O documento discute a evolução da manutenção ao longo do tempo, desde sua origem após a revolução industrial até se tornar uma função estratégica nas organizações modernas. Aborda conceitos como terotecnologia e a necessidade de integrar a manutenção desde as primeiras fases de projeto para garantir a disponibilidade dos equipamentos de forma eficiente e rentável.

1. Manutenção como Função Estratégica

9. Manutenção Função Estratégica Qual a origem da manutenção? -Da 2º Guerra Mundial até os meados dos anos 60 devido a indústria da guerra a MO industrial caiu enormemente. (2º Geração) -A mecanização é então iniciada fortemente para suprir esta carência. -Começou a mudança na manutenção.A manutenção corretiva não era mais suficiente. Começa, então, a implementação da preventiva.

13. Manutenção Função Estratégica PROJETO + FABRICAÇÃO + INSTALAÇÃO + OPERAÇÃO DISPONIBILIDADE/CONFIABILIDADE

14. Manutenção Função Estratégica *Monitoração da condição *Projetos voltados para confiabilidade e manutenibilidade *Análise de risco *Computadores pequenos e rápidos *Softwares potentes *Análise de modos e efeitos de falhas (FMEA) *Grupos de trabalhos multidisciplinares *Computadores grandes e lentos *Sistemas manuais de planejamento e controle do trabalho *Monitoração do tempo *Conserto após a falha MUDANÇA NAS TÉCNICAS DE MANUTENÇÃO *Maior disponibilidade e confiabilidade *Melhor custo-benefício *Melhor qualidade dos produtos *Preservação do meio ambiente *Disponibilidade crescente *Maior vida útil do equipamento *Conserto após falha AUMENTO DA EXPECTATIVA EM RELAÇÃO À MANUTENÇÃO Após 1970 1940 a 1970 Antes de 1940

17. Manutenção Função Estratégica -Especialistas destas várias disciplinas devem fazer parte da equipe de concepção e acompanhamento, desde as fases iniciais (plano diretor, projeto básico, ante-projeto, projeto detalhado) e durante a instalação de partida. -Os pareceres da manutenção estarão sempre presentes em toda a fase de concepção, escolha de equipamentos e escolha de soluções de instalação.

18. Manutenção Função Estratégica -A manutenção deve ser previamente organizada e estruturada antes do dia da partida da instalação; nesse dia a manutenção deve ser uma "máquina" pronta a partir. -O pessoal básico de manutenção, que ficará adstrito ao sistema, deve acompanhar todas as fases do projeto e instalação de modo a conhecer em detalhe todas as minúcias dos equipamentos e das instalações logo de início.

20. Manutenção Função Estratégica -Escassez de desenhos de projeto detalhado correspondendo corretamente aos equipamentos instalados e às conexões efetuadas; -Ausência de "stocks" corretos de peças de reposição, no que se refere à qualidade ou à quantidade dos itens de almoxarifado; -Inexistência de rotinas de manutenção preventiva e de diagnóstico previamente estruturadas e racionalizadas;

21. Manutenção Função Estratégica -Inexistência de procedimentos normalizados e racionalizados para a manutenção periódica, programada de grandes equipamentos; -Inexistência de fichários históricos para registro de tempos e ocorrências,etc.; -Escolha incorreta dos equipamentos e soluções;

22. Manutenção Função Estratégica -Negligência de aspectos de grande importância tais como: "conservabilidade" ou mantenabilidade dos equipamentos, tempo médio entre falhas, vida útil do equipamento, tempo médio de reparo dos equipamentos, e existência de meios locais humanos e materiais para a manutenção dos equipamentos.

23. Manutenção Função Estratégica -Vamos pensar e discutir baseado no visto anteriormente; o modelo atual de gestão de manutenção. Em grupo, liste baseado no modelo terotecnológico, onde a manutenção da GKN se encontra.

24. Manutenção Função Estratégica 10 minutos

25. Manutenção Função Estratégica Manufatura vs Manutenção

28. Manutenção Função Estratégica Enterprise Qualidade Manutenção Engenharia Processo Engenharia Produto Financeiro Manufatura Segurança

33. Manutenção Função Estratégica Sai Entra

37. Manutenção Função Estratégica Paradigma moderno : “ O homem de manutenção sente-se bem quando ele consegue evitar todas as falhas não previstas”. Não se aceita que um equipamento pare de maneira imprevista. Paradigma do passado: “ O homem de manutenção sente-se bem quando executa um bom reparo”.

39. Manutenção Função Estratégica 4,25% do faturamento bruto Fonte: Abraman Doc. Nacional 2007

58. Manutenção Função Estratégica 1-Corretiva não planejada 2-Preventiva 3-Preditiva 4- Engenharia de Manutenção Evolução da Manutenção Disponibilidade de equipamentos

62. Manutenção Função Estratégica Evolução da Manutenção Qualquer um vê. Ocorrência anormal Acidente pessoal Falha de equipamento Só o especialista vê. Só o sistema detecta. Capacitação Procedimentos Organização Pessoal Projeto Material Manutenção Operação

68. Manutenção Função Estratégica Projeto Perfeito! Não ocorrem falhas, pois o maior esforço é menor que a resistência mais baixa. E R Margem de segurança

69. Manutenção Função Estratégica Falha de Projeto! Falha por projeto deficiente do equipamento, pois a resistência e o esforço foram incorretamente avaliados. As áreas hachuradas indicam que o esforço (E) ultrapassou a resistência ( R), resultando em falha do equipamento. E R

70. Manutenção Função Estratégica Falha por Operação Incorreta! Aumento do esforço sobre o equipamento . E R As áreas hachuradas indicam que o esforço (E) ultrapassou a resistência ( R), resultando em falha do equipamento.

71. Manutenção Função Estratégica Falha por manutenção deficiente! Redução da resistência. E R As áreas hachuradas indicam que o esforço (E) ultrapassou a resistência ( R), resultando em falha do equipamento.

73. Manutenção Função Estratégica Modelos de Falhas

74. Manutenção Função Estratégica Combinação de Modelos de Falhas Curva da Banheira 1 3 2 1- Frequencia de falhas aleatórias 2- Frequencia de falhas decrescentes 3- Frequencia de falhas crescentes Período de Falhas Prematuras Período de Falhas Aleatórias Período de Falhas por Desgaste

81. Manutenção Função Estratégica Obrigado [email_address]