SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Downloaden Sie, um offline zu lesen
HOTELARIA
&
TURISMO
Prof. Marcos
São Paulo
2014
Planejamento
Hoteleiro
Prof. Marcos
São Paulo
2014
Planejamento Hoteleiro
É a área de estudos relacionada a todo o trabalho de
desenvolvimento e implantação de empreendimentos hoteleiros.
Planejamento Hoteleiro
Objetivo:
Cuidar do processo de análise de oportunidades de investimento
abrangendo:
 Desde a ideia inicial até sua concepção (qual tipo de hotel/lugar?);
Design e criação, orientando as melhores alternativas de recursos:
 Materiais (qual a estrutura física/ quantas UH’s/ áreas);
 Financeiros (qual o valor necessário p/ implantar o hotel);
 Mercadológicos (como esta o mercado hoteleiro?);
 Tecnológicos (qual a tecnologia a ser usada? De ponta?) e;
 De pessoal (quantos funcionários e quais cargos? ) para uma
operação hoteleira rentável.
Planejamento Hoteleiro
Componentes do Planejamento
 Estabelecimento dos Objetivos:
 Fazer pesquisa sobre o mercado hoteleiro
 Pesquisar publico alvo – tipos de hóspedes
 Elaboração dos Procedimentos:
- Estruturar e organizar todos os processos para criação do Hotel, sendo:
 Classificação- Tamanho, Tipo, Modalidade comercial da operação e
SBClass.
 Atribuição de Responsabilidades:
 Quais são as principais áreas de responsabilidades no hotel de acordo
com seu organograma e seus respectivos responsáveis (líderes)
Planejamento Hoteleiro
 Plano de Negócios: Como criar um Hotel?
Passos:
 Análise de Mercado Hoteleiro: Como esta o mercado?
 Publico alvo: Tipos de hospedes a ser atendido- faixa etária, cultura, etc
 Local do Estabelecimento: Local onde será instalado o Hotel.
 Tipo e classificação do Hotel: Classificar de acordo com o conteúdo das aulas
 Criar a Estrutura Organizacional: divisões de departamento e funções
 Reservas: balcão, NET (para parceiros) e comissionada, etc
Planejamento Hoteleiro
 Plano de Negócios: Como criar um Hotel?
Passos:
 Recepção: Horários de check in e check out tarifas, etc
 Portaria Social
 Gastronomia:
 Lazer e Entretenimento:
 Eventos:
 Principais cargos e funções
 Plano de marketing: Estratégias para lançamento do Hotel
Estrutura e Organização na Hotelaria
 Estruturar com base no planejamento, dividindo e delegando as
funções para cada departamento.
Estrutura a se criada para a implantação de um Hotel:
Suporte Estrutural e Funcional – deve ser igualmente perfeito desde
a solicitação até o atendimento, compondo:
 Hospedagem,
 A&B (alimentos & bebidas),
 Eventos;
 Administração,
 Financeiro e;
 Vendas.
Estrutura e Organização na Hotelaria
 Principais Departamentos e suas Funções:
GERÊNCIA DE HOSPEDAGEM:
 Reservas: Um dos principais pontos de vendas do Hotel.
 Telefonia: Cuida das comunicações interna dos hóspedes;
 Recepção: Primeiro contato com o hóspede
Estrutura e Organização na Hotelaria
 Principais Departamentos e suas Funções:
GERÊNCIA DE HOSPEDAGEM:
 Portaria Social ou Conciérge: Assessoria ao hóspedes na entrada e
na saída
Estrutura e Organização na Hotelaria
 Principais Departamentos e suas Funções:
GERÊNCIA DE HOSPEDAGEM:
 Governança: Cuida do serviço de andares, Lavanderia/rouparia,
arrumação e as vezes também da limpeza
Estrutura e Organização na Hotelaria
Principais Departamentos e suas Funções:
 Lazer:
Estrutura e Organização na Hotelaria
Principais Departamentos e suas Funções:
 Alimentos & Bebidas (A&B): Restaurante, Copa, Bar, etc
Estrutura e Organização na Hotelaria
Principais Departamentos e suas Funções:
 Administrativo: A área administrativa do hotel é um das
mais importantes, a qual organiza, coordena e controla:
 Portaria de Serviço;
 Compras;
 Manutenção;
 Custos.
Estrutura e Organização na Hotelaria
Principais Departamentos e suas Funções:
 Marketing: A função do marketing na hotelaria e captar as
necessidades, desejos e expectativas dos clientes, afim de:
estabelecer estratégias para atende-los ou mesmo superá-los.
Se divide em: Depto. de Pesquisa Mercado / Dep. de Comum. /
Dep. de Vendas / Depto. de Eventos
Estrutura e Organização na Hotelaria
Principais Departamentos e suas Funções:
 RESERVAS: Um dos principais pontos de vendas do Hotel.
1. Redes Filiadas; Sistema utilizado em cadeias hoteleiras, ex:
HODEX, da cadeia Holiday Inn Worldwide.
1. Redes não filiadas de reserva: Sistema de reserva para hotéis
Independentes que se unem para vender seus serviços. Centrais que
funcionam 24h/dia. (0800)
Estrutura e Organização na Hotelaria
 RESERVAS POR FORNECEDORES:
Agências de Viagens: São empresas intermediadoras dentro do
conjunto de atividades turísticas, entre os turistas e os prestadores de
serviços turísticos.
Seu foco é na comercialização (venda) de produtos turísticos e através
de suas vendas são comissionadas pelos hotéis de 10% a 30%.
Estrutura e Organização na Hotelaria
 RESERVAS POR FORNECEDORES:
Agências de Viagens: O cliente ao comprar a hospedagem na
agência de viagem, recebe um voucher (cupom de serviço) que deve
conter:
- 1º Nome e último sobrenome do Hóspede:
- Tipo de Categoria do quarto reservado;
- Qtde. de hóspedes;
- Serviço que inclui;
- Período de estada;
- Data de expedição;
- Observações especiais (pax em lua de mel, portador de diabete ou com
mobilidade reduzida, etc).
Estrutura e Organização na Hotelaria
RESERVAS
Forma de Recepção de Reservas:
 Pessoal
 Por telefone
 Via Fax
 Via e-mail
 Via internet (reservas on-line)
Estrutura e Organização na Hotelaria
 RESERVAS
Tipos de Reservas:
Confirmadas (Não garantidas): sem garantia de no show (não
comparecimento). Reserva provisória até o final do horário de check-in,
após é cancelada, caso o hóspede não se apresente.
Garantidas: Caso o hóspede não se apresente na data estipulada, o
hotel apenas cobra o valor correspondente a uma noite.
Provisórias (On Request): Reservas solicitada e não confirmada,
aguardando e sujeita a alterações ou cancelamentos
Estrutura e Organização na Hotelaria
FNRH- Ficha Nacional de Registro de Hóspede:
Registroobrigatórioaprovadapela
EMBRATUR.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Modulo 1 turismo 1
Modulo 1   turismo 1Modulo 1   turismo 1
Modulo 1 turismo 1
Luis Cunha
 
FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES DO GUIA DE TURISMO
FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES DO GUIA DE TURISMO FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES DO GUIA DE TURISMO
FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES DO GUIA DE TURISMO
Karlla Costa
 

Was ist angesagt? (20)

Ebook guia-completo-da-hotelaria-cargos-e-funcoes-final
Ebook guia-completo-da-hotelaria-cargos-e-funcoes-finalEbook guia-completo-da-hotelaria-cargos-e-funcoes-final
Ebook guia-completo-da-hotelaria-cargos-e-funcoes-final
 
Manual de Conduta Hoteleira
Manual de Conduta HoteleiraManual de Conduta Hoteleira
Manual de Conduta Hoteleira
 
Tipos de Turistas
Tipos de TuristasTipos de Turistas
Tipos de Turistas
 
Departamentos do hotel
Departamentos do hotelDepartamentos do hotel
Departamentos do hotel
 
Recepção e Gestão de Alojamento
Recepção e Gestão de AlojamentoRecepção e Gestão de Alojamento
Recepção e Gestão de Alojamento
 
Plano de Negócios - hotelaria
Plano de Negócios -  hotelariaPlano de Negócios -  hotelaria
Plano de Negócios - hotelaria
 
A história da hotelaria
A história da hotelariaA história da hotelaria
A história da hotelaria
 
PLANO DE CURSO DO TÉCNICO EM HOSPEDAGEM 2012
PLANO DE CURSO DO TÉCNICO EM HOSPEDAGEM 2012PLANO DE CURSO DO TÉCNICO EM HOSPEDAGEM 2012
PLANO DE CURSO DO TÉCNICO EM HOSPEDAGEM 2012
 
Postura Profissional na Hotelaria
Postura Profissional na HotelariaPostura Profissional na Hotelaria
Postura Profissional na Hotelaria
 
Procura e Motivações Turísticas
Procura e Motivações TurísticasProcura e Motivações Turísticas
Procura e Motivações Turísticas
 
Turismo planejamento
Turismo planejamentoTurismo planejamento
Turismo planejamento
 
Hotelaria história e classificação
Hotelaria história e classificaçãoHotelaria história e classificação
Hotelaria história e classificação
 
Modulo 1 turismo 1
Modulo 1   turismo 1Modulo 1   turismo 1
Modulo 1 turismo 1
 
Recepcionista de Hotel - Apostila 2
Recepcionista de Hotel - Apostila 2 Recepcionista de Hotel - Apostila 2
Recepcionista de Hotel - Apostila 2
 
TIAT - acolhimento turistico
TIAT - acolhimento turisticoTIAT - acolhimento turistico
TIAT - acolhimento turistico
 
O guia de turismo
O guia de turismoO guia de turismo
O guia de turismo
 
Produto Turistico
Produto TuristicoProduto Turistico
Produto Turistico
 
FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES DO GUIA DE TURISMO
FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES DO GUIA DE TURISMO FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES DO GUIA DE TURISMO
FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES DO GUIA DE TURISMO
 
Origem e evolução histórica do turismo
Origem e evolução histórica do turismoOrigem e evolução histórica do turismo
Origem e evolução histórica do turismo
 
CICLO DE VIDA DO DESTINO TURÍSTICO, TIPOS DE TURISTAS E RESIDENTES.
CICLO DE VIDA DO DESTINO TURÍSTICO, TIPOS DE TURISTAS E RESIDENTES.CICLO DE VIDA DO DESTINO TURÍSTICO, TIPOS DE TURISTAS E RESIDENTES.
CICLO DE VIDA DO DESTINO TURÍSTICO, TIPOS DE TURISTAS E RESIDENTES.
 

Ähnlich wie Planejamento e estrutura Hoteleira

Consulting Hotelero Portugués
Consulting Hotelero PortuguésConsulting Hotelero Portugués
Consulting Hotelero Portugués
Jobs and Go
 

Ähnlich wie Planejamento e estrutura Hoteleira (20)

OTET Módulo 5 Curso profissional de Turismo
OTET Módulo 5 Curso profissional de TurismoOTET Módulo 5 Curso profissional de Turismo
OTET Módulo 5 Curso profissional de Turismo
 
Hotelaria, Tecnologia & Pessoas
Hotelaria, Tecnologia & PessoasHotelaria, Tecnologia & Pessoas
Hotelaria, Tecnologia & Pessoas
 
Águia consultoria apresentação
Águia consultoria apresentaçãoÁguia consultoria apresentação
Águia consultoria apresentação
 
Águia consultoria apresentação
Águia consultoria apresentaçãoÁguia consultoria apresentação
Águia consultoria apresentação
 
Águia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - Administração
Águia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - AdministraçãoÁguia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - Administração
Águia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - Administração
 
Águia Consultoria apresentação
Águia Consultoria apresentação   Águia Consultoria apresentação
Águia Consultoria apresentação
 
áGuia consultoria apresentação envio
áGuia consultoria apresentação   envioáGuia consultoria apresentação   envio
áGuia consultoria apresentação envio
 
ÁGuia consultoria apresentação
ÁGuia consultoria apresentação  ÁGuia consultoria apresentação
ÁGuia consultoria apresentação
 
Gestor hoteleiro
Gestor hoteleiroGestor hoteleiro
Gestor hoteleiro
 
APRESENTAÇÃO - Aguia e v & n
 APRESENTAÇÃO - Aguia e v & n  APRESENTAÇÃO - Aguia e v & n
APRESENTAÇÃO - Aguia e v & n
 
Gestao comercial inp ctsp
Gestao comercial inp ctspGestao comercial inp ctsp
Gestao comercial inp ctsp
 
Consulting Hotelero Portugués
Consulting Hotelero PortuguésConsulting Hotelero Portugués
Consulting Hotelero Portugués
 
Águia Consultoria e Áquia Administradora
Águia Consultoria e Áquia AdministradoraÁguia Consultoria e Áquia Administradora
Águia Consultoria e Áquia Administradora
 
Hotelaria e restauração assessoria Administração
Hotelaria e restauração  assessoria AdministraçãoHotelaria e restauração  assessoria Administração
Hotelaria e restauração assessoria Administração
 
ÁGuia consultoria apresentação envio pdf
ÁGuia consultoria apresentação   envio pdfÁGuia consultoria apresentação   envio pdf
ÁGuia consultoria apresentação envio pdf
 
Mah ApresentaçãO
Mah ApresentaçãOMah ApresentaçãO
Mah ApresentaçãO
 
Cristiane gonzaga ermida cv
Cristiane gonzaga ermida   cvCristiane gonzaga ermida   cv
Cristiane gonzaga ermida cv
 
Hotel
HotelHotel
Hotel
 
Th brochureport
Th brochureportTh brochureport
Th brochureport
 
Apresentação Ventura & Associados
Apresentação Ventura & AssociadosApresentação Ventura & Associados
Apresentação Ventura & Associados
 

Mehr von Marcos Alves

Currículo Marcos Alves
Currículo Marcos AlvesCurrículo Marcos Alves
Currículo Marcos Alves
Marcos Alves
 

Mehr von Marcos Alves (14)

Briefing Palestra Marketing Digital
Briefing Palestra Marketing DigitalBriefing Palestra Marketing Digital
Briefing Palestra Marketing Digital
 
Palestra Sobrevivendo em Tempo de Crise - Múltiplas Soluções
Palestra Sobrevivendo em Tempo de Crise - Múltiplas SoluçõesPalestra Sobrevivendo em Tempo de Crise - Múltiplas Soluções
Palestra Sobrevivendo em Tempo de Crise - Múltiplas Soluções
 
Apresentação Multiplas Soluções
Apresentação Multiplas SoluçõesApresentação Multiplas Soluções
Apresentação Multiplas Soluções
 
Treinamento ERP-Conta Azul_M-S
Treinamento ERP-Conta Azul_M-STreinamento ERP-Conta Azul_M-S
Treinamento ERP-Conta Azul_M-S
 
Ferramentas e Aplicativos da Adm
Ferramentas e Aplicativos da AdmFerramentas e Aplicativos da Adm
Ferramentas e Aplicativos da Adm
 
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por Competências
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por CompetênciasGestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por Competências
Gestão de Pessoas - Contexto atual e Gestão por Competências
 
Gestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- IntroduçãoGestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- Introdução
 
Currículo Marcos Alves
Currículo Marcos AlvesCurrículo Marcos Alves
Currículo Marcos Alves
 
Múltiplas Soluções Campanhas de Incentivo e Vendas
Múltiplas Soluções Campanhas de Incentivo e VendasMúltiplas Soluções Campanhas de Incentivo e Vendas
Múltiplas Soluções Campanhas de Incentivo e Vendas
 
Marketing Múliplas Soluções
Marketing Múliplas SoluçõesMarketing Múliplas Soluções
Marketing Múliplas Soluções
 
Múltiplas Soluções Consultoria Empresarial
Múltiplas Soluções Consultoria EmpresarialMúltiplas Soluções Consultoria Empresarial
Múltiplas Soluções Consultoria Empresarial
 
Hotelaria Mercado & Oportunidades
Hotelaria Mercado & OportunidadesHotelaria Mercado & Oportunidades
Hotelaria Mercado & Oportunidades
 
Paranapiacaba
ParanapiacabaParanapiacaba
Paranapiacaba
 
Passeio Vale encantado Hotel Fazenda
Passeio Vale encantado Hotel FazendaPasseio Vale encantado Hotel Fazenda
Passeio Vale encantado Hotel Fazenda
 

Planejamento e estrutura Hoteleira

  • 3. Planejamento Hoteleiro É a área de estudos relacionada a todo o trabalho de desenvolvimento e implantação de empreendimentos hoteleiros.
  • 4. Planejamento Hoteleiro Objetivo: Cuidar do processo de análise de oportunidades de investimento abrangendo:  Desde a ideia inicial até sua concepção (qual tipo de hotel/lugar?); Design e criação, orientando as melhores alternativas de recursos:  Materiais (qual a estrutura física/ quantas UH’s/ áreas);  Financeiros (qual o valor necessário p/ implantar o hotel);  Mercadológicos (como esta o mercado hoteleiro?);  Tecnológicos (qual a tecnologia a ser usada? De ponta?) e;  De pessoal (quantos funcionários e quais cargos? ) para uma operação hoteleira rentável.
  • 5. Planejamento Hoteleiro Componentes do Planejamento  Estabelecimento dos Objetivos:  Fazer pesquisa sobre o mercado hoteleiro  Pesquisar publico alvo – tipos de hóspedes  Elaboração dos Procedimentos: - Estruturar e organizar todos os processos para criação do Hotel, sendo:  Classificação- Tamanho, Tipo, Modalidade comercial da operação e SBClass.  Atribuição de Responsabilidades:  Quais são as principais áreas de responsabilidades no hotel de acordo com seu organograma e seus respectivos responsáveis (líderes)
  • 6. Planejamento Hoteleiro  Plano de Negócios: Como criar um Hotel? Passos:  Análise de Mercado Hoteleiro: Como esta o mercado?  Publico alvo: Tipos de hospedes a ser atendido- faixa etária, cultura, etc  Local do Estabelecimento: Local onde será instalado o Hotel.  Tipo e classificação do Hotel: Classificar de acordo com o conteúdo das aulas  Criar a Estrutura Organizacional: divisões de departamento e funções  Reservas: balcão, NET (para parceiros) e comissionada, etc
  • 7. Planejamento Hoteleiro  Plano de Negócios: Como criar um Hotel? Passos:  Recepção: Horários de check in e check out tarifas, etc  Portaria Social  Gastronomia:  Lazer e Entretenimento:  Eventos:  Principais cargos e funções  Plano de marketing: Estratégias para lançamento do Hotel
  • 8. Estrutura e Organização na Hotelaria  Estruturar com base no planejamento, dividindo e delegando as funções para cada departamento. Estrutura a se criada para a implantação de um Hotel: Suporte Estrutural e Funcional – deve ser igualmente perfeito desde a solicitação até o atendimento, compondo:  Hospedagem,  A&B (alimentos & bebidas),  Eventos;  Administração,  Financeiro e;  Vendas.
  • 9. Estrutura e Organização na Hotelaria  Principais Departamentos e suas Funções: GERÊNCIA DE HOSPEDAGEM:  Reservas: Um dos principais pontos de vendas do Hotel.  Telefonia: Cuida das comunicações interna dos hóspedes;  Recepção: Primeiro contato com o hóspede
  • 10. Estrutura e Organização na Hotelaria  Principais Departamentos e suas Funções: GERÊNCIA DE HOSPEDAGEM:  Portaria Social ou Conciérge: Assessoria ao hóspedes na entrada e na saída
  • 11. Estrutura e Organização na Hotelaria  Principais Departamentos e suas Funções: GERÊNCIA DE HOSPEDAGEM:  Governança: Cuida do serviço de andares, Lavanderia/rouparia, arrumação e as vezes também da limpeza
  • 12. Estrutura e Organização na Hotelaria Principais Departamentos e suas Funções:  Lazer:
  • 13. Estrutura e Organização na Hotelaria Principais Departamentos e suas Funções:  Alimentos & Bebidas (A&B): Restaurante, Copa, Bar, etc
  • 14. Estrutura e Organização na Hotelaria Principais Departamentos e suas Funções:  Administrativo: A área administrativa do hotel é um das mais importantes, a qual organiza, coordena e controla:  Portaria de Serviço;  Compras;  Manutenção;  Custos.
  • 15. Estrutura e Organização na Hotelaria Principais Departamentos e suas Funções:  Marketing: A função do marketing na hotelaria e captar as necessidades, desejos e expectativas dos clientes, afim de: estabelecer estratégias para atende-los ou mesmo superá-los. Se divide em: Depto. de Pesquisa Mercado / Dep. de Comum. / Dep. de Vendas / Depto. de Eventos
  • 16. Estrutura e Organização na Hotelaria Principais Departamentos e suas Funções:  RESERVAS: Um dos principais pontos de vendas do Hotel. 1. Redes Filiadas; Sistema utilizado em cadeias hoteleiras, ex: HODEX, da cadeia Holiday Inn Worldwide. 1. Redes não filiadas de reserva: Sistema de reserva para hotéis Independentes que se unem para vender seus serviços. Centrais que funcionam 24h/dia. (0800)
  • 17. Estrutura e Organização na Hotelaria  RESERVAS POR FORNECEDORES: Agências de Viagens: São empresas intermediadoras dentro do conjunto de atividades turísticas, entre os turistas e os prestadores de serviços turísticos. Seu foco é na comercialização (venda) de produtos turísticos e através de suas vendas são comissionadas pelos hotéis de 10% a 30%.
  • 18. Estrutura e Organização na Hotelaria  RESERVAS POR FORNECEDORES: Agências de Viagens: O cliente ao comprar a hospedagem na agência de viagem, recebe um voucher (cupom de serviço) que deve conter: - 1º Nome e último sobrenome do Hóspede: - Tipo de Categoria do quarto reservado; - Qtde. de hóspedes; - Serviço que inclui; - Período de estada; - Data de expedição; - Observações especiais (pax em lua de mel, portador de diabete ou com mobilidade reduzida, etc).
  • 19. Estrutura e Organização na Hotelaria RESERVAS Forma de Recepção de Reservas:  Pessoal  Por telefone  Via Fax  Via e-mail  Via internet (reservas on-line)
  • 20. Estrutura e Organização na Hotelaria  RESERVAS Tipos de Reservas: Confirmadas (Não garantidas): sem garantia de no show (não comparecimento). Reserva provisória até o final do horário de check-in, após é cancelada, caso o hóspede não se apresente. Garantidas: Caso o hóspede não se apresente na data estipulada, o hotel apenas cobra o valor correspondente a uma noite. Provisórias (On Request): Reservas solicitada e não confirmada, aguardando e sujeita a alterações ou cancelamentos
  • 21. Estrutura e Organização na Hotelaria FNRH- Ficha Nacional de Registro de Hóspede: Registroobrigatórioaprovadapela EMBRATUR.