Influencia do pioneirismo e empreendedorismo na R.I.

1. Pioneirismo e
Empreendedorismo
Prof. Adm. Márcio A dos Santos Esp.
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL

2. O acumulo de capitais, a lei
dos cercamentos, as fontes
de energias naturais, e as
inovações técnicas, foram
essenciais para o
pioneirismo inglês.
O primeiro motivo seria o acúmulo de capitais que a
Inglaterra havia alcançado pelo monopólio comercial
durante a Expansão Marítima europeia, desde o século XVII,
a Inglaterra implantou uma política Mercantilista de
acúmulo de metais preciosos (ouro e prata) oriundos de
suas colônias e também das colônias portuguesa e
espanhola. O Mercantilismo inglês colocou a economia em
crescimento.

3. Reserva
de
energia
Cercamentos
Inovação
Acumulo
de
Capitais
Pioneirismo
Inglês

4. Foi a partir das estradas de ferro que as
ações de investimento e o ramo de
seguros se tornaram populares.
- Desbravamento de territórios
- Urbanização
- Necessidade de Habitação
- Alimentação
- Roupa
- Luz
- Aquecimento
Consumo direto

5. Em 1871, a Inglaterra era a
maior potência econômica
mundial. Em 1865, John D.
Rockefeller (1839-1937) funda
a Standard Oil. Em 1890,
Carnegie funda o truste de aço,
ultrapassando rapidamente a
produção de toda a Inglaterra.
Swift e
Armour formam o truste das
conservas. Guggenheim forma
o truste do cobre e Mello, o
truste do alumínio. Logo a
seguir, teve início a integração
vertical nas empresas.

6. Logo apareceram os gerentes profissionais, os
primeiros organizadores que se preocupavam
mais com a fábrica do que com vendas ou
compras.
Modelos iniciais de uma administração estrutural,
porém centrada nos cuidados físicos e rotineiros.
Até essa época, os empresários achavam melhor
ampliar sua produção do que organizar uma rede de
distribuição e vendas.
Na década de 1880, a Westinghouse e a General Electric
dominavam o ramo de bens duráveis e criaram
organizações próprias de vendas com vendedores
treinados, dando início ao que hoje denominamos
"marketing".

7. Tanto a GE como a Westinghouse adotaram o sistema
organizacional funcional distribuído em 4 (quatro)
departamentos distintos:
1 2 3 4
Pg 39
Os custos das várias unidades precisavam ser reduzidos
por meio da criação de uma estrutura funcional que
coordenasse fabricação, engenharia, vendas e finanças
para reduzir os riscos de flutuação do mercado.
Lucro e Racionalização

8. Entre 1880 e 1890, as indústrias passaram a controlar as
matérias-primas através de seus departamentos de compras,
Adquirindo firmas
fornecedoras
Controlando
distribuição
E vender
diretamente ao seu
varejista e
consumidor
Procurava-se maior eficiência em produção, compra,
distribuição e vendas

9. Assim como que “nem tudo que reluz é ouro”, a velha
estrutura funcional começou a emperrar, dando espaço
para a inovação e a criatividade, dessa forma, surge a
empresa integrada e multidepartamental.
Economia de escala
Produtores de bens
HOLDING
Pg 39

10. Entre 1890 e 1900, ocorreu uma onda de fusões de
empresas - a mais famosa foi a criação da U. S. Steel
Corporation, um negócio de bilhões de dólares - como
meio de utilização racional das fábricas e de redução de
preços.
Uma dessas estratégias
de dominação do
mercado foi a eliminação
de intermediários, ou
seja, deixando de
depender dos atacadistas
o produto final chega
mais barato ao
consumidor final.

11. Um dos empreendedores da época, Gustavus Swift, o
pioneiro da indústria frigorífica, criou uma estratégia que
consistia em: consolidar a fabricação, avançar para a
distribuição própria e voltar atrás até o controle da
matéria-prima.
Todos os pioneiros da indústria
manufatureira como Willian Clark da
Singer seguiram os passos de Swift
na sistematização de seus impérios
industriais.