El documento describe técnicas para planificar y controlar proyectos como diagramas de Gantt y PERT. Explica que los diagramas de Gantt representan las actividades de un proyecto en una línea de tiempo y que PERT usa diagramas de red para mostrar la secuencia y dependencias de tareas. También cubre conceptos como ruta crítica, holguras y cómo herramientas como Microsoft Project pueden usarse para administrar proyectos.