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TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR...
A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8




    El enfoque complejo de las competencias y el
      diseño curricular por ciclos propedéuticos

                                                                            Tobón, Sergio, Ph.D. *
                                                         Grupo CIFE (www.cife.ws) / stobon@cife.ws
                      F i n a l i z a d o : M a d r i d , E s p a ñ a , 2 0 0 7 - 0 9 - 3 0 / R e v i s a d o : 2 0 0 7 - 1 0 - 2 6 / A c e p t a d o : 2 0 0 7 - 11 - 3 0



                                                                                                                                                                             Resumen
En el presente artículo se expone una síntesis de los desarrollos actuales del enfoque complejo de las
competencias en educación, con especial énfasis en educación superior. De acuerdo con esto, se plantea
que las competencias son procesos complejos de desempeño ante problemas con idoneidad y compromi-
so ético, y se enmarcan en la formación integral. Esto exige procesos de transformación curricular basados
en el direccionamiento estratégico desde la Quinta Disciplina, la organización curricular por módulos y
proyectos formativos, y la planeación del aprendizaje por problemas y talleres. Una innovación en el diseño
curricular por competencias es la organización de los estudios mediante ciclos propedéuticos que posi-
bilitan que los estudiantes vayan estudiando por fases, al término de las cuales pueden optar por varias
ofertas educativas y por la vinculación laboral (si procede).
Palabras clave: competencias, pensamiento complejo, ciclos propedéuticos, educación superior.

                                                                                            ***
                                                                                                                                                                             Abstract
THE COMPLEX APPROACH TO COMPETENCES AND THE CURRICULAR DESIGN BY CYCLES
The present article synthesizes the current development of the complex approach to competences in edu-
cation with emphasis in higher education. Thus, competences are presented as complex processes of
performances to face problems with an ethical commitment within an integral approach. This demands
processes of curricular transformation based on the strategy of the fifth discipline, the organization of cu-
rriculum by modules and projects and planning learning using problem solving and workshops.

Key words: developing competences, higher education, complex thinking, cycles.

                                                                                            ***
                                                                                                                                                                             Résumé
L’APPROCHE COMPLEXE DES COMPETENCES ET L’ORGANISATION DU PROGRAMME D’ENSEIGNEMENT PAR CYCLES PROPEDEUTIQUES
Dans cet article on présente une synthèse des développements actuels de l’approche complèxe des com-
pétences en éducation, spécialement sur l’education supérieure. À ce sujet, on propose que les compéten-
ces sont des processus complèxes de performance face aux problèmes avec la capacité et le compromis
éthique présents dans le cadre de la formation intégrale ; ce qui exige des processus de tranformation
dans l’organisation du programme basé sur la gestion stratégique dès la cinquième discipline, ainsi que
l’organisation du programme par modules et par projets formatifs et la plannification des ateliers de même
que l’apprentissage par problèmes.
L’organisation des études par cycles propédeutiques est une innovation dans l’organisation du program-
me d’enseignement par compétences, permettant l’étude par phases au terme desquelles les étudiants
peuvent choisir parmi les différents offres éducatives et la vinculation laborale (s’il elle a lieu).


Mots-clés: compétences, pensée complèxe, cycles propédeutiques, éducation supérieure.

*   Sergio Tobón es doctor en Modelos Educativos y Políticas Culturales en la Sociedad del Conocimiento de la Universidad Complutense de
    Madrid, con posdoctorado en Educación Superior y Competencias. Tiene 12 libros publicados sobre competencias, calidad y pensamiento
    complejo. Actualmente es el director general del Grupo Cife, entidad que se dedica a la investigación, la asesoría y la consultoría en certifi-
    cación de competencias, diseño curricular, didáctica, evaluación y software. E-mail: stobon@cife.ws Web: www.cife.ws Programa para el
    diseño de módulos: www.vecta.cife.ws.

                                                                                                     D                O                S                S                I     E    R
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INTRODUCCIÓN                                            sigue los referentes del pensamiento complejo,
                                                        de la Quinta Disciplina, del Desarrollo a Escala
    El presente artículo presenta una propuesta
                                                        Humana, y del aprender a aprender y emprender.
para diseñar el currículo en educación superior
                                                           ¿Qué caracteriza las competencias desde el
por competencias, créditos y ciclos propedéuticos
                                                        enfoque complejo? El enfoque complejo tiene
con reflexiones, aspectos conceptuales y
                                                        muchos puntos de encuentro con los demás
lineamientos metodológicos, teniendo en cuenta
                                                        enfoques de las competencias, como el énfasis en
diversas experiencias de aplicación del enfoque de
                                                        estudiar con rigurosidad el contexto, la planeación
competencias en España, Portugal y Latinoamérica
                                                        de la formación por módulos y la consideración de
(especialmente Colombia, México, Chile, Ecuador
                                                        las competencias como el elemento organizador
y Venezuela). Sin embargo, es preciso anotar que
                                                        clave de los perfiles y mallas curriculares. Sin
aunque se han tenido avances significativos en la
                                                        embargo, también tiene varias diferencias que le
reflexión, la investigación, el debate y la aplicación
                                                        dan identidad, las cuales pueden sintetizarse en los
de las competencias, se requiere seguir avanzando
                                                        siguientes puntos (Tobón, 2007: 1) las competencias
en la implementación de este enfoque en diversos
                                                        se abordan desde el proyecto ético de vida de las
países latinoamericanos en los cuales todavía dicha
                                                        personas, para afianzar la unidad e identidad de
aplicación es baja, como el caso de Centroamérica,
                                                        cada ser humano, y no su fragmentación; 2) las
Panamá, Uruguay, Paraguay, Bolivia, etc. Además,
                                                        competencias buscan reforzar y contribuir a que las
se requiere seguir mejorando la metodología para
                                                        personas sean emprendedoras, primero como seres
el estudio del contexto y la gestión de la evaluación
                                                        humanos y en la sociedad, y después en lo laboral-
de las competencias.
                                                        empresarial para mejorar y transformar la realidad;
    Con el presente artículo se pretende contribuir
                                                        3) las competencias se abordan en los procesos
a comprender los referentes más importantes del
                                                        formativos desde unos fines claros, socializados,
enfoque de las competencias en la educación
                                                        compartidos y asumidos en la institución
actual, con el fin de impulsar nuevos estudios e
                                                        educativa, que brinden un PARA QUÉ que oriente
investigaciones en esta área, así como buscar la
                                                        las actividades de aprendizaje, enseñanza y
implementación de proyectos de transformación
                                                        evaluación; 4) la formación de competencias se da
curricular en las diversas instituciones educativas
                                                        desde el desarrollo y fortalecimiento de habilidades
y en las universidades en el marco de la formación
                                                        de pensamiento complejo como clave para formar
por ciclos propedéuticos (una nueva propuesta
                                                        personas éticas, emprendedoras y competentes;
para la educación superior). Para ello se retoman
                                                        y 5) desde el enfoque complejo la educación no
contribuciones del Autor al enfoque de las
                                                        se reduce exclusivamente a formar competencias,
competencias expuestas en diferentes congresos
                                                        sino que apunta a formar personas integrales, con
científicos, en artículos y en libros recientes.
                                                        sentido de la vida, expresión artística, espiritualidad,
    Las competencias se vienen abordando en
                                                        conciencia de sí, etc., y valores.
la educación y en el mundo organizacional
desde diferentes enfoques, como por ejemplo el          1. ¿POR QUÉ TENER EN CUENTA EL ENFOQUE DE
conductismo, el funcionalismo, el constructivismo          LAS COMPETENCIAS EN EDUCACIÓN?
y el sistémico-complejo. Es este último enfoque            Debido a que la formación basada en
al cual se le da prioridad en el presente artículo,     competencias es una perspectiva todavía muy
ya que representa una alternativa respecto a los        nueva en diversos países, y que hay académicos
demás enfoques, por cuanto el enfoque sistémico         que discuten sobre su relevancia, a continuación
complejo le da primacía a la formación de personas      se describen algunos argumentos de por qué
integrales con compromiso ético, que busquen            es importante considerar este enfoque en la
su autorrealización, que aporten al tejido social       educación.
y que, además, sean profesionales idóneos y             1. Aumento de la pertinencia de los programas
emprendedores. Esta línea de trabajo, a la cual se         educativos. El enfoque de las competencias
ha dedicado el Autor junto con otros investigadores,       contribuye a aumentar la pertinencia de los

C   O    M    P    E    T   E    N    C   I   A    S
                                                                                                           15
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   programas educativos debido a que busca orientar        la información bajo pautas acordadas, revisar
   el aprendizaje acorde con los retos y problemas         los productos en círculos de calidad, realizar
   del contexto social, comunitario, profesional,          auditorías para detectar fallas y superarlas,
   organizacional y disciplinar – investigativo            evaluar de manera continua el talento humano
   mediante estudios sistemáticos tales como el            docente para potenciar su idoneidad, revisar
   análisis funcional, el estudio de problemas,            las estrategias didácticas y de evaluación para
   el registro de comportamientos, el análisis de          garantizar su continua pertinencia, etc. (Tobón,
   procesos, etc., teniendo en cuenta el desarrollo        García-Fraile, Rial y Carretero, 2006).
   humano sostenible, y las necesidades vitales de      3. Política educativa internacional. La formación
   las personas. Ello permite que el aprendizaje,          basada en competencias se está convirtiendo en
   la enseñanza y la evaluación tengan sentido,            una política educativa internacional de amplio
   no sólo para los estudiantes, sino también para         alcance, que se muestra en los siguientes
   los docentes, las instituciones educativas y la         hechos: a) contribuciones conceptuales
   sociedad. Los estudios tradicionales tienen             y metodológicas a las competencias por
   como uno de sus grandes vacíos la dificultad             parte de investigadores de diferentes países
   para lograr la pertinencia de la formación, ya          desde la década de los años sesenta del siglo
   que se han tendido a realizar sin considerar de         pasado (véase por ejemplo, Chomsky, 1970;
   forma exhaustiva los retos del contexto actual y        McClelland, 1973; Spencer y Spencer, 1993;
   futuro.                                                 Woodruffe, 1993); el concepto está presente
2. Gestión de la calidad. El enfoque de las                en las políticas educativas de varias entidades
   competencias posibilita gestionar la calidad de         internacionales tales como la UNESCO, la OEI,
   los procesos de aprendizaje de los estudiantes          la OIT, el CINTERFOR, etc.; 3) la formación
   mediante dos contribuciones: evaluación de              por competencias se ha propuesto como una
   la calidad del desempeño y evaluación de la             política clave para la educación superior desde
   calidad de la formación que brinda la institución       el Congreso Mundial de Educación Superior;
   educativa. Respecto al primer punto, hay que            4) los procesos educativos de varios países
   decir que las competencias formalizan los               latinoamericanos se están orientando bajo el
   desempeños que se esperan de las personas y             enfoque de las competencias, tal como está
   esto permite evaluar la calidad del aprendizaje         sucediendo en Colombia, México, Chile y
   que se busca con la educación, debido a que             Argentina; y 5) actualmente hay en marcha
   toda competencia aporta elementos centrales             diversos proyectos internacionales de educación
   que están en la línea de la gestión de la calidad,      que tienen como base las competencias, tales
   tales como criterios acordados y validados en           como el Proyecto Tuning de la Unión Europea
   el contexto social y profesional, identificación         (González y Wagenaar, 2003), el proyecto
   de saberes y descripción de evidencias. En              Alfa Tuning Latinoamérica y el Proyecto 6 x
   segundo lugar, el enfoque de las competencias           4 en Latinoamérica. Todo esto hace que sea
   posibilita una serie de elementos para gestionar        esencial el estudio riguroso de las competencias
   la calidad de la formación desde el currículum,         y su consideración por parte de las diversas
   lo cual se concretiza en el seguimiento de un           instituciones educativas y universidades.
   determinado modelo de gestión de la calidad          4. Movilidad. El enfoque de las competencias es
   (por ejemplo, con normas ISO, el modelo                 clave para buscar la movilidad de estudiantes,
   FQM de calidad, o un modelo propio de la                docentes, investigadores, trabajadores y
   institución), que asegure que cada uno de sus           profesionales entre diversos países, ya que
   productos (perfiles, mallas, módulos, proyectos          la articulación con los créditos permite un
   formativos, actividades de aprendizaje, etc.)           sistema que facilita el reconocimiento de los
   tenga como mínimo cierto grado de calidad               aprendizajes previos y de la experticia, por
   esperada, lo cual implica tener criterios               cuanto es más fácil hacer acuerdos respecto
   claros de la calidad, sistematizar y registrar          a desempeños y criterios para evaluarlos, que

                                                        D       O       S        S       I       E       R
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    frente a la diversidad de conceptos que se han            entornos reales y actuación en un marco profesional
    tenido tradicionalmente en educación, tales               global.
    como capacidades, habilidades, destrezas,                    Desde la línea de investigación en complejidad
    conocimientos, específicos, conocimientos                  y competencias, retomamos varios de los elementos
    conceptuales, etc. Así mismo, las competencias            planteados en estas definiciones, como actuación,
    facilitan la movilidad entre instituciones de             idoneidad, flexibilidad y desempeño global, y
    un mismo país, y entre los diversos ciclos de             a partir de ello desde el año 2000 (véase Tobón,
    la educación por cuanto representan acuerdos              2001, 2002, 2005, 2006a,b y 2007) proponemos
    mínimos de aprendizaje (González y Wagenaar,              concebir las competencias como:
    2003).                                                       Procesos complejos de desempeño con idoneidad en
                                                                 determinados contextos, integrando diferentes saberes
2. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS EN            LA LÍNEA
                                                                 (saber ser, saber hacer, saber conocer y saber convivir),
   DEL PENSAMIENTO COMPLEJO?
                                                                 para realizar actividades y/o resolver problemas con
    Se han establecido múltiples definiciones de                  sentido de reto, motivación, flexibilidad, creatividad,
las competencias. Por ejemplo, Bogoya (2000)                     comprensión y emprendimiento, dentro de una perspectiva
resalta que las competencias implican actuación,                 de procesamiento metacognitivo, mejoramiento continuo y
idoneidad, flexibilidad y variabilidad, y las define               compromiso ético, con la meta de contribuir al desarrollo
como: “una actuación idónea que emerge en una                    personal, la construcción y afianzamiento del tejido social,
tarea concreta, en un contexto con sentido. Se                   la búsqueda continua del desarrollo económico-empresarial
trata de un concepto asimilado con propiedad y                   sostenible, y el cuidado y protección del ambiente y de las
el cual actúa para ser aplicado en una situación                 especies vivas (Tobón, 2007).
determinada, de manera suficientemente flexible                     Esta definición muestra seis aspectos esenciales
como para proporcionar soluciones variadas                    en el concepto de competencias desde el enfoque
y pertinentes [...]” (p.11). Por su parte, Vasco              complejo: procesos, complejidad, desempeño,
(2003) resalta en las competencias aspectos como              idoneidad, metacognición y ética. Esto significa
capacidad y abordaje de tareas nuevas, y las define            que en cada competencia se hace un análisis de
como: “una capacidad para el desempeño de tareas              cada uno de estos seis aspectos centrales para
relativamente nuevas, en el sentido de que son                orientar el aprendizaje y la evaluación, lo cual
distintas a las tareas de rutina que se hicieron en           tiene implicaciones en la didáctica, así como en
clase o que se plantean en contextos distintos de             las estrategias e instrumentos de evaluación. En la
aquellos en los que se enseñaron” (p. 37). Otros              Tabla 1 se establece una síntesis de cada uno de
autores como por ejemplo Massot y Feisthammel                 estos seis aspectos.
(2003) resaltan en las competencias elementos                     Las competencias son un enfoque para la
tales como estructuras de conducta, actuación en

                                                 Tabla 1
                    Aspectos esenciales de las competencias desde el enfoque complejo


    Elemento                 Definición                      Implicación en el concepto de “competencias”
Procesos           Son acciones articuladas que           - Las competencias son procesos porque no son
                   parten de información de entra-          estáticas, sino dinámicas.
                   da para alcanzar unos determi-         - En toda competencia hay información de entrada
                   nados resultados, en un ámbito           (información del contexto, conocimiento de lo que
                   organizacional y/o ecológico,            se va a hacer, disposición a la actuación, motiva-
                   mediante diversos recursos,              ción), procesamiento (análisis, comprensión, argu-
                   con un inicio y un final identifi-         mentación, proposición y actuación en el contexto)
                   cables.                                  y unos determinados resultados (realización de una
                                                            actividad, elaboración de un producto, resolución
                                                            de un problema, etc.)


C    O   M     P    E    T   E    N   C    I   A      S
                                                                                                                          17
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   Elemento                       Definición                   Implicación en el concepto de “competencias”
 Complejos             Lo complejo es entretejido de - Las competencias son procesos complejos porque
                       saberes en el marco de la mul-     implican la articulación y aplicación en tejido de di-
                       tidimensionalidad y la evolución   versos saberes y dimensiones humanas.
                       (orden-desorden-reorganiza- - En toda competencia son fundamentales las habili-
                       ción).                             dades de pensamiento complejo como la metanoia,
                                                          la flexibilidad, la hologramática, la dialógica y la me-
                                                          tacognición.
                                                        - La actuación idónea implica a veces el afrontamiento
                                                          de la incertidumbre.
 Desempeño             Se refiere a la actuación en la       Las competencias son desempeños porque implican
                       realidad, mediante la realización    siempre una actuación en actividades y/o problemas
                       de actividades y/o el análisis y     plenamente identificables, con base en el proceso me-
                       resolución de problemas.             tacognitivo. Si en las competencias no hay aplicación,
                                                            no se puede hablar de competencias, sino que es más
                                                            pertinente emplear otros conceptos tales como capa-
                                                            cidades, habilidades, saberes, etc.
                                                            -En toda competencia debe haber un procesamiento
                                                            metacognitivo con el fin de buscar la calidad en lo que
                                                            se hace, corregir errores y mejorar continuamente (To-
                                                            bón, 2005, 2007).
 Idoneidad             Es actuar con base en criterios En toda competencia se busca la actuación idónea, y
                       de calidad establecidos.        si la idoneidad no está presente entonces no puede
                                                       plantarse que haya una competencia. Desde el enfo-
                                                       que complejo se aborda la idoneidad con base en cri-
                                                       terios acordados y validados, sin afectar la flexibilidad,
                                                       la creatividad ni la innovación.
 Contextos             Son los entornos, ambientes,         Las competencias se ponen en actuación en uno o va-
                       macrosituaciones y ámbitos en        rios contextos, y ello implica que las personas deben
                       los cuales se desenvuelve el         aprender a abordar las características particulares de
                       ser humano, como por ejemplo         cada contexto, con sus significaciones y variaciones.
                       el contexto familiar, el contexto
                       social, el contexto laboral-profe-
                       sional, el contexto investigativo,
                       etc.
 Ética                 Es vivir con base en valores hu-     En toda competencia debe haber un compromiso éti-
                       manos, asumiendo la responsa-        co, y más que ético, antropoético, buscando que la
                       bilidad por los actos, y buscando    persona, en toda actuación, sea responsable consigo
                       el bien en lo personal, lo social,   misma, la sociedad, el ambiente ecológico y la mis-
                       el ambiente y la misma huma-         ma especie humana, tomando como base los valores
                       nidad (véase Morin, 2002a,           universales de la justicia, la solidaridad, la protección
                       2002b).                              del ambiente, la paz, la tolerancia, el respeto a la dife-
                                                            rencia, etc.
Fuente: Tobón (2007)

educación y no un modelo pedagógico, pues no                     sólo se focalizan en unos determinados aspectos
pretenden ser una representación ideal de todo el                conceptuales y metodológicos de la educación y
proceso educativo, determinando cómo debe ser el                 la gestión del talento humano, como por ejemplo
tipo de persona a formar, el proceso instructivo, el             los siguientes: 1) integración de saberes en el
proceso desarrollador, la concepción curricular, la              desempeño, como el saber ser, el saber hacer, el saber
concepción didáctica, la concepción epistemológica               conocer y el saber convivir; 2) la construcción de
y el tipo de estrategias didácticas a implementar. Al            los programas de formación acorde con la filosofía
contrario, las competencias son un enfoque porque                institucional y los requerimientos disciplinares,

                                                                 D        O        S        S       I       E        R
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investigativos, laborales, profesionales, sociales y     referentes legales y la cultura. Esto se constituye
ambientales; 3) la orientación de la educación por       en la base para llevar a cabo el diseño curricular
medio de criterios de calidad en todos sus procesos;     por competencias, y orientar tanto los procesos
4) el énfasis en la metacognición en la didáctica y      didácticos como de evaluación.
la evaluación de las competencias; y 5) el empleo        3. ¿CUÁLES SON LAS DIFERENCIAS DEL
de estrategias e instrumentos de evaluación de              ENFOQUE COMPLEJO CON OTROS ENFOQUES
las competencias mediante la articulación de lo             DE LAS COMPETENCIAS?
cualitativo con lo cuantitativo. En este sentido,
como bien se expone en Tobón (2005), el enfoque              Hay diversos enfoques para abordar las
de competencias puede llevarse a cabo desde              competencias debido a las múltiples fuentes,
cualquiera de los modelos pedagógicos existentes,        perspectivas y epistemologías que han estado
o también desde una integración de ellos.                implicadas en el desarrollo de este concepto así
    Es por ello que antes de implementar el              como en su aplicación tanto en la educación
enfoque de competencias en una determinada               como en las organizaciones. Los enfoques más
institución educativa, debe haber una construcción       sobresalientes en la actualidad son: el conductual,
participativa del modelo pedagógico dentro del           el funcionalista, el constructivista y el complejo.
marco del proyecto educativo institucional. Para         En la Tabla 2 se exponen las principales diferencias
ello es necesario considerar la filosofía institucional   entre estos enfoques.
respecto a qué persona formar, como también              4. ¿QUÉ ES EL DISEÑO CURRICULAR DESDE EL
las diversas contribuciones de la pedagogía, los
                                                Tabla 2
                        Concepción de las competencias en los diferentes enfoques


      ENFOQUE                     DEFINICIÓN                EPISTEMOLOGÍA              METODOLOGÍA
                                                                                       CURRICULAR
1. Enfoque         Enfatiza en asumir las com-           Empírico-analítica       - Entrevistas
   conductual      petencias como: comporta-             Neo-positivista          - Observación y regis-
                   mientos clave de las perso-                                      tro de conducta
                   nas para la competitividad                                     - Análisis de casos
                   de las organizaciones.
2. Enfoque         Enfatiza en asumir las com-           Funcionalismo            Método del análisis
   Funcionalista   petencias como: conjuntos                                      funcional
                   de atributos que deben tener
                   las personas para cumplir
                   con los propósitos de los
                   procesos laborales-profe-
                   sionales, enmarcados en
                   funciones definidas.
3. Enfoque         Enfatiza en asumir las                Constructivismo          ETED (Empleo Tipo
   Constructivista competencias como: ha-                                         Estudiado en su Diná-
                   bilidades, conocimientos                                       mica)
                   y destrezas para resolver
                   dificultades en los procesos
                   laborales-profesionales,
                   desde el marco organizacio-
                   nal.




C   O    M     P   E    T    E   N    C    I   A    S
                                                                                                        19
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       ENFOQUE                           DEFINICIÓN                 EPISTEMOLOGÍA             METODOLOGÍA
                                                                                              CURRICULAR
 4. Enfoque                    Enfatiza en asumir las com-      Pensamiento com-         - Análisis de proce-
    complejo                   petencias como: procesos         plejo                       sos
                               complejos de desempeño                                    - Investigación acción
                               ante actividades y proble-                                   pedagógica
                               mas con idoneidad y ética,
                               buscando la realización per-
                               sonal, la calidad de vida y el
                               desarrollo social y económi-
                               co sostenible y en equilibro
                               con el ambiente.
Fuente: investigación propia
     ENFOQUE COMPLEJO?                                          la realización personal, el afianzamiento del tejido
                                                                social y el desempeño profesional-empresarial
    Como ya se ha anotado antes, hay diversos
                                                                considerando el desarrollo sostenible y el cuidado
enfoques para diseñar el currículum por
                                                                del ambiente ecológico (Tobón, 2007). El fin
competencias. Cada enfoque tiene unos
                                                                del diseño curricular por competencias desde el
determinados énfasis en la metodología del diseño
                                                                enfoque complejo es generar en una institución
curricular como puede observarse en Tobón (2007).
                                                                educativa un claro liderazgo y trabajo en equipo
En la práctica hay que decir, sin embargo, que no
                                                                que gestione con calidad el aprendizaje, con base
existen enfoques puros, que los límites son difusos
                                                                en un proyecto educativo institucional compartido
y que muchas veces en los procesos de diseño
                                                                por toda la comunidad educativa, con estrategias
curricular se tienen en cuenta contribuciones de
                                                                de impacto que promuevan la formación integral
varios enfoques.
                                                                de los estudiantes (finalidad), y dentro de ésta el
    Desde el enfoque complejo, el diseño curricular
                                                                desarrollo y fortalecimiento del proyecto ético de
consiste en construir de forma participativa y con
                                                                vida, el compromiso con los retos de la humanidad,
liderazgo el currículum como un macro proyecto
                                                                la vocación investigadora y la idoneidad profesional
formativo autoorganizativo que busca formar seres
                                                                mediante competencias genéricas y específicas
humanos integrales con un claro proyecto ético de
                                                                (véase la Figura 1).
vida y espíritu emprendedor global, lo cual se debe
reflejar en poseer las competencias necesarias para              5. ¿CUÁLES      SON   LAS    ETAPAS   DEL    DISEÑO
                                                         Figura 1
                                         El Currículum desde el Enfoque Complejo




                      Fuente: Tobón (2007)
                                                                D       O        S       S        I      E        R
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    CURRICULAR POR COMPETENCIAS?                     síntesis de dichas fases se encuentra en la Tabla
                                                     3. Puede observarse que el diseño del currículum
   El Grupo Cife (www.cife.ws) ha construido y
                                                     desde el enfoque complejo tiene como esencia el
validado una metodología sistémico – compleja
                                                     liderazgo, el trabajo en equipo, el acuerdo de los
para elaborar el currículum por competencias
                                                     procesos, el pensamiento sistémico y la planeación
mediante diez fases interrelacionadas, organizadas
                                                     rigurosa.
en tres macroprocesos: Direccionamiento
de la Formación, Organización Curricular y            6. ¿Qué          son         los        Ciclos
Planeamiento del Aprendizaje (Tobón, 2007). Una
                                               Tabla 3
                           Procesos del Diseño Curricular por Competencias

                      MACRO PROCESO: DIRECCIONAMIENTO DE LA FORMACIÓN
Proceso                        Definición
PROCESO 1:                     Esta es la primera fase del diseño curricular por competencias y
ESTABLECER EL                  comienza con la definición de quién o quiénes van a liderar todo el
PROCESO DE                     proceso, así como la manera de llevar a cabo el trabajo en equipo
LIDERAZGO                      y la visión del proceso.
PROCESO 2: REALIZAR            Consiste en planear el proyecto de cómo reformar e innovar la
LA PLANEACIÓN                  formación de los estudiantes, de tal forma que tenga continuidad y
ESTRATÉGICA DEL                finalización.
PROCESO
PROCESO 3:                     Se elabora el modelo pedagógico de la institución, con el fin de
CONSTRUIR Y/O                  diseñar los currículos de los diversos programas. Si el modelo ya
AFIANZAR EL MODELO             está elaborado se revisa para mejorarlo y/o comprenderlo.
PEDAGÓGICO
PROCESO 4: GESTIÓN             En esta fase se planea el modelo general de gestión de calidad
DE LA CALIDAD                  del currículo, con la periodicidad de las revisiones, el equipo ges-
DEL CURRÍCULUM                 tor de dicha calidad y los criterios para evaluar la calidad.
Y MEJORAMIENTO
CONTINUO
PROCESO 5:                     A partir del modelo pedagógico, se construye el proyecto formativo
ELABORAR EL                    del programa que se va a innovar por competencias. En este van
PROYECTO                       aspectos tales como: definición de la profesión, antecedentes, as-
FORMATIVO DEL                  pectos legales, referentes del código de ética, organización profe-
PROGRAMA                       sional, competencias nucleares de la de la profesión, etc.

                           MACRO PROCESO: ORGANIZACIÓN CURRICULAR
Proceso                        Definición
PROCESO 6:                     Construir el perfil académico profesional de egreso del programa,
CONSTRUIR EL                   con competencias genéricas y específicas.
PERFIL ACADÉMICO
PROFESIONAL DE
EGRESO
PROCESO 7:                     Es la elaboración de lo que tradicionalmente se ha conocido
ELABORAR LA RED                como plan de estudios o malla curricular, y consiste en determinar
CURRICULAR                     mediante qué módulos y/o proyectos formativos se va a formar las
                               competencias descritas en el perfil, así como los periodos acadé-
                               micos, los créditos y los requisitos de titulación.

C   O    M   P    E   T    E   N   C    I   A   S
                                                                                                  21
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                              MACRO PROCESO: ORGANIZACIÓN CURRICULAR
 Proceso                          Definición
 PROCESO 8:                       Se establecen políticas generales para orientar la formación de los
 FORMULAR POLÍTICAS               estudiantes, así como la evaluación, de tal manera que orienten a
 GENERALES DE                     los administrativos, docentes y estudiantes.
 TRABAJO EN EQUIPO,
 FORMACIÓN,
 EVALUACIÓN Y
 ACREDITACIÓN DE LAS
 COMPETENCIAS

                           MACRO PROCESO: PLANEAMIENTO DEL APRENDIZAJE
 Proceso                          Definición
 PROCESO 9:                       Se planean con detalle los módulos y/o proyectos formativos que
 ELABORACIÓN                      se indican en la Red Curricular, con base en una determinada
 DE MÓDULOS                       metodología.
 Y PROYECTOS
 FORMATIVOS
 PROCESO 10:                      Es la planeación concreta de las sesiones de aprendizaje en
 PLANIFICACIÓN                    cada módulo y/o proyecto formativo con los correspondientes
 DE ACTIVIDADES                   instrumentos de evaluación y horas de acompañamiento docente
 CONCRETAS DE                     directo y horas de aprendizaje autónomo.
 APRENDIZAJE Y
 EVALUACIÓN, CON
 SUS RESPECTIVOS
 RECURSOS
Fuente: Tobón (2007)
     Propedéuticos?                                       o certificadas para la vinculación profesional
                                                          mediante el desarrollo y afianzamiento de
    El diseño curricular por ciclos propedéuticos es
                                                          competencias dentro del marco de un determinado
una nueva alternativa en el diseño curricular por
                                                          perfil académico profesional de egreso. Por su
competencias que se ha innovado en Colombia
                                                          parte, el componente propedéutico consiste en la
en el ámbito de la educación superior de pregrado
                                                          formación de competencias en cada ciclo necesarias
(véase MEN, 2007; Tobón, 2007), pero que también
                                                          para continuar los estudios en los ciclos siguientes.
puede aplicarse a otros niveles educativos como
                                                          Estas últimas competencias no son fundamentales
la educación básica y media, la educación para el
                                                          para el perfil de cada ciclo, pero sí para ciclos
trabajo y el desarrollo humano y la formación de
                                                          siguientes.
postgrado, tal como lo propone Tobón (2007). ¿En
                                                              En la Figura 2 se muestra un ejemplo de ciclos
qué consiste la formación por ciclos propedéuticos?
                                                          propedéuticos en pregrado. Se observan tres ciclos
Esta formación consiste en brindarles a los
                                                          propedéuticos que se indican mediante un color: el
estudiantes la posibilidad de realizar un programa
                                                          color azul representa el ciclo de técnico profesional;
determinado (por ejemplo, un pregrado de 4-5 años
                                                          el color amarillo, el ciclo de la tecnología; y el color
o un postgrado) mediante fases (ciclos), cada una
                                                          naranja, el ciclo profesional universitario (ciclo
de las cuales es acreditada para facilitar la inserción
                                                          terminal de pregrado). Cada bloque se compone de
laboral-profesional; y, a la vez, cada fase desarrolla
                                                          proyectos (Tobón, 2005), en los cuales se buscan
determinadas competencias para continuar la
                                                          formar competencias comunes a todos los ciclos, así
formación en una fase posterior y más avanzada
                                                          como competencias propias del ciclo propedéutico,
(componente propedéutico).
                                                          acorde con un determinado número de créditos
    Los ciclos son entonces fases que son acreditadas
                                                          D        O        S        S        I        E        R
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que se deben determinar en la universidad. Se            formación en el ciclo de tecnología y luego en el
puede observar algo de fundamental importancia:          ciclo de profesional universitario.
los programas no equivalen a los ciclos, sino que           Por ejemplo, un programa de administración de
los programas se componen de aspectos de uno o           empresas (duración entre 4 años y medio y 5 años)
varios ciclos propedéuticos.                             puede estructurarse en tres ciclos propedéuticos:
    De acuerdo al esquema presentado en la               1) ciclo propedéutico de técnico profesional
Figura 2, un estudiante puede cursar todos los           en operación de Pymes; 2) ciclo propedéutico
proyectos formativos de cada ciclo propedéutico o        de tecnología en gestión y emprendimiento
decidirse solamente por los proyectos formativos         de Pymes; y 3) ciclo profesional terminal de
propedéuticos o por los proyectos formativos             pregrado en administración de empresas. Al final
específicos del ciclo. Así, en el Primer Ciclo,           de cada uno de los tres ciclos propedéuticos, los
el estudiante puede optar por hacer todo el ciclo        estudiantes pueden alcanzar el título profesional
completo (proyectos propedéuticos, proyectos             correspondiente, el cual les va a posibilitar su
comunes a todos los ciclos, proyectos comunes con        ingreso al campo laboral. Para poder continuar
el ciclo de tecnología y proyectos de la formación       con el ciclo siguiente, los estudiantes deben cursar
específica), u optar por estudiar sólo los proyectos      una formación complementaria que es un requisito
específicos del ciclo (proyectos comunes a todos          esencial para poder estudiar dicho ciclo (esta es
los ciclos, proyectos comunes con el ciclo de            la parte propedéutica). Si un estudiante no quiere
tecnología y proyectos de la formación específica)        la formación por ciclos propedéuticos, entonces
para recibir la respectiva acreditación y tener una      sólo estudiaría los créditos que son específicos del
salida profesional. Sin embargo, también puede           ciclo correspondiente y así obtendría la titulación
optar por cursar sólo los proyectos propedéuticos        referida a dicho ciclo. Si más adelante el mismo
y los proyectos comunes del ciclo profesional            estudiante quiere cursar un ciclo superior, debe
universitario y/o del ciclo profesional de tecnología.   entonces estudiar el componente propedéutico del
Si hace esto último, no podrá tener la titulación        ciclo anterior que le hace falta.
de técnico profesional, pero podrá continuar la             Respecto al postgrado, sucede algo similar.

                                                  Figura 2
                               Ejemplo de una propuesta de Ciclos Propedéuticos




Fuente: Tobón (2007)
C    O     M     P     E   T   E   N   C   I   A    S
                                                                                                        23
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El postgrado por ciclos consiste en realizar una              comunes con el ciclo de maestría y proyectos
maestría o un doctorado por fases. En el caso de              específicos a la especialización). Si más adelante,
un doctorado, por ejemplo, los estudios se pueden             el mismo estudiante quiere hacer la maestría,
dar con una fase de especialización y otra fase de            entonces debe cursar los proyectos propedéuticos
maestría, con los correspondientes componentes                que le hacen falta del Primer Ciclo.
propedéuticos de cada fase. Así, por ejemplo,                     En total, para realizar el doctorado por ciclos
un doctorado en administración de empresas por                propedéuticos los estudiantes se demorarían en
ciclos propedéuticos, se puede cursar abordando               promedio unos cinco años, mientras que si no es
sólo los proyectos correspondientes al doctorado              por ciclos, se demorarían unos cuatro años, pero
(color verde). Si el estudiante quiere hacer también          con la dificultad de no tener ningún título relevante
el ciclo de especialización, entonces también debe            que facilite la vinculación profesional. En cambio,
cursar los proyectos de este ciclo (color amarillo).          por el sistema de ciclos propedéuticos pueden
Sin embargo, es posible que el estudiante quiera              terminar el doctorado en cinco-seis años con tres
cursar sólo la especialización sin hacer el doctorado         títulos reconocidos (ver Figura 3).
(proyectos comunes a todos los ciclos, proyectos
                                                        Figura 3
                                     Ejemplo de Ciclos Propedéuticos en el Postgrado




      Fuente: investigación propia

                                                              D       O        S       S        I      E        R
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   Ahora bien, tal como sucede con los ciclos            pensamiento complejo empresarial) y trabajar con
propedéuticos de pregrado, en el postgrado es            dicho título de tecnólogo; sin embargo, para poder
factible reducir el tiempo de duración o la carga        cursar el ciclo siguiente de profesional universitario
académica en créditos por semestre si se reconocen       (ciclo terminal de pregrado) en administración de
estudios de formación continua, competencias             empresas, debe cursar dicha parte propedéutica,
certificadas, publicaciones y créditos del ciclo          es decir, cursar la formación en investigación
profesional universitario de pregrado, para lo           empresarial y pensamiento complejo empresarial.
cual es necesario que haya una plena articulación        7. ¿QUÉ ASPECTOS SE DEBEN TENER EN CUENTA
pregrado-doctorado con líneas de formación                  EN UNA POLÍTICA DE CICLOS PROPEDÉUTICOS
comunes.                                                    PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR?
   La       formación       complementaria      (parte
propedéutica) en los ciclos propedéuticos debe tener         Como bien se expresó antes, la metodología
unos créditos bien definidos, y puede ser cursada         de formación por ciclos propedéuticos es una
en uno o varios proyectos específicos para ello, o        innovación de Colombia en el ámbito de la
puede ser un complemento de proyectos propios del        educación superior. Esta propuesta es muy nueva,
ciclo. El Grupo Cife ha venido recomendando que          y como tal es susceptible de perfeccionarla
los créditos de cada parte propedéutica estén entre      para aumentar sus posibilidades e impacto en la
10 y 30 créditos en ciclos de pregrado y postgrado.      educación latinoamericana. Al respecto, se plantean
Así mismo, la parte propedéutica es obligatoria para     las siguientes sugerencias:
los estudiantes que quieren continuar con el ciclo           1. Variables. La propuesta colombiana de
siguiente, y opcional para quienes no lo quieren                ciclos propedéuticos está dada por dos
hacer. Esto significa que un estudiante puede                    variables: complejidad y especificidad.
recibir el título al final de un ciclo propedéutico sin          Creemos que estas dos variables son
realizar como tal la parte propedéutica y vincularse            pertinentes pero no son suficientes para dar
así al ámbito laboral-profesional; sin embargo,                 cuenta de la identidad de cada uno de los
para que ese mismo estudiante pueda cursar el                   ciclos propedéuticos, sobre todo pensando
ciclo siguiente debe necesariamente realizar la                 también en el postgrado. Como alternativa
parte propedéutica correspondiente a dicho ciclo.               proponemos un modelo de cinco variables
De esta forma, por ejemplo, un estudiante puede                 para determinar cada uno de los ciclos en
cursar la tecnología en gestión y emprendimiento de             educación superior, las cuales se describen
Pymes sin cursar la parte propedéutica (formación               de forma sintética en la Tabla 4.
en investigación aplicada a las empresas y
                                                  Tabla 4
                   Variables para determinar un Ciclo Propedéutico en Educación Superior


Especificidad            - Grado de focalización del ejercicio profesional
                         - Contextos de trabajo
                         - Varía desde una gran focalización en actividades muy puntuales
                           (ciclo de técnico profesional) hasta el abordaje de procesos
                           generales en múltiples y diversos contextos (postgrado).

G e s t i ó n - Grado de gestión y administración
administrativa - Varía desde poco grado de gestión administrativa en el ciclo de
                 técnico profesional hasta un alto grado de gestión administrativa
                 en el ciclo profesional terminal de pregrado y en los ciclos de
                 postgrado.




C   O    M     P    E   T    E   N    C    I   A    S
                                                                                                          25
TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR...
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 Investigación      - Grado de aplicación de metodologías científicas
                    - Tipo de resultados de investigación
                    - Varía desde el empleo de algunas técnicas investigativas para
                      contextualizar el ejercicio profesional en el nivel de técnico
                      profesional hasta el empleo de metodologías rigurosas de
                      investigación para producir nuevo conocimiento científico en el
                      ciclo del doctorado.
 Argumentación - Consiste en el grado de argumentación del ejercicio profesional
 científica           desde el marco del conocimiento científico
                    - Varía desde una comprensión general de las teorías para
                      contextualizar el ejercicio profesional en el ciclo de técnico
                      profesional hasta una argumentación científica rigurosa y detallada
                      de los procesos en el ejercicio profesional terminal.
 T r a b a j o - Grado de articulación de saberes de varios enfoques, subdisciplinas
 transdisciplinario   y disciplinas para abordar problemas.
                    - Varía desde un bajo grado de relación y articulación de saberes
                      en el técnico profesional (el trabajo es más que todo desde una
                      sola línea disciplinaria) hasta un grado elevado que se da en el
                      ciclo profesional terminal (interdisciplinariedad), y en la maestría y
                      doctorado (más transdisciplinariedad).
Referencia: Tobón (2007)



    2. Áreas en las cuales son posibles los ciclos.             como en el postgrado (especialización,
       La propuesta colombiana se enfatiza en                   maestría y doctorado), para así aumentar
       abordar los ciclos solamente en tres áreas:              las posibilidades de estudio. Por ejemplo, se
       ingenierías, las tecnologías de la información           puede establecer un programa de doctorado
       y la administración. Esto es una postura un              en el cual un estudiante pueda realizar la
       poco limitada, ya que los ciclos son factibles           especialización en una universidad A, luego
       de establecerse en muchas otras áreas, como              completar los créditos necesarios y obtener
       por ejemplo en el área de la salud (psicología,          la maestría en la universidad B, y, finalmente,
       enfermería, tecnologías en salud, etc.), las             pasar a la universidad C a culminar el
       ciencias sociales, las ciencias jurídicas, etc.          doctorado con un reconocimiento previo de
    3. Créditos. Deben definirse con precisión                   créditos y competencias. Para ello es preciso
       el número mínimo de créditos que debe                    que el estudiante curse un componente
       tener cada uno de los ciclos propedéuticos,              propedéutico en cada uno de los ciclos de
       así como el número mínimo y máximo de                    formación. También se propone considerar
       créditos del componente propedéutico en                  la posibilidad de reconocer en los ciclos de
       cada ciclo, tanto en el pregrado como en el              pregrado y postgrado los créditos obtenidos
       postgrado. Así mismo, se recomienda definir               en programas de formación continua de
       un número mínimo y máximo de créditos en                 calidad (por ejemplo Diplomados), así como
       los programas de educación media técnica                 competencias certificadas, para facilitar el
       articulados a los ciclos propedéuticos,                  acceso y avance de los estudiantes hacia el
       ya que la ausencia de esto genera muchas                 doctorado.
       confusiones e interpretaciones distintas.             5. Concepción de las competencias. Una
    4. Convenios. Se recomienda considerar la                   política de ciclos propedéuticos debe
       posibilidad de establecer convenios entre                tener una clara fundamentación de las
       universidades para facilitar la movilidad                competencias teniendo en cuenta las líneas
       de los estudiantes tanto en el pregrado                  de acción en el país y la forma cómo se está


                                                         D        O        S       S        I      E        R
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TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR...
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       abordando este enfoque en el extranjero.            de un semestre, y al final de cada fase los
       En lo posible, dicha concepción debe                estudiantes podrían recibir un certificado que
       hacer referencia a los elementos mínimos            les ayudaría a tener mayores posibilidades de
       que se deben de considerar en la forma de           una vinculación laboral más temprana. Sólo
       comprender y aplicar las competencias en            se le daría certificado a aquellos estudiantes
       cada uno de los ciclos, dejando la posibilidad      que evidencien como tal las competencias
       a las universidades de hacer sus propias            propuestas con alto grado de calidad.
       construcciones a partir de estos elementos       8. Criterios respecto a la construcción del
       mínimos, acorde con un determinado                  currículum. Una política sólida de ciclos
       proyecto educativo institucional. Debe              propedéuticos en un determinado país debe
       prevenirse el abordar las competencias              establecer los criterios mínimos de calidad
       como competencias laborales o unidades              que se deben seguir en las diversas fases de
       de competencia laboral, por cuanto este             construcción del currículum, tales como:
       concepto es restrictivo y no permite el             la construcción del proyecto educativo
       abordaje como tal del concepto en los ciclos        institucional, el estudio del contexto
       propedéuticos de pregrado ni de postgrado.          externo, la elaboración del perfil académico
       En vez de unidades de competencia laboral,          profesional de egreso, la construcción de
       emplear mejor el concepto de unidades de            la malla curricular, el proceso didáctico,
       competencia profesional, o simplemente              el proceso de evaluación y la forma de
       competencias.                                       planear los espacios de formación (módulos,
    6. Abordaje de las competencias.            Debe       asignaturas       integradoras,      proyectos
       haber una política clara de cómo abordar            formativos, etc.). No se está planteando que
       las competencias genéricas y específicas             el Estado ordene a las universidades cómo
       en los diferentes ciclos propedéuticos,             deben hacer su currículum, ya que esto
       considerando las competencias propias de            hace parte de la autonomía universitaria,
       cada ciclo, como también las competencias           sino que lo que se propone es que el Estado
       que se forman en varios ciclos con diferente        establezca unos criterios mínimos de
       nivel de dominio. Al respecto, debe                 calidad que aseguren en un grado básico un
       considerarse la propuesta de establecer las         currículum pertinente bajo la perspectiva de
       competencias con tres niveles de dominio            las competencias.
       (básico, medio y avanzado), esencialmente        9. Certificación de competencias. El tema de la
       en las competencias genéricas, pero también         certificación de las competencias es clave en
       considerar la posibilidad de hacerlo en las         la educación para el trabajo y también en la
       competencias específicas. Esto permitiría            educación superior, tanto en pregrado como
       una mejor planeación de la formación de las         en postgrado. Al respecto, se deben generar
       competencias en cada ciclo y a lo largo de          mecanismos sólidos para asegurar que se
       varios ciclos.                                      valore la certificación, no sólo en el ámbito
    7. Mini-ciclos o cadenas formativas en                 laboral y profesional, sino también en el
       educación para el trabajo y el desarrollo           mismo contexto educativo, para lo cual es
       humano. En el área de la educación para             preciso generar instituciones certificadoras,
       el trabajo, tal como sucede en la educación         independientes de las universidades. La
       superior de pregrado, es recomendable crear         certificación de competencias aumenta las
       cadenas de formación. Así, un programa              posibilidades de flexibilidad en los itinerarios
       técnico de formación para el trabajo (que           de formación. Por ejemplo, un estudiante
       generalmente tiene una duración de dos              podría ingresar a un determinado ciclo
       años) podría ser establecido mediante               propedéutico demostrando que posee las
       fases, por ejemplo de 4 fases, cada una             competencias previas requeridas mediante


C    O    M    P   E    T   E    N    C    I   A   S
                                                                                                     27
TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR...
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       certificados, aunque no tenga ningún                         S.M. Spencer (eds.), Competence at work. New York:

       título. También la certificación posibilitaría               John Wiley and Sons.
       mayores posibilidades de empleabilidad,                 MEN (2003). Decreto 2566 de septiembre 10 de 2003.
       en la medida que esto sea cada vez más                      Bogotá: MEN.
       reconocido por las organizaciones sociales              MEN (2007). Política pública sobre educación superior por
       y empresariales.                                            ciclos y por competencias. Documento de Discusión.
                                                                   Bogotá: MEN (21 de agosto de 2007).
                                                               MEN_E-LEARNING – COLOMBIA 2.0 (2007). Referentes
                                                                   internacionales sobre los niveles de la educación
                                                                   superior y su conexión con la formación para el trabajo.
                                                                   Documento preparado para el Ministerio de Educación
                                                                   Nacional. Bogotá, 21 de agosto de 2007.
                                                               Morin, E. (2002a). Los siete saberes necesarios para la
                                                                   educación del futuro. Buenos Aires: Nueva Visión.

 Chomsky, N. (1970). Aspectos de la teoría de la sintaxis.     Morin, E. (2002b). Etica y globalizacion. En Los Desafíos

    Madrid: Editorial Aguilar.                                     Eticos del Desarrollo. Buenos Aires: 5 y 6 de

 Bogoya, D. (2000). Una prueba de evaluación de                    septiembre.

    competencias      académicas    como    proyecto.    En:   Senge, P. (1995). La Quinta Disciplina en la práctica. Buenos

    Bogoya, D. y colaboradores. Competencias y proyecto            Aires: Granica.

    pedagógico. Santafé de Bogotá, D. C: Unibiblos.            Spencer, L.M. y Spencer, S.M. (1993). Competence at Work.

 Bustamante, G. (2003). El concepto de competencia III. Un         New York: John Wiley and Sons.

    caso de recontextualización: Las “competencias” en la      Tobón, S. (2001). Aprender a emprender. Un enfoque

    educación colombiana. Bogotá: Sociedad Colombiana              curricular. Medellín: Funorie.

    de Pedagogía.                                              Tobón,    S.    (2002).   Modelo     pedagógico     basado   en

 Díaz, M. (2002). Flexibilidad y educación superior. Bogotá:       competencias. Medellín: Corporación Lasallista.

    ICFES.                                                     Tobón, S. (2005). Formación basada en competencias.

 Díaz, M., y Gómez, V.M. (2003). Formación por ciclos en La        Pensamiento complejo, diseño curricular y didáctica.

    educación superior. Bogotá: ICFES                              Bogotá: ECOE Ediciones.

 Escohotado, A. (1999). Caos y Orden. Madrid: Espasa           Tobón, S. (2006a). Las competencias en la educación

    Calpe.                                                         superior. Políticas de calidad. Bogotá: ECOE.

 Gallego, R. (2000). El problema de las competencias           Tobón, S. (2006b). El diseño del plan docente en información

    cognoscitivas una discusión necesaria. Santafé de              y documentación acorde con el espacio europeo de

    Bogotá D. C.: Universidad Pedagógica Nacional.                 educación     superior.   Madrid:   Editorial   Universidad

 González, J., y Wagenaar, R. (2003). Tuning educational           Complutense de Madrid.

    structures in Europe. Informe final fase uno. Bilbao:       Tobón, S. (2007). Gestión curricular y ciclos propedéuticos.

    Universidad de Deusto.                                         Bogotá: ECOE.

 Levy-Leboyer, C. (1997). Gestión de las competencias.         Tobón, S., García-Fraile, J.A., y otros. (2006). Competencias,

    Barcelona: Gestión 2000.                                       calidad y educación superior. Bogotá: Magisterio.

 Massot y Feisthammel (2003). Seguimiento de la competencia    Vasco, C.E. (2003). Objetivos específicos, indicadores de

    y de la formación. Madrid: Ediciones AENOR.                    logros y competencias ¿y ahora estándares? Educación

 Max–Neef, M. (1996). Desarrollo a escala humana. Santiago         y Cultura, 62, 33-41.

    de Chile: Fundación CEPAUR.                                Woodruffe, C. (1993). What is meant by a competency?

 McClelland, D.C. (1973). Testing for competencies rather          Leadership and Organization Development Journal, 14

    than intelligence. American Psychologist, 28, 1-14             (1), pp.29-36.

 McClelland, D.C. (1993). Introduction. En L.M Spencer y



                                                               D        O            S         S          I         E        R
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El enfoque complejo de las competencias y la educación por ciclos

  • 1. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 El enfoque complejo de las competencias y el diseño curricular por ciclos propedéuticos Tobón, Sergio, Ph.D. * Grupo CIFE (www.cife.ws) / stobon@cife.ws F i n a l i z a d o : M a d r i d , E s p a ñ a , 2 0 0 7 - 0 9 - 3 0 / R e v i s a d o : 2 0 0 7 - 1 0 - 2 6 / A c e p t a d o : 2 0 0 7 - 11 - 3 0 Resumen En el presente artículo se expone una síntesis de los desarrollos actuales del enfoque complejo de las competencias en educación, con especial énfasis en educación superior. De acuerdo con esto, se plantea que las competencias son procesos complejos de desempeño ante problemas con idoneidad y compromi- so ético, y se enmarcan en la formación integral. Esto exige procesos de transformación curricular basados en el direccionamiento estratégico desde la Quinta Disciplina, la organización curricular por módulos y proyectos formativos, y la planeación del aprendizaje por problemas y talleres. Una innovación en el diseño curricular por competencias es la organización de los estudios mediante ciclos propedéuticos que posi- bilitan que los estudiantes vayan estudiando por fases, al término de las cuales pueden optar por varias ofertas educativas y por la vinculación laboral (si procede). Palabras clave: competencias, pensamiento complejo, ciclos propedéuticos, educación superior. *** Abstract THE COMPLEX APPROACH TO COMPETENCES AND THE CURRICULAR DESIGN BY CYCLES The present article synthesizes the current development of the complex approach to competences in edu- cation with emphasis in higher education. Thus, competences are presented as complex processes of performances to face problems with an ethical commitment within an integral approach. This demands processes of curricular transformation based on the strategy of the fifth discipline, the organization of cu- rriculum by modules and projects and planning learning using problem solving and workshops. Key words: developing competences, higher education, complex thinking, cycles. *** Résumé L’APPROCHE COMPLEXE DES COMPETENCES ET L’ORGANISATION DU PROGRAMME D’ENSEIGNEMENT PAR CYCLES PROPEDEUTIQUES Dans cet article on présente une synthèse des développements actuels de l’approche complèxe des com- pétences en éducation, spécialement sur l’education supérieure. À ce sujet, on propose que les compéten- ces sont des processus complèxes de performance face aux problèmes avec la capacité et le compromis éthique présents dans le cadre de la formation intégrale ; ce qui exige des processus de tranformation dans l’organisation du programme basé sur la gestion stratégique dès la cinquième discipline, ainsi que l’organisation du programme par modules et par projets formatifs et la plannification des ateliers de même que l’apprentissage par problèmes. L’organisation des études par cycles propédeutiques est une innovation dans l’organisation du program- me d’enseignement par compétences, permettant l’étude par phases au terme desquelles les étudiants peuvent choisir parmi les différents offres éducatives et la vinculation laborale (s’il elle a lieu). Mots-clés: compétences, pensée complèxe, cycles propédeutiques, éducation supérieure. * Sergio Tobón es doctor en Modelos Educativos y Políticas Culturales en la Sociedad del Conocimiento de la Universidad Complutense de Madrid, con posdoctorado en Educación Superior y Competencias. Tiene 12 libros publicados sobre competencias, calidad y pensamiento complejo. Actualmente es el director general del Grupo Cife, entidad que se dedica a la investigación, la asesoría y la consultoría en certifi- cación de competencias, diseño curricular, didáctica, evaluación y software. E-mail: stobon@cife.ws Web: www.cife.ws Programa para el diseño de módulos: www.vecta.cife.ws. D O S S I E R 14
  • 2. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 INTRODUCCIÓN sigue los referentes del pensamiento complejo, de la Quinta Disciplina, del Desarrollo a Escala El presente artículo presenta una propuesta Humana, y del aprender a aprender y emprender. para diseñar el currículo en educación superior ¿Qué caracteriza las competencias desde el por competencias, créditos y ciclos propedéuticos enfoque complejo? El enfoque complejo tiene con reflexiones, aspectos conceptuales y muchos puntos de encuentro con los demás lineamientos metodológicos, teniendo en cuenta enfoques de las competencias, como el énfasis en diversas experiencias de aplicación del enfoque de estudiar con rigurosidad el contexto, la planeación competencias en España, Portugal y Latinoamérica de la formación por módulos y la consideración de (especialmente Colombia, México, Chile, Ecuador las competencias como el elemento organizador y Venezuela). Sin embargo, es preciso anotar que clave de los perfiles y mallas curriculares. Sin aunque se han tenido avances significativos en la embargo, también tiene varias diferencias que le reflexión, la investigación, el debate y la aplicación dan identidad, las cuales pueden sintetizarse en los de las competencias, se requiere seguir avanzando siguientes puntos (Tobón, 2007: 1) las competencias en la implementación de este enfoque en diversos se abordan desde el proyecto ético de vida de las países latinoamericanos en los cuales todavía dicha personas, para afianzar la unidad e identidad de aplicación es baja, como el caso de Centroamérica, cada ser humano, y no su fragmentación; 2) las Panamá, Uruguay, Paraguay, Bolivia, etc. Además, competencias buscan reforzar y contribuir a que las se requiere seguir mejorando la metodología para personas sean emprendedoras, primero como seres el estudio del contexto y la gestión de la evaluación humanos y en la sociedad, y después en lo laboral- de las competencias. empresarial para mejorar y transformar la realidad; Con el presente artículo se pretende contribuir 3) las competencias se abordan en los procesos a comprender los referentes más importantes del formativos desde unos fines claros, socializados, enfoque de las competencias en la educación compartidos y asumidos en la institución actual, con el fin de impulsar nuevos estudios e educativa, que brinden un PARA QUÉ que oriente investigaciones en esta área, así como buscar la las actividades de aprendizaje, enseñanza y implementación de proyectos de transformación evaluación; 4) la formación de competencias se da curricular en las diversas instituciones educativas desde el desarrollo y fortalecimiento de habilidades y en las universidades en el marco de la formación de pensamiento complejo como clave para formar por ciclos propedéuticos (una nueva propuesta personas éticas, emprendedoras y competentes; para la educación superior). Para ello se retoman y 5) desde el enfoque complejo la educación no contribuciones del Autor al enfoque de las se reduce exclusivamente a formar competencias, competencias expuestas en diferentes congresos sino que apunta a formar personas integrales, con científicos, en artículos y en libros recientes. sentido de la vida, expresión artística, espiritualidad, Las competencias se vienen abordando en conciencia de sí, etc., y valores. la educación y en el mundo organizacional desde diferentes enfoques, como por ejemplo el 1. ¿POR QUÉ TENER EN CUENTA EL ENFOQUE DE conductismo, el funcionalismo, el constructivismo LAS COMPETENCIAS EN EDUCACIÓN? y el sistémico-complejo. Es este último enfoque Debido a que la formación basada en al cual se le da prioridad en el presente artículo, competencias es una perspectiva todavía muy ya que representa una alternativa respecto a los nueva en diversos países, y que hay académicos demás enfoques, por cuanto el enfoque sistémico que discuten sobre su relevancia, a continuación complejo le da primacía a la formación de personas se describen algunos argumentos de por qué integrales con compromiso ético, que busquen es importante considerar este enfoque en la su autorrealización, que aporten al tejido social educación. y que, además, sean profesionales idóneos y 1. Aumento de la pertinencia de los programas emprendedores. Esta línea de trabajo, a la cual se educativos. El enfoque de las competencias ha dedicado el Autor junto con otros investigadores, contribuye a aumentar la pertinencia de los C O M P E T E N C I A S 15
  • 3. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 programas educativos debido a que busca orientar la información bajo pautas acordadas, revisar el aprendizaje acorde con los retos y problemas los productos en círculos de calidad, realizar del contexto social, comunitario, profesional, auditorías para detectar fallas y superarlas, organizacional y disciplinar – investigativo evaluar de manera continua el talento humano mediante estudios sistemáticos tales como el docente para potenciar su idoneidad, revisar análisis funcional, el estudio de problemas, las estrategias didácticas y de evaluación para el registro de comportamientos, el análisis de garantizar su continua pertinencia, etc. (Tobón, procesos, etc., teniendo en cuenta el desarrollo García-Fraile, Rial y Carretero, 2006). humano sostenible, y las necesidades vitales de 3. Política educativa internacional. La formación las personas. Ello permite que el aprendizaje, basada en competencias se está convirtiendo en la enseñanza y la evaluación tengan sentido, una política educativa internacional de amplio no sólo para los estudiantes, sino también para alcance, que se muestra en los siguientes los docentes, las instituciones educativas y la hechos: a) contribuciones conceptuales sociedad. Los estudios tradicionales tienen y metodológicas a las competencias por como uno de sus grandes vacíos la dificultad parte de investigadores de diferentes países para lograr la pertinencia de la formación, ya desde la década de los años sesenta del siglo que se han tendido a realizar sin considerar de pasado (véase por ejemplo, Chomsky, 1970; forma exhaustiva los retos del contexto actual y McClelland, 1973; Spencer y Spencer, 1993; futuro. Woodruffe, 1993); el concepto está presente 2. Gestión de la calidad. El enfoque de las en las políticas educativas de varias entidades competencias posibilita gestionar la calidad de internacionales tales como la UNESCO, la OEI, los procesos de aprendizaje de los estudiantes la OIT, el CINTERFOR, etc.; 3) la formación mediante dos contribuciones: evaluación de por competencias se ha propuesto como una la calidad del desempeño y evaluación de la política clave para la educación superior desde calidad de la formación que brinda la institución el Congreso Mundial de Educación Superior; educativa. Respecto al primer punto, hay que 4) los procesos educativos de varios países decir que las competencias formalizan los latinoamericanos se están orientando bajo el desempeños que se esperan de las personas y enfoque de las competencias, tal como está esto permite evaluar la calidad del aprendizaje sucediendo en Colombia, México, Chile y que se busca con la educación, debido a que Argentina; y 5) actualmente hay en marcha toda competencia aporta elementos centrales diversos proyectos internacionales de educación que están en la línea de la gestión de la calidad, que tienen como base las competencias, tales tales como criterios acordados y validados en como el Proyecto Tuning de la Unión Europea el contexto social y profesional, identificación (González y Wagenaar, 2003), el proyecto de saberes y descripción de evidencias. En Alfa Tuning Latinoamérica y el Proyecto 6 x segundo lugar, el enfoque de las competencias 4 en Latinoamérica. Todo esto hace que sea posibilita una serie de elementos para gestionar esencial el estudio riguroso de las competencias la calidad de la formación desde el currículum, y su consideración por parte de las diversas lo cual se concretiza en el seguimiento de un instituciones educativas y universidades. determinado modelo de gestión de la calidad 4. Movilidad. El enfoque de las competencias es (por ejemplo, con normas ISO, el modelo clave para buscar la movilidad de estudiantes, FQM de calidad, o un modelo propio de la docentes, investigadores, trabajadores y institución), que asegure que cada uno de sus profesionales entre diversos países, ya que productos (perfiles, mallas, módulos, proyectos la articulación con los créditos permite un formativos, actividades de aprendizaje, etc.) sistema que facilita el reconocimiento de los tenga como mínimo cierto grado de calidad aprendizajes previos y de la experticia, por esperada, lo cual implica tener criterios cuanto es más fácil hacer acuerdos respecto claros de la calidad, sistematizar y registrar a desempeños y criterios para evaluarlos, que D O S S I E R 16
  • 4. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 frente a la diversidad de conceptos que se han entornos reales y actuación en un marco profesional tenido tradicionalmente en educación, tales global. como capacidades, habilidades, destrezas, Desde la línea de investigación en complejidad conocimientos, específicos, conocimientos y competencias, retomamos varios de los elementos conceptuales, etc. Así mismo, las competencias planteados en estas definiciones, como actuación, facilitan la movilidad entre instituciones de idoneidad, flexibilidad y desempeño global, y un mismo país, y entre los diversos ciclos de a partir de ello desde el año 2000 (véase Tobón, la educación por cuanto representan acuerdos 2001, 2002, 2005, 2006a,b y 2007) proponemos mínimos de aprendizaje (González y Wagenaar, concebir las competencias como: 2003). Procesos complejos de desempeño con idoneidad en determinados contextos, integrando diferentes saberes 2. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS EN LA LÍNEA (saber ser, saber hacer, saber conocer y saber convivir), DEL PENSAMIENTO COMPLEJO? para realizar actividades y/o resolver problemas con Se han establecido múltiples definiciones de sentido de reto, motivación, flexibilidad, creatividad, las competencias. Por ejemplo, Bogoya (2000) comprensión y emprendimiento, dentro de una perspectiva resalta que las competencias implican actuación, de procesamiento metacognitivo, mejoramiento continuo y idoneidad, flexibilidad y variabilidad, y las define compromiso ético, con la meta de contribuir al desarrollo como: “una actuación idónea que emerge en una personal, la construcción y afianzamiento del tejido social, tarea concreta, en un contexto con sentido. Se la búsqueda continua del desarrollo económico-empresarial trata de un concepto asimilado con propiedad y sostenible, y el cuidado y protección del ambiente y de las el cual actúa para ser aplicado en una situación especies vivas (Tobón, 2007). determinada, de manera suficientemente flexible Esta definición muestra seis aspectos esenciales como para proporcionar soluciones variadas en el concepto de competencias desde el enfoque y pertinentes [...]” (p.11). Por su parte, Vasco complejo: procesos, complejidad, desempeño, (2003) resalta en las competencias aspectos como idoneidad, metacognición y ética. Esto significa capacidad y abordaje de tareas nuevas, y las define que en cada competencia se hace un análisis de como: “una capacidad para el desempeño de tareas cada uno de estos seis aspectos centrales para relativamente nuevas, en el sentido de que son orientar el aprendizaje y la evaluación, lo cual distintas a las tareas de rutina que se hicieron en tiene implicaciones en la didáctica, así como en clase o que se plantean en contextos distintos de las estrategias e instrumentos de evaluación. En la aquellos en los que se enseñaron” (p. 37). Otros Tabla 1 se establece una síntesis de cada uno de autores como por ejemplo Massot y Feisthammel estos seis aspectos. (2003) resaltan en las competencias elementos Las competencias son un enfoque para la tales como estructuras de conducta, actuación en Tabla 1 Aspectos esenciales de las competencias desde el enfoque complejo Elemento Definición Implicación en el concepto de “competencias” Procesos Son acciones articuladas que - Las competencias son procesos porque no son parten de información de entra- estáticas, sino dinámicas. da para alcanzar unos determi- - En toda competencia hay información de entrada nados resultados, en un ámbito (información del contexto, conocimiento de lo que organizacional y/o ecológico, se va a hacer, disposición a la actuación, motiva- mediante diversos recursos, ción), procesamiento (análisis, comprensión, argu- con un inicio y un final identifi- mentación, proposición y actuación en el contexto) cables. y unos determinados resultados (realización de una actividad, elaboración de un producto, resolución de un problema, etc.) C O M P E T E N C I A S 17
  • 5. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 Elemento Definición Implicación en el concepto de “competencias” Complejos Lo complejo es entretejido de - Las competencias son procesos complejos porque saberes en el marco de la mul- implican la articulación y aplicación en tejido de di- tidimensionalidad y la evolución versos saberes y dimensiones humanas. (orden-desorden-reorganiza- - En toda competencia son fundamentales las habili- ción). dades de pensamiento complejo como la metanoia, la flexibilidad, la hologramática, la dialógica y la me- tacognición. - La actuación idónea implica a veces el afrontamiento de la incertidumbre. Desempeño Se refiere a la actuación en la Las competencias son desempeños porque implican realidad, mediante la realización siempre una actuación en actividades y/o problemas de actividades y/o el análisis y plenamente identificables, con base en el proceso me- resolución de problemas. tacognitivo. Si en las competencias no hay aplicación, no se puede hablar de competencias, sino que es más pertinente emplear otros conceptos tales como capa- cidades, habilidades, saberes, etc. -En toda competencia debe haber un procesamiento metacognitivo con el fin de buscar la calidad en lo que se hace, corregir errores y mejorar continuamente (To- bón, 2005, 2007). Idoneidad Es actuar con base en criterios En toda competencia se busca la actuación idónea, y de calidad establecidos. si la idoneidad no está presente entonces no puede plantarse que haya una competencia. Desde el enfo- que complejo se aborda la idoneidad con base en cri- terios acordados y validados, sin afectar la flexibilidad, la creatividad ni la innovación. Contextos Son los entornos, ambientes, Las competencias se ponen en actuación en uno o va- macrosituaciones y ámbitos en rios contextos, y ello implica que las personas deben los cuales se desenvuelve el aprender a abordar las características particulares de ser humano, como por ejemplo cada contexto, con sus significaciones y variaciones. el contexto familiar, el contexto social, el contexto laboral-profe- sional, el contexto investigativo, etc. Ética Es vivir con base en valores hu- En toda competencia debe haber un compromiso éti- manos, asumiendo la responsa- co, y más que ético, antropoético, buscando que la bilidad por los actos, y buscando persona, en toda actuación, sea responsable consigo el bien en lo personal, lo social, misma, la sociedad, el ambiente ecológico y la mis- el ambiente y la misma huma- ma especie humana, tomando como base los valores nidad (véase Morin, 2002a, universales de la justicia, la solidaridad, la protección 2002b). del ambiente, la paz, la tolerancia, el respeto a la dife- rencia, etc. Fuente: Tobón (2007) educación y no un modelo pedagógico, pues no sólo se focalizan en unos determinados aspectos pretenden ser una representación ideal de todo el conceptuales y metodológicos de la educación y proceso educativo, determinando cómo debe ser el la gestión del talento humano, como por ejemplo tipo de persona a formar, el proceso instructivo, el los siguientes: 1) integración de saberes en el proceso desarrollador, la concepción curricular, la desempeño, como el saber ser, el saber hacer, el saber concepción didáctica, la concepción epistemológica conocer y el saber convivir; 2) la construcción de y el tipo de estrategias didácticas a implementar. Al los programas de formación acorde con la filosofía contrario, las competencias son un enfoque porque institucional y los requerimientos disciplinares, D O S S I E R 18
  • 6. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 investigativos, laborales, profesionales, sociales y referentes legales y la cultura. Esto se constituye ambientales; 3) la orientación de la educación por en la base para llevar a cabo el diseño curricular medio de criterios de calidad en todos sus procesos; por competencias, y orientar tanto los procesos 4) el énfasis en la metacognición en la didáctica y didácticos como de evaluación. la evaluación de las competencias; y 5) el empleo 3. ¿CUÁLES SON LAS DIFERENCIAS DEL de estrategias e instrumentos de evaluación de ENFOQUE COMPLEJO CON OTROS ENFOQUES las competencias mediante la articulación de lo DE LAS COMPETENCIAS? cualitativo con lo cuantitativo. En este sentido, como bien se expone en Tobón (2005), el enfoque Hay diversos enfoques para abordar las de competencias puede llevarse a cabo desde competencias debido a las múltiples fuentes, cualquiera de los modelos pedagógicos existentes, perspectivas y epistemologías que han estado o también desde una integración de ellos. implicadas en el desarrollo de este concepto así Es por ello que antes de implementar el como en su aplicación tanto en la educación enfoque de competencias en una determinada como en las organizaciones. Los enfoques más institución educativa, debe haber una construcción sobresalientes en la actualidad son: el conductual, participativa del modelo pedagógico dentro del el funcionalista, el constructivista y el complejo. marco del proyecto educativo institucional. Para En la Tabla 2 se exponen las principales diferencias ello es necesario considerar la filosofía institucional entre estos enfoques. respecto a qué persona formar, como también 4. ¿QUÉ ES EL DISEÑO CURRICULAR DESDE EL las diversas contribuciones de la pedagogía, los Tabla 2 Concepción de las competencias en los diferentes enfoques ENFOQUE DEFINICIÓN EPISTEMOLOGÍA METODOLOGÍA CURRICULAR 1. Enfoque Enfatiza en asumir las com- Empírico-analítica - Entrevistas conductual petencias como: comporta- Neo-positivista - Observación y regis- mientos clave de las perso- tro de conducta nas para la competitividad - Análisis de casos de las organizaciones. 2. Enfoque Enfatiza en asumir las com- Funcionalismo Método del análisis Funcionalista petencias como: conjuntos funcional de atributos que deben tener las personas para cumplir con los propósitos de los procesos laborales-profe- sionales, enmarcados en funciones definidas. 3. Enfoque Enfatiza en asumir las Constructivismo ETED (Empleo Tipo Constructivista competencias como: ha- Estudiado en su Diná- bilidades, conocimientos mica) y destrezas para resolver dificultades en los procesos laborales-profesionales, desde el marco organizacio- nal. C O M P E T E N C I A S 19
  • 7. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 ENFOQUE DEFINICIÓN EPISTEMOLOGÍA METODOLOGÍA CURRICULAR 4. Enfoque Enfatiza en asumir las com- Pensamiento com- - Análisis de proce- complejo petencias como: procesos plejo sos complejos de desempeño - Investigación acción ante actividades y proble- pedagógica mas con idoneidad y ética, buscando la realización per- sonal, la calidad de vida y el desarrollo social y económi- co sostenible y en equilibro con el ambiente. Fuente: investigación propia ENFOQUE COMPLEJO? la realización personal, el afianzamiento del tejido social y el desempeño profesional-empresarial Como ya se ha anotado antes, hay diversos considerando el desarrollo sostenible y el cuidado enfoques para diseñar el currículum por del ambiente ecológico (Tobón, 2007). El fin competencias. Cada enfoque tiene unos del diseño curricular por competencias desde el determinados énfasis en la metodología del diseño enfoque complejo es generar en una institución curricular como puede observarse en Tobón (2007). educativa un claro liderazgo y trabajo en equipo En la práctica hay que decir, sin embargo, que no que gestione con calidad el aprendizaje, con base existen enfoques puros, que los límites son difusos en un proyecto educativo institucional compartido y que muchas veces en los procesos de diseño por toda la comunidad educativa, con estrategias curricular se tienen en cuenta contribuciones de de impacto que promuevan la formación integral varios enfoques. de los estudiantes (finalidad), y dentro de ésta el Desde el enfoque complejo, el diseño curricular desarrollo y fortalecimiento del proyecto ético de consiste en construir de forma participativa y con vida, el compromiso con los retos de la humanidad, liderazgo el currículum como un macro proyecto la vocación investigadora y la idoneidad profesional formativo autoorganizativo que busca formar seres mediante competencias genéricas y específicas humanos integrales con un claro proyecto ético de (véase la Figura 1). vida y espíritu emprendedor global, lo cual se debe reflejar en poseer las competencias necesarias para 5. ¿CUÁLES SON LAS ETAPAS DEL DISEÑO Figura 1 El Currículum desde el Enfoque Complejo Fuente: Tobón (2007) D O S S I E R 20
  • 8. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 CURRICULAR POR COMPETENCIAS? síntesis de dichas fases se encuentra en la Tabla 3. Puede observarse que el diseño del currículum El Grupo Cife (www.cife.ws) ha construido y desde el enfoque complejo tiene como esencia el validado una metodología sistémico – compleja liderazgo, el trabajo en equipo, el acuerdo de los para elaborar el currículum por competencias procesos, el pensamiento sistémico y la planeación mediante diez fases interrelacionadas, organizadas rigurosa. en tres macroprocesos: Direccionamiento de la Formación, Organización Curricular y 6. ¿Qué son los Ciclos Planeamiento del Aprendizaje (Tobón, 2007). Una Tabla 3 Procesos del Diseño Curricular por Competencias MACRO PROCESO: DIRECCIONAMIENTO DE LA FORMACIÓN Proceso Definición PROCESO 1: Esta es la primera fase del diseño curricular por competencias y ESTABLECER EL comienza con la definición de quién o quiénes van a liderar todo el PROCESO DE proceso, así como la manera de llevar a cabo el trabajo en equipo LIDERAZGO y la visión del proceso. PROCESO 2: REALIZAR Consiste en planear el proyecto de cómo reformar e innovar la LA PLANEACIÓN formación de los estudiantes, de tal forma que tenga continuidad y ESTRATÉGICA DEL finalización. PROCESO PROCESO 3: Se elabora el modelo pedagógico de la institución, con el fin de CONSTRUIR Y/O diseñar los currículos de los diversos programas. Si el modelo ya AFIANZAR EL MODELO está elaborado se revisa para mejorarlo y/o comprenderlo. PEDAGÓGICO PROCESO 4: GESTIÓN En esta fase se planea el modelo general de gestión de calidad DE LA CALIDAD del currículo, con la periodicidad de las revisiones, el equipo ges- DEL CURRÍCULUM tor de dicha calidad y los criterios para evaluar la calidad. Y MEJORAMIENTO CONTINUO PROCESO 5: A partir del modelo pedagógico, se construye el proyecto formativo ELABORAR EL del programa que se va a innovar por competencias. En este van PROYECTO aspectos tales como: definición de la profesión, antecedentes, as- FORMATIVO DEL pectos legales, referentes del código de ética, organización profe- PROGRAMA sional, competencias nucleares de la de la profesión, etc. MACRO PROCESO: ORGANIZACIÓN CURRICULAR Proceso Definición PROCESO 6: Construir el perfil académico profesional de egreso del programa, CONSTRUIR EL con competencias genéricas y específicas. PERFIL ACADÉMICO PROFESIONAL DE EGRESO PROCESO 7: Es la elaboración de lo que tradicionalmente se ha conocido ELABORAR LA RED como plan de estudios o malla curricular, y consiste en determinar CURRICULAR mediante qué módulos y/o proyectos formativos se va a formar las competencias descritas en el perfil, así como los periodos acadé- micos, los créditos y los requisitos de titulación. C O M P E T E N C I A S 21
  • 9. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 MACRO PROCESO: ORGANIZACIÓN CURRICULAR Proceso Definición PROCESO 8: Se establecen políticas generales para orientar la formación de los FORMULAR POLÍTICAS estudiantes, así como la evaluación, de tal manera que orienten a GENERALES DE los administrativos, docentes y estudiantes. TRABAJO EN EQUIPO, FORMACIÓN, EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS MACRO PROCESO: PLANEAMIENTO DEL APRENDIZAJE Proceso Definición PROCESO 9: Se planean con detalle los módulos y/o proyectos formativos que ELABORACIÓN se indican en la Red Curricular, con base en una determinada DE MÓDULOS metodología. Y PROYECTOS FORMATIVOS PROCESO 10: Es la planeación concreta de las sesiones de aprendizaje en PLANIFICACIÓN cada módulo y/o proyecto formativo con los correspondientes DE ACTIVIDADES instrumentos de evaluación y horas de acompañamiento docente CONCRETAS DE directo y horas de aprendizaje autónomo. APRENDIZAJE Y EVALUACIÓN, CON SUS RESPECTIVOS RECURSOS Fuente: Tobón (2007) Propedéuticos? o certificadas para la vinculación profesional mediante el desarrollo y afianzamiento de El diseño curricular por ciclos propedéuticos es competencias dentro del marco de un determinado una nueva alternativa en el diseño curricular por perfil académico profesional de egreso. Por su competencias que se ha innovado en Colombia parte, el componente propedéutico consiste en la en el ámbito de la educación superior de pregrado formación de competencias en cada ciclo necesarias (véase MEN, 2007; Tobón, 2007), pero que también para continuar los estudios en los ciclos siguientes. puede aplicarse a otros niveles educativos como Estas últimas competencias no son fundamentales la educación básica y media, la educación para el para el perfil de cada ciclo, pero sí para ciclos trabajo y el desarrollo humano y la formación de siguientes. postgrado, tal como lo propone Tobón (2007). ¿En En la Figura 2 se muestra un ejemplo de ciclos qué consiste la formación por ciclos propedéuticos? propedéuticos en pregrado. Se observan tres ciclos Esta formación consiste en brindarles a los propedéuticos que se indican mediante un color: el estudiantes la posibilidad de realizar un programa color azul representa el ciclo de técnico profesional; determinado (por ejemplo, un pregrado de 4-5 años el color amarillo, el ciclo de la tecnología; y el color o un postgrado) mediante fases (ciclos), cada una naranja, el ciclo profesional universitario (ciclo de las cuales es acreditada para facilitar la inserción terminal de pregrado). Cada bloque se compone de laboral-profesional; y, a la vez, cada fase desarrolla proyectos (Tobón, 2005), en los cuales se buscan determinadas competencias para continuar la formar competencias comunes a todos los ciclos, así formación en una fase posterior y más avanzada como competencias propias del ciclo propedéutico, (componente propedéutico). acorde con un determinado número de créditos Los ciclos son entonces fases que son acreditadas D O S S I E R 22
  • 10. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 que se deben determinar en la universidad. Se formación en el ciclo de tecnología y luego en el puede observar algo de fundamental importancia: ciclo de profesional universitario. los programas no equivalen a los ciclos, sino que Por ejemplo, un programa de administración de los programas se componen de aspectos de uno o empresas (duración entre 4 años y medio y 5 años) varios ciclos propedéuticos. puede estructurarse en tres ciclos propedéuticos: De acuerdo al esquema presentado en la 1) ciclo propedéutico de técnico profesional Figura 2, un estudiante puede cursar todos los en operación de Pymes; 2) ciclo propedéutico proyectos formativos de cada ciclo propedéutico o de tecnología en gestión y emprendimiento decidirse solamente por los proyectos formativos de Pymes; y 3) ciclo profesional terminal de propedéuticos o por los proyectos formativos pregrado en administración de empresas. Al final específicos del ciclo. Así, en el Primer Ciclo, de cada uno de los tres ciclos propedéuticos, los el estudiante puede optar por hacer todo el ciclo estudiantes pueden alcanzar el título profesional completo (proyectos propedéuticos, proyectos correspondiente, el cual les va a posibilitar su comunes a todos los ciclos, proyectos comunes con ingreso al campo laboral. Para poder continuar el ciclo de tecnología y proyectos de la formación con el ciclo siguiente, los estudiantes deben cursar específica), u optar por estudiar sólo los proyectos una formación complementaria que es un requisito específicos del ciclo (proyectos comunes a todos esencial para poder estudiar dicho ciclo (esta es los ciclos, proyectos comunes con el ciclo de la parte propedéutica). Si un estudiante no quiere tecnología y proyectos de la formación específica) la formación por ciclos propedéuticos, entonces para recibir la respectiva acreditación y tener una sólo estudiaría los créditos que son específicos del salida profesional. Sin embargo, también puede ciclo correspondiente y así obtendría la titulación optar por cursar sólo los proyectos propedéuticos referida a dicho ciclo. Si más adelante el mismo y los proyectos comunes del ciclo profesional estudiante quiere cursar un ciclo superior, debe universitario y/o del ciclo profesional de tecnología. entonces estudiar el componente propedéutico del Si hace esto último, no podrá tener la titulación ciclo anterior que le hace falta. de técnico profesional, pero podrá continuar la Respecto al postgrado, sucede algo similar. Figura 2 Ejemplo de una propuesta de Ciclos Propedéuticos Fuente: Tobón (2007) C O M P E T E N C I A S 23
  • 11. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 El postgrado por ciclos consiste en realizar una comunes con el ciclo de maestría y proyectos maestría o un doctorado por fases. En el caso de específicos a la especialización). Si más adelante, un doctorado, por ejemplo, los estudios se pueden el mismo estudiante quiere hacer la maestría, dar con una fase de especialización y otra fase de entonces debe cursar los proyectos propedéuticos maestría, con los correspondientes componentes que le hacen falta del Primer Ciclo. propedéuticos de cada fase. Así, por ejemplo, En total, para realizar el doctorado por ciclos un doctorado en administración de empresas por propedéuticos los estudiantes se demorarían en ciclos propedéuticos, se puede cursar abordando promedio unos cinco años, mientras que si no es sólo los proyectos correspondientes al doctorado por ciclos, se demorarían unos cuatro años, pero (color verde). Si el estudiante quiere hacer también con la dificultad de no tener ningún título relevante el ciclo de especialización, entonces también debe que facilite la vinculación profesional. En cambio, cursar los proyectos de este ciclo (color amarillo). por el sistema de ciclos propedéuticos pueden Sin embargo, es posible que el estudiante quiera terminar el doctorado en cinco-seis años con tres cursar sólo la especialización sin hacer el doctorado títulos reconocidos (ver Figura 3). (proyectos comunes a todos los ciclos, proyectos Figura 3 Ejemplo de Ciclos Propedéuticos en el Postgrado Fuente: investigación propia D O S S I E R 24
  • 12. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 Ahora bien, tal como sucede con los ciclos pensamiento complejo empresarial) y trabajar con propedéuticos de pregrado, en el postgrado es dicho título de tecnólogo; sin embargo, para poder factible reducir el tiempo de duración o la carga cursar el ciclo siguiente de profesional universitario académica en créditos por semestre si se reconocen (ciclo terminal de pregrado) en administración de estudios de formación continua, competencias empresas, debe cursar dicha parte propedéutica, certificadas, publicaciones y créditos del ciclo es decir, cursar la formación en investigación profesional universitario de pregrado, para lo empresarial y pensamiento complejo empresarial. cual es necesario que haya una plena articulación 7. ¿QUÉ ASPECTOS SE DEBEN TENER EN CUENTA pregrado-doctorado con líneas de formación EN UNA POLÍTICA DE CICLOS PROPEDÉUTICOS comunes. PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR? La formación complementaria (parte propedéutica) en los ciclos propedéuticos debe tener Como bien se expresó antes, la metodología unos créditos bien definidos, y puede ser cursada de formación por ciclos propedéuticos es una en uno o varios proyectos específicos para ello, o innovación de Colombia en el ámbito de la puede ser un complemento de proyectos propios del educación superior. Esta propuesta es muy nueva, ciclo. El Grupo Cife ha venido recomendando que y como tal es susceptible de perfeccionarla los créditos de cada parte propedéutica estén entre para aumentar sus posibilidades e impacto en la 10 y 30 créditos en ciclos de pregrado y postgrado. educación latinoamericana. Al respecto, se plantean Así mismo, la parte propedéutica es obligatoria para las siguientes sugerencias: los estudiantes que quieren continuar con el ciclo 1. Variables. La propuesta colombiana de siguiente, y opcional para quienes no lo quieren ciclos propedéuticos está dada por dos hacer. Esto significa que un estudiante puede variables: complejidad y especificidad. recibir el título al final de un ciclo propedéutico sin Creemos que estas dos variables son realizar como tal la parte propedéutica y vincularse pertinentes pero no son suficientes para dar así al ámbito laboral-profesional; sin embargo, cuenta de la identidad de cada uno de los para que ese mismo estudiante pueda cursar el ciclos propedéuticos, sobre todo pensando ciclo siguiente debe necesariamente realizar la también en el postgrado. Como alternativa parte propedéutica correspondiente a dicho ciclo. proponemos un modelo de cinco variables De esta forma, por ejemplo, un estudiante puede para determinar cada uno de los ciclos en cursar la tecnología en gestión y emprendimiento de educación superior, las cuales se describen Pymes sin cursar la parte propedéutica (formación de forma sintética en la Tabla 4. en investigación aplicada a las empresas y Tabla 4 Variables para determinar un Ciclo Propedéutico en Educación Superior Especificidad - Grado de focalización del ejercicio profesional - Contextos de trabajo - Varía desde una gran focalización en actividades muy puntuales (ciclo de técnico profesional) hasta el abordaje de procesos generales en múltiples y diversos contextos (postgrado). G e s t i ó n - Grado de gestión y administración administrativa - Varía desde poco grado de gestión administrativa en el ciclo de técnico profesional hasta un alto grado de gestión administrativa en el ciclo profesional terminal de pregrado y en los ciclos de postgrado. C O M P E T E N C I A S 25
  • 13. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 Investigación - Grado de aplicación de metodologías científicas - Tipo de resultados de investigación - Varía desde el empleo de algunas técnicas investigativas para contextualizar el ejercicio profesional en el nivel de técnico profesional hasta el empleo de metodologías rigurosas de investigación para producir nuevo conocimiento científico en el ciclo del doctorado. Argumentación - Consiste en el grado de argumentación del ejercicio profesional científica desde el marco del conocimiento científico - Varía desde una comprensión general de las teorías para contextualizar el ejercicio profesional en el ciclo de técnico profesional hasta una argumentación científica rigurosa y detallada de los procesos en el ejercicio profesional terminal. T r a b a j o - Grado de articulación de saberes de varios enfoques, subdisciplinas transdisciplinario y disciplinas para abordar problemas. - Varía desde un bajo grado de relación y articulación de saberes en el técnico profesional (el trabajo es más que todo desde una sola línea disciplinaria) hasta un grado elevado que se da en el ciclo profesional terminal (interdisciplinariedad), y en la maestría y doctorado (más transdisciplinariedad). Referencia: Tobón (2007) 2. Áreas en las cuales son posibles los ciclos. como en el postgrado (especialización, La propuesta colombiana se enfatiza en maestría y doctorado), para así aumentar abordar los ciclos solamente en tres áreas: las posibilidades de estudio. Por ejemplo, se ingenierías, las tecnologías de la información puede establecer un programa de doctorado y la administración. Esto es una postura un en el cual un estudiante pueda realizar la poco limitada, ya que los ciclos son factibles especialización en una universidad A, luego de establecerse en muchas otras áreas, como completar los créditos necesarios y obtener por ejemplo en el área de la salud (psicología, la maestría en la universidad B, y, finalmente, enfermería, tecnologías en salud, etc.), las pasar a la universidad C a culminar el ciencias sociales, las ciencias jurídicas, etc. doctorado con un reconocimiento previo de 3. Créditos. Deben definirse con precisión créditos y competencias. Para ello es preciso el número mínimo de créditos que debe que el estudiante curse un componente tener cada uno de los ciclos propedéuticos, propedéutico en cada uno de los ciclos de así como el número mínimo y máximo de formación. También se propone considerar créditos del componente propedéutico en la posibilidad de reconocer en los ciclos de cada ciclo, tanto en el pregrado como en el pregrado y postgrado los créditos obtenidos postgrado. Así mismo, se recomienda definir en programas de formación continua de un número mínimo y máximo de créditos en calidad (por ejemplo Diplomados), así como los programas de educación media técnica competencias certificadas, para facilitar el articulados a los ciclos propedéuticos, acceso y avance de los estudiantes hacia el ya que la ausencia de esto genera muchas doctorado. confusiones e interpretaciones distintas. 5. Concepción de las competencias. Una 4. Convenios. Se recomienda considerar la política de ciclos propedéuticos debe posibilidad de establecer convenios entre tener una clara fundamentación de las universidades para facilitar la movilidad competencias teniendo en cuenta las líneas de los estudiantes tanto en el pregrado de acción en el país y la forma cómo se está D O S S I E R 26
  • 14. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 abordando este enfoque en el extranjero. de un semestre, y al final de cada fase los En lo posible, dicha concepción debe estudiantes podrían recibir un certificado que hacer referencia a los elementos mínimos les ayudaría a tener mayores posibilidades de que se deben de considerar en la forma de una vinculación laboral más temprana. Sólo comprender y aplicar las competencias en se le daría certificado a aquellos estudiantes cada uno de los ciclos, dejando la posibilidad que evidencien como tal las competencias a las universidades de hacer sus propias propuestas con alto grado de calidad. construcciones a partir de estos elementos 8. Criterios respecto a la construcción del mínimos, acorde con un determinado currículum. Una política sólida de ciclos proyecto educativo institucional. Debe propedéuticos en un determinado país debe prevenirse el abordar las competencias establecer los criterios mínimos de calidad como competencias laborales o unidades que se deben seguir en las diversas fases de de competencia laboral, por cuanto este construcción del currículum, tales como: concepto es restrictivo y no permite el la construcción del proyecto educativo abordaje como tal del concepto en los ciclos institucional, el estudio del contexto propedéuticos de pregrado ni de postgrado. externo, la elaboración del perfil académico En vez de unidades de competencia laboral, profesional de egreso, la construcción de emplear mejor el concepto de unidades de la malla curricular, el proceso didáctico, competencia profesional, o simplemente el proceso de evaluación y la forma de competencias. planear los espacios de formación (módulos, 6. Abordaje de las competencias. Debe asignaturas integradoras, proyectos haber una política clara de cómo abordar formativos, etc.). No se está planteando que las competencias genéricas y específicas el Estado ordene a las universidades cómo en los diferentes ciclos propedéuticos, deben hacer su currículum, ya que esto considerando las competencias propias de hace parte de la autonomía universitaria, cada ciclo, como también las competencias sino que lo que se propone es que el Estado que se forman en varios ciclos con diferente establezca unos criterios mínimos de nivel de dominio. Al respecto, debe calidad que aseguren en un grado básico un considerarse la propuesta de establecer las currículum pertinente bajo la perspectiva de competencias con tres niveles de dominio las competencias. (básico, medio y avanzado), esencialmente 9. Certificación de competencias. El tema de la en las competencias genéricas, pero también certificación de las competencias es clave en considerar la posibilidad de hacerlo en las la educación para el trabajo y también en la competencias específicas. Esto permitiría educación superior, tanto en pregrado como una mejor planeación de la formación de las en postgrado. Al respecto, se deben generar competencias en cada ciclo y a lo largo de mecanismos sólidos para asegurar que se varios ciclos. valore la certificación, no sólo en el ámbito 7. Mini-ciclos o cadenas formativas en laboral y profesional, sino también en el educación para el trabajo y el desarrollo mismo contexto educativo, para lo cual es humano. En el área de la educación para preciso generar instituciones certificadoras, el trabajo, tal como sucede en la educación independientes de las universidades. La superior de pregrado, es recomendable crear certificación de competencias aumenta las cadenas de formación. Así, un programa posibilidades de flexibilidad en los itinerarios técnico de formación para el trabajo (que de formación. Por ejemplo, un estudiante generalmente tiene una duración de dos podría ingresar a un determinado ciclo años) podría ser establecido mediante propedéutico demostrando que posee las fases, por ejemplo de 4 fases, cada una competencias previas requeridas mediante C O M P E T E N C I A S 27
  • 15. TOBÓN, SERGIO: EL ENFOQUE COMPLEJO DE LAS COMPETENCIAS Y EL DISEÑO CURRICULAR... A C C I Ó N P E D A G Ó G I C A, N º 1 6 / E n e r o - D i c i e m b r e , 2 0 0 7 - p p . 1 4 - 2 8 certificados, aunque no tenga ningún S.M. Spencer (eds.), Competence at work. New York: título. También la certificación posibilitaría John Wiley and Sons. mayores posibilidades de empleabilidad, MEN (2003). Decreto 2566 de septiembre 10 de 2003. en la medida que esto sea cada vez más Bogotá: MEN. reconocido por las organizaciones sociales MEN (2007). Política pública sobre educación superior por y empresariales. ciclos y por competencias. Documento de Discusión. Bogotá: MEN (21 de agosto de 2007). MEN_E-LEARNING – COLOMBIA 2.0 (2007). Referentes internacionales sobre los niveles de la educación superior y su conexión con la formación para el trabajo. Documento preparado para el Ministerio de Educación Nacional. Bogotá, 21 de agosto de 2007. Morin, E. (2002a). Los siete saberes necesarios para la educación del futuro. Buenos Aires: Nueva Visión. Chomsky, N. (1970). Aspectos de la teoría de la sintaxis. Morin, E. (2002b). Etica y globalizacion. En Los Desafíos Madrid: Editorial Aguilar. Eticos del Desarrollo. Buenos Aires: 5 y 6 de Bogoya, D. (2000). Una prueba de evaluación de septiembre. competencias académicas como proyecto. En: Senge, P. (1995). La Quinta Disciplina en la práctica. Buenos Bogoya, D. y colaboradores. Competencias y proyecto Aires: Granica. pedagógico. Santafé de Bogotá, D. C: Unibiblos. Spencer, L.M. y Spencer, S.M. (1993). Competence at Work. Bustamante, G. (2003). El concepto de competencia III. Un New York: John Wiley and Sons. caso de recontextualización: Las “competencias” en la Tobón, S. (2001). Aprender a emprender. Un enfoque educación colombiana. Bogotá: Sociedad Colombiana curricular. Medellín: Funorie. de Pedagogía. Tobón, S. (2002). Modelo pedagógico basado en Díaz, M. (2002). Flexibilidad y educación superior. Bogotá: competencias. Medellín: Corporación Lasallista. ICFES. Tobón, S. (2005). Formación basada en competencias. Díaz, M., y Gómez, V.M. (2003). Formación por ciclos en La Pensamiento complejo, diseño curricular y didáctica. educación superior. Bogotá: ICFES Bogotá: ECOE Ediciones. Escohotado, A. (1999). Caos y Orden. Madrid: Espasa Tobón, S. (2006a). Las competencias en la educación Calpe. superior. Políticas de calidad. Bogotá: ECOE. Gallego, R. (2000). El problema de las competencias Tobón, S. (2006b). El diseño del plan docente en información cognoscitivas una discusión necesaria. Santafé de y documentación acorde con el espacio europeo de Bogotá D. C.: Universidad Pedagógica Nacional. educación superior. Madrid: Editorial Universidad González, J., y Wagenaar, R. (2003). Tuning educational Complutense de Madrid. structures in Europe. Informe final fase uno. Bilbao: Tobón, S. (2007). Gestión curricular y ciclos propedéuticos. Universidad de Deusto. Bogotá: ECOE. Levy-Leboyer, C. (1997). Gestión de las competencias. Tobón, S., García-Fraile, J.A., y otros. (2006). Competencias, Barcelona: Gestión 2000. calidad y educación superior. Bogotá: Magisterio. Massot y Feisthammel (2003). Seguimiento de la competencia Vasco, C.E. (2003). Objetivos específicos, indicadores de y de la formación. Madrid: Ediciones AENOR. logros y competencias ¿y ahora estándares? Educación Max–Neef, M. (1996). Desarrollo a escala humana. Santiago y Cultura, 62, 33-41. de Chile: Fundación CEPAUR. Woodruffe, C. (1993). What is meant by a competency? McClelland, D.C. (1973). Testing for competencies rather Leadership and Organization Development Journal, 14 than intelligence. American Psychologist, 28, 1-14 (1), pp.29-36. McClelland, D.C. (1993). Introduction. En L.M Spencer y D O S S I E R 28