2. 1) La nova gestió econòmica. 2) El nostre patrimoni. La gestió econòmica i el patrimoni. Creixement sostenible

3. La gestió econòmica i el patrimoni. Creixement sostenible 1) La nova gestió econòmica: Una gestió assenyada per garantir el creixement sostenible del Club i del seu patrimoni a llarg termini. Independència i sentit comú. Un equip representatiu de l’esperit emprenedor del país, capaç de defensar la voluntat de la majoria davant dels interessos particulars del món dels negocis.

4. Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible Responsabilitat i professionalitat. Estabilitat i solvència a llarg termini. Un equip representatiu de l’esperit emprenedor del país, capaç de defensar la voluntat de la majoria davant dels interessos particulars del món dels negocis. Els valors de la nostra manera de gestionar: Prudència i un determinat grau d’austeritat .

5. Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible Gestos de grandiloqüència econòmica. La temptació galàctica. Què cal evitar

6. Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible L’increment substancial dels ingressos els darrers anys ha estat neutralitzat per un exagerat increment de la despesa . INGRESSOS DESPESES

8. Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible Transparència en els processos de contractació externa. Control de costos, garantint que els compromisos que s’adquireixen descansen en valoracions fiables dels actius reals. Limitació del nombre de càrrecs de confiança de la Junta Directiva. Mesures immediates: Amb una gestió sensata i exigent continuarem augmentant els ingressos, però millorant alhora els resultats del compte d'explotació

10. Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible Estem en contra d’utilitzar la samarreta del Barça com a suport publicitari. Estem a favor de mantenir i potenciar la imatge global positiva que projecta l’acord amb Unicef. A favor En contra

11. Una gestió assenyada per un creixement econòmic sostenible Aplicarem una nova regulació del seient lliure: Els socis no abonats tindran prioritat i un 50% de descompte en la compra del seient lliure. A dia d’avui hi ha 75.000 socis no-abonats

12. La gestió econòmica i el patrimoni. Creixement sostenible

13. La gestió econòmica i el patrimoni. Creixement sostenible a) per garantir la solvència del Club. b) per assegurar el futur del Club. Conservar el patrimoni és crucial: “ La conservació del patrimoni del Club i, en la mesura que sigui possible, el seu creixement, constitueixen un factor crucial per garantir la solvència de la institució i molt especialment en les circumstàncies actuals de contracció dels fluxos financers.” Programa electoral, pàg. 6.

14. Conservar el patrimoni per assegurar el futur 1. Aturarem la requalificació i venda del Mini Estadi. 2. Construïrem el nou Palau. 3. Construïrem una nova Masia. 4. Consultarem als socis quan, excepcionalment, sembli necessària una venda de patrimoni. Conservar el patrimoni és crucial: