SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Аутсорсинг в сфере геймдева - заработок или
длительное партнерство. Короткий путь на
рынок ЕС.
Oleksandr Kompanets - продюсер компании Creative Mobile OU (Эстония) с 15-ти
летний опыт работы в сфере разработки игр и управления игровыми проектами в
Украине, Польше и Эстонии. Эксперт рынка разработки игр Восточной Европы.
Текущий проект:
Creative Mobile OÜ 2016 ©1
Поговорим?
1. Зачем игровой компании в ЕС нужны услуги аутсорса, основные драйверы интереса
сотрудничества с компаниями из Украины.
2. Что нужно для успешного рассмотрения в качестве аутсорс партнера. Как насчет
полного цикла?
3. Украина в контексте Восточно-Европейского рынка разработки игр и игрового
аутсорса (графика, программирование), что можно сделеть, чтобы интегрироваться в
рынок.
4. Проблемы юридического и финансового характера в работе с европейской
компанией.
5. Юридическое лицо в ЕС, сложно ли, нужно ли? Электронное резидентство в
Эстонии - где профит?
Creative Mobile OÜ 2016 ©2
1. Почему аутсорсинг?
1. Нехватка собственных
специалистов достаточной
квалификации. Как правило
кастомной.
2. Желание разгрузить
существующую команду
3. Нежелание расширяться на новые
направления.
4. Экономия средств.
Почему Украина?
1. Большой выбор специалистов.
2. Высокое качество предоставляемых
услуг.
3. Специалисты есть:)
4. Географическая близость.
5. Понятная логика мышления
6. Дешевле внутренних компаний.
7. Легче договориться.
Creative Mobile OÜ 2016 ©3
2. Что нужно для успешного рассмотрения в качестве
аутсорс партнера. Как насчет полного цикла?
1. Презентация с примерами работ. Каждое направление - отдельная глава.
2. Презентация ресурсов, которые есть в наличии в этот момент.
3. Показать готовность гарантировать качественный менеджмент работ,
представить менеджера на стороне исполнителя, который может быстро оценить
сроки работ.
4. Список инструментария.
5. Квалифицированные специалисты, готовые на лету ответить юристам на вопросы
взаимодействия по юридическим и финансовым вопросам.
6. Выдавать желаемое за действительное - не вариант. Creative Mobile OÜ 2016 ©4
3. Украина в контексте Восточно-Европейского рынка, что
можно сделать, чтобы интегрироваться в рынок.
1. Интеграция стоит определенных вложений, которые обязательно вернутся..
2. Не сидеть на месте - ездить, общаться. Личные контакты важнее умелой
переписки.
1. http://www.gameconfs.com/upcoming *
3. Сейлсы должны большую часть времени быть где угодно, только не у вас в
офисе.
4. Предлагать обмен специалистами с целью стажировки.
Creative Mobile OÜ 2016 ©5
April 2016
1-3
Now Play This 2016
London, United Kingdom
1-10
London Games Festival 2016
London, United Kingdom
2-3
FACTS Spring Edition 2016
Ghent, Belgium
3-6
Revision 2016
Saarbrücken, Germany
4
AISB Symposium for AI & Games 2016
Sheffield, United Kingdom
4-5
Unite Japan 2016
Tokyo, Japan
4-7
GPU Technology Conference 2016
San Jose, California, United States
5-7
Games Finance Market
London, United Kingdom
6-10
6
Copenhagen Games Festival 2016
Copenhagen, Denmark
7
British Academy Games Awards 2016
London, United Kingdom
7-8
MENA Games Conference (MEGA) 2016
Beirut, Lebanon
7-9
EGX Rezzed 2016
London, United Kingdom
8-9
GameDev Days 2016
Tallinn, Estonia
8-9
Different Games 2016
New York
8-10
Midwest Gaming Classic 2016
Milwaukee, Wisconsin, United
States
8-10
Conpulsion Underworld
Edinburgh, United Kingdom
9
Fighting Blood Clots with Street Fighter V -
2016 Video Game Tournament
Chicago, Illinois, United States
9
Dee Con 2016
Dundee, United Kingdom
12-13
Mobile Games Forum (MGF) Asia 2016
Hong Kong, China
13-14
European eSports Conference 2016
London, United Kingdom
14
LAUNCH: Future Gaming & Digital
Conference 2016
Birmingham, United Kingdom
14-16
CounterPlay 2016
Aarhus, Denmark
15-16
Game Access: International Game
Developers Summit
Brno, Czech Republic
16-216
Что нужно для успешного рассмотрения в качестве
аутсорс партнера.
1. Не нужно спамить апдейтами и новостями вашей компании.
2. Тестовое задание дается как правило. Оплата только если успешно.
3. Плохое тех задание - повод насторожиться. Но надо знать правила там.
4. Вменяемость коммуникаций
5. Способность официально подписать договор от понятного юридического
лица
6. Способность принять оплату без проблем для компании.
Creative Mobile OÜ 2016 ©7
Доверенные страны - не офшоры по версии Эстонского законодательства по
состоянию на этот день
Albania Republic
USA, excepting Virgin and Marshall
Islands)
Арабские Эмираты
Armenia
Azerbaijan
Austria
Bahrain
Belgium
Bulgaria
Canada
Georgia
China excluding Hong Kong and
Aоmen (Macao)
Spain
Holland, except Aruba, Sint
Maarten, Curaçao
Croatia
Ireland
Israel
India
Iceland
Italian Republic
Japan
Jersey
The Republic of Kazakhstan
The Republic of Korea
Hellenic Republic
The Republic of Cyprus
Republic of Lithuania
Grand Duchy of Luxembourg
The Republic of Latvia
Republic of Macedonia
The Republic of Malta
Isle of Man
United Mexican States
Moldova
The Kingdom of Norway
Republic of Poland
Portuguese Republic
French Republic (Франция)
Kingdom of Sweden
Romania
Germany
Serbia Republic
Singapore
Slovak Republic
Slovenia Republic
Finland
Great Britain and Northern Ireland, except:
Anguilla, Bermuda, British Virgin Islands,
Cayman (Cayman Islands), Gibraltar,
Guernsey, Montserrat, Turks and Caicos
(Turks and Caicos Islands)
The Swiss Confederation
Kingdom of Denmark
Kingdom of Thailand
Czech Republic
Turkey Republic
Turkmenistan
Ukraine
Hungary Republic
Uzbekistan Republic
Belarus Republic
8
4. Проблемы юридические, финансовые, персональные в
работе с европейской компанией.
1. Базовый договор имеет право на обсуждение.
2. Кто платит налоги? Проблемы с оффшорами.*
3. Договор по форме ЕС, судебные споры там же. Большая компания диктует
меньшей.
4. Свои-чужие? Персональное общение играет важную роль.
5. Вариант присутствия на рынках ЕС как юрлица? Не сильно сложно, но весьма
продуктивно.
Creative Mobile OÜ 2016 ©9
5. Электронное резидентство Эстонии
Дает возможность:
1. Зарегистрироваться как юридическое
лицо
2. Открыть банковский счет в эстонском
банке - все управляется удаленно.
3. Пользоваться системой
налогообложения Эстонии, налоговая
отчетность онлайн.
4. Быть юрлицом ЕС и выступать в
переговорах от имени Эстонской
компании.
http://e-estonia.com/
http://www.workinestonia.com/
5. Цифровой подписи, валидной в ЕС -
подача всех документов и деклараций в
электронном виде.
Не дает права:
1. Получить ВНЖ. ID карта не является
удостоверением личности.
2. Физически въезжать и находиться в ЕС
(нужно отдельно получить визу)
3. Быть налоговым резидентом как
физлицо.
Creative Mobile OÜ 2016 ©10
Приглашаем к нам на конференцию!
Tallinn, Estonia
https://gamedev.ee/
11
Creative Mobile OÜ 2016 ©11
Вопросы, предложения, пожелания?
linkedin.com/in/kompanets
oleksandr.kompanets@creative-mobile.com
o.kompanets
Creative Mobile OÜ 2016 ©12

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Lviv PMDay 2016 S Валерія Козлова: Практичні прийоми використання емоційного ...
Lviv PMDay 2016 S Валерія Козлова: Практичні прийоми використання емоційного ...Lviv PMDay 2016 S Валерія Козлова: Практичні прийоми використання емоційного ...
Lviv PMDay 2016 S Валерія Козлова: Практичні прийоми використання емоційного ...
 
Lviv PMDay 2016 S Андрій Уманський: Персональна мотивація розробників. Класиф...
Lviv PMDay 2016 S Андрій Уманський: Персональна мотивація розробників. Класиф...Lviv PMDay 2016 S Андрій Уманський: Персональна мотивація розробників. Класиф...
Lviv PMDay 2016 S Андрій Уманський: Персональна мотивація розробників. Класиф...
 
Станіслав Осіпов “Кросплатформова інтеграція рідних сервісів у гру”
Станіслав Осіпов “Кросплатформова інтеграція рідних сервісів у гру”Станіслав Осіпов “Кросплатформова інтеграція рідних сервісів у гру”
Станіслав Осіпов “Кросплатформова інтеграція рідних сервісів у гру”
 
Олександр Борняков “VertaMedia – історія створення”
Олександр Борняков “VertaMedia – історія створення”Олександр Борняков “VertaMedia – історія створення”
Олександр Борняков “VertaMedia – історія створення”
 
Олена Лобова “VR: The Future is Now?”
Олена Лобова “VR: The Future is Now?”Олена Лобова “VR: The Future is Now?”
Олена Лобова “VR: The Future is Now?”
 
Михайло Харківський “Як стати геймдизайнером: посібник для чайників”
Михайло Харківський “Як стати геймдизайнером: посібник для чайників”Михайло Харківський “Як стати геймдизайнером: посібник для чайників”
Михайло Харківський “Як стати геймдизайнером: посібник для чайників”
 
Єгор Левченко “Indiepocalypse – найкращий час створювати ігри”
Єгор Левченко “Indiepocalypse – найкращий час створювати ігри”Єгор Левченко “Indiepocalypse – найкращий час створювати ігри”
Єгор Левченко “Indiepocalypse – найкращий час створювати ігри”
 
Богдан Гнатковський “10 mistakes to avoid in startup fundraising
Богдан Гнатковський “10 mistakes to avoid in startup fundraisingБогдан Гнатковський “10 mistakes to avoid in startup fundraising
Богдан Гнатковський “10 mistakes to avoid in startup fundraising
 
Lviv Freelance Forum Дмитро Лук’яненко «Менеджмент як основной інструмент Фрі...
Lviv Freelance Forum Дмитро Лук’яненко «Менеджмент як основной інструмент Фрі...Lviv Freelance Forum Дмитро Лук’яненко «Менеджмент як основной інструмент Фрі...
Lviv Freelance Forum Дмитро Лук’яненко «Менеджмент як основной інструмент Фрі...
 
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
 
Lviv Freelance Forum Андрій Порхуновський «Платформа Upwork “З чого почати? Я...
Lviv Freelance Forum Андрій Порхуновський «Платформа Upwork “З чого почати? Я...Lviv Freelance Forum Андрій Порхуновський «Платформа Upwork “З чого почати? Я...
Lviv Freelance Forum Андрій Порхуновський «Платформа Upwork “З чого почати? Я...
 
Lviv Outsourcing Forum Олександра Альхімович “Drivers of change at the begin...
Lviv Outsourcing Forum Олександра Альхімович  “Drivers of change at the begin...Lviv Outsourcing Forum Олександра Альхімович  “Drivers of change at the begin...
Lviv Outsourcing Forum Олександра Альхімович “Drivers of change at the begin...
 
Андрій Селезньов “Завітайте до нашого села або AgTech в Україні”
Андрій Селезньов “Завітайте до нашого села або AgTech в Україні”Андрій Селезньов “Завітайте до нашого села або AgTech в Україні”
Андрій Селезньов “Завітайте до нашого села або AgTech в Україні”
 
Дмитро Лідер “Вирощування багаторічного стартапу: досвід садівника”
Дмитро Лідер “Вирощування багаторічного стартапу: досвід садівника”Дмитро Лідер “Вирощування багаторічного стартапу: досвід садівника”
Дмитро Лідер “Вирощування багаторічного стартапу: досвід садівника”
 
Данило Полудьонний “User Experience. Підвищення утримання та монетизації грав...
Данило Полудьонний “User Experience. Підвищення утримання та монетизації грав...Данило Полудьонний “User Experience. Підвищення утримання та монетизації грав...
Данило Полудьонний “User Experience. Підвищення утримання та монетизації грав...
 
PMClub (March) Андрій Матвійчук - "Управління ризиками"
PMClub (March) Андрій Матвійчук - "Управління ризиками"PMClub (March) Андрій Матвійчук - "Управління ризиками"
PMClub (March) Андрій Матвійчук - "Управління ризиками"
 
Lviv PMDay 2016 S Богдан Дучак: Давайте жити дружно: управління без субординації
Lviv PMDay 2016 S Богдан Дучак: Давайте жити дружно: управління без субординаціїLviv PMDay 2016 S Богдан Дучак: Давайте жити дружно: управління без субординації
Lviv PMDay 2016 S Богдан Дучак: Давайте жити дружно: управління без субординації
 
Lviv PMDay 2016 S Євген Лабунський: If motivation doesn’t work
Lviv PMDay 2016 S Євген Лабунський: If motivation doesn’t workLviv PMDay 2016 S Євген Лабунський: If motivation doesn’t work
Lviv PMDay 2016 S Євген Лабунський: If motivation doesn’t work
 
Lviv PMDay 2016 S Андрій Матвійчук: Стандартизація внутрішніх процесів компанії
Lviv PMDay 2016 S Андрій Матвійчук: Стандартизація внутрішніх процесів компаніїLviv PMDay 2016 S Андрій Матвійчук: Стандартизація внутрішніх процесів компанії
Lviv PMDay 2016 S Андрій Матвійчук: Стандартизація внутрішніх процесів компанії
 
Lviv PMDay 2016 S Наталія Яценко "Practicing Agile Skills with business simul...
Lviv PMDay 2016 S Наталія Яценко "Practicing Agile Skills with business simul...Lviv PMDay 2016 S Наталія Яценко "Practicing Agile Skills with business simul...
Lviv PMDay 2016 S Наталія Яценко "Practicing Agile Skills with business simul...
 

More from Lviv Startup Club

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Lviv Freelance Forum Олександр Компанець «Аутсорсинг у сфері геймдеву – зарабіток або тривале партнерство? Короткий шлях на ринок ЄС і мінімум підводних каменів»

  • 1. Аутсорсинг в сфере геймдева - заработок или длительное партнерство. Короткий путь на рынок ЕС. Oleksandr Kompanets - продюсер компании Creative Mobile OU (Эстония) с 15-ти летний опыт работы в сфере разработки игр и управления игровыми проектами в Украине, Польше и Эстонии. Эксперт рынка разработки игр Восточной Европы. Текущий проект: Creative Mobile OÜ 2016 ©1
  • 2. Поговорим? 1. Зачем игровой компании в ЕС нужны услуги аутсорса, основные драйверы интереса сотрудничества с компаниями из Украины. 2. Что нужно для успешного рассмотрения в качестве аутсорс партнера. Как насчет полного цикла? 3. Украина в контексте Восточно-Европейского рынка разработки игр и игрового аутсорса (графика, программирование), что можно сделеть, чтобы интегрироваться в рынок. 4. Проблемы юридического и финансового характера в работе с европейской компанией. 5. Юридическое лицо в ЕС, сложно ли, нужно ли? Электронное резидентство в Эстонии - где профит? Creative Mobile OÜ 2016 ©2
  • 3. 1. Почему аутсорсинг? 1. Нехватка собственных специалистов достаточной квалификации. Как правило кастомной. 2. Желание разгрузить существующую команду 3. Нежелание расширяться на новые направления. 4. Экономия средств. Почему Украина? 1. Большой выбор специалистов. 2. Высокое качество предоставляемых услуг. 3. Специалисты есть:) 4. Географическая близость. 5. Понятная логика мышления 6. Дешевле внутренних компаний. 7. Легче договориться. Creative Mobile OÜ 2016 ©3
  • 4. 2. Что нужно для успешного рассмотрения в качестве аутсорс партнера. Как насчет полного цикла? 1. Презентация с примерами работ. Каждое направление - отдельная глава. 2. Презентация ресурсов, которые есть в наличии в этот момент. 3. Показать готовность гарантировать качественный менеджмент работ, представить менеджера на стороне исполнителя, который может быстро оценить сроки работ. 4. Список инструментария. 5. Квалифицированные специалисты, готовые на лету ответить юристам на вопросы взаимодействия по юридическим и финансовым вопросам. 6. Выдавать желаемое за действительное - не вариант. Creative Mobile OÜ 2016 ©4
  • 5. 3. Украина в контексте Восточно-Европейского рынка, что можно сделать, чтобы интегрироваться в рынок. 1. Интеграция стоит определенных вложений, которые обязательно вернутся.. 2. Не сидеть на месте - ездить, общаться. Личные контакты важнее умелой переписки. 1. http://www.gameconfs.com/upcoming * 3. Сейлсы должны большую часть времени быть где угодно, только не у вас в офисе. 4. Предлагать обмен специалистами с целью стажировки. Creative Mobile OÜ 2016 ©5
  • 6. April 2016 1-3 Now Play This 2016 London, United Kingdom 1-10 London Games Festival 2016 London, United Kingdom 2-3 FACTS Spring Edition 2016 Ghent, Belgium 3-6 Revision 2016 Saarbrücken, Germany 4 AISB Symposium for AI & Games 2016 Sheffield, United Kingdom 4-5 Unite Japan 2016 Tokyo, Japan 4-7 GPU Technology Conference 2016 San Jose, California, United States 5-7 Games Finance Market London, United Kingdom 6-10 6 Copenhagen Games Festival 2016 Copenhagen, Denmark 7 British Academy Games Awards 2016 London, United Kingdom 7-8 MENA Games Conference (MEGA) 2016 Beirut, Lebanon 7-9 EGX Rezzed 2016 London, United Kingdom 8-9 GameDev Days 2016 Tallinn, Estonia 8-9 Different Games 2016 New York 8-10 Midwest Gaming Classic 2016 Milwaukee, Wisconsin, United States 8-10 Conpulsion Underworld Edinburgh, United Kingdom 9 Fighting Blood Clots with Street Fighter V - 2016 Video Game Tournament Chicago, Illinois, United States 9 Dee Con 2016 Dundee, United Kingdom 12-13 Mobile Games Forum (MGF) Asia 2016 Hong Kong, China 13-14 European eSports Conference 2016 London, United Kingdom 14 LAUNCH: Future Gaming & Digital Conference 2016 Birmingham, United Kingdom 14-16 CounterPlay 2016 Aarhus, Denmark 15-16 Game Access: International Game Developers Summit Brno, Czech Republic 16-216
  • 7. Что нужно для успешного рассмотрения в качестве аутсорс партнера. 1. Не нужно спамить апдейтами и новостями вашей компании. 2. Тестовое задание дается как правило. Оплата только если успешно. 3. Плохое тех задание - повод насторожиться. Но надо знать правила там. 4. Вменяемость коммуникаций 5. Способность официально подписать договор от понятного юридического лица 6. Способность принять оплату без проблем для компании. Creative Mobile OÜ 2016 ©7
  • 8. Доверенные страны - не офшоры по версии Эстонского законодательства по состоянию на этот день Albania Republic USA, excepting Virgin and Marshall Islands) Арабские Эмираты Armenia Azerbaijan Austria Bahrain Belgium Bulgaria Canada Georgia China excluding Hong Kong and Aоmen (Macao) Spain Holland, except Aruba, Sint Maarten, Curaçao Croatia Ireland Israel India Iceland Italian Republic Japan Jersey The Republic of Kazakhstan The Republic of Korea Hellenic Republic The Republic of Cyprus Republic of Lithuania Grand Duchy of Luxembourg The Republic of Latvia Republic of Macedonia The Republic of Malta Isle of Man United Mexican States Moldova The Kingdom of Norway Republic of Poland Portuguese Republic French Republic (Франция) Kingdom of Sweden Romania Germany Serbia Republic Singapore Slovak Republic Slovenia Republic Finland Great Britain and Northern Ireland, except: Anguilla, Bermuda, British Virgin Islands, Cayman (Cayman Islands), Gibraltar, Guernsey, Montserrat, Turks and Caicos (Turks and Caicos Islands) The Swiss Confederation Kingdom of Denmark Kingdom of Thailand Czech Republic Turkey Republic Turkmenistan Ukraine Hungary Republic Uzbekistan Republic Belarus Republic 8
  • 9. 4. Проблемы юридические, финансовые, персональные в работе с европейской компанией. 1. Базовый договор имеет право на обсуждение. 2. Кто платит налоги? Проблемы с оффшорами.* 3. Договор по форме ЕС, судебные споры там же. Большая компания диктует меньшей. 4. Свои-чужие? Персональное общение играет важную роль. 5. Вариант присутствия на рынках ЕС как юрлица? Не сильно сложно, но весьма продуктивно. Creative Mobile OÜ 2016 ©9
  • 10. 5. Электронное резидентство Эстонии Дает возможность: 1. Зарегистрироваться как юридическое лицо 2. Открыть банковский счет в эстонском банке - все управляется удаленно. 3. Пользоваться системой налогообложения Эстонии, налоговая отчетность онлайн. 4. Быть юрлицом ЕС и выступать в переговорах от имени Эстонской компании. http://e-estonia.com/ http://www.workinestonia.com/ 5. Цифровой подписи, валидной в ЕС - подача всех документов и деклараций в электронном виде. Не дает права: 1. Получить ВНЖ. ID карта не является удостоверением личности. 2. Физически въезжать и находиться в ЕС (нужно отдельно получить визу) 3. Быть налоговым резидентом как физлицо. Creative Mobile OÜ 2016 ©10
  • 11. Приглашаем к нам на конференцию! Tallinn, Estonia https://gamedev.ee/ 11 Creative Mobile OÜ 2016 ©11