6. Ecopreneurship
#ecopreneurs Def_”individuos o
instituciones que tratan de popularizar
ideas e innovaciones ecológicamente
amigables a través, o no, del
mercado”[Pakastia, 1998]
#environmental
entrepreneurship”
Def_”el proceso de descubrir,
evaluar y explotar
oportunidades económicas
que están presentes como
consecuencia de fallos en el
mercado y que son
medioambientalmente
relevantes”[Dean y McMullen, 2007]
7. Def [wikipedia]:
Un emprendimiento social es un
tipo de empresa en la que su razón
social es en primer lugar satisfacer
a la vez necesidades de la
sociedad en la que se
desenvuelven. Si bien no es una
típica empresa privada del sector
capitalista, su lógica no encaja
ni en el paradigma de las
empresas públicas del sector
estatal ni el de las organizaciones
no gubernamentales.
Social
entrepreneurship
http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendimiento_social
13. Sustainable & conscious
entrepreneurship
Def_
“Conjunto heterogéneo de iniciativas destinadas a
generar, de forma paralela, bienes económicos,
sociales y ecológicos”[Fuente: Puga, 2012]
“El estudio de por quién y cómo son decubiertas,
creadas y explotadas oportunidades de traer a la
existencia futuros bienes y servicios teniendo en
cuneta sus consecuencias económicas, psicológicas,
sociales y medioambientales” [Cohen y Winn, 2007; pp. 35]
14. Sustainable & conscious
entrepreneurship
Def_(…)este tipo de empresas tienden a dar
respuestas a fallos del mercado capitalista (…)
detectanto las imperfecciones del mercado y
emprendiendo negocios que fuesen capaces de
reparar los daños en la triple cuenta de resultados
que el sistema estaría causando
[Fuente: Puga, 2012]
15. Sustainable & conscious
entrepreneurship
• producción más eficiente,
• atención a externalidades,
• falacia del ajuste adaptativo de precios
• el problema de la información imperfectamente
distribuida
• no sostenibilidad de bienes públicos
[Fuente: Cohen y Winn (2007); Dean y McMullen (2007); Puga (2012)]
24. Naturaleza
de la
acción
a. Ad hoc
Provisión de
servicios
sociales
Emprendimiento
social
Activismo
Directa
Indirecta
Resultados
Mantenimiento/mejora
del sistema existente
Creación y mantenimento
de un nuevo equlibrio
25. Actividades de
emprendimient
o mercantil
socialmente
responsables
Emprendimiento
sostenible
Emprendimiento
mercantil
Objetivo en
referencia al
valor
Generación
Apropiación
Impacto prioritario perseguido
Individual
Social
Actividades no
lucrativas
tradicionales
b. positivo
27. 1. Ad hoc actividad directa
2. Todo es valor social subjetividad:
Estrategias que generan valor social vs.
estrategias que se apropian de valor
3. Externalidades negativas
4. Estrategia competitiva
5. Nuevos espacios para coopetir:
economía del bien común
30. Un tipo de innovación:
• Disruptiva
• Nueva
• Viable
• Componente tecnológico
• Necesaria
• Sostenible
• Diferenciadora
• Tenga en cuenta la triple
bottom line
http://www.movingworlds.org/wp-content/uploads/2013/04/social-innovation-mind-map.jpg
36. Def_pretende implantar y
desarrollar una verdadera
economía sostenible y alternativa
a los mercados financieros en la
que necesariamente tienen que
participar las empresas.
Wikipedia.org
41. Sin
ánimo
de
lucro
tradicional
S.A.L.
con
ac3vidades
que
reporten
beneficios
Empresa
social
Negocio
socialmente
responsable
Corp.
prac3cante
de
la
RSC
Con
ánimo
de
lucro
tradicional
Me= concious corp.
42. me = concious Corp.
TODA EMPRESA PUEDE
SER Y ACTUAR COMO
UNA EMPRESA
consciente (se nace
vs. se hace)
57. El emprendimiento social se identifica ampliamente con
la habilidad natural del emprendedor social de
reconocer la oportunidad proveniente de un estado de
cambio social (Leadbater, 1997; Martin y Osberg, 2007) y
la personalidad capaz de afrontar esa oportunidad y el
riesgo que conlleva (Dees, 2001) de manera viable
tanto económicamente (Casson, 1982; Sullivan Mort et
al., 2003; Dorado y Haettich, 2004; Perrini y Vurro, 2006;
Cho, 2006; Robinson, 2006 y Martin y Osberg, 2007)
como socialmente, medioambientalmente, etc. (Dees,
2001; Cho, 2006; Robinson, 2006).
Fuente: Iglesias (2013)
59. PROVOCA
EMOCIONALIDAD
BUEN
CONOCIMIENTO,
USO Y GESTIÓN
DE EMOCIONES
PROPIAS Y
AJENAS
DESARROLLA
UNA
PREDISPOSICIÓN
POSITIVA PARA
ACTUAR
• INNOVADORA
• PROACTIVA
• PERSEVERANTE
• INCONFORMISTA
• AUTOEFICAZ
MOTIVACIONES
CONTRIBUCIÓN
SOCIAL
E.E.C.
INTENCIÓN
SOCIALMENTE
EMPREND.
DESEO
VIABILIDAD
Fuente: Modelo ISE. Iglesias (2013)
60. Persona emprendedora social:
[teoría]
- Riqueza y valor; innovaciones
impulsan el
similar (visionarias,
oportunistas y constructoras de
alianzas.)
- Capacidades gestión
(tolerancia al
riesgo, proactividad y p. por la
innovación)
- Conocimiento exploración -
comportamientos - aprendizaje
( )
- Otros atributos personales
compartidos como: búsqueda de
oportunidades, necesidad de
responsabilidad, o autoconfianza.
• Misión y objetivo
:
– valores éticos hacia dentro y
hacia fuera
– la innovación sostenible vs.
ventaja sostenible.
entornos hostiles
• Redes de y apoyo
• Inversión y riesgo de la reputación
l y no financiera
• Grandes capacidades ingeniosas
gerenciales
61. – Influencia del entorno
– No es parte de la comunidad atendida
– Comparten actitudes de perseverancia,
proactividad, inconformismo, capacidad de
visión global e innovación.
– Guiadas por valores de igualdad, justicia social,
bien moral
– Altamente humildes.
– Posible relación tipo liderazgo y contexto
– Desarrollan su emocionalidad ante un EEC
negativo. Enfado ante la injusticia.
Persona emprendedora social:
[Casos reales]
62. • Entorno emprendedor
• Norma percibida negativa
de ser una
persona emprendedora en el futuro
• varón
• grado ADE
• estudiante
• 22,89 años
• centro religioso
• Innovador, perseverante en
esfuerzo y proactivo.
pero no se sienten
capaces de emprender
• Niveles adecuados de IE
Perfil muestra:
63. Fuente: Iglesias (2013)
NUEVO EQUILIBRIO
CAPITAL SOCIAL
COMPORTAMIENTO
INTENCIÓN
VALOR SOCIAL
CARAC.
PERSONALES
BIEN
MORAL
64. ¿Diferencias entre emprendedores sociales
y “el resto”?
• Diferencias entre emprender por
oportunidad y por necesidad
• Diferencias en el alcance el
emprendimiento en función de
parámetros socioeconómicos y
geográficos
• Características sociodemográficas de
la persona emprendedora
67. Cinco ingredientes
1-. Actividad :: hibridación [when]
2-. Proposición de valor :: positiva y en
océanos azules [where]
3-. Innovación :: nuevo status quo [what]
4-. Herramienta :: 4º cuenta de resultados
[how]
5-. La persona :: da sentido [why]
83. EQUIPO
RECURSOS CLAVE
ACTIVIDADES
CLAVE
ESTRUCTURA DE COSTES ESTRUCTURA DE BENEFICIOS
IMPACTO MEDIOAMBIENTAL IMPACTO SOCIAL
PROPOSICIÓN DE VALOR
MANTRA
DISTRIBUCIÓN
EMOCIONALIDAD
DE MARCA
CARAC DE LA
COMUNIDAD
ATENDIDA
CAPITAL SOCIAL
Fuente: elaboración propia :: inspiración: http://en.wikipedia.org/wiki/Business_Model_Canvas
Business canvas adaptado
a #concent :: proyectos
con valores
86. Doing concent
planificar
aprender y
descubrir
generar
alternativas
desarrollo
lanzamiento y
explotación
foco
preparar
crear
explorar
ejecutar
explotar
objetivos
Preparar el
desarrollo y
definir el
desafío de
emprendimie
nto e
innovación
Separar
necesidades
explícitas y
latentes,
entenderlas, y
aprender por
observación de
expertos
Generar ideas
y aprender
mediante
prototipos y
tests
Implementar,
aprender
antes de
lanzamiento
y mejora del
prceso
Ventas y mejoras
con aprendizaje
contínuo
entrega-
bles
Confirmar
equipo,
canales de
comunicació
n, recursos y
plan de
trabajo
Redefinir el
problema,
encontrar fuentes
de inspiración,
descubrir
experiencias
potenciales,
anomalías y áreas
de oportunidad
Descubrir la
mejor
experiencia
posible por
medio de la
combinación
de producto,
servicio y
proceso
Producir,
distribuir,
marketing,
aprender del
proceso de
desarrollo
Valor para el
mercado,
retornos para la
empresa
Fuente: DeustoBusinessSchool
88. Herramientas
Crear
Convertir problemas en oportunidades
…y valorarlas
Valoramos importancia y
satisfacción de la
oportunidad
“txapela #concent”
Qué es
Como somos
emprendedor@s
Y además,
tenemos valores
90. Herramientas
Explotar
Capacidad relacional y de venta de
la idea
somos muy clar@s y los mejores
defendiendo nuestra idea
Tripple bottom line
Qué es
Como somos
emprendedor@s
Y además,
tenemos valores