SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Para satisfacer al cliente hace
falta gestión
Regístrate ahora a un curso gratuito.
Ingresa a:

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch (20)

Inteligencias multiples
Inteligencias multiplesInteligencias multiples
Inteligencias multiples
 
La tilde en agudas
La tilde en agudasLa tilde en agudas
La tilde en agudas
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Funciones del tilde
Funciones del tildeFunciones del tilde
Funciones del tilde
 
La coma
La comaLa coma
La coma
 
La coma
La comaLa coma
La coma
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Inteligencias multiples
Inteligencias multiplesInteligencias multiples
Inteligencias multiples
 
Fortalezas 2
Fortalezas 2Fortalezas 2
Fortalezas 2
 
La coma
La comaLa coma
La coma
 
Presentación Consultora Socialis
Presentación Consultora SocialisPresentación Consultora Socialis
Presentación Consultora Socialis
 
Proposta de exame
Proposta de exame Proposta de exame
Proposta de exame
 
Tipos de comacoma
Tipos de comacomaTipos de comacoma
Tipos de comacoma
 
Leccion # 14 parte ll
Leccion # 14 parte llLeccion # 14 parte ll
Leccion # 14 parte ll
 
Fortalezas
FortalezasFortalezas
Fortalezas
 
Mi proyecto de vida
Mi proyecto de vidaMi proyecto de vida
Mi proyecto de vida
 
Inteligencias multiples
Inteligencias multiplesInteligencias multiples
Inteligencias multiples
 
Leccion # 15 parte ll
Leccion # 15 parte llLeccion # 15 parte ll
Leccion # 15 parte ll
 
Imagenes relacionadas
Imagenes relacionadasImagenes relacionadas
Imagenes relacionadas
 
Aconitum napellus
Aconitum napellusAconitum napellus
Aconitum napellus
 

Mehr von Cómo Servir Con Excelencia

3 errores del directivo que envenenan una estrategia de servicio
3 errores del directivo que envenenan una estrategia de servicio 3 errores del directivo que envenenan una estrategia de servicio
3 errores del directivo que envenenan una estrategia de servicio Cómo Servir Con Excelencia
 
¿Qué es una organización centrada en el servicio? 3 preguntas para autoevaluarte
¿Qué es una organización centrada en el servicio? 3 preguntas para autoevaluarte¿Qué es una organización centrada en el servicio? 3 preguntas para autoevaluarte
¿Qué es una organización centrada en el servicio? 3 preguntas para autoevaluarteCómo Servir Con Excelencia
 
Los empleados NO son la causa de la insatisfacción del cliente
Los empleados NO son la causa de la insatisfacción del clienteLos empleados NO son la causa de la insatisfacción del cliente
Los empleados NO son la causa de la insatisfacción del clienteCómo Servir Con Excelencia
 
Cómo evitar que el servicio al cliente se venga abajo cuando falta ESA person...
Cómo evitar que el servicio al cliente se venga abajo cuando falta ESA person...Cómo evitar que el servicio al cliente se venga abajo cuando falta ESA person...
Cómo evitar que el servicio al cliente se venga abajo cuando falta ESA person...Cómo Servir Con Excelencia
 
Turismo. Trabajar en red para una experiencia integral del cliente
Turismo. Trabajar en red para una experiencia integral del clienteTurismo. Trabajar en red para una experiencia integral del cliente
Turismo. Trabajar en red para una experiencia integral del clienteCómo Servir Con Excelencia
 
Un sistema de medición que sirve para mejorar tu servicio
Un sistema de medición que sirve para mejorar tu servicio Un sistema de medición que sirve para mejorar tu servicio
Un sistema de medición que sirve para mejorar tu servicio Cómo Servir Con Excelencia
 
4 motivos que inhiben el reclamo de un cliente insatisfecho
4 motivos que inhiben el reclamo de un cliente insatisfecho 4 motivos que inhiben el reclamo de un cliente insatisfecho
4 motivos que inhiben el reclamo de un cliente insatisfecho Cómo Servir Con Excelencia
 
3 recursos para conocer la opinión de los clientes
3 recursos para conocer la opinión de los clientes3 recursos para conocer la opinión de los clientes
3 recursos para conocer la opinión de los clientesCómo Servir Con Excelencia
 
Qué confianza recuperar con una buena gestión de reclamos
Qué confianza recuperar con una buena gestión de reclamosQué confianza recuperar con una buena gestión de reclamos
Qué confianza recuperar con una buena gestión de reclamosCómo Servir Con Excelencia
 
Ponerse en los zapatos del cliente para evaluar el servicio
Ponerse en los zapatos del cliente para evaluar el servicioPonerse en los zapatos del cliente para evaluar el servicio
Ponerse en los zapatos del cliente para evaluar el servicioCómo Servir Con Excelencia
 
4 cualidades de un servicio capaz de sorprender al cliente.
4 cualidades de un servicio capaz de sorprender al cliente.4 cualidades de un servicio capaz de sorprender al cliente.
4 cualidades de un servicio capaz de sorprender al cliente.Cómo Servir Con Excelencia
 
Lo que mi abuela me enseñó sobre calidad en el servicio
Lo que mi abuela me enseñó sobre calidad en el servicioLo que mi abuela me enseñó sobre calidad en el servicio
Lo que mi abuela me enseñó sobre calidad en el servicioCómo Servir Con Excelencia
 
Por qué tu equipo se resiste al cambio cuando propones mejorar el servicio
Por qué tu equipo se resiste al cambio cuando propones mejorar el servicioPor qué tu equipo se resiste al cambio cuando propones mejorar el servicio
Por qué tu equipo se resiste al cambio cuando propones mejorar el servicioCómo Servir Con Excelencia
 
¿Hay alguien en la organización que pueda decir "El cliente no es mi problema"?
¿Hay alguien en la organización que pueda decir "El cliente no es mi problema"?¿Hay alguien en la organización que pueda decir "El cliente no es mi problema"?
¿Hay alguien en la organización que pueda decir "El cliente no es mi problema"?Cómo Servir Con Excelencia
 
3 situaciones en las que el servicio al cliente es contraproducente‬
3 situaciones en las que el servicio al cliente es contraproducente‬3 situaciones en las que el servicio al cliente es contraproducente‬
3 situaciones en las que el servicio al cliente es contraproducente‬Cómo Servir Con Excelencia
 

Mehr von Cómo Servir Con Excelencia (19)

3 errores del directivo que envenenan una estrategia de servicio
3 errores del directivo que envenenan una estrategia de servicio 3 errores del directivo que envenenan una estrategia de servicio
3 errores del directivo que envenenan una estrategia de servicio
 
¿Qué es una organización centrada en el servicio? 3 preguntas para autoevaluarte
¿Qué es una organización centrada en el servicio? 3 preguntas para autoevaluarte¿Qué es una organización centrada en el servicio? 3 preguntas para autoevaluarte
¿Qué es una organización centrada en el servicio? 3 preguntas para autoevaluarte
 
Los empleados NO son la causa de la insatisfacción del cliente
Los empleados NO son la causa de la insatisfacción del clienteLos empleados NO son la causa de la insatisfacción del cliente
Los empleados NO son la causa de la insatisfacción del cliente
 
Slideshare video
Slideshare videoSlideshare video
Slideshare video
 
Orientarse al cliente, una unica regla
Orientarse al cliente, una unica reglaOrientarse al cliente, una unica regla
Orientarse al cliente, una unica regla
 
Cómo evitar que el servicio al cliente se venga abajo cuando falta ESA person...
Cómo evitar que el servicio al cliente se venga abajo cuando falta ESA person...Cómo evitar que el servicio al cliente se venga abajo cuando falta ESA person...
Cómo evitar que el servicio al cliente se venga abajo cuando falta ESA person...
 
Turismo. Trabajar en red para una experiencia integral del cliente
Turismo. Trabajar en red para una experiencia integral del clienteTurismo. Trabajar en red para una experiencia integral del cliente
Turismo. Trabajar en red para una experiencia integral del cliente
 
Un sistema de medición que sirve para mejorar tu servicio
Un sistema de medición que sirve para mejorar tu servicio Un sistema de medición que sirve para mejorar tu servicio
Un sistema de medición que sirve para mejorar tu servicio
 
4 motivos que inhiben el reclamo de un cliente insatisfecho
4 motivos que inhiben el reclamo de un cliente insatisfecho 4 motivos que inhiben el reclamo de un cliente insatisfecho
4 motivos que inhiben el reclamo de un cliente insatisfecho
 
Objetivos de medir la satisfaccion del cliente
Objetivos de medir la satisfaccion del clienteObjetivos de medir la satisfaccion del cliente
Objetivos de medir la satisfaccion del cliente
 
3 recursos para conocer la opinión de los clientes
3 recursos para conocer la opinión de los clientes3 recursos para conocer la opinión de los clientes
3 recursos para conocer la opinión de los clientes
 
Qué confianza recuperar con una buena gestión de reclamos
Qué confianza recuperar con una buena gestión de reclamosQué confianza recuperar con una buena gestión de reclamos
Qué confianza recuperar con una buena gestión de reclamos
 
Ponerse en los zapatos del cliente para evaluar el servicio
Ponerse en los zapatos del cliente para evaluar el servicioPonerse en los zapatos del cliente para evaluar el servicio
Ponerse en los zapatos del cliente para evaluar el servicio
 
4 cualidades de un servicio capaz de sorprender al cliente.
4 cualidades de un servicio capaz de sorprender al cliente.4 cualidades de un servicio capaz de sorprender al cliente.
4 cualidades de un servicio capaz de sorprender al cliente.
 
Lo que mi abuela me enseñó sobre calidad en el servicio
Lo que mi abuela me enseñó sobre calidad en el servicioLo que mi abuela me enseñó sobre calidad en el servicio
Lo que mi abuela me enseñó sobre calidad en el servicio
 
Por qué tu equipo se resiste al cambio cuando propones mejorar el servicio
Por qué tu equipo se resiste al cambio cuando propones mejorar el servicioPor qué tu equipo se resiste al cambio cuando propones mejorar el servicio
Por qué tu equipo se resiste al cambio cuando propones mejorar el servicio
 
¿Hay alguien en la organización que pueda decir "El cliente no es mi problema"?
¿Hay alguien en la organización que pueda decir "El cliente no es mi problema"?¿Hay alguien en la organización que pueda decir "El cliente no es mi problema"?
¿Hay alguien en la organización que pueda decir "El cliente no es mi problema"?
 
3 situaciones en las que el servicio al cliente es contraproducente‬
3 situaciones en las que el servicio al cliente es contraproducente‬3 situaciones en las que el servicio al cliente es contraproducente‬
3 situaciones en las que el servicio al cliente es contraproducente‬
 
Seminario formación empresarial
Seminario formación empresarialSeminario formación empresarial
Seminario formación empresarial
 

Kürzlich hochgeladen

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 

Kürzlich hochgeladen (20)

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 

Para satisfacer al cliente hace falta gestión