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Introducción a la Gestión  del Mantenimiento   Generalidades / Pre-diagnostico / Elección de Filosofía Tumaco – Colombia  28 de Agosto de 2007 Juan Carlos Orrego Barrera Ingeniero Mecánico  Especialista en Finanzas – Preparación y Evaluación de Proyectos
Agenda
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Por que incorporar una Metodología: Para cumplir con cualquier misión institucional con  eficiencia y eficacia , es necesario implementar una cultura de mejoramiento continuo, la cual lleve a adoptar herramientas para conseguir objetivos propuestos. Para lograrlo, es necesario originar algunos cambios en la organización, como son:  creer en una propuesta de calidad, comprometerse, motivar y auto motivarse.
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“  La Gestión del Mantenimiento  no es una moda, es un proyecto de vida”   En la naturaleza humana es normal la resistencia al cambio.  Existe la tendencia de volver a la tranquilidad y la "vieja" forma de hacer las cosas.  Establecer un nuevo "estatus quo" y una nueva serie de normas o estándares en la organización del área de trabajo.
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Reducción de defectos en procesos:  hasta 20% Disminución de Reclamos del cliente:  hasta 50% Reducción de costos por Mantenimiento:  hasta 30% Mejora de capacidad del equipo:  hasta 15% Reducción de llamadas para reparación:  hasta 30% Reducción de inventario:  hasta 35% Aumento de sugerencias de mejoramiento: hasta 130% Que se puede esperar?
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  • 4. Mantenimiento un camino hacia el futuro sostenible y retable de nuestras empresas y el desarrollo competitivo de su región y nuestro país.
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  • 6. Objetivos del Mantenimiento Maximizar la Productividad general de la empresa, Mantener operativos el 100% de los equipos e instalaciones, productivas y de apoyo, durante el 100% del tiempo.
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  • 10. Hoy en día, los Gerentes exitosos , son aquellos que rompen el círculo vicioso, logrando mejorar el proceso de mantenimiento e incrementando la productividad de los activos y del recurso humano. 
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  • 12. Por que incorporar una Metodología: Para cumplir con cualquier misión institucional con eficiencia y eficacia , es necesario implementar una cultura de mejoramiento continuo, la cual lleve a adoptar herramientas para conseguir objetivos propuestos. Para lograrlo, es necesario originar algunos cambios en la organización, como son: creer en una propuesta de calidad, comprometerse, motivar y auto motivarse.
  • 13. Por que incorporar una Metodología:
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  • 15. Actividad autoevaluación. Realice la autoevaluación, es solo para usted, hagalo pensando con la razón y no con el corazón.
  • 16. “ La Gestión del Mantenimiento no es una moda, es un proyecto de vida” En la naturaleza humana es normal la resistencia al cambio. Existe la tendencia de volver a la tranquilidad y la "vieja" forma de hacer las cosas. Establecer un nuevo "estatus quo" y una nueva serie de normas o estándares en la organización del área de trabajo.
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  • 27. Mantenimiento no es un Gasto “ ES UNA INVERSION RENTABLE”