He aquí la presentación de Productos y Servicios ofrecidos por COFRE Consultores, Líderes en Gestión Corporativa de Proyectos.

1. CONOCIMIENTO – EXPERIENCIA – RESULTADOS

2. Nuestra Empresa Una empresa joven y dinámica, que nace en 2006 a partir de la experiencia obtenida por un equipo de consultores con larga trayectoria y reconocimiento en el ámbito de la Gestión Corporativa de Proyectos.

3. Nuestra Empresa Somos la Empresa líder en Chile en Productos y Servicios para la Gestión y Administración Corporativa de Proyectos. Somos la Primera y Única REP Chilena

4. NuestrosClientes

5. Gestión Corporativa de Proyectos ¿Por qué y para qué? Completar TODOS los proyectos lo mejor posible en función de la prioridad dada por la organización, los recursos disponibles, y los riesgos que se esté dispuesto a asumir. Se requiere de una metodología que defina procesos y procedimientos para estandarizar la gestión de proyectos, como asimismo entregar información que permita hacer seguimiento y tomar decisiones oportunas, con el objetivo de lograr economías y resultados repetibles en la ejecución de proyectos.

6. ¿Cuál es nuestra oferta?

7. Nuestros Productos y Servicios

8. ¿Cuál es nuestra Oferta de Valor? Contamos con consultores talentosos, los que conjugan experiencia con certificaciones del PMI®. Somos la única consultora chilena, que ofrece una oferta íntegra y completa: Consultoría y Capacitación. Nuestros productos son diseñados teniendo en cuenta nuestra cultura. Somos Partner Certified de Microsoft. Somos la primera y única R.E.P.® Chilena.

9. cOPM

11. Grupos de Procesos.

13. Metodología de Administración de Proyectos.

14. Diseño de la Oficina de Gestión de Proyectos.

17. Auto-Diagnóstico.

20. cMAP

22. Procesos y Procedimientos de la MAP.

24. Definición de los requerimientos para herramienta EPM.

26. cMAPMetodología en Administración de Proyectos Estrategia Organizacional Gestión del Cambio

28. Auto-Diagnóstico.

31. Workshop Grupo Operativo.7. Definición de requerimientos para Herramienta de Administración de Proyectos.

32. cMAPPlan de Acción Capacitación MAP para Equipo Ejecutivos. MAP para Equipo PMO. MAP para Equipo PM. MAP para Miembros de Equipo. Y otras capacitaciones adicionales que se acuerden con el cliente.

33. cMAPPlan de Acción Piloto Selección de Proyectos. Inducción de los PM Participantes. Marcha Blanca de MAP. Informe de ajustes/mejoras a la MAP. Documento final MAP.

34. cMAPPlan de Acción Acompañamiento Despliegue Nuestros consultores acompañan en el proceso de la MAP, de acuerdo al plan de despliegue realizado.

35. cPM-Path

36. ¿Por qué nace cPM-Path?

37. ¿Por qué nace cPM-Path? ¡Responde a Necesidades dentro de la Organización y para los Profesionales!

38. Carrera en Project Management El Project Management se ha convertido en una Profesión altamente requerida para reducir los factores que pueden hacer que un proyecto fracase.

40. Carrera en Project Management Executive (PME),

41. Carrera en Project Management Office (PMO),

43. Habilidades Blandas

44. Evidencias de Desempeño

45. Experiencia

46. Certificaciones

47. Plan de Acción cPM-Path

48. Especializaciones cPM-Path Completa herramienta para evaluar los equipos de proyectos, según su especialidad y orientar el camino de desarrollo a seguir.

49. Nuestro Valor Agregado cPM-Path Completa herramienta para evaluar los equipos de proyectos.

51. Diagnóstico Habilidades Blandas.

52. Auto-Diagnóstico.

54. Plan de Acción cPM-Path Diseño Plan de Carrera 1. Definición Estrategia de Carrera. 2. Diseño de Carrera Personalizado. 3. Entrega “Hoja de Ruta”. 4. Ficha del Profesional.

57. Coaching.

58. Auto-estudio con apoyo en Plataforma PEE.

59. Grupos de estudio.

60. Capacitación.

62. cPMO

63. PMO Estratégica PAO COE BPMO PMO ¿Qué es PMO? PMO Táctica PMO Consultora PMO Centralizada Project Office PMO Operativa PMO Administrativa OGP Program Office Portfolio Office PMO Ejecutiva PMO Básica PMO Estándar Project Assurance Office

64. ¿Qué es una PMO? La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es un elemento integrador entre el negocio y los diferentes proyectos de la empresa. Provee de herramientas, metodologías y estructuras comunes para todo tipo de proyecto, alineado con la estrategia de negocio.

65. ¿PMO donde? Mediante cPMO te ayudamos a responder esta pregunta.

67. Apoya a la ejecución de un proyecto.

68. Apoya la ejecución de un programa de proyectos.

69. PMO Básica

70. Provee metodología PM repetible.

71. PMO Éstandar

72. Establece la insfraestructura de apoyo.

73. PMO Avanzada

74. Aplica metodología, infraestrucura, disponibiliza personal en PM para alcanzar los objetivos de negocio.

75. Centro de Excelencia

79. Los Project Managers reportan a la PMO.

81. cPMO cPMO es 100% flexible y nos permite concentrar en los aspectos más críticos, de manera que en períodos cortos de tiempo empieza a ver resultados y posteriormente puede ir evolucionando el modelo de acuerdo a las características de su empresa. cPMO permite diseñar Oficinas de Gestión de Proyectos acorde a sus necesidades.

82. La PMO en la Organización

83. ¿Qué obtiene con cPMO? Un modelo de PMO acorde a su organización Los procesos, procedimientos y servicios que se requiere utilizar. Evaluación de la situación actual. Proyección de la situación deseada. Una estrategia de despliegue, detallada para implementar la PMO. 6. Inicio de ejecución de su PMO y sus procesos.

84. Plan de Acción cPMO Estrategia Organizacional Gestión del Cambio

86. Auto-Diagnóstico

88. Presentación Diagnóstico Organización.

89. Plan de Acción cPMO Diseño del Modelo 1. Definición de Objetivos Estratégicos. 2. Definición de Objetivos Operativos. 4. Definición del Modelo PMO. 5. Definición de Roles Responsabilidades de la PMO. 3. Definición de Procedimientos de la PMO

90. Plan de Acción cPMO Capacitación 1. PMO para Ejecutivos. 2. PMO para PM. 3. PMO para Miembros de Equipos. 4. PMO para Grupo PMO

91. Plan de Acción cPMO Piloto Selección de Proyectos. Inducción de los PM Participantes. Inducción del grupo PMO. Marcha Blanca de MAP. Informe de ajustes/mejoras al Modelo. Documento final Modelo PMO.

92. Plan de Acción cPMO Operación Poseemos equipos de consultores con mucha experiencia operando PMO en los diferentes modelos. Nuestros consultores, le brindan la posibilidad de desplegar la PMO según lo planeado.

93. cPM

94. ¿Qué es cPM? cPM cubre una serie de funciones relacionadas con la Dirección de Proyectos y Programas, desarrolladas por Consultores Especializados. Estos están apoyados fuertemente con nuestra Metodología y Herramientas.

95. ¿Qué obtiene con cPM? El Consultor en Administración de Proyectos proporcionado por COFRE Consultores será una extensión del equipo de trabajo del Cliente, quien en la ejecución de sus actividades hará uso de los procesos y metodologías de Administración de Proyectos del Cliente, reportando directamente a Director de Proyecto, Oficina de Proyectos o Gerencia correspondiente.

96. Soluciones PM

97. Soluciones EPM Microsoft EPM, (Enterprise Project Management) es idónea para las organizaciones que necesiten un alto nivel de coordinación y Estándarización entre los proyectos y los administradores de proyectos, administración centralizada de los recursos o un mayor nivel de creación de informes acerca de los proyectos y los recursos. La solución EPM de Microsoft permite que organizaciones enteras, departamentos o equipos trabajen juntos en la administración eficaz de proyectos y procesos.

98. Plan de Acción EPM

99. Plan de Acción EPM Estrategia Organización del proyecto. Definición Estrategia. Kick-off.

100. Plan de Acción EPM Diseño Levantamiento de requerimientos. Análisis de requerimientos. Diseño del Modelo. Definición de Uso.

101. Plan de Acción EPM Implantación Instalación. Configuración y Adaptación. Definición del Plan de Despliegue. Definición del Piloto.

102. Plan de Acción EPM Capacitación EPM para Ejecutivos. EPM para PM. EPM para miembros de equipos. EPM para Administradores.

103. Plan de Acción EPM Piloto Definición y preparación datos. Conducción del Piloto Seguimiento a la Operación.

104. Plan de Acción EPM Despliegue Nuestros consultores brindan el servicio necesario para desplegar el EPM según lo planeado y/o realizar mejoras que garanticen su implementación con éxito.

105. Plan de Acción EPM Soporte Marcha Blanca. Servicio de Soporte.

106. Capacitación

107. COFRE Capacitación Contamos con Salas de Capacitación equipadas con tecnología de última generación (multimedia, computadores, redes). Somos la primera y única empresa chilena en formar parte del PMI® Registered Education Provider – R.E.P. Nuestros cursos y talleres están especialmente diseñados para nuestra realidad, con la calidad garantizada por nuestras políticas de excelencia y por los procesos de control de calidad exigidos por el PMI® para sus R.E.P.’s.

108. COFRE Capacitación Cursos estándares relacionados con Gestión de Proyectos y el desarrollo de las habilidades interpersonales de los involucrados: liderazgo, trabajo en equipo, manejo de conflictos, negociación, etc. Cursos Abiertos, Cerrados y a medida. Mentoring, entrenamos a sus profesionales en la práctica. Nuestros relatores/consultores son profesionales con mucha experiencia práctica en proyectos.

109. ¡Somos sus socios estratégicos en Project Management!

110. Conozca más de nuestros servicios en: www.cofre.cl Contáctenos: info@cofre.cl Fono: (56 2) 5852670 Fax: (56 2) 5852675 Bandera 236, 19-A G. Alessandri, Piso 7 Santiago, Chile