Beobachtungen zur
Einordnung möglicher
Zukünfte
Digitale Revolution
1995 2015
Revolution?
REvolution
Analytical Machine
Charles Babbage
1834, England
Digitale Evolution
7 Mio. Jahre 0,05 Mio. Jahre
Optimierung
5 kg
100 kg
Kraftarm
Das alte Spiel
Data & Automata
Berufe verschwinden
Salamikrämer
LichtputzerLaternenträger
Sesselträger
Aschenmänner
Lavendelweiber
Berufe entstehen (vielleicht)
Tele ChirurgNostalgist
Health Navigator
Simplicity Experte
Roboter Berater Gamification Desi...
ZUKUNFT
ZUKÜNFTE
ZUKUNFT =
Selektionsprozess
Bester Fall
Schlechtester Fall
Gegenwart
Zeit
Beobachtungsgröße
a
x
b
B
Entscheidungspunkt
Störereignis x A 1
A 2
Input Ou...
Bester Fall
Schlechtester Fall
Gegenwart
Zeit
Beobachtungsgröße
a
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Entscheidungspunkt
Störereignis A 1
A 2
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Gegenwart
Zeit
Beobachtungsgröße
Input Output
Beispiel: 67 PersonenUnterschiedliche Zukünfte je Person: 2
2
67
147.573.952.589.676.000.000
147 Trillionen 573 Billiarden
953 Billionen 589 Milliarden
676 Millionen
Varietät
Kybernetik
Ashbys Law of Requisite Variety
VController
≥ VSituation
Varietät absorbiert Varietät
Schalter
Lampe
Batterie
Schalter
Lampe
Batterie
VSituation
=
VController
1 1
✔Szenario 1
Schalter
Lampe
Batterie
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VController
2 2
✔
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Schalter
Lampe
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=
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3 3
✔
✔
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Szenario 3
Schalter
Lampe
Batterie
VSituation
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VController
4 3
✔
✔
✔Sicherung✘
Szenario 4
VMenschheit
≥ VZukünfteexkl. der Undenkbaren
Heinz von Foerster
Ethischer Imperativ
Handle stets so, daß
die Anzahl der
Möglichkeiten wächst.
Heinz von Foerster
Ethischer Imperativ
Heinz, handle stets so,
daß die Anzahl der
Möglichkeiten wächst.
Beobachtungen zur Einordnung möglicher Zukünfte
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Beobachtungen zur Einordnung möglicher Zukünfte

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Beobachtungen zur Einordnung möglicher Zukünfte

  1. 1. Beobachtungen zur Einordnung möglicher Zukünfte
  2. 2. Digitale Revolution
  3. 3. 1995 2015
  4. 4. Revolution?
  5. 5. REvolution
  6. 6. Analytical Machine Charles Babbage 1834, England
  7. 7. Digitale Evolution 7 Mio. Jahre 0,05 Mio. Jahre
  8. 8. Optimierung
  9. 9. 5 kg 100 kg Kraftarm
  10. 10. Das alte Spiel
  11. 11. Data & Automata
  12. 12. Berufe verschwinden Salamikrämer LichtputzerLaternenträger Sesselträger Aschenmänner Lavendelweiber
  13. 13. Berufe entstehen (vielleicht) Tele ChirurgNostalgist Health Navigator Simplicity Experte Roboter Berater Gamification Designer
  14. 14. ZUKUNFT
  15. 15. ZUKÜNFTE
  16. 16. ZUKUNFT = Selektionsprozess
  17. 17. Bester Fall Schlechtester Fall Gegenwart Zeit Beobachtungsgröße a x b B Entscheidungspunkt Störereignis x A 1 A 2 Input Output
  18. 18. Bester Fall Schlechtester Fall Gegenwart Zeit Beobachtungsgröße a b x x B Entscheidungspunkt Störereignis A 1 A 2 Input Output Denkbar - Undenkbar Möglich - Unmöglich Wahrscheinlich - Nicht wahrscheinlich Wünschenswert - Nicht wünschenswert
  19. 19. Gegenwart Zeit Beobachtungsgröße Input Output Beispiel: 67 PersonenUnterschiedliche Zukünfte je Person: 2 2 67
  20. 20. 147.573.952.589.676.000.000 147 Trillionen 573 Billiarden 953 Billionen 589 Milliarden 676 Millionen Varietät
  21. 21. Kybernetik
  22. 22. Ashbys Law of Requisite Variety
  23. 23. VController ≥ VSituation Varietät absorbiert Varietät
  24. 24. Schalter Lampe Batterie
  25. 25. Schalter Lampe Batterie VSituation = VController 1 1 ✔Szenario 1
  26. 26. Schalter Lampe Batterie VSituation = VController 2 2 ✔ ✔Szenario 2
  27. 27. Schalter Lampe Batterie VSituation = VController 3 3 ✔ ✔ ✔ Szenario 3
  28. 28. Schalter Lampe Batterie VSituation > VController 4 3 ✔ ✔ ✔Sicherung✘ Szenario 4
  29. 29. VMenschheit ≥ VZukünfteexkl. der Undenkbaren
  30. 30. Heinz von Foerster Ethischer Imperativ Handle stets so, daß die Anzahl der Möglichkeiten wächst.
  31. 31. Heinz von Foerster Ethischer Imperativ Heinz, handle stets so, daß die Anzahl der Möglichkeiten wächst.

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