Openpm

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Open-PM (#openpm) ist eine offene, frei zugängliche, unabhängige und nicht kommerzielle Plattform für Projektmanagement und alle, die an Projekten arbeiten. Aus der Praxis für die Praxis werden qualitativ hochwertige, interdisziplinäre, vielfältige und unter einer freien Lizenz nutzbare Tools und Prozesse als zentral verfügbares Know-How gesammelt, bereitgestellt und gemeinsam weiter entwickelt.

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Openpm

  1. 1. #openpmoffen. frei. praxisnah.
  2. 2. Der Brockhaus1796 – 2008Bildnachweis: Flickr, http://www.flickr.com/photos/mecklenburg/4430608826/, Thomas Kohler. Lizenz: CC BY-SA 2.0
  3. 3. „Brockhaus verschiebt sein Hauptgeschäft mit Lexikapraktisch komplett ins Internet. Die Kehrtwende isteines der bislang spektakulärsten deutschen Beispielefür die Bedrohung traditioneller Geschäftsmodelledurch das Web.“ (FTD. 13.02.2008)
  4. 4. #openpmIdee
  5. 5. Glaubensrichtungen PRINCE2 PMIPMBOK GPM / IPMA SCRUM ICB …
  6. 6. „IT-Projekte sind tickende Zeitbomben. Sie zerstörenin unschöner Regelmäßigkeit ganze Unternehmen (…)“ Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html
  7. 7. „Jedes sechste Projekt sprengte das vorgegebeneBudget um durchschnittlich 200 Prozent – und zwarinflationsbereinigt. Der geplante Zeitrahmen wurde indiesen Fällen im Mittel um 70 Prozent überschritten.“ Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html
  8. 8. „In mehr als drei Viertel aller Projekte wird derKostenplan im Durchschnitt um vertretbare 27 Prozentübertreten. Zeitliche Verzögerungen belaufen sich imMittel um mitnichten dramatische 55 Prozent.“ Quelle: CIO 11.10.2011 aus einer Studie von Oxford und McKinsey. http://www.cio.de/projektmanagement/machen/2287797/index2.html
  9. 9. Wissen Werkzeuge#openpm Erfahrungen Community PRINCE2 PMIPMBOK GPM / IPMA SCRUM ICB …
  10. 10. Leitlinien und Werte Aus der Praxis – für die Praxis. Offen für alle (auch die etablierten Organisationen). Demokratisch organisiert. Frei zugänglich und frei nutzbar. Bereitschaft zum Teilen (Sharing).
  11. 11. BonusfeaturesSocial-Network, PM-CommunityProfile und SelbstvermarktungReputation / ScorePM-Angebote: Training, Zertifizierung, etc.Jobbörse…
  12. 12. Ergebnisse PM-Camp 2011Gemeinsame Erklärung mit Zielen und Grundwerten.Grobe inhaltliche Struktur (Rubriken).Kernfunktionalität für den Start.Prozesse und Regeln, z.B. zur Qualitätssicherung.Organisation und Verantwortung (Kernteam).

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