1. Self-publishing: Bedreiging of kans?

2. Een snelle introductie
Blurb is een organisatie en community die gelooft in de kracht van boeken, zowel in print als e-
books.
Het onafhankelijke uitgeefplatform van Blurb is eenvoudig in gebruik, maar flexibel genoeg om
van iedereen een professioneel auteur te maken. Of je nu blogger, kok, ontwerper, fotograaf,
ondernemer of dichter bent.
Blurb is in 2005 opgericht door Eileen Gittins en gefinancierd door Canaan Partners en Anthem
Venture partners
Het Blurb platform maakt het voor iedereen mogelijk om zelf een boek te publiceren, verkopen,
vermarkten en te distribueren
Blurb’s portfolio van gratis software bestaat naast Blurb’s BookWright, BookSmart en Bookify, ook
uit een plug-in voor Adobe InDesign® en is volledig geïntegreerd in Adobe Lightroom®.
Met ruim 1 miljoen boekmakers en 2.8 miljoen individuele titels is Blurb hard op weg om de
toekomst van boeken in het algemeen en voor hen die boeken willen publiceren te veranderen
2

3. Is zelf publiceren alleen voor individuele boekmakers?
3

4. Nee - 40% van onze omzet is afkomstig uit de zakelijke markt
• Creatieve industrie
– Geven hun werk zelf uit in boekvorm ten behoeve van acquisitie (architecten,
fotografen, etc)
• Organisaties met veel content
– Mediaplatformen
– Sterke (lifestyle) merken
– Kennisintensieve organisaties
• Grote & kleine bedrijven (algemeen)
– Verdiep
– Klantbetrokkenheid vergroten door het verhaal achter het merk te vertellen
• Kleine, onafhankelijke uitgevers
– Blurb neemt het hele ontwerp- en uitgeefproces uit handen, waardoor uitgevers zich
volledig op het creatieve proces kunnen concentreren
4

5. Maar de meeste boeken uitgegeven in eigen beheer
zijn toch niet “echte” boeken?
5

6. Nee hoor – self-publishing heeft zich heel snel ontwikkeld
en de mooiste boeken worden nu via Blurb uitgegeven
6

7. 7

8. 8

9. 9

10. 10

11. 11

12. 12

13. 13

14. 14

15. In plaats van een bedreiging is self-publishing
een nieuwe kans voor uitgevers…
15

16. De kans (1)
• The gift that keeps on giving: Selecteer reeds geproduceerde content uit het tijdschrift of
krantenformaat waarin deze in eerste instantie is uitgegeven. Herverpak deze content in nieuwe
vormen met een langere levensduur zoals e-books, boeken, etc. Zo valt er 2x geld te verdienen met
dezelfde content.
– Of je nu een dagblad, weekblad of maandblad maakt, dat regelmatig nieuws brengt, je kunt je
lezers ook relevante en tijdloze informatie bieden via speciale editie als bookazines, boeken,
etc.
• Niks nieuws – nieuwe technologie heeft het alleen veel makkelijker en economischer
gemaakt (mijn moeder had het Margriet kookboek en ik kook nog steeds witlof uit de
oven op basis van het recept uit dat kookboek)
• Dit is vooral geschikt voor content en informatie die niet regelmatig geüpdatet hoeft te
worden en segmenten waarin de markt nog niet verzadigd is.
• Een goed voorbeeld van deze aanpak is bijvoorbeeld de zeer succesvolle boekenserie, die
de New York Times heeft uitgegeven in samenwerking met Taschen, op basis van de 36
Hours column die al sinds jaar en dag in de NYT verschijnt.
16

17. De kans (2)
• Vergroot de naamsbekendheid en investeer in de relatie met je lezerspubliek in de
verschillende niches
– Mogelijkheid om additionele niche content te publiceren met een lager bedrijfsrisico om
de gemaakte kosten terug te verdienen
– Bijvoorbeeld; genereer extra omzet door speciale e-books te publiceren voor
journalistieke stukken die langer zijn dan een gemiddelde artikel in een magazine, maar
te kort voor een gedrukt boek
17

18. Waarom traditionele uitgevers van magazines en
kranten samenwerken met Blurb
• De uitgever kan zich concentreren op de redactie en vormgeving van de content, terwijl wij
ervoor zorgen dat zij ondersteund worden met de beste technologie voor het creëren,
publiceren, verkopen en distribueren van die content
• Een lager bedrijfsrisico leidt tot meer experimenten en dus een gunstiger klimaat voor de
ontwikkeling van de zo hoognodige nieuwe verdienmodellen
– Geen additionele investering nodig voor het opbouwen van kennis, technologie & supply
chain in een nieuw productsegment
– Print on Demand (PoD) vereist geen investering – behalve de tijd om de content te
selecteren en opnieuw te verpakken in een andere vorm
18

19. Wat we kunnen leren van self-publishing trends? (1)
• Breek met oude conventies: Vraag jezelf af of die conventies gedreven worden door
economische overwegingen of door de behoeften en voorkeuren van je lezers
– Want dat is wat succesvolle self-publishers doen…
• Zij richten zich allereerst op het creëren van content en een “reader experience”
die alle eisen en behoeften van de lezer vervult …
• En door zich voornamelijk te richten op de relevantie en aantrekkelijkheid van de te
creëren inhoud ontstaat een product dat speciaal genoeg is om een loyaal
lezerspubliek te ontwikkelen
• Een product waarvoor zij graag wat meer willen betalen omdat het ZO relevant is
19

20. Wat we kunnen leren van self-publishing trends? (2)
• Innoveer de leesbeleving- “thing-ness”:
– Het lezen van magazines en dagbladen wordt steeds meer een “niche” activiteit.
– Onderzoek toont aan dat wij tegenwoordig slechts 5% van de tijd die we besteden aan het
consumeren van informatie, besteden aan informatie in gedrukte vorm
– Daarom is het cruciaal dat, als we willen dat gedrukte tijdschriften en kranten overleven,
uitgevers hun lezers echt een speciale ervaring bieden die anders is dan de digitale ervaring
• Innoveer de fysieke aspecten van het gedrukte product om de lezer te verleiden meer te
betalen door een speciale fysieke, kwalitatieve, tastbare ervaring te creëren. { Mooie
voorbeelden zijn FLOW en SweetPaul}
• Cross-media versus mirror media
– Bijvoorbeeld offline content (in een gedrukt tijdschrift) ≠ online content (website
van het tijdschrift)
– Biedt online content die de ervaring van de offline content verdiept/verrijkt en vice
versa
20

21. Wat we kunnen leren van self-publishing trends? (3)
• Tweerichtingsverkeer in de relatie met lezers creëert loyaliteit en levert self-publishers
waardevolle marktinzichten op waarmee ze hun volgende projecten tot een succes kunnen
maken
– Dit is iets wat lezers tegenwoordig verwachten – je loopt achter als je het niet doet
– Als uitgevers van magazines en dagbladen hebben jullie iets wat elke boekuitgever van
zou dromen – je kent je lezers of tenminste een percentage daarvan, so use it!!!!!
21

22. Gedrukt of Digitaal?
22

23. Het antwoord is duidelijk:
Beiden ... en daarbinnen wordt digitaal steeds belangrijker
23

24. Bovendien, we weten allemaal dat het reclamebudget voor print
steeds verder daalt. Dus het is cruciaal dat we nieuwe bronnen
van inkomsten ontwikkelen
24

25. Gedrukt of Digitaal?
• Blurb biedt daarom tegenwoordig middels BookWright, onze nieuwste boekontwerp
software, de mogelijkheid om van een en hetzelfde bestand zowel een gedrukt boek als een
e-book te maken en uit te geven.
25

26. Het Blurb Platform
Het Blurb platform biedt auteurs:
• Gratis ontwerpsoftware voor het maken van boeken, tijdschriften en ebooks
• De keuze uit print-on-demand of offsetdruk voor het ontwerpen en printen van magazines en
boeken in verschillende formaten met zowel harde als zachte kaften
• Ebooks met vaste lay-out of reflowable*
• De mogelijkheid om boeken direct te verkopen via Blurb’s privé etalage, die je op je eigen website,
blog en zelfs je Facebook-pagina kunt plaatsen
• Distributie via Amazon.com, de Kindle store*, de iBookstore en naar retailers over de hele wereld
dankzij Ingram’s* Global Retail Network
• Toegang tot Blurb’s agile fulfillment program (AFP) voor korte termijn opslag en fulfillment
• De mogelijkheid persoonlijke en echt onderscheidende boeken te creëren
26

27. Meer informatie
• http://www.blurb.com
• bvancamp@blurb.com
27