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MODULO 1 WARM UP - ANAIS IGLESIAS 4FEB
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- 3. DeustoPush es un programa práctico e individualizado para acelerar proyectos de empresas sociales que están estancados o no saben por dónde empezar, pero que tienen el potencial de cambiar la vida de muchas personas. ¿Qué significa ser un/a DeustoPusher? 1. Ser una persona 2. Ser una persona proactiva comprometida 3. Ser una persona 4. Querer 5. Querer 2/4/14 creativa cambiar el mundo impulsar dicho cambio 3
- 5. ¿Quién (n)os acompaña? Aje Arruti Garazi Azanza Laura Roux aje@ajearruti.com Garazi.azanza@deusto.es laura@ongimedia.com Adriana Martínez adriana@tecnologiasocial.org 2/4/14 Iranzu Sáinz de Murieta iranzu@sinnple.es Marta Artero info@thinknnova.com Marta Iraola marta.iraola@donostik.com Iratxe Pascual pascualcareagairatxe@gmail.com Janire Gordon janiregordon@deusto.es Anaïs Iglesias anais.iglesias@deusto.es 943 32 66 00 - 5611 5
- 6. Welcome pack DeustoPush 2014 :: Calendario Día Clase Profesora 4 de febrero Yo como emprendedorx Yo como Emprendedorx Anaïs Iglesias 6 de febrero Equipo emprendedor y liderazgo Empoderamiento Garazi Azanza 11 de febrero Yo como emprendedorx Mi plan de Emprendimiento Aje Arruti 12 de febrero Economía del bien común 13 de febrero Yo como emprendedorx Mi plan de Emprendimiento Aje Arruti 17 de febrero Emprendimiento responsable Tendencias y Vigilancia Adriana Martínez 18 de febrero Márketing Estratégico Mercado y Segmentación Iratxe Pascual 20 de febrero Modelo de Negocio Proposición de Valor Iranzu Sáinz de Murieta 25 de febrero Modelo de Negocio Actividades e Interacciones clave Iranzu Sáinz de Murieta 27 de febrero 2/4/14 Módulo Márketing Estratégico Plan de Marketing Estratégico Iratxe Pascual Externo 6
- 7. Welcome pack DeustoPush 2014 :: Calendario Día Módulo Clase Profesorx 4 de marzo Emprendimiento Responsable Impacto social de la I+D+i Adriana Martínez 6 de marzo Modelo de Negocio Interacciones Iranzu Sáinz de Murieta 11 de marzo Márketing y Comunicación / Comunicación La Comunicación y el Pitch Laura Roux 13 de marzo Financiación Valoración de Proyectos y Autosostenibilidad ThinkNnova (Marta y Juan) 18 de marzo Equipo Emprendedor y Liderazgo Liderazgo Positivo Garazi Azanza 20 de marzo Modelo de Negocio Mi Canvas Iranzu Sáinz de Murieta 25 de marzo Equipo Emprendedor y Liderazgo El Equipo Ideal Garazi Azanza 26 de marzo Yo como emprendedorx Business Model You Aje Arruti 27 de marzo Escalabilidad Escalabilidad Anaïs Iglesias 2/4/14 7
- 8. Welcome pack DeustoPush 2014 :: Calendario Día Módulo Clase Profesora 1 de abril Márketing y Comunicación / Comunicación Plan de Comunicación Laura Roux 3 de abril Financiación Preparación para mi Fundraising DEC 8 de abril Márketing y Comunicación / Networking y Red Linkedin para mi Proyecto Marta Iraola 10 de abril Márketing y Comunicación / Networking y Red Tools 2.0 Marta Iraola 10 de abril Márketing y Comunicación / Comunicación Campañas de Publicidad Laura Roux 15 de abril Márketing y Comunicación / Networking y Red Fan page en Facebook Marta Iraola Financiación Buenas prácticas en Fundraising Mesa redonda DEC y Fomento de San Sebastián 29 de abril 2/4/14 8
- 9. ¿Qué esperamos de los y las DeustoPushers? Be bold! 2/4/14 1. Asistir a las sesiones grupales e individuales (tutorías). 2. Compromiso de trabajo particular. 3. Aplicación de lo que veamos en las sesiones. 4. Preguntas, dudas y comentarios en cada sesión. 5. Ganas de hacer que cada proyecto brille. 6. Persistir en el esfuerzo. ¿te comprometes? 9
- 11. vamos a conocernos 2/4/14 11
- 12. Hola, ¿quién soy yo? es.linkedin.com/in/ anaisiglesias/ ¿y quién eres tú? 2/4/14 12
- 14. #concent_UD EMPRENDIMIENTO CONSCIENTE WARM UP 4 FEBRERO Deusto Entrepreneurship Centre Anaïs Iglesias, PhD. 2014 2/4/14 14
- 18. Manitas Ingeniero Construccionista #community_ent #cultural_ent #socent #entrepreneurship #polítical_ent #ecopreneurship Relativo Absoluto 2/4/14 Fuente: Puga, 2012; 121 #environment_ent Político Mercantil Institucional Coasiano Informativo … 18
- 19. La etiqueta puede no ser la adecuada 2/4/14 19
- 21. #entrepreneurship #community _ent #sustainable_ ent #ecopreneurship 2/4/14 Fuente: Puga, 2012; 121 #socent #environment_ent 21
- 22. Multiple bottom line 2/4/14 22
- 23. Sustainable & conscious entrepreneurship • producción más eficiente, • atención a externalidades, • falacia del ajuste adaptativo de precios • el problema de la información imperfectamente distribuida • no sostenibilidad de bienes públicos [Fuente: Cohen y Winn (2007); Dean y McMullen (2007); Puga (2012)] 2/4/14 23
- 24. Sustainable & conscious entrepreneurship ¿Cuál es la clave? 2/4/14 24
- 28. “crear valor social” 2/4/14 28
- 29. la actividad es la excusa 2/4/14 29
- 30. 1. Ad hoc actividad directa 2. Todo es valor social subjetividad: Estrategias que generan valor social vs. estrategias que se apropian de valor 3. Externalidades negativas 4. Nuevos espacios para coopetir: economía del bien común 2/4/14 30
- 31. 2/4/14 31
- 33. Innovación “social” 2/4/14 33 GOOGLE SEARCH= SOCIAL INNOVATION
- 34. Un tipo de innovación: • Disruptiva • Nueva • Viable • Componente tecnológico • Necesaria • Sostenible • Diferenciadora • Tenga en cuenta la triple bottom line • Por supuesto… social 2/4/14 http:/ /www.movingworlds.org/wp-content/uploads/2013/04/social-innovation-mind-map.jpg 34
- 36. “todo está inventado” Frans Johansson 2/4/14 http:/ /www.movingworlds.org/wp-content/uploads/2013/04/social-innovation-mind-map.jpg 36
- 37. De destrucción creativa a Innovación transformacional 2/4/14 http:/ /www.movingworlds.org/wp-content/uploads/2013/04/social-innovation-mind-map.jpg 37
- 39. Termitas y ahorro costes energéticos A.C. 2/4/14 39 http:/ /inhabitat.com/building-modelled-on-termites-eastgate-centre-in-zimbabwe/
- 41. 2/4/14 41
- 42. 10% 3,5 mill. $ Mike Pierce 2/4/14 BIOMIMÉTICA http:/ /inhabitat.com/building-modelled-on-termites-eastgate-centre-in-zimbabwe/wpcontent/blogs.dir/1/files/eastgatew_mound1.jpg 42
- 43. Retar el status quo 2/4/14 43
- 45. [Def_economía del bien común] …pretende implantar y desarrollar una verdadera economía sostenible y alternativa a los mercados financieros en la que necesariamente tienen que participar las empresas. Wikipedia.org 2/4/14 45
- 47. filosofía Valores relacionales: • Confianza • Cooperación • Aprecio • Democracia • Solidaridad. 2/4/14 47
- 48. Balance del bien común financiero medioam biental interno 2/4/14 social 48
- 51. ¿una empresa consciente? Los básicos: 1. Misión claramente “más allá de lo económico” 2. Solidaria (Factor 20 EBC) 3. Horizontalidad y participación (Tamaño y democracia) 4. Propiedad 5. Cuádruple cuenta de resultados A partir de ahí… de más a menos consciente 2/4/14 51 http:/ /paritakapadia.com/triple-bottom-line-a-visual-explanation/
- 52. Me= concious corp. Sin ánimo de lucro tradicional S.A.L. con acvidades que reporten beneficios Empresa social Negocio socialmente responsable Corp. praccante de la RSC Consciente Múltiple Memorias ONG Gran corp. innovadora cuenta de Ecodiseño modernizada camuflada ¿empresa? resultados inclusivas 2/4/14 Con ánimo de lucro tradicional Miope 52
- 53. me = concious Corp. Toda empresa puede y debe actuar como una empresa consciente 2/4/14 53
- 54. Un ejemplo… … de muchos 2/4/14 54
- 55. 2/4/14 55
- 57. La persona en el centro del emprendimiento 2/4/14 57
- 58. “Reciclaje” [+ inserción] 2/4/14 “moda vintage” [+ negocio] 58
- 59. La persona decide el por qué y el cómo 2/4/14 59
- 61. No hay excusas para no ser una emprendedora consciente 2/4/14 61
- 62. 2/4/14 62
- 64. 1) El cliente no puede [debe] pagar 2/4/14 64
- 66. El cliente ¿$? ¿$? ¿$? Me= conc. Corp. 2/4/14 66
- 67. 3) Debemos reinvertir los beneficios 2/4/14 67
- 68. ¿ a quién se los repartimos? ¿cuánto? 2/4/14 68
- 69. 4) No toda actividad es válida 2/4/14 69
- 70. 2/4/14 70
- 71. 5) El tamaño crítico 2/4/14 71
- 73. 7) Cuádruple cuenta de resultados… abrumadora 2/4/14 73
- 74. Cinco ingredientes 1-. Actividad :: frontera [when] 2-. Proposición de valor :: positiva y en océanos azules [where] 3-. Innovación :: nuevo status quo [what] 4-. Herramienta :: 4º cuenta de resultados [how] 5-. La persona :: da sentido [why] 2/4/14 74
- 75. Qué supone para mi [empresa] ser más Consciente Sostenible Social Medioambiental… 2/4/14 75
- 76. 2/4/14 76
- 77. Ideas fuerza: yo puedo Yo sé Yo debo 2/4/14 77
- 78. #concent_UD EMPRENDIMIENTO CONSCIENTE Deusto Entrepreneurship Centre Anaïs Iglesias, PhD. 2013 2/4/14 78