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Objetivos de Dirección

   Comprender la naturaleza de la Dirección
   Diferenciar entre la Administración y la Dirección
   Describir los factores humanos
   Comprender la influencia de los factores
    humanos en la Administración


    ©_mta               Dirección. Factores Humanos
                                                      1 / 10
Dirección



        ¿Es lo mismo Administración y Dirección?




©_mta                    Dirección. Factores Humanos   2 / 10
   Concepto de Dirección
     Proceso de influir en las personas para que
    contribuyan al cumplimiento de las metas
    organizacionales y grupales
   Ciencias de la conducta
        •   Los factores humanos
        •   la motivación
        •   el liderazgo
        •   la comunicación

©_mta                         Dirección. Factores Humanos   3 / 10
       Rol administrador
        Crear y mantener las condiciones favorables para
        que las personas satisfagan sus necesidades a
        través del trabajo e inducirlos hacia un
        desempeño en favor de la organización
    •    Los administradores deben saber dirigir a las
         personas
    •    Comprender y aprovechar los factores humanos
    •    Conocer sus necesidades y motivaciones. Su
         labor no es manipular
©_mta                       Dirección. Factores Humanos   4 / 10
   Factores Humanos en la Administración

    Los individuos poseen necesidades y objetivos
    especialmente importantes para ellos

    Mediante     la   función    de    dirección   los
    administradores ayudan a las personas a darse
    cuenta que pueden satisfacer sus necesidades y
    emplear su potencial y contribuir al mismo tiempo
    a los propósitos de la empresa

    Papeles, individualidades y personalidades

©_mta                    Dirección. Factores Humanos   5 / 10
   Múltiples papeles

        Miembros de sistemas sociales, consumidores,
        miembros de familia, escuelas, iglesias,
        asociaciones      profesionales y gremiales,
        partidos políticos, etc.

        Establecen leyes que rigen sobre los
        administradores una ética que orienta la
        conducta y la tradición de dignidad humana,
        característica esencial en toda sociedad


©_mta                       Dirección. Factores Humanos   6 / 10
   Las personas promedio no existen
        Cada persona es diferente y única.
        Supuesto tácito y necesario de las empresas:
        son todas iguales
        Reconocer la individualidad de las personas
        No todas las necesidades pueden satisfacerse
        por completo
        Los administradores tienen cierto margen de
        acción para realizar los ajustes y adecuarlos a
        las personas en situaciones específicas

©_mta                     Dirección. Factores Humanos   7 / 10
   Importancia de la dignidad personal
        Obtener resultados es importante pero los
        medios empleados no deben dañar la dignidad
        de las personas
        La gente debe ser tratada con respeto
        independiente del puesto que ocupe
        Todos merecen ser tratados como seres con
        dignidad humana




©_mta                    Dirección. Factores Humanos   8 / 10
   Consideración de la persona en su integridad
        Además de sus características personales
        únicas también es una persona total
        Influida por los factores externos y no puede
        despojarse del impacto de estas fuerzas al
        presentarse a trabajar en la organización
        Los administradores deben advertir estos
        hechos y prepararse para enfrentarlos bien




©_mta                     Dirección. Factores Humanos   9 / 10
¿Qué aprendiste sobre?

       La función de Dirección

       El rol del administrador

       Los factores humanos en la administración

       La influencia de los factores humanos en la
        administración

©_mta                       Dirección. Factores Humanos   10 / 10

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C20 dirección f.humanos_25-10-2012_iei

  • 1. Objetivos de Dirección  Comprender la naturaleza de la Dirección  Diferenciar entre la Administración y la Dirección  Describir los factores humanos  Comprender la influencia de los factores humanos en la Administración ©_mta Dirección. Factores Humanos 1 / 10
  • 2. Dirección ¿Es lo mismo Administración y Dirección? ©_mta Dirección. Factores Humanos 2 / 10
  • 3. Concepto de Dirección Proceso de influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales  Ciencias de la conducta • Los factores humanos • la motivación • el liderazgo • la comunicación ©_mta Dirección. Factores Humanos 3 / 10
  • 4. Rol administrador Crear y mantener las condiciones favorables para que las personas satisfagan sus necesidades a través del trabajo e inducirlos hacia un desempeño en favor de la organización • Los administradores deben saber dirigir a las personas • Comprender y aprovechar los factores humanos • Conocer sus necesidades y motivaciones. Su labor no es manipular ©_mta Dirección. Factores Humanos 4 / 10
  • 5. Factores Humanos en la Administración Los individuos poseen necesidades y objetivos especialmente importantes para ellos Mediante la función de dirección los administradores ayudan a las personas a darse cuenta que pueden satisfacer sus necesidades y emplear su potencial y contribuir al mismo tiempo a los propósitos de la empresa Papeles, individualidades y personalidades ©_mta Dirección. Factores Humanos 5 / 10
  • 6. Múltiples papeles Miembros de sistemas sociales, consumidores, miembros de familia, escuelas, iglesias, asociaciones profesionales y gremiales, partidos políticos, etc. Establecen leyes que rigen sobre los administradores una ética que orienta la conducta y la tradición de dignidad humana, característica esencial en toda sociedad ©_mta Dirección. Factores Humanos 6 / 10
  • 7. Las personas promedio no existen Cada persona es diferente y única. Supuesto tácito y necesario de las empresas: son todas iguales Reconocer la individualidad de las personas No todas las necesidades pueden satisfacerse por completo Los administradores tienen cierto margen de acción para realizar los ajustes y adecuarlos a las personas en situaciones específicas ©_mta Dirección. Factores Humanos 7 / 10
  • 8. Importancia de la dignidad personal Obtener resultados es importante pero los medios empleados no deben dañar la dignidad de las personas La gente debe ser tratada con respeto independiente del puesto que ocupe Todos merecen ser tratados como seres con dignidad humana ©_mta Dirección. Factores Humanos 8 / 10
  • 9. Consideración de la persona en su integridad Además de sus características personales únicas también es una persona total Influida por los factores externos y no puede despojarse del impacto de estas fuerzas al presentarse a trabajar en la organización Los administradores deben advertir estos hechos y prepararse para enfrentarlos bien ©_mta Dirección. Factores Humanos 9 / 10
  • 10. ¿Qué aprendiste sobre?  La función de Dirección  El rol del administrador  Los factores humanos en la administración  La influencia de los factores humanos en la administración ©_mta Dirección. Factores Humanos 10 / 10