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

Se crea en el año 2000 con el fin de prestar servicios
especializados de transporte Internacional, representando
a diferentes firmas globales en México.

Dirección: Córdoba 2657, Providencia, 44560
Guadalajara, Jalisco
 Teléfono:01 33 3817 3535




Con una red de agentes y representantes en más de 76
países ofreciendo servicios puerta-puerta, almacenaje y
distribución en cualquier modalidad de transporte, sin
importar peso, dimensiones y tipos de mercancías.


Con su propia línea de tracto camiones
porta-contenedores, con base en los
puertos de Altamira y Manzanillo. Así mismo
tenemos alianzas con otras líneas en los
puertos de Veracruz y Lázaro Cárdenas.



Perteneciente al Grupo MOZ, el cual
cuenta con 115 años de experiencia como
una de las Agencias Aduanales más
confiables en México.


Integrar la red corporativa de MOZ
Agencias Aduanales, dar servicio y
apoyo de manera estratégica a
nuestros clientes en sus operaciones de
comercio internacional.



Con los servicios integrales de
despachos aduaneros, hasta la
completa gama de soluciones de valor
agregado, promoviendo crecimiento.


Como nos hemos podido dar cuenta
por el giro de nuestra empresa, ésta se
dedica a brindar servicios de
transporte, logística y
almacenamiento, la situación regional
de la empresa nos demuestra que
dentro del PIB estatal, las actividades
terciarias tienen un 65.07% del total en
los cuales la siguiente tabla nos dará un
panorama más explicito y detallado.
Tal y como lo marca textualmente a continuación el plan de
desarrollo el cual describe al sector de servicios de la siguiente
manera:
“Es un importante motor de la economía estatal, directamente relacionado
con las manufacturas, el turismo, y la demanda educativa y financiera de
todo el occidente del país. La aportación que el sector servicios
comunales, financieros y transporte realiza al PIB de Jalisco fue del 42% en el
año 2004, correspondiendo el 15% a servicios comunales, el 14% servicios
financieros y el restante 13% a transporte y almacenaje.
Por el número de unidades económicas y personal ocupado sobresalen los
servicios de alojamiento y preparación de alimentos y
bebidas, salud, servicios profesionales y científicos, transporte, correos y
almacenamiento, apoyo a negocios y manejo de residuos, esparcimiento y
servicios inmobiliarios y de alquiler.
Sus aportaciones a estas ramas en el orden nacional son reducidas, esto
muestra una debilidad en la infraestructura de soporte en tales
actividades, y redunda de manera directa en su aportación a los ingresos
derivados de la prestación de los servicios.”


Al ser una empresa de transporte y estar
ligada a una Agencia Aduanal, se debe
considerar que los tratados de libre comercio
son más que importantes y beneficiosos para
el desarrollo y crecimiento de empresas
logísticas, ya que sin los tratados de libre
comercio el comercio exterior sería limitado y
con barreras, por lo que los TLC´s le han
brindado la oportunidad de complementar su
negocio con los acuerdos de estos.



Con la anterior descripción podemos
considerar de manera muy clara que el sector
de servicios es un campo prioritario ya que se
considera motor económico.




Las orientaciones de mejora deben incluir el
fortalecimiento de la infraestructura de
soporte.
El plan estatal de desarrollo de Jalisco
2030, propone crear e
incentivar, incrementar, promover sistemas de
apoyo financiero a empresas jaliscienses como
los es euro-mex, a continuación una imagen
nos detalla a manera de organigrama que es
lo que se pretende con el sector de servicios y
de qué manera ayuda el Plan de Desarrollo a
empresas logísticas.


Fomento a la Industria, Comercio y Servicios
›
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Promoción a la inversión
Fomento al comercio
Desarrollo empresarial y de la planta productiva
Financiamiento para el desarrollo productivo y la
generación de empleo
Mejora regulatoria y estímulo a micro y pequeñas
empresas
Capacitación y asistencia técnica y cultura de la calidad
Capacitación empresarial profesional
Promoción, cooperación e internacionalización de Jalisco
y sus sectores productivos
Desarrollo de la minería
Mejoramiento de la competitividad




Al ser una empresa del estado de Jalisco le da una
ventaja competitiva, ya qué uno de los puntos
primordiales de la economía jalisciense y de su
pensamiento filosófico, es mejorar la competitividad
a través de la internacionalización de las
empresas, con aperturas comerciales cada vez más
flexibles y uniendo cadenas productivas a por medio
de las tecnologías de la información.
El uso de tecnología e innovación constante en el
estado de Jalisco impulsa a tener ventajas
competitivas en la actual revolución económica que
vive el mundo, posicionándonos en un sector
preferente del mercado nacional e incluso del
comercio internacional.
Mariano Ochoa Hernández
 Santiago Morán Castellanos
 Jonathan Mauricio Serrano Retana

http://www.directoriomex.com.mx/Lista
doJalisco.html
 http://www.euromexli.com/empresa.php
 http://utzmg.edu.mx/transparencia/Plan
eacion/PED_Jalisco_2030.pdf
 http://cuentame.inegi.org.mx/monografi
as/informacion/Jal/Economia/default.as
px?tema=ME&e=14
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Jalisco y sus empresas

  • 1.
  • 2.  Se crea en el año 2000 con el fin de prestar servicios especializados de transporte Internacional, representando a diferentes firmas globales en México. Dirección: Córdoba 2657, Providencia, 44560 Guadalajara, Jalisco  Teléfono:01 33 3817 3535   Con una red de agentes y representantes en más de 76 países ofreciendo servicios puerta-puerta, almacenaje y distribución en cualquier modalidad de transporte, sin importar peso, dimensiones y tipos de mercancías.
  • 3.  Con su propia línea de tracto camiones porta-contenedores, con base en los puertos de Altamira y Manzanillo. Así mismo tenemos alianzas con otras líneas en los puertos de Veracruz y Lázaro Cárdenas.  Perteneciente al Grupo MOZ, el cual cuenta con 115 años de experiencia como una de las Agencias Aduanales más confiables en México.
  • 4.  Integrar la red corporativa de MOZ Agencias Aduanales, dar servicio y apoyo de manera estratégica a nuestros clientes en sus operaciones de comercio internacional.  Con los servicios integrales de despachos aduaneros, hasta la completa gama de soluciones de valor agregado, promoviendo crecimiento.
  • 5.  Como nos hemos podido dar cuenta por el giro de nuestra empresa, ésta se dedica a brindar servicios de transporte, logística y almacenamiento, la situación regional de la empresa nos demuestra que dentro del PIB estatal, las actividades terciarias tienen un 65.07% del total en los cuales la siguiente tabla nos dará un panorama más explicito y detallado.
  • 6.
  • 7. Tal y como lo marca textualmente a continuación el plan de desarrollo el cual describe al sector de servicios de la siguiente manera: “Es un importante motor de la economía estatal, directamente relacionado con las manufacturas, el turismo, y la demanda educativa y financiera de todo el occidente del país. La aportación que el sector servicios comunales, financieros y transporte realiza al PIB de Jalisco fue del 42% en el año 2004, correspondiendo el 15% a servicios comunales, el 14% servicios financieros y el restante 13% a transporte y almacenaje. Por el número de unidades económicas y personal ocupado sobresalen los servicios de alojamiento y preparación de alimentos y bebidas, salud, servicios profesionales y científicos, transporte, correos y almacenamiento, apoyo a negocios y manejo de residuos, esparcimiento y servicios inmobiliarios y de alquiler. Sus aportaciones a estas ramas en el orden nacional son reducidas, esto muestra una debilidad en la infraestructura de soporte en tales actividades, y redunda de manera directa en su aportación a los ingresos derivados de la prestación de los servicios.”
  • 8.  Al ser una empresa de transporte y estar ligada a una Agencia Aduanal, se debe considerar que los tratados de libre comercio son más que importantes y beneficiosos para el desarrollo y crecimiento de empresas logísticas, ya que sin los tratados de libre comercio el comercio exterior sería limitado y con barreras, por lo que los TLC´s le han brindado la oportunidad de complementar su negocio con los acuerdos de estos.  Con la anterior descripción podemos considerar de manera muy clara que el sector de servicios es un campo prioritario ya que se considera motor económico.
  • 9.   Las orientaciones de mejora deben incluir el fortalecimiento de la infraestructura de soporte. El plan estatal de desarrollo de Jalisco 2030, propone crear e incentivar, incrementar, promover sistemas de apoyo financiero a empresas jaliscienses como los es euro-mex, a continuación una imagen nos detalla a manera de organigrama que es lo que se pretende con el sector de servicios y de qué manera ayuda el Plan de Desarrollo a empresas logísticas.
  • 10.
  • 11.  Fomento a la Industria, Comercio y Servicios › › › › › › › › › › Promoción a la inversión Fomento al comercio Desarrollo empresarial y de la planta productiva Financiamiento para el desarrollo productivo y la generación de empleo Mejora regulatoria y estímulo a micro y pequeñas empresas Capacitación y asistencia técnica y cultura de la calidad Capacitación empresarial profesional Promoción, cooperación e internacionalización de Jalisco y sus sectores productivos Desarrollo de la minería Mejoramiento de la competitividad
  • 12.   Al ser una empresa del estado de Jalisco le da una ventaja competitiva, ya qué uno de los puntos primordiales de la economía jalisciense y de su pensamiento filosófico, es mejorar la competitividad a través de la internacionalización de las empresas, con aperturas comerciales cada vez más flexibles y uniendo cadenas productivas a por medio de las tecnologías de la información. El uso de tecnología e innovación constante en el estado de Jalisco impulsa a tener ventajas competitivas en la actual revolución económica que vive el mundo, posicionándonos en un sector preferente del mercado nacional e incluso del comercio internacional.
  • 13. Mariano Ochoa Hernández  Santiago Morán Castellanos  Jonathan Mauricio Serrano Retana 