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FATLAFundación para la actualización tecnológica de Latinoamérica Programa de Experto en Procesos ElearningMódulo 5 - Modelo PACIE – Capacitación Proyecto de Capacitación Tecno-Pedagógica para la Universidad Beta de Panamà EVALUACIÓN DEL PROYECTO MEFROW “Solución Virtual a su Alcance”
ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD Factibilidad de mercado Factibilidadtécnica FactibilidadMedio- ambiental Factibilidadeconómico-financiera
Existe una demanda creciente de programas universitarios e-learning, que no está totalmente satisfecha por el resto de las universidades panameñas. 1 La demanda actual de estudiantes pudiera triplicarse en dos años gracias a la virtualización de los programas de postgrado, considerando tanto la demanda nacional como la internacional. 2 3 Existen proveedores de los insumospara ejecutar el proyecto: consultores-expertos en elearning, proveedores de equipos informáticos, conexión a internet y servicios. 4 Factibilidad de mercado La Universidad Beta concentra su oferta en programas de postgrado, donde está claramente establecida y es reconocida, de manera que cuenta con un nicho de mercado.
1 MEFROW está en condiciones de proveer a la Universidad Beta de Panamá de la tecnología necesaria para llevar a cabo la capacitación. 1 1 2 3 La capacitación está altamente localizada  (profesores y personal técnico y administrativo de la Universidad Beta),  ante lo cual MEFROW se encuentra en plena capacidad para emprender el proceso de formación solicitado a nuestra consultora. 4 Factibilidad técnica El personal técnico, administrativo y docente que será entrenado en las distintas fases del proyecto servirá de multiplicador del entrenamiento, en atención a las necesidades específicas de la institución. Se ha detectado un mercado de consumidores  (tanto docentes, como estudiantes interesados)  con posibilidades de expansión, se estima que el mercado se triplique en un lapso de dos años, luego de lo cual seguirá expandiéndose.
Factibilidad ambiental IMPACTOS AMBIENTALES  NEGATIVOS IMPACTOS AMBIENTALES  POSITIVOS Reducción en el uso de  Papel (impresión de libro  y documentos) Contaminación sónica (uso de herramientas) Contaminación  visual (propagandas visuales) Reducción del consumo  de combustibles (En el traslado de  estudiantes) Incremento del consumo  de energía eléctrica (uso y mantenimiento  de equipos)
1 2 3 La Universidad Beta cuenta actualmente con el 70% de los recursos requeridos El 30% será canalizado vía aportes privado se ha concretado ya tres convenios con empresas privadas y se estima cinco convenios más. La inversión será recuperada  en un período estimado de dos años. Factibilidad económico-financiera
CONSISTENCIA DE LA PLANIFICACIÓN
DEFICIENCIAS DEL PROYECTO MEFROW no tiene incidencia en los convenios de la universidad con instituciones privadas a partir de los cuales se obtendrá el 30% de los recursos financieros requeridos para la ejecución del proyecto. Cualquier desajuste imprevisto en la entrega de las asignaciones mensuales a la universidad puede incidir en la planificación.
LOGROS ESPERADOS Capacitación de los 160 docentes  en el uso correcto de las TIC. Ampliar la oferta formativa de la universidad, para beneficio de la comunidad y del país. Configuración de las dos  plataformas moodle. Creciente competitividad de la Universidad Beta a nivel nacional e internacional Entrenamiento del personal técnico y  administrativo del DEL y del DETCE. Triplicar del  número de  estudiantes  de postgrado  en dos años.
Fase de investigación: ,[object Object]
Se elaboró un diseño del proceso de investigación

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  • 1. FATLAFundación para la actualización tecnológica de Latinoamérica Programa de Experto en Procesos ElearningMódulo 5 - Modelo PACIE – Capacitación Proyecto de Capacitación Tecno-Pedagógica para la Universidad Beta de Panamà EVALUACIÓN DEL PROYECTO MEFROW “Solución Virtual a su Alcance”
  • 2. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD Factibilidad de mercado Factibilidadtécnica FactibilidadMedio- ambiental Factibilidadeconómico-financiera
  • 3. Existe una demanda creciente de programas universitarios e-learning, que no está totalmente satisfecha por el resto de las universidades panameñas. 1 La demanda actual de estudiantes pudiera triplicarse en dos años gracias a la virtualización de los programas de postgrado, considerando tanto la demanda nacional como la internacional. 2 3 Existen proveedores de los insumospara ejecutar el proyecto: consultores-expertos en elearning, proveedores de equipos informáticos, conexión a internet y servicios. 4 Factibilidad de mercado La Universidad Beta concentra su oferta en programas de postgrado, donde está claramente establecida y es reconocida, de manera que cuenta con un nicho de mercado.
  • 4. 1 MEFROW está en condiciones de proveer a la Universidad Beta de Panamá de la tecnología necesaria para llevar a cabo la capacitación. 1 1 2 3 La capacitación está altamente localizada (profesores y personal técnico y administrativo de la Universidad Beta), ante lo cual MEFROW se encuentra en plena capacidad para emprender el proceso de formación solicitado a nuestra consultora. 4 Factibilidad técnica El personal técnico, administrativo y docente que será entrenado en las distintas fases del proyecto servirá de multiplicador del entrenamiento, en atención a las necesidades específicas de la institución. Se ha detectado un mercado de consumidores (tanto docentes, como estudiantes interesados) con posibilidades de expansión, se estima que el mercado se triplique en un lapso de dos años, luego de lo cual seguirá expandiéndose.
  • 5. Factibilidad ambiental IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS IMPACTOS AMBIENTALES POSITIVOS Reducción en el uso de Papel (impresión de libro y documentos) Contaminación sónica (uso de herramientas) Contaminación visual (propagandas visuales) Reducción del consumo de combustibles (En el traslado de estudiantes) Incremento del consumo de energía eléctrica (uso y mantenimiento de equipos)
  • 6. 1 2 3 La Universidad Beta cuenta actualmente con el 70% de los recursos requeridos El 30% será canalizado vía aportes privado se ha concretado ya tres convenios con empresas privadas y se estima cinco convenios más. La inversión será recuperada en un período estimado de dos años. Factibilidad económico-financiera
  • 7. CONSISTENCIA DE LA PLANIFICACIÓN
  • 8. DEFICIENCIAS DEL PROYECTO MEFROW no tiene incidencia en los convenios de la universidad con instituciones privadas a partir de los cuales se obtendrá el 30% de los recursos financieros requeridos para la ejecución del proyecto. Cualquier desajuste imprevisto en la entrega de las asignaciones mensuales a la universidad puede incidir en la planificación.
  • 9. LOGROS ESPERADOS Capacitación de los 160 docentes en el uso correcto de las TIC. Ampliar la oferta formativa de la universidad, para beneficio de la comunidad y del país. Configuración de las dos plataformas moodle. Creciente competitividad de la Universidad Beta a nivel nacional e internacional Entrenamiento del personal técnico y administrativo del DEL y del DETCE. Triplicar del número de estudiantes de postgrado en dos años.
  • 10.
  • 11. Se elaboró un diseño del proceso de investigación
  • 12.
  • 13. Se estableció el plan de desarrollo del proyecto, con las actividades concretas a realizar y lapsos de cumplimiento.2 Evaluación del ciclo de diseño Escala de evaluación: 5: excelente 2: regular 4: muy bien 1: pobre 3: bien 0: nula 5 5 5 3 5
  • 14.
  • 15.
  • 16. Se evaluó el plan del proyecto
  • 17. Se creó un proyecto con los estándares de calidad requeridos5 4 5 3 5 4