La empresa puede considerarse como un sistema abierto que se compone de varios subsistemas en interacción. Un sistema empresarial típico incluye subsistemas como recursos humanos, financieros, de producción, comercialización y más. La empresa recibe entradas del entorno, las transforma a través de procesos internos y genera salidas al entorno. El control y la retroalimentación ayudan a la empresa a mantener el equilibrio y mejorar continuamente como sistema.

1. Administraciónde
empresasysu
entorno
Sistema
Enfoque
sistemático
Enfoque de
equilibrio
La empresase
consideracomoun
todo(para comprender
la parte se debe
comprenderel todo.
El todoy las partes
deben mantenerseen
una estabilidadinterna
ante desajusteso
desorganización,que se
originaenla operación
de sistemas.
En una
empresahay
Maquinarias,
equipos,capital
procedimientos,
humanos,etc.
(Estocon el fin
de lograr
utilidades! )
¿Qué esuna
empresa?
Es un
sistema
artificial
Abierto
Se vinculae
influye en
el entorno

2. Estructura
Subsistemas
Sistemade una
empresa
Real
Financiero
Directivo
Jerarquías
Subsistemas
Sistema
Áreasfuncionales;
sistemasde
información,sistema
logístico,de
planificación,contable,
de producción,el de
comercializacióno
distribuciónyel
sistemafinanciero
.entre otros
La empresaensi;
procesador,que
cambialas entradas
por salidas.
Supra sistemas
Medioambiento
enel que influyen
y del que reciben
influencia.

3. Sistemas
cerradosy
abiertos.
Cerrados
Abiertos
Absolutamente
aisladosdel medio.
Se definen límites
solopara su estado
o análisis.
Se relacionanconel
medioambiente
circundante.Una
empresaesun
sistemaabierto,
influye yesinfluido
por el medio.
ambiente
Acciones
reguladorasenlas
empresas.
Problema
Acción
reguladora
Un gerente de ventas
recibe uninforme de
la disminuciónde las
ventasporque los
preciosde los
competidoresson
mas bajos.
El gerente de ventas
decide rebajarlos
preciosde los
productosde la
empresa,loque
restaurael nivel de las
ventasa la
normalidad.

4. Ciclode
operaciónde
un sistema
Entrada
Proceso
Salida
Control
Retroalimentación
Medioambiente
Elementoque al
transmite inicioala
operación.
Los elementosorecursos
de la entradase
conviertenenresultados
de salida
Es el resultado
obtenidoenla
conversación.
Elementoque verificaque la
operación;entrada-proceso-salida
se cumplade acuerdoa lo
establecidoencadaunade ellas.
Permite que existainformación
constante para que el sistemase
mantengaactualizadoyen
continuomejoramiento
Es lo que influye enel sistemasin
pertenecerael.

5. La empresa
como
sistema.
Control
Capacidades
Resultados
 Recursos:
 Humanos
 Materiales
 Equipo
 Financieros
 Información
Administraciónytecnología;
 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control
 Tecnología
 Bienesyservicios
 Perdidasyutilidades
 Desarrolloy satisfacción de
losempleados

6. Conclusiones:
Podemos observar que hay diferentes tipos de significados de sistemas, esto hace
que reflexionemos a cerca de cual debemos usar ya que dentro de una empresa
se usa con el fin de producir buenas ganancias teniendo en cuenta el proceso de
producción (entrada-proceso-salida) para la obtención de resultados a beneficios
de la compañía y/o empresa, de igual modo se utiliza las acciones reguladoras en
las empresas para la resolución de problemas de una manera eficaz y producir un
aumento en las ventas.