O documento apresenta um processo estruturado de criação que inclui briefing, geração de ideias, avaliação e desenvolvimento. Ele fornece ferramentas como brainstorm individual, gerado por palavras aleatórias e soluções negativas para gerar ideias, além de regras como não julgar ideias durante a geração. O documento também discute feedback, cultura organizacional e ações digitais como exemplos para gerar novas ideias.

2. #brainstormshop
@deniskakazu
@mistersoares
@masespm

4. Grupos

5. Briefing:
foco, problema, Ideia
estratégia final
Avaliação
Geração das ideias
de ideias Desenvolvimento

6. Processo
Estruturado
de Criação
Rápido Re-cap

7. Briefing
Tempo para “digerir”
3 ferramentas de brainstorm
Avaliação das ideias
Apresentações

8. 1. Cinco minutos
2. Palavras Randômicas
3. Brainstorm Negativo

9. 1. Cinco minutos
- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho,
escrevendo ideias nos post-it
- Divida suas ideias
- Construa sobre as ideias dos outros

10. 2. Palavras Randômicas
- Escreva 5 palavras aleatórias nos
post-its e coloque no centro da mesa
- Pegue uma palavra de cada e comece
a criar a partir disso
- Construa sobre as ideias dos outros

11. 3. Brainstorm Negativo
- Crie 5 soluções realmente ruins
- Transforme cada uma das 5 soluções
em uma nova e boa ideia

12. Regras
1. Não julgue. Avalie depois
2. Construa sobre as ideias dos outros
3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!
4. Quantidade
5. Escreva tudo

13. Ordem Caos Ordem
Criação & Estratégia

14. Novo
Brief

16. O que precisamos fazer:
Comunicar às pessoas que projetos sociais
e a ajuda humanitária está funcionando
COM SUCESSO mundo a fora.
Fazer o bem funciona!
Temos de fazer isso de maneira INOVADORA
e ENGAJADORA. E acima de tudo
de uma maneira que toque as pessoas.

17. Reflexão

18. Perguntas?

19. Feedback

20. Feedback
_O bom feedback desenvolve
a pessoa e/ou o grupo
_Desenvolve a confiança mútua
_Diálogo
_Difícil de praticar

21. Feedback
_Não deve ser punição
ou ameaça
_Orientação
_É percepção e não verdade
absoluta

22. Feedback
Silêncio Críticas
Positivo Construtivo

23. Como dar feedback
Seja específico, não divague
Compartilhe sentimentos
Fale sobre o comportamento
Encorage progresso

24. Como receber feedback
Escute, ouça
Não retruque
Peça esclarecimentos
Anote os pontos
Agradeça

25. Junto com seu
grupo, faça anotações
sobre cada um.
E compartilhe.

26. Reflexão

27. Cultura
Organizacional

28. Toda empresa
tem a sua cultura
Quais culturas você
se adapta melhor

29. Pessoas certas
nos lugares certos

30. Cultura
As culturas são muito poderosas
Difíceis de mudar
Só se muda a cultura quando
a raiz muda - “Revolução”

31. Cultura
Itau
X
Bradesco

32. Cultura

33. Cultura
Acontece
em todos
os níveis:
CEOs,
Diretores
Gerentes
Estagiários
etc.

34. Crispin AlmapBBDO
BBH
Africa Talent Ogilvy
Euro Cubo
Wieden & Kennedy Goodby
JWT
La Comunidad Y&R
Mother London
TBW DPZ AgenciaClick
A
Santo
Leo Burnett Lowe DM9
R/GA DraftFCB Dentsu
Publicis
McCann FNazca S&S

35. Cultura
As culturas podem e dever
ser trabalhadas
A cultura tem que estar presente
24h por dia ao redor
Tem que ser clara e objetiva

36. Cultura
Facebook

37. Cultura
W+K
David Kennedy

38. Cultura
BBH

39. Cultura

40. Ogilvy Brasil
500 pessoas
X
500 pessoas
engajadas

41. Being More David

49. Ogilvy Brasil
Ambiente
Clientes
Prêmios
Problemas

50. h Je
O

52. Rapidez
nas estratégias
e em criação

53. Resultados
em pouco tempo

54. Além de criarmos
de forma rápida,
devemos criar
coisas melhores.

55. “Foco no resultado
e não no tempo gasto”
BOB POZEN,
artigo “Managing Yourself:
Extreme Productivity”
Harvard Business Review,
Maio 2011

56. Primeiro
e principal desafio:
Gerenciar/
Liderar a nós
mesmos

57. Líder:
Tem que ser bom - Talento
Mostrar que é bom
Ser seguido, ter seguidores
Foco - todos olham
Qualidades

58. Reflexão

59. Bom
almoço!

60. Um olhar
sobre
algumas ações
digitais

61. Webcam
+
Mapeamento da Face
+
Produto:Tênis

64. E-commerce
+
Web banners
+
Classificados
Aluga-se

65. IKEA
Make The Most
Of Any Space

66. Instagram
+
Impressora

67. INSTAPRINT

68. Corrida
+
Música
+
iPod

70. iPad
+
Audio
+
Tampa de pote

71. AmplifiEar

72. Twitter
+
Animação
(quadro a quadro)

73. SMART
@smartArg

74. Móveis
+
TV

75. IKEA
Uppleva

77. Mash-up
de ideias

78. Usando
nossas idéias

79. Somos
especialistas
em idéias

80. MUITAS
IDÉIAS

81. E várias delas
são perdidas.

82. Uma alternativa:

83. Uma alternativa:
1 idéia

84. Uma alternativa:
1 idéia
Inovação

85. Uma alternativa:
1 idéia
Inovação
Start-ups

87. MAS, empreender é:
E ai, vai encarar?

88. “The idea
my friend, is just
the begining.”
Lee Clow
TBWA

89. Lançamento da
campanha é onde
tudo começa.

90. Redes Sociais
Ajustes Finos

91. Assistir < Like < Comentar < SHARE

92. Social Media

93. Social Media

94. Cuidado com likes

96. Objeto Social:

97. Objeto Social:
Micro-pílulas de entretenimento

98. Além
do trabalho
criativo

99. Você:
Líder 2.0

100. Seja
empreendedor
de suas idéias

101. Tire o ego
de lado

102. Você é parte
de um todo muito
mais complexo.

103. BUSINESS.

104. Apresentações
Nike
Sportswear

105. Briefing

106. Para pessoas
que querem
ser mais

107. O que envolve:
Disciplina
Auto-conhecimento
Energia

108. O que envolve:
Disciplina
Auto-conhecimento
Energia
Etc (tudo o que ajudar)

109. “The idea
my friend, is just
the begining.”
Lee Clow
TBWA

110. E agora?

111. Action
Plan

113. Algumas fontes
de pesquisa.

114. - Tudo O Que Você Pensa, Pense Ao
Contrário – PAUL ARDEN
- Lateral Thinking – EDWARD DE
BONO
- The Art Of Looking Sideways –
ALAN FLETCHER

115. - Confissões De Um Publicitário –
DAVID OGILVY
- Creative Strategies – MARIO
PRICKEN
How 30 Great Ads Were Made –
ELIZA WILLIAMS

116. - Tribes – SETH GODIN
- Life’s A Pitch – STEPHEN
BAILEY & ROGER MAVITY
- Ponto de Virada (Tipping Point) –
MALCOLM GLADWELL

117. - Catching The Big Fish – DAVID
LYNCH
- How To Be An Explorer Of The
W orld – KERI SMITH

118. - A Arte Cavalheiresca do Arqueiro Zen
– EUGEN HERRIGEL

119. Obrigado