Geo-Koordinaten
  • 37. Operative Zielsetzungen (fiktive Beispiele) Wettbewerbsvorsprung mit antizyklischer Online Werbung Paid Media Vertrieb Alleinstellung: Kampagnen fokussieren auf Bilder .... Content in Bildern: Jede Detailseite erzählt Stories in Bildern .... Owned Media Information Content-Qualität auf unserer Website hat journalistisches Format Innovation:Die erste Augmented Reality Concierge App .... Wettbewerbsvorsprung: Gäste & Journalisten erzählen In Kommentaren auf unserem You Tube Channel Earned Media Emotion Innovation/Alleinstellung: Unsere Reception begeistert poten- tielle Gäste durch außergewöhnlichen Service im Web *Pis sind messbare Zielerreichungs-Größen, idealerweise „smart“ formuliert: spezifisch (specific), messbar (measurable), durch Aktivität (active) erreichbar (reachable), mit klarem Zeithorizont fixiert: Dauer, Punkt (timed) Performance Indikator (PI)*
  • 38. Kunden-Nutzen & Service. Bei Reiseplanung begeistern!
  • 40. Content Schreiben statt Werben: „Nicht länger Werbung entscheidet heute über digitale Aufmerksamkeit. Vielmehr ist es guter und relevanter Content der dem User genau im richtigen Moment und am richtigen Ort einen Nutzen stiftet. Und durch die Websuche werden soziale Empfehlungen des Contents dabei immer entscheidender.“
  • 41. Content Die wichtigsten Aufgaben zur digitalen Markenführung: Darstellung von Inhalten auf einer userorientierten, nutzenstiftenden, „lernenden“ Website (adaptive Website-Architektur) Diese Inhalte werden über Schnittstellen auch an externen Online-Multiplikatoren im Web verteilt. Content bereits user-, nutzen- und suchmaschinen-optimiert entwickeln und gestalten (userfreundlich, nützlich, gefällig, „sticky“, klare Folgeaktion einplanen, Verortung und Karte, auch Bilder, Überschriften, Keyword-Dichte, ...) Content mediengerecht und für unterschiedliche Kanäle (Sprachstil,Länge, SEO, Social Web ...) gestalten. Das gilt auch für PR-Texte die von Journalisten / Multiplikatoren (Blogger, Wikis, ...) übernommen werden sollen. Geschichten erzählen. Die Instrument zum Verbreiten dieser werden zuletzt ausgesucht. Oder besser: lässt man vom User aussuchen ...
  • 44. Handlungsfelder definieren Schlüsselmaßnahmen.Dort müssen wir tätig werden ... Kunden-Nutzen & Service durch digitale Aktivitäten hochqualitativen Multimedia-Content sicherstellen Organisation entwickeln und sicherstellen Technische Planung, Steuerung, Umsetzung Laufende Weiterentwicklung sicherstellen Know-How und Wissens-Transfer intern und extern
  • 45. Operative Zielsetzungen (fiktive Beispiele) Wettbewerbsvorsprung mit antizyklischer Online Werbung Performance Indikator Paid Media Vertrieb Alleinstellung: Kampagnen fokussieren auf Bilder .... Content in Bildern: Jede Detailseite erzählt Stories in Bildern .... Owned Media Information Content-Qualität auf unserer Website hat journalistisches Format Innovation:Die erste Augmented Reality Concierge App .... Wettbewerbsvorsprung: Gäste & Journalisten erzählen In Kommentaren auf unserem You Tube Channel Earned Media Emotion Innovation/Alleinstellung: Unsere Reception begeistert poten- tielle Gäste durch außergewöhnlichen Service im Web
  • 46. Handlungsfelder / Schlüsselmaßnahmen Operative Ziele Strategischer Weg Bedingungslose Kundenorientierung im Web Themenführerschaft & qualitative Verbreitung der Marke im Web Paid Media Image/Vertrieb Täglich Optimieren Kompetenz intern Website Backend CRM im Fokus Content verteilen Bedingungslose Kundenorientierung Owned Media Inspiration/Planung Content-Strategie Content Managm. Nachher = Vorher Blog NEU Kompetenz intern Dialog & Krisen PR Gäste erzählen Bessere Planung UGC - Strategie Monitoring Earned Media Experience Online PR Budget & Personal-Bedarf 2012 Priorität / Ressourcen hoch wichtig beachten
  • 47. Handlungsfelder / Schlüsselmaßnahmen Operative Ziele Strategischer Weg Bedingungslose Kundenorientierung im Web Themenführerschaft & qualitative Verbreitung der Marke im Web Paid Media Image/Vertrieb Bedingungslose Kundenorientierung Owned Media Inspiration/Planung Earned Media Experience Budget & Personal-Bedarf 2012 Priorität / Ressourcen hoch wichtig beachten
  • 48. 40
  • 49. CustomerJourney festlegen ? Was soll die Website leisten? Welche Aktivitäten sollen User in meinen digitalen Kanälen (Owned Media) umsetzen 41
  • 50. „CustomerJourney“ – online planen! 42 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
  • 51. Es gibt viele Service-Kontaktpunkte... 43 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
  • 52. ... auch abseits der Website, eigener Kanäle. 44 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
  • 53. Relaunch-Erfolg: Kontaktpunkte planen 45 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
  • 54. Aktionsrahmen evaluieren & fixieren 46 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
  • 55. Navigation durch Aktionen planen... 47 Quelle: überarbeitet v. tourismusdesign aus Service Design. Intensiv. März 2010, Birgit Mager
  • 56. 48
  • 57. Wo geht die Reise hin? ? Die Trends der digitalen Kommunikation 2011. 49
  • 58. 50 Wer bucht online? 2010: Ohne Internet geht nichts mehr: 87% aller Reisenden in Deutschland informieren sich im Web Aber: Die Kirche im Dorf lassen! Zurückhaltung bei Onlinebuchung:Nur ein Drittel (29%) aller Deutschen haben bis 2010 bereits online eine Reise gebucht. Eine Prezi-Präsentation. Für meinen Kunden Oberösterreich. Und zum Einstimmen für Sie. Auf die digitale Zukunft ... http://prezi.com/ap4j6rjwrkrv/oberosterreich-tourismus-zukunft-web/ Quelle: Deutsche Reiseanalyse FUR:
  • 59. 51 Wer bucht online? Ohne Internet geht nichts mehr: Zahl der sich via Internet informierten Reisenden steigt, wer viel online ist, der informiert sich auch im Internet: 2006 waren es noch 81%, 2010 sind es schon 87% aller Reisenden in Deutschland. Aber: Die Kirche im Dorf lassen! Nur ein Drittel des Buchungspotentials unseres wichtigsten Herkunftsmarktes kann vom Tourismus dzt. online abgeschöpft werden Bei Onlinebuchung ist noch Zurückhaltung zu spüren: Erst 29% aller Deutschen haben bis 2010 bereits online eine Reise gebucht. Diese Zahl steigt allerdings kontinuierlich. Quelle: Deutsche Reiseanalyse FUR:
  • 60. 52
  • 61.
  • 62. 54 ? Ist Online Buchen heute attraktiv „Shopping“-Experience von Reisen in fünf Jahren
  • 63. 55 ? Haben wir zufriedene Gäste schon bei Planung & Buchung Wie machen wir sie zu begeisterten Multiplikatoren
  • 64. 56 ? Digitaler Buchungsprozess.Welche Rolle spielen Destinationen?Welche Hotels?TUI, Opodo & Co?Fluglinien?Metasuch-Tools?Bing?Und Google?
  • 65. 57 ? Was will der Gast?
  • 66. 58 Was will der Gast?
  • 67. Was will der Gast? 59 Sicherheit, die „richtige“ Entscheidung für die wichtigsten Wochen des Jahres treffen. Orientierung bekommen Vergleichen, Individualität, Empfehlungen. Und Vorfreude ... Verlässlichkeit und Vertrauen beim Buchen. „Shopping“-Erlebnis im Netz“
  • 68. 60
  • 69. 61 ? 5 Thesen zur digitalen Zukunft.
  • 70. These #1 Konsumenten brauchen Zeit und Nerven um online Reisen zu buchen.
  • 71. Perspektive #1 Reisen Buchen ist 2015 ein digitales „Shopping-Erlebnis“.
  • 72. Entwicklung der Informations- & Buchungs-Wege Titel im TextfeldText Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text. Titel im TextfeldText Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text. Quelle: http://www.baekdal.com/media/market-of-information
  • 73. Wie informieren sich KonsumentInnen? Wie entwickelt sich die Art und Weise der Informations-Vermittlung bei Konsumenten über die Jahre? Welche Kanäle werden von Konsumenten genützt um sich zu informieren, welche von neuen abgelöst bzw. ergänzt? 2015 wird die Buchung DORT stattfinden wo sich der USER bereits befindet. Nicht mehr einzelne Buchungsplattformen sondern semantische Meta-Buchungssysteme werden Buchungsinformationen über mehrere Informations-Kanäle hinweg verteilen. Intelligente Systeme die aus Kundenverhalten lernen werden kunden- und benutzerorientiert „one-stop-shop“ und „one-click“ Reisebuchungen abwickeln und über Erfolg oder Nicht-Erfolg touristischer Distribution entscheiden.
  • 74. Fortsetzung folgt... Sie waren ein großartiges Publikum. Ich freue mich schon heute auf ein Wiedersehen ...! 66