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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS II
Autora: Marianny Caldera
C.I.: V- 14.412.346
PLAN DE SOCIALIZACIÓN
(INCES)
LA GERENCIA GENERAL DE
RRHH INCES PROPONE
PLAN DE SOCIALIZACIÓN
Enfocado a la implementación de un programa de
integración en miras de lograr que el nuevo colaborador
asimile, de forma intensiva y rápida, en una situación real,
la cultura organizacional y se comporte, de ahí en
adelante, como un miembro que porta la camiseta de la
Institución.
El proceso de socialización tendrá éxito cuando el nuevo miembro
se siente a gusto con la organización y su puesto, cuando se ha
aceptado las normas y valores de la organización.
https://www.youtube.com/watch?v=9onZubHFDRE
Objetivos
• Dar a conocer al nuevo empleado su lugar de trabajo.
• Apoyar al nuevo funcionario en el conocimiento de su cargo.
• Dar a conocer las funciones y expectativas de desempeño del
funcionario.
• Colaborar con la integración de la persona al grupo con quien
trabajará.
• Dar a conocer las responsabilidades que asume.
• Incentivar el compromiso con sus funciones, la unidad y la
institución.
Puntos principales del programa de socialización
1. La misión y los objetivos globales de la Institución.
2. Las políticas y directrices de la institución.
3. La estructura organizacional de la institución.
4. Productos y servicios ofrecidos por la institución.
5. Reglas y procedimientos internos.
6. Procedimientos de seguridad en el trabajo.
7. Distribución física de las instalaciones que utilizará el nuevo miembro.
Asuntos
Institucionales
Beneficios ofrecidos
Relaciones
Deberes del nuevo
colaborador
1. Horario de trabajo.
2. Días de paga y de adelantos salariales.
3. Programa de prestaciones sociales que ofrece la institución.
1. Presentación con los superiores y compañeros de trabajo.
1. Responsabilidades básicas confiadas al nuevo colaborador.
2. Visión general del puesto.
3. Tareas.
4. Objetivos del puesto.
5. Metas y resultados que se deben alcanzar.
Manual del colaborador
en la institución
• Mensaje de bienvenida.
• Historia de la institución.
• Funciones de la institución.
• Lo que debe saber:
* Horario de trabajo.
* Periodos de descanso.
* Faltas al trabajo.
* Registros y controles.
* Días de paga.
* Prevención de accidentes.
* Utilización de teléfonos.
* Supervisión.
* Lugar de trabajo.
* Lugares de utilización y Movimiento.
• Sus prestaciones:
* Vacaciones y descanso semanal.
* Días feriados.
* Seguro HCM, vida y funerario.
* Servicio Médico.
* Transporte.
* Planes de Seguridad Social.
* Servicio de comedor.
* Sindicato.
* planes vacacionales.
* Guardería y Preescolar.
* Planes educativos para el colaborador
El efecto de la socialización en el
nuevo colaborador.
Aspectos
percibidos
• Orientación de
nuevos
funcionarios.
• Artefactos.
• Valores
compartidos.
• Supuestos
Básicos.
• Políticas de RH.
• Políticas de la
Institución.
Cultura
Organizacional
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Integración
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Plan de socializacion

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS II Autora: Marianny Caldera C.I.: V- 14.412.346 PLAN DE SOCIALIZACIÓN (INCES)
  • 2. LA GERENCIA GENERAL DE RRHH INCES PROPONE
  • 3. PLAN DE SOCIALIZACIÓN Enfocado a la implementación de un programa de integración en miras de lograr que el nuevo colaborador asimile, de forma intensiva y rápida, en una situación real, la cultura organizacional y se comporte, de ahí en adelante, como un miembro que porta la camiseta de la Institución.
  • 4. El proceso de socialización tendrá éxito cuando el nuevo miembro se siente a gusto con la organización y su puesto, cuando se ha aceptado las normas y valores de la organización. https://www.youtube.com/watch?v=9onZubHFDRE
  • 5. Objetivos • Dar a conocer al nuevo empleado su lugar de trabajo. • Apoyar al nuevo funcionario en el conocimiento de su cargo. • Dar a conocer las funciones y expectativas de desempeño del funcionario. • Colaborar con la integración de la persona al grupo con quien trabajará. • Dar a conocer las responsabilidades que asume. • Incentivar el compromiso con sus funciones, la unidad y la institución.
  • 6. Puntos principales del programa de socialización 1. La misión y los objetivos globales de la Institución. 2. Las políticas y directrices de la institución. 3. La estructura organizacional de la institución. 4. Productos y servicios ofrecidos por la institución. 5. Reglas y procedimientos internos. 6. Procedimientos de seguridad en el trabajo. 7. Distribución física de las instalaciones que utilizará el nuevo miembro. Asuntos Institucionales Beneficios ofrecidos Relaciones Deberes del nuevo colaborador 1. Horario de trabajo. 2. Días de paga y de adelantos salariales. 3. Programa de prestaciones sociales que ofrece la institución. 1. Presentación con los superiores y compañeros de trabajo. 1. Responsabilidades básicas confiadas al nuevo colaborador. 2. Visión general del puesto. 3. Tareas. 4. Objetivos del puesto. 5. Metas y resultados que se deben alcanzar.
  • 7. Manual del colaborador en la institución • Mensaje de bienvenida. • Historia de la institución. • Funciones de la institución. • Lo que debe saber: * Horario de trabajo. * Periodos de descanso. * Faltas al trabajo. * Registros y controles. * Días de paga. * Prevención de accidentes. * Utilización de teléfonos. * Supervisión. * Lugar de trabajo. * Lugares de utilización y Movimiento. • Sus prestaciones: * Vacaciones y descanso semanal. * Días feriados. * Seguro HCM, vida y funerario. * Servicio Médico. * Transporte. * Planes de Seguridad Social. * Servicio de comedor. * Sindicato. * planes vacacionales. * Guardería y Preescolar. * Planes educativos para el colaborador
  • 8. El efecto de la socialización en el nuevo colaborador. Aspectos percibidos • Orientación de nuevos funcionarios. • Artefactos. • Valores compartidos. • Supuestos Básicos. • Políticas de RH. • Políticas de la Institución. Cultura Organizacional Socialización Integración Desempeño Satisfacción