Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Planificacion y gestion de proyectos primera parte
1. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
igu ero
om
el
Planificación de Proyectos de
an R
vin
Software
M
GB ar
U M
,S Lic. Marvin Romero
c.
UGB, San Miguel
Li
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2. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
El Comienzo
igu ero
• En el principio se pidieron los
proyectos de Software.
om
el
• Los proyectos estaban
an R
desordenados y vacíos, y las
vin
tinieblas estaban sobre la haz del
M
abismo, y el Espíritu de Dios se
GB ar
movía sobre este mar de Caos.
U M
,S
• Y dijo Dios: Sea la Planificación: y
c.
fue la Planificación.
Li
• Y vio Dios que la Planificación
era buena: y apartó Dios la
Planificación del desorden…
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3. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Introducción
• Antes de comenzar se debe estimar…
igu ero
– Esfuerzo, tiempo, personal y demás recursos..
om
• Luego de estimar se debe planificar…
el
an R
– Establecer un Plan de Proyecto que
vin
M
defina tareas y fechas clave,
GB ar
identificar responsables por
U M
tareas y especificar
,S
c.
Li
dependencias entre tareas.
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4. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Objetivos
igu ero
• Resolver problemas corriente arriba a bajo
om
costo.
el
an R
• La experiencia dice que el proyecto promedio
vin
M
gasta 80 por ciento de su tiempo en
GB ar
reelaboración: corrigiendo errores que se
U M
,S
cometieron en etapas tempranas del
c.
proyecto.
Li
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5. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Objetivos
igu ero
• Proporcionar un Marco de Trabajo
om
el
que permita al gestor estimar
an R
razonablemente los recursos, costo y
vin
M
programa de trabajo.
GB ar
U M
,S
• Adaptar y actualizar el plan conforme
c.
Li
se avance en el proyecto.
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6. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Actividades
igu ero
• La planificación del proyecto del software
om
abarca 5 grandes actividades:
el
an R
Estimación
vin
M
Programa de Trabajo
GB ar
Análisis de Riesgos
U M
,S
Planificación de la Gestión de Calidad
c.
Li
Planificación de la Gestión del Cambio
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7. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Los expertos dicen
igu ero
• Nuestras técnicas de estimación están
om
pobremente desarrolladas. Mas seriamente,
el
an R
reflejan una suposición no expresada que es
vin
M
bastante incierta, es decir: que todo ira bien…
GB ar • Frederick Brooks, 1975
U M
,S
c.
Li
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8. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
La Estimación
igu ero
• No necesita realizarse en una forma
om
improvisada.
el
an R
• La experiencia es una gran ayuda.
vin
• La estimación implica riesgo inherente, y este
M
GB ar
conduce a la incertidumbre.
U M
• El riesgo de la estimación se mide por el grado
,S
c.
de incertidumbre en las estimaciones
Li
cuantitativas para recursos, costos y programa
de trabajo.
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9. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
La Estimación
igu ero
• Variabilidad en requisitos = inestabilidad
om
el
• Un gestor no debe obsesionarse con las
an R
estimaciones.
vin
M
GB ar
U M
,S
c.
Li
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10. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Conjunto de Tareas para la
Planificación de un Proyecto
igu ero
• Establecer el ámbito del proyecto.
• Determinar Factibilidad
om
el
• Analizar Riesgos.
an R
• Definir los recursos requeridos (humanos, software, etc).
•
vin
Estimar costo y Esfuerzo
M
– Descomponer el problema
– Desarrollar 2 o mas estimaciones (Ej: puntos de función, casos de uso,
GB ar
etc…)
U M
• Desarrollar un Plan de Proyecto
,S
– Establecer un conjunto de tareas significativo.
c.
– Definir una red de tareas.
Li
– Desarrollar un cronograma con Herramientas de Planificación
– Definir mecanismos de seguimiento del programa de trabajo.
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Ambito del Software
igu ero
• Describe:
om
– Funciones
el
an R
– Características
vin
– Entradas
M
– Salidas GB ar
– Contenido a Presentar
U M
– Desempeño
,S
c.
– Restricciones
Li
– Interfaces
Confiabilidad a entregar al Usuario final.
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12. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Ambito del Software
igu ero
Divide y Vencerás
om
el
• Muchas veces es bueno refinar.
an R
• Las estimaciones de costo y el programa de
vin
M
trabajo están funcionalmente orientadas, por
GB ar
eso es útil cierto grado de descomposición.
U M
,S
c.
Li
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13. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Factibilidad
igu ero
Cuatro elementos esenciales:
om
• Tecnología
el
an R
• Finanzas
vin
M
• Tiempo GB ar
U M
• Recursos ,S
c.
Li
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14. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Recursos
igu ero
Divididos en Tres Grandes Categorías:
om
• Personal
el
an R
• Componentes de Software Reutilizables
vin
M
• Entorno GB ar
U M
,S
c.
Li
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La Trinidad
igu ero
om
el
Personal
an R
vin
M
GB ar
U M
,S Proyecto
c.
Li
Software
Entorno
Reutilizable
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16. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Recursos Humanos
igu ero
• El planificador debe especificar:
om
– Habilidades Requeridas
el
an R
– Posición Organizacional
vin
M
– Especialidad GB ar
U M
,S
• El personal puede estar Geográficamente
c.
Li
disperso.
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17. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Recursos de Software Reutilizables
igu ero
• Ingeniería de Software basada en
om
Componentes.
el
an R
• Énfasis en la reutilización
vin
• Componentes ya desarrollados.
M
GB ar
• Adquirir componentes de Terceros.
U M
• Componentes Experimentados
,S
c.
• Componentes de Experiencia Parcial
Li
• No inventar el Agua Tibia
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18. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Recursos del Entorno
igu ero
• Hardware
om
• Software (Herramientas de Desarrollo)
el
an R
vin
M
GB ar
U M
,S
c.
Li
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19. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Estimación
igu ero
• Un gran error en la estimación puede hacer la
om
diferencia entre Ganancia o Perdida.
el
an R
vin
M
GB ar
U M
Mala ,S Desastre para
el
c.
Estimación
Desarrollador
Li
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20. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Estimación
igu ero
• Nunca es exacta
om
• Mientras mas se conozca menos errores serios
el
an R
se cometerán.
vin
• Implica muchas variables
M
– Humanas
GB ar
U M
– Técnicas ,S
c.
– Ambientales
Li
– Políticas
– etc
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21. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
¿Como lograr estimaciones Confiables?
igu ero
om
Basarse en proyectos similares
el
an R
vin
M
Descomposición Simple
GB ar
U M
,S
c.
Li
Uso de Modelos Empíricos
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22. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Estimación
igu ero
om
el
Usar Datos
an R
vin
M
GB ar
Históricos
U M
,S
c.
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23. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Técnicas de Descomposición
igu ero
• El problema a resolver es muy complejo para
om
considerarlo una sola pieza
el
an R
• Descomponer el problema en problemas mas
vin
M
pequeños GB ar
• Hacer el problema mas MANEJABLE
U M
,S
c.
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Tamaño del Software
igu ero
om
el
an R
El grado con el cual se ha estimado adecuadamente el tamaño
vin
M
GB ar
Habilidad para traducir estimación en esfuerzo humano, cronograma y Dinero
U M
,S
Grado en el que la planificación refleja las habilidades del equipo de Software
c.
Li
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Estimación Basada en el Problema
igu ero
• Métricas basadas en la Productividad
om
•
el
LDC/pm
an R
• PF/pm
vin
M
• Combinaciones GB ar
U M
,S
c.
Li
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Estimación Basada en el Problema
igu ero
om
el
an R
vin
M
GB ar
U M
,S
c.
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27. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Estimación
igu ero
om
el
Mas Valor
an R
Optimista Pesimista
Probable Esperado
vin
M
GB ar
U M
,S
c.
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28. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Estimación basada en LDC
igu ero
• Descomposición funcional absolutamente
om
esencial
el
an R
• considerables niveles de detalle
vin
M
• LDC se estima directamente.
GB ar
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,S
c.
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29. marfonline@gmail.com UGB San Miguel Lic. Marvin Romero
Ejemplo
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