7. NÃO EXISTE MÁGICA EM CRIAR UMA STARTUP, É NECESSÁRIO
PROTOTIPAR E APRENDER DE MANEIRA RÁPIDA E BARATA,
ESTABELECENDO UM CICLO DE FEEDBACK REAL E CONTÍNUO.
Éric Ries
Q U E RO
A BRIR
MIN H A
E MPRE SA
8.
9. O QUE NÃO PODE SER MEDIDO,
NÃO PODE SER GERENCIADO.
W. E. Deming
Q U E RO
ME LH O RA R
ME U
N E GÓ CIO
10.
11. A MELHOR FORMA DE ENFRENTAR OS CONCORRENTES NÃO É
COMPETIR, MASTORNAR A CONCORRÊNCIA IRRELEVANTE.
W. Chan Kim
Q U E RO
IN OVA R
ME U
N E GÓ CIO
12. E NÓS QUEREMOS AJUDAR
VOCÊ A POTENCIALIZAR ESSE CICLO,
CO-CRIANDO SOLUÇÕES
INTELIGENTES, INOVADORAS E
CUSTOMIZADAS PARA AS SUAS
NECESSIDADES.
18. F E R N A N D O
H E N R I Q U E P I S A
Economia na UFRGS
Pós-graduado em Gestão Empresarial na ESPM
Mestrando em Design Estratégico na Unisinos
Membro do Instituto de Estudos Empresariais
Gerente de Expansão na XP Investimentos
Empreendedor no Mercado Financeiro
19. A N A C A R O L I N A
D A L B E N
Administração de Empresas na PUCRS
Mestranda em Engenharia de Produção UFRGS
Membro do Ciclo Empreendedor
Consultora da PwC
Experiência na empresa familiar - BlueVille
20. M A R I A N A
P I M E N T E L
Administração de Empresas na PUCRS
MBA em Finanças na FGV/SP
Membro do Ciclo Empreendedor
Relação com Investidores da SLC Agrícola
Experiência na empresa familiar
(Rede de franquias do Botícario)
22. + 5 5 5 1 3 4 0 7 4 4 8 9
C O N T A T O @ D E S E N V O L V E D O R A D E N E G O C I O S . C O M . B R
W W W . D E S E N V O L V E D O R A D E N E G O C I O S . C O M . B R
/ D E S E N V O L V E D O R A - D E - N E G O C I O S