1. Everett rogers
1. Relatief voordeel
2. Passend bij bestaande
waarden en gewoonten
3. Gebruiksgemak
4. Mogelijkheid tot proberen
5. Waarneembaar succes
4. Rogers:
• “When designing a change project you need
to know one vital fact:
the percentage who have already taken up the
innovation. That figure tells you which segment
you are addressing next. It gives you great
insight into how to design your project and how
to pitch your communications.”
5. The Tipping Point
Hoe een idee tot een epidemie kan worden
The Law of the Few",
• "
pareto principle (20/80)
Connectors, mavens en
salesmen
• The Stickiness Factor
• The Power of Context
6. • Mavens verbinden mens en idee
• Connectors verbinden mensen
(social glue)
• Salesmen kunnenons overtuigen
als we nog niet overtuigd zijn
10. Gladwell:
• Gatekeeper model:
“trends are the product not of murky social forces, but of
charismatic, highly- connected social alphas”
Watts:
“Influentials don't govern person-to-person
communication. We all do”
11.
12. Watts:
• Milgram exp. opnieuw gedaan: de 6 stappen
kloppen, de hubs niet.
• Muziekexperiment: sociale invloeden zijn er,
maar bron is random
• Gladwell redeneert teruguit: “waarom alleen
de hushpuppies, en niet de rest van hun
kleding?”