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15 de Maio de 2015, !
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10. Acurácia Previsível
Detalhes Controlável
12. d a:
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Complexidade
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Incerteza
13. Plano
Hipóteses
Hipóteses
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Hipóteses Hipóteses
Hipóteses Hipóteses
Hipóteses Hipóteses
Hipóteses
HipótesesHipóteses
Hipóteses Hipóteses
14. Caro Mudanças
Inércia Desperdício
19. is
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Pr
X
Judging Perceiving
20. is
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Judging Perceiving
- Planejado! - Adaptativo!
- Julgamento! - Empírico!
- Controle! - Intuição!
21. is
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Pr
X
Judging Perceiving
“Plano detalhado”! “Sem planejamento”!
26. E o que seria o
Planejamento 3.0
?
28. Visão Merdas !
Limitada Acontecem
Não é Mas precisa
vidente de metas
Tesão
Driven
29. esto
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Não Validadas
32. Plano 3.0
Relativas
Pontos de Inspeção
Pontos de Adaptação
33. 1.0
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Aumentar as
vendas em 15%
dentro de 6 meses
Meta Absoluta
34. S
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SMART
Mensurável
Alcançável
Realista
Tangível
36. 30%
15%
Principal Concorrente Você :-(
37. 3.0
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Vender 5% mais
que meu principal
concorrente
dentro de 6 meses
Meta Relativa
38. Curtas
CRUAS
Relativas
Unificadoras
Apetitosas
Saudáveis
42. Assume Estoque “Zero”
limitações
Adaptável
Evita !
a inércia
Colaborativo
Metas CRUAS