¿ Tienes una idea de negocio y necesitas ayuda , apoyo ? Tal vez te interese este programa.....

1. modelos
denegocio
semiller de
Te ayudamos a validar la idea de negocio
2013 1ª edición
economía azul
organiza: financia: colaboran:

2. Programa para la implantación de nuevos modelos
de negocio relacionados con el mar, generadores de
empleo y desarrollo de la economía azul en el muni-
cipio de Las Palmas de Gran Canaria.
El Semillero de Modelos de Negocio es una iniciativa del Ayuntamiento de
Las Palmas de Gran Canaria, financiada por el Cabildo de Gran Canaria y en
colaboración con la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de
Gran Canaria, el Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de
Las Palmas de Gran Canaria y la Sociedad de Promoción Económica de
Gran Canaria.
El programa impulsa modelos de negocio basados en nuevas oportunidades
de empleo azul, en los ámbitos del litoral y el deporte, las playas y el turismo,
el mar como fuente de alimientos y de energía, el litoral y el medio ambiente,
las actividades y servicios portuarios y náuticos, la industria marina y marítima,
y los productos y servicios innovadores relacionados con el mar, entre otros.
El Semillero de Modelos de Negocio está destinado a facilitar un espacio físico y
servicios a los pre-emprendedores para diseñar, validar e impulsar nuevas opor-
tunidades de empleo en actividades de la economía azul.
Entre las acciones que se incluyen dentro del programa se encuentra la disponi-
bilidad de un espacio para identificar problemas y proponer soluciones renta-
bles, analizar ideas y reflexionar sobre la oportunidad de negocio, para diseñar
y validar un producto mínimo viable que aporte una solución en el mercado,
así como proponer el lanzamiento de una empresa que genere empleo en el
municipio.
Al finalizar el programa se organizará una Jornada de Presentación de los 15
modelos de negocio promovidos por las personas participantes en el mismo.
Este evento tendrá lugar el 4 de diembre de 2013.
El Semillero es una iniciativa para diseñar modelos de negocio y propuestas
de valor rentables, así como para validar el producto mínimo viable en el
mercado, antes de crear una nueva empresa, y así evitar el coste económico y
de oportunidad de un fracaso. Los proyectos que finalicen el programa estarán
en predisposición para lanzar con éxito una empresa.
2013
1ª edición
economía azul
PRESENTACIÓN

3. OBJETIVOS
DESTINATARIOS
PROMOVER NUEVAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO
DESEMPLEADOS
especialmente, personas con iniciativa emprendedora, segundas oportunidades o personas que
emprendiendo un negocio anteriormente han fracasado y buscan nuevas metas empresariales.
POTENCIALES EMPRENDEDORES Y EMPRENDEDORES
Personas con nuevas iniciativas empresariales, especialmente de los viveros y centros de empresas
públicos o privados, del municipio de Las Palmas de Gran Canaria.
#1
#2
EMPRESAS, AUTÓNOMOS Y PROFESIONALES
Trabajadores y profesionales de pymes, micropymes y autónomos, especialmente del sector marino
o marítimo.
ESTUDIANTES, PROFESORES Y TÉCNICOS
Estudiantes y profesores universitarios y de ciclos de formación profesional, técnicos de entidades
públicas y privadas, de viveros de empresas y de asociaciones empresariales.
#3
#4
#1
FOMENTAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
#2
FACILITAR EL ACCESO A LA FINANCIACIÓN
#3
PROMOVER LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN EL ACCESO AL MERCADO LABORAL
#4
MEJORAR LA EMPLEABILIDAD, CALIDAD Y ESTABILIDAD EN EL EMPLEO
#5

4. metodología2013
1ª edición
economía azul
SEMILLER DE MODELOS DE NEGOCIO

5. Un semillero es un espacio de análisis e identificación de problemas con
el fin de proponer soluciones rentables. Se trata de una fase del itine-
rario del proceso de emprendimiento previo a la incubación de empresas.
En este espacio las personas identificarán ideas de negocio que serán
necesarias desarrollar y que carecen de un mínimo contraste previo.
DurantelafasedeestanciaenelSemillero,lospromotoresdelosproyectos,
realizarán una definición de la propuesta de valor y modelo de negocio
que estructure la viabilidad empresarial y su contraste en el mercado.
En una primera fase, se seleccionarán 15 pre-emprendedores para identi-
ficar ideas de negocio. Los destinatarios serán, principalmente, personas
con perfil para emprender y desempleados. En una segunda fase, los 15
pre-emprendedores dispondrán de un espacio físico, en cada uno de los
tres centros de empresas para diseñar el modelo de negocio y validar
sus hipótesis. Se instalarán 5 pre-emprendedores en cada Semillero de
Modelos de Negocio. Los proyectos se distribuirán en función de la espe-
cialización de cada centro, según materias. Las propuestas de actividades
empresariales estarán relacionadas con el mar como recurso endógeno
para generar empleo. En este sentido, en el Parque Científico Tecnológico
de la ULPGC se ubicarán iniciativas innovadoras y tecnológicas, en el
Centro de Emprendedores de Las Palmas de Gran Canaria, las comerciales,
industriales y portuarias y, en elVivero de Empresas de la Cámara de Gran
Canaria, las iniciativas de servicios.
El Semillero de Modelos de Negocio es un programa único, innovador y
multidisciplinar diseñado y desarrollado para ayudar a aquellas personas
con un fuerte espíritu emprendedor, que quieren empezar un nuevo
proyecto empresarial. La identificación de una nueva iniciativa empre-
sarial, la propuesta de valor, el análisis del modelo de negocio y la finan-
ciación de proyectos serán las áreas de asesoramiento y tutorización de
los semilleros, con un marcado acento práctico, gracias a la combinación
de todo el know-how y la experiencia acumulada por los mentores del
programa. El emprendimiento, la innovación, la ética y la sostenibilidad
serán los valores adicionales del programa que pondrá al alcance del
emprendedor a través de la capacitación, preparando así al
pre-emprendedor en todos los ámbitos necesarios para liderar las nuevas
iniciativas empresariales y retos de la economía.
El equipo de asesoramiento estará formado por técnicos, empresarios
y consultores. Este equipo de mentores ayudarán a los pre-emprende-
dores a definir las ideas, diseñar los modelos de negocio y validar
sus hipótesis, desarrollar un producto mínimo viable y validarlo en el
mercado, elaborar un plan de negocio y búsqueda de financiación para el
lanzamiento de la empresa.
La complejidad de los mercados, la sobreoferta de productos y servicios
y la competencia hacen fundamental que los pre-emprendedores se
replanteen cómo competir y cómo crear valor para sus clientes. Una
de las herramientas que se utilizará será el Design Thinking aplicado al
diseño de los modelos de negocio y al diseño de la estrategia. Esta
herramienta permitirá a los pre-emprendedores pensar en la idea de
negocio del usuario-cliente y sus necesidades.
Posteriormente, el pre-emprendedor deberá preguntarse cómo crear
valor y rentabilidad. Es decir, cuál es la propuesta de valor, qué clientes
estarán dispuestos a pagar y cómo obtener más ingresos que costes. Para
ello, se utilizará la metodología Business Model Generation de Alexander
Osterwalder y Yves Pigneur. El objetivo es definir modelos de negocio
y validar sus hipótesis a través de fuentes directas e indirectas, hasta
identificar un modelo rentable.
Durante su estancia en el semillero, el pre-emprendedor conocerá casos de
éxito de negocios viables y escalables, estrategias más apropiadas para
cada modelo de negocio, errores que deben evitar y se le explicará el
itinerario a seguir. A continuación, el pre-emprendedor debe desarrollar
el concepto de producto que se prevé vender a través de un
Producto Mínimo Viable o prototipo con las mínimas características para
contrastarelmodeloyobtenerinformacióndelmercado.Lasherramientas
que se utilizarán serán de The Lean Startup de Eric Ries y Customer
Development de Steven Gary Blank.
Para testear el modelo podemos desarrollar un producto viable mínimo
tan pequeño como una landing page (página de aterrizaje) en la que
explicamos los problemas que hemos detectado y anunciamos que
estamos desarrollando una solución para él.
Una vez realizadas las primeras ventas, se define la estrategia, es decir,
cómo lo vamos a hacer, cómo se va a diferenciar el producto en el
mercado y cómo innovar en valor para crear mercados o resegmentar los
existentes. Se utilizará como herramienta la Estrategia del Océano Azul
de W. Chan Kim y Renée Mauborgne.
Por último, como paso previo para el lanzamiento de la empresa se
elaborará una Plan de Negocio. El itinerario de cada pre-emprendedor
será recogido en el Portal Web Emprender en Cooperación.
metodología

6. CALENDARIO
SEMILLER DE MODELOS DE NEGOCIO
DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN
El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria organiza la iniciativa “Semillero de Modelos de Negocio”,
financiado por el Cabildo de Gran Canaria y en colaboración con la Cámara de Comercio, Industria y
Navegación de Gran Canaria, el Parque Científico Tecnológico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
y la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria. El Programa de duración 3 meses, está dirigido a
personas interesadas en convertir una idea en un modelo de negocio validado. Asismismo, cada participante
elaborará un plan de negocio que presentará en una Jornada de Presentación de Proyectos.
Aquellas personas interesadas en participar en el Programa“Semillero de Modelos de Negocio”deben
rellenar el cuestionario de pre-inscripción disponible en la página web:
http://www.lpaemprende.org
La solicitud telemática de pre-inscripción estará disponible hasta el 29 de septiembre de 2013.
SELECCIÓN DE PARTICIPANTES
Los 15 participantes del programa Semillero de Modelos de Negocio”, serán elegidos por un comité de
técnicos de las diferentes entidades. Los criterios de selección son los siguientes:
Que se disponga de una idea de negocio innovadora, que persiga la creación de valor y empleo.
Que demuestre potencial de crecimiento y de autofinanciación.
Que esté promovida por una persona o equipo de trabajo comprometido y con capacidad de gestión.
Que la propuesta de ubicación sea la isla de Gran Canaria como sede legal de la iniciativa empresarial.
Que el candidato disponga de tiempo para la participación en todas las actividades del programa.
Que la actividad empresarial se enmarque dentro de los sectores de la economía azul.
Los candidatos seleccionados deberán firmar un documento de protección de datos y de compromiso de
asistencia y participación en las actividades.
01FASE
02FASE
DESARROLLO DEL PROGRAMA
El programa tendrá una duración de 3 meses. Se impartirán 28 horas de capacitación los lunes y miércoles
de cada semana de 10 a 12 horas y 28 horas de tutorías los martes y jueves. Estas sesiones tendrán lugar
en INFECAR en la Avenida de la Feria, 1 en Las Palmas de Gran Canaria. Asismismo, se crearán 3 grupos de
5 participantes cada uno, en función del tipo de actividad, y dispondrán un espacio de co-working en uno
de los viveros o centros de empresas de las entidades participantes en horario de cada centro, desde el 14
de octubre hasta el 4 de diciembre de 2013. Los 5 participantes instalados en cada vivero, mantendrán una
reunión semanal los viernes de cada semana para exponer sus avances en el programa.
03FASE
JORNADA DE PRESENTACIÓN MODELOS DE NEGOCIO
Los 15 participantes realizarán un “elevator pitch” o breve presentación de su modelo de negocio en una
Jornada de Presentación que tendrá lugar el miércoles 4 de diciembre de 2013.
04FASE

7. IDEA DE NEGOCIO
Objetivo: Aprender algunas claves para identificar nuevas
oportunidades de negocio. Poner el foco en una idea de
negocio.
Consultor: Luis Rodríguez Camañez
MODELO DE NEGOCIO
Objetivo: Aprender a utilizar el lienzo o “Business Model
Canvas” para diseñar modelos de negocio. Validar las
hipótesis en el mercado.
Consultor: Carlos Alberto Hernández González
PROPUESTA DE VALOR
Objetivo: Aprender a utlizar el lienzo o “Value Proposition
Canvas” para diseñar la proposición o propuesta de valor
que se ajuste a las necesidades de los clientes.
Consultor: Fco. Javier Hernández Santana
01TEMA
02TEMA
03TEMA
PROGRAMA
SEMILLER DE MODELOS DE NEGOCIO
Sesiones de capacitación
10.00-12.00 h. 14 y 16 octubre
Sesiones de tutoría
10.00-12.00 h. 15 y 17 octubre
Reunión con técnico del vivero
10.00-11.30 h. 18 octubre
Sesiones de capacitación
10.00-12.00 h. 21 y 23 octubre
Sesiones de tutoría
10.00-12.00 h. 22 y 24 octubre
Reunión con técnico del vivero
10.00-11.30 h. 25 octubre
Sesiones de capacitación
10.00-12.00 h. 28 y 30 octubre
Sesiones de tutoría
10.00-12.00 h. 29 y 31 octubre
Reunión con técnico del vivero
10.00-11.30 h. 1 noviembre
PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
Objetivo: Diseñar un nuevo producto (o servicio) que
permita obtener conocimiento sobre las necesidades de los
clientes con el mínimo esfuerzo e inversión.
Consultor: David Macías Alejandro
VALIDACIÓN EN EL MERCADO
Objetivo: Hablar con el cliente e identificar grupos de
consumidores. Detectar los fracasos de forma temprana y
evitar el coste económico y de oportunidad.
Consultor: Eladio Bombín Torrens
04TEMA
05TEMA
Sesiones de capacitación
10.00-12.00 h. 4 y 6 noviembre
Sesiones de tutoría
10.00-12.00 h. 5 y 7 noviembre
Reunión con técnico del vivero
10.00-11.30 h. 8 noviembre
Sesiones de capacitación
10.00-12.00 h. 11 y 13 noviembre
Sesiones de tutoría
10.00-12.00 h. 12 y 14 noviembre
Reunión con técnico del vivero
10.00-11.30 h. 15 noviembre
PLAN DE NEGOCIO
Objetivo: Elaborar un plan de negocio para el lanzamiento
de la empresa. Conocer posibles fuentes de financiación
para la puesta en marcha del proyecto empresarial.
Consultor: A. Valentín Brito Cabrera
06TEMA
Sesiones de capacitación
10.00-12.00 h. 18 y 20 noviembre
Sesiones de tutoría
10.00-12.00 h. 19 y 21 noviembre
Reunión con técnico del vivero
10.00-11.30 h. 22 noviembre
noviembre
octubre
ELEVATOR PITCH
Objetivo: Aprender a presentar el modelo de negocio a un
potencial inversor en breves minutos.
Consultor: José Alonso Fleitas
07TEMA
Sesiones de capacitación
10.00-12.00 h. 25 y 27 noviembre
Sesiones de tutoría
10.00-12.00 h. 26 y 28 noviembre
Reunión con técnico del vivero
10.00-11.30 h. 29 noviembre

8. CONTACT
Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria
C/ León y Castillo nº 322, 7ª planta (Casa del Marino)
Website: http://www.lpaemprende.org
Email: pymes@laspalmasgc.es
organiza: financia: colaboran: