Zeventig procent van de organisaties zijn met co-creatie bezig zijn. Co-creatie is mainstream geworden. Om echte waarde te creëren dienen Senior Executives strategisch na te denken over hoe zij hun organisatie kunnen voorbereiden om co-creatie structureel in te zetten in plaats van ad-hoc. Op die manier zetten zij de verandering in naar een co-creatieve organisatie

1. De co-creatieve organisatie
Door Marieke Schoenmaker

2. In de hele wereld doen
70% van de organisaties
aan co-creatie

3. Co-creatie is mainstream
geworden

4. Gelukkig worden er nog veel
fouten gemaakt

5. Van fouten kan
je leren

6. Sommige organisaties
doen dat met
succes

7. Anderen niet en sterven
een langzame
dood

8. So let’s cocreate!
Voor een co-creatieve
organisatie

9. Hoe worden
organisaties
dat?

10. Sociale
technologie maakt
het mogelijk nieuwe
communicatie-instrumenten
te gebruiken om de relatie én
de samenwerking tussen
mensen te faciliteren

11. Maar co-creatie
is bovenal
mensen
werk

12. Conventioneel en push
gedreven organisaties
transformeren naar een
pull gedreven
organisatie gericht op
samenwerken

13. De transformatie naar
een co-creatieve
organisatie begint met
regisserend
leiderschap

14. Daarna een nauwkeurige
selectie van het juiste
co-creatie
team op de juiste
plaats

15. Zij ontwikkelen een
omgeving die mensen
in hoge mate weet te
betrekken om
van daaruit waarde te
creëren

16. Offline ...

17. En online

18. Co-creatief
ontwerp denken
is het proces waarlangs de
verandering zich ontwikkelt
en keuzes worden gemaakt

19. Is uw interne
organisatie
klaar voor co-
creatie?

20. Laat u inspireren door de tips,
adviezen en cases in de
White Paper
“Bouwen van de
co-creatieve
organisatie”

21. Vraag de
White Paper “Bouwen van
de co-creatieve
organisatie” vandaag nog
aan door hier te
klikken!